SGS: la sostenibilidad es hoy un aspecto ineludible en el desarrollo de proyectos de innovación

SGS: la sostenibilidad es hoy un aspecto ineludible en el desarrollo de proyectos de innovación

Catherine Restrepo, Digital & Innovation Manager de SGS para América Latina, comenta los proyectos de innovación que la firma viene desarrollando en ese sentido.

En los últimos años, la innovación y la sostenibilidad se han convertido en temas centrales de la gestión empresarial. Habitualmente, la innovación ha sido abordada como una herramienta para elevar la productividad de las empresas y reducir costos. Pere los tiempos actuales exigen reflexionar también sobre de qué manera la innovación puede contribuir con operaciones más sostenibles.

En ese sentido, Catherine Restrepo Palacios, Digital & Innovation Manager de SGS para América Latina, comenta cómo la #sostenibilidad se ha incluido en los procesos de innovación y cuáles son los proyectos que la firma viene desarrollando bajo ese nuevo enfoque.

¿Qué rol debe tener la innovación para promover la sostenibilidad en las organizaciones?

La sostenibilidad es hoy un aspecto ineludible en el desarrollo de proyectos de innovación. Las condiciones para el desarrollo de un proyecto de innovación han sido siempre tres: que sea deseable, que sea factible y que sea viable. Hoy la cuarta condición es que sea sostenible.

Además, SGS es una empresa comprometida con la sostenibilidad. En todas nuestras operaciones buscamos reducir nuestra emisiones y a nivel global somos unas empresa carbono cero, pero además a través de nuestros servicios ayudamos a nuestros clientes a cumplir sus metas de sostenibilidad. Al mismo tiempo, es una empresa que hace varios años ha puesto a la innovación en el centro de su estrategia de crecimiento. Por lo tanto, era inminente que utilicemos la innovación para impulsar la sostenibilidad.

¿Qué iniciativas están implementado SGS para impulsar la sostenibilidad a través de la innovación?

El más importante es el reciente lanzamiento de nuestro servicio de geometalurgia en Perú. Ya veníamos brindábamos este servicio en Chile, para el cual utilizábamos una miniplanta piloto. Pero a propósito del lanzamiento en Perú, le incorporamos a la miniplanta un gemelo digital, siendo la primera miniplanta piloto del mundo con esta tecnología. La geometalurgia es una metodología de trabajo que por la información que genera, gracias a herramientas como la miniplanta piloto, ayuda a las empresas mineras a ser más productivas, más eficientes en costos y más sostenibles para el sector minero.

¿De qué manera contribuye la geometalurgia a la sostenibilidad?

Para entender su aporte, hay que tener en cuenta que en minería es clave conocer las características del mineral que ingresa a la planta, ya que varía constantemente. En un planta física ello toma ocho horas, en una miniplanta, dos horas, y con el gemelo digital, 10 minutos. Tener esta información permite simular procesos sobre data que permanentemente se actualiza. Así las mineras no solo eligen los procesos que les permiten recuperar más mineral sino también los que le permiten un manejo más eficiente de la energía y del agua, entre otros aspectos relacionados con una operación más sostenible.

¿Qué otros proyectos vienen desarrollando?

Estamos desarrollando dos proyectos relacionados con el manejo eficiente del agua, ambos en #Chile. Uno es el Smart Water Monitoring , que consiste en potenciar con tecnología el monitoreo de agua en operaciones mineras. Hay una evidente preocupación por maximizar el uso del agua, de modo que utilicemos la menor cantidad posible. La toma de decisiones para una gestión hídrica eficaz y eficiente se realiza sobre la base de la información que proporcionan el monitoreo de agua, que se realiza periódicamente. Pero ahora hemos instalado sensores, que pueden capturar más parámetros en tiempo real. Esto les da a las empresas mayor control sobre la gestión del agua, lo cual contribuye a un mejor uso del recurso.

¿Cuál es el segundo proyecto?

El segundo proyecto está en pleno desarrollo. Lo estamos trabajando con una startup suiza y lo hemos denominado Water Management System. Es una tecnología desarrollada para el tratamiento de la molécula de agua, con el objetivo de maximizar su uso en los procesos mineros. Es decir, utilizar menos agua fresca o extraer más mineral con la misma cantidad de agua. Estamos en etapa de pruebas y estimamos que, si se cumplen los objetivos, en el segundo semestre del 2023 podremos implementarlo.

A nivel interno ¿están impulsando alguna iniciativa de innovación con enfoque en la sostenibilidad?

Estamos realizando un concurso de intraemprendimiento interno - moonshot campaign - a nivel global. Es decir, hemos convocado a los colaboradores de SGS de todo el mundo para que propongan soluciones innovadoras a problemas relevantes de nuestros clientes en industrias como construcción, energía, medio ambiente, recursos naturales, minería y oil & gas. Los finalistas irán a capacitarse y a desarrollar su idea en el centro de innovación de SGS, ubicado en Lisboa.

La innovación y la sostenibilidad están en el ADN de nuestra empresa. 


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