Publicación de Daniel Vargas Morales

Hoy quiero recomendar algunos libros que lei este año. Para los que trabajamos en Supply Chain, es necesario estar al dia y actualizados. Los libros que recomiendo son: ✅ The Box, Marc Levinson ✅ The Supply Chain Revolution, Suman Sarkar ✅ Supply Chain Metrics that Matter, Lora M Cecere ✅ Supply Chain Management for dummies, Daniel Stanton ✅ Essentials of Supply Chain Management, Michael H Hugos

Como nos afecta la falta de combustibles en Bolivia Mucho se habla de la falta de combustible en el país, los motivos y las causas, económicas, políticas, etc.... Desde la mirada de Supply Chain, es un efecto terrible, que genera ineficiencias, perdidas, y sobre todo inestabilidad en las cadenas de suministro. En mis últimas publicaciones, mencioné el gran daño que genera esta falta continua. La burocracia de las estaciones de "servicio" y las instituciones gubernamentales no hacen mas que profundizar estos problemas Operativamente, el costo de no poder transportar insumos, alimentos, medicamentos, etc. pone en riesgo no solo a las empresas, sino a todo el país. Si lo vemos, operativamente, algo tan sencillo como ir a cargar combustible se convierte en una odisea, horas de fila esperando que llegue el combustible, días de espera esperando a tener permisos de compra, en el caso de las empresas, horas de trabajo del personal perdidas, esperando a que la burocracia quiera funcionar. Todo esto nos lleva como país a ser ineficientes y costosos, algo que nos afecta a todos. Las dos fotografías que verán al final: Primera, EEUU, existe libre oferta y demanda de combustibles, es decir pagas el precio que tú veas conveniente en diferentes surtidores y con distintos tipos de combustible, no hay filas, ni permisos. Segunda, Bolivia, solo hay un tipo de combustible, debes hacer filas para comprarlo y si eres empresa, antes, debes pasar por un proceso burocrático absurdamente ineficiente.... Qué opinan, los leo

Qué sucede cuando en situaciones extremas nos piden bajar los fletes o negociar las tarifas? Como responsables del area de Supply, es un deber buscar eficiencias y también mantener excelentes relaciones con nuestros proveedores. entonces, como la hacemos? Desde mí experiencia, mantener una continuidad con los proveedores es un valor agregado para apoyarse en momentos de necesidad. Si bien hay espacios para mejorar, se deben siempre considerar las variables externas e internas para alcanzar negociaciones exitosas. Otro punto es conocer y entender en que momento negociar. Qué opinan, los leo

El impacto de la tecnología en los procesos de planificación Hablamos sobre el impacto de la tecnología en el SC y en los CD, pero también esta tiene un gran impacto en el proceso de planificación. No solo con herramientas sistémicas, o nuevas necesidades que se generan desde la demanda. También entra en juego la capacidad los profesionales en planificación y SC para adaptarce a nuevas tecnologias y verlas como aliados estratégicos. Hoy por hoy vivimos en un mundo cada vez mas dinámico, donde los datos y la información son básicos para una adecuada planificación. Qué opinan, los leo