Talenmo

Ya lo tenemos todo preparado !!!! Os esperamos a todos 🙋♀️

El próximo #18deSeptiembre, en nuestro webinar sobre Liderazgo y Pensamiento Crítico, exploraremos un tema crucial: el impacto de las decisiones apresuradas. Un claro ejemplo es Kodak, que perdió el 90% de su valor por no adaptarse a un entorno cambiante 🚀 Para evitar caer en errores similares, es vital seguir los cuatro pasos del pensamiento crítico: 1️⃣ Recopilación de información: Asegurarse de obtener datos relevantes y actualizados. 2️⃣ Análisis: Examinar la información con rigor y objetividad. 3️⃣ Evaluación: Valorar la fiabilidad de las fuentes y reconocer los sesgos que pueden distorsionar nuestra percepción. 4️⃣ Mejora continua: Aprender de las experiencias pasadas para tomar mejores decisiones en el futuro. En Talenmo, trabajamos con nuestros clientes y sus líderes para fortalecer estas competencias, ayudándoles a tomar decisiones informadas y evitar los peligros de las fuentes poco fiables y los sesgos cognitivos. Reflexionemos: ¿están nuestros líderes equipados para realizar un análisis crítico y enfrentar los desafíos del futuro? No permitas que tu organización sufra las consecuencias de decisiones irreflexivas dotando a los lideres y managers de las herramientas necesarias para tomar las decisiones más acertadas. Si te apetece profundizar en estas herramientas, nos encantara que nos acompañes el próximo 18 de septiembre, pídenos participar en [email protected] Talenmo, tu partner en Gestión Estratégica del Talento #GestiónDelTalento #Liderazgo #Diversidad #Cultura #PensamientoCrítico #RetenciónDeTalento #Talenmo #EmpresasExitosas #CompromisoLaboral

Imagina que eres el capitán de un barco llamado "Innovatech", navegando en aguas turbulentas en busca de la isla del éxito. Tienes dos rutas ante ti: 1️⃣ Te lleva a un territorio inexplorado de innovación y 2️⃣ otra que sigue la costa de la seguridad conocida. Sin embargo, en lugar de elegir uno de los dos caminos, decides: “¡Tomemos un poco de este y un poco de aquello!” Así, te lanzas por una ruta que no te lleva a ninguna parte. Bienvenidos a la falacia del #PuntoMedio, esa trampa lógica que nos susurra que lo "equilibrado" es siempre lo mejor. En el mundo empresarial, esta falacia puede ser un enemigo silencioso que nos lleva a decisiones erróneas y mediocres 📉 Volvamos a nuestro capitán. En su intento de no ofender a los defensores de la innovación ni a los que temen el cambio, opta por un enfoque diluido: un producto a medio camino entre revolucionario y seguro. El resultado es desastroso. Lanzan un producto que no impresiona a nadie, que no atrae a los innovadores ni satisface a los conservadores. La competencia, en cambio, avanza a toda velocidad, dejando a Innovatech a la deriva. ✨ La lección es clara: en la búsqueda de un término medio, podemos sacrificar la calidad y la visión. Como líderes, debemos ser audaces y estar dispuestos a tomar decisiones firmes, incluso si eso significa desafiarnos a nosotros mismos y a nuestras creencias. Estas y otras falacias, junto con los sesgos que hemos comentado en otros posts, suponen auténticos retos para los directivos y empresarios a la hora de tomar decisiones efectivas 💡 En el Webinar del próximo #18deSeptiembre, profundizaremos , desde el punto de vista de la neurociéncia en todo el proceso de toma de decisiones que debemos tomar como empresarios y lideres. Si quieres participar, pídenoslo escribiéndonos al mail [email protected] Talenmo, tu partner en Gestión Estratégica del Talento #GestiónDelTalento #Liderazgo#Diversidad #Cultura #PensamientoCrítico #RetenciónDeTalento #Talenmo #EmpresasExitosas #CompromisoLaboral

Quiero empezar Septiembre contándote una historia real que ocurrió en una empresa tecnológica , donde un grupo de directivos se volvió loco por una misteriosa correlación 💡 Todo comenzó un lunes cualquiera, cuando el director de ventas, Carlos, se presentó en la reunión con una corbata azul brillante que parecía tener superpoderes. “¡Desde que implementamos esta corbata en nuestras reuniones, las ventas han aumentado un 25%! ¡Es nuestra clave del éxito!”, proclamó con entusiasmo! Los demás directivos, con la mirada iluminada, empezaron a pensar que tal vez las corbatas azules eran la respuesta a todos sus problemas. ¡Imagina a todo el equipo corriendo a la tienda a comprar corbatas del mismo color! Pero, un momento… ¿realmente las corbatas estaban detrás de ese aumento en las ventas? 🧐 Aquí entra la falacia de la causa falsa, esa traviesa trampa lógica que nos hace confundir correlación con causalidad. Solo porque las ventas subieron cuando todos comenzaron a llevar corbatas azules, no significa que una cosa causara la otra. Tal vez fue el lanzamiento de un nuevo producto, o el esfuerzo extra del equipo. Pero, ¡la corbata azul se convirtió en el héroe de la historia! 💪🏼 Este tipo de confusión puede ser un verdadero dolor de cabeza para los directivos. Basar decisiones en correlaciones engañosas puede llevar a caminos equivocados que afectan a toda la organización. En lugar de enfocarse en variables clave como la personalidad, la resolución de problemas y el pensamiento crítico, pueden caer en la trampa de una simple corbata 👔 Y esta historia te la cuento hoy porque el próximo día #18deSeptiembre, en nuestro Wevbinar vamos a profundizar en las cuatro variables de la diversidad cognitiva: #liderazgo, #personalidad, #resolucióndeproblemas y #pensamientocrítico. Aprenderemos a detectar y evitar trampas como la falacia de la causa falsa, para que puedas tomar decisiones con confianza y claridad. ¡No te dejes engañar por correlaciones absurdas y hagamos que las decisiones sean tan sólidas como tus argumentos! Si te interesa participar en nuestro próximo Webinar, escríbenos a [email protected] Talenmo, tu partner en Gestión Estratégica del Talento #GestiónDelTalento #Liderazgo #Diversidad #Cultura #PensamientoCrítico #RetenciónDeTalento #Talenmo #EmpresasExitosas #CompromisoLaboral

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