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  • FORMULACIÓN Objetivos y Planes

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    Amelys Hernandez
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    La formulación de objetivos y planes representa los resultados que una empresa espera lograr a corto, mediano y largo plazo. Los objetivos son cuantificables y especifican un tiempo para alcanzarse. Los planes surgen del proceso de planeación y detallan las acciones a seguir, dividiéndose en planes estratégicos, tácticos u operativos dependiendo de su alcance y plazo de ejecución.

    Descripción original:

    formular obj

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    FORMULACIÓN Objetivos y Planes

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    La formulación de objetivos y planes representa los resultados que una empresa espera lograr a corto, mediano y largo plazo. Los objetivos son cuantificables y especifican un tiempo para alcanzarse. Los planes surgen del proceso de planeación y detallan las acciones a seguir, dividiéndose en planes estratégicos, tácticos u operativos dependiendo de su alcance y plazo de ejecución.

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    FORMULACIN DE OBJETIVOS Y PLANES

    Formulacin de objetivos:
    Los objetivos representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por
    alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un
    tiempo especfico.
    Objetivo general: Un objetivo general es la aspiracin general deseable a emprender.
    Esta se expresa de forma muy general, ejemplos en campos diferentes seran:
    1.
    "Hacer que toda la maquinaria y el equipo de la compaa funcionen bien".
    2.
    "Adquirir, colocar, tener listos y en uso, un lugar y unas instalaciones adecuadas y a
    un precio razonablemente bajo".
    3.
    "Hacer que se distribuyan libros a los clientes que compran por correo, y a todas las
    tiendas o distribuidores".
    Objetivo especfico: Identifican en forma ms precisa aquello que se pretende alcanzar
    con la ejecucin del proyecto.
    Objetivo administrativo: Es la meta que se persigue, que prescribe un mbito definido y
    sugiere la direccin a los esfuerzos de planeacin de un gerente. Esta definicin incluye dos
    conceptos, desde el punto de vista del gerente son:
    1.
    Meta: Es la mira que va a perseguirse y deber ser identificada en trminos claros y
    precisos. No se habr de confundir una meta con el rea general de actividades deseadas, el
    hacerlo as pone en nfasis en los medios, no en la mira.
    2.
    mbito: De la meta que se persigue est incluida en la declaracin de los lmites o
    restricciones presitos que debern observarse.
    Clasificacin de los objetivos segn el tiempo
    Objetivos a corto plazo: Por lo general se extienden a un ao o menos. Por ejemplo el
    objetivo de la compaa es alcanzar 3 millones de ventas brutas para el ao 2003.
    Objetivos a mediano plazo: Por lo general cubren periodos de 1 a 5 aos por ejemplo
    expandir la empresa en el oriente y occidente del pas entre los aos 2003 y 2008.
    Objetivos a largo plazo: Se extienden ms all de 5 aos. Por ejemplo buscar
    establecerse en 10 pases extranjeros para el ao 2016.
    Planes
    Son el resultado del proceso de planeacin y pueden definirse como diseos o esquemas
    detallados de lo que habr de hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias
    para realizarlo.

    Tipos de planes
    Estratgicos: Son los que establecen los lineamientos generales de la planeacin,
    sirviendo de base a los dems planes (tctico y operativos), son diseados por los miembros
    de mayor jerarqua de la empresa y su funcin consiste en regir la obtencin, uso y
    disposicin de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la
    organizacin, son a largo plazo y comprenden a toda la empresa.
    Tcticos o funcionales: Estos determinan planes ms especficos que se refieren a
    cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratgicos. Son
    establecidos y coordinados por los directivos de nivel medio con el fin de poner en prctica
    los recursos de la empresa. Estos planes por su establecimiento y ejecucin se dan a
    mediano plazo y abarcan un rea de actividad especfica.

    Operativos: Se rigen de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Planeacin


    Tctica y su funcin consiste en la formulacin y asignacin de actividades ms
    desarrolladas que deben ejecutar los ltimos niveles jerrquicos de la empresa. Los planes
    operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un rea
    de actividad.
    Anlisis: La formulacin de objetivos representa los resultados que desea obtener la empresa
    para realizarlos en un tiempo especfico. Los objetivos varan segn el tiempo, y pueden ser a
    corto, mediano o largo plazo. Los planes vendran siendo el resultado de la planeacin,
    detallando esquemticamente lo que habr de realizarse en el futuro, los planes pueden ser
    estratgicos, tcticos o funcionales y operativos.

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