Pio Puig

En un mundo incierto que se mueve a toda velocidad ¿qué hacen las empresas para sobrevivir? La efervescencia en la que nos encontramos sumidos, nos ofrece una enorme cantidad de tecnologías (Machine Learning, Arquitecturas DevOps, Automatización...) o metodologías (Scrum, Design Thinking, Lean Startup...) que nos deberían facilitar el camino. De hecho son unas herramientas fantásticas, pero aun así, ¿cómo es que en muchas ocasiones no conseguimos la adaptabilidad y agilidad… Mostrar más

En un mundo incierto que se mueve a toda velocidad ¿qué hacen las empresas para sobrevivir? La efervescencia en la que nos encontramos sumidos, nos ofrece una enorme cantidad de tecnologías (Machine Learning, Arquitecturas DevOps, Automatización...) o metodologías (Scrum, Design Thinking, Lean Startup...) que nos deberían facilitar el camino. De hecho son unas herramientas fantásticas, pero aun así, ¿cómo es que en muchas ocasiones no conseguimos la adaptabilidad y agilidad necesarias?

La Diversidad invisible es la clave para que los equipos y las empresas consigan una actitud natural hacia la innovación y la agilidad. A eso lo llamamos Cultura Transformacional.

Tanto si eres Directivo, Líder de equipos, Emprendedor, Agile Coach, Scrum Master... a todos, os invitamos a descubrir cómo lograr que la innovación y la adaptación sean parte intrínseca de tu empresa a través de la Cultura Transformacional. ¿Estás preparado? Mostrar menos

Cada vez existen más herramientas tecnológicas para hacer posible el trabajo colaborativo que los
proyectos BIM requieren, pero, ¿La clave del funcionamiento del proyecto es realmente la tecnología?

A esta altura, muchos responderán que no, que el BIM es una metodología, no una tecnología. Entonces, ¿Por qué en ocasiones, aún disponiendo de herramientas colaborativas adecuadas y de una correcta metodología, el trabajo en equipo no funciona?

En nuestra opinión, la colaboración… Mostrar más

Cada vez existen más herramientas tecnológicas para hacer posible el trabajo colaborativo que los
proyectos BIM requieren, pero, ¿La clave del funcionamiento del proyecto es realmente la tecnología?

A esta altura, muchos responderán que no, que el BIM es una metodología, no una tecnología. Entonces, ¿Por qué en ocasiones, aún disponiendo de herramientas colaborativas adecuadas y de una correcta metodología, el trabajo en equipo no funciona?

En nuestra opinión, la colaboración falla cuando se descuida el factor humano. Las cosas pasan porque las personas quieren que pasen. La clave para conseguir que un equipo funcione es conseguir la implicación emocional de las personas.

En esta comunicación abordamos la implicación de las personas en los proyectos BIM desde diferentes perspectivas: la composición de equipos compensados a partir de la motivación personal y el aprovechamiento del talento de cada miembro, la metodología Lean y la implantación del BIM como proceso de cambio. Estas diferentes perspectivas se ilustran mediante casos reales experimentados por los ponentes.

Palabras clave: colaboración, factor humano, habilidades grupales, habilidades personales, team building. Mostrar menos