Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Importancia de La Cadena de Suministro

    Cargado por

    Mauricio Roaa
    117 vistas7 páginas
    Este documento describe la importancia de la cadena de suministro para una empresa. La cadena de suministro incluye todos los procesos involucrados en la adquisición de materias primas, producción, almacenamiento y distribución de productos terminados a los clientes. Una cadena de suministro exitosa entrega los productos correctos, en el lugar y momento adecuados, al precio requerido y con los menores costos posibles. El documento luego describe las funciones clave que componen la cadena de suministro interna de una empresa manufacturera, incluyendo la

    Descripción original:

    Logistica

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    Este documento describe la importancia de la cadena de suministro para una empresa. La cadena de suministro incluye todos los procesos involucrados en la adquisición de materias primas, producción, almacenamiento y distribución de productos terminados a los clientes. Una cadena de suministro exitosa entrega los productos correctos, en el lugar y momento adecuados, al precio requerido y con los menores costos posibles. El documento luego describe las funciones clave que componen la cadena de suministro interna de una empresa manufacturera, incluyendo la

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    Descargar como pptx, pdf o txt
    117 vistas7 páginas

    Importancia de La Cadena de Suministro

    Cargado por

    Mauricio Roaa
    Este documento describe la importancia de la cadena de suministro para una empresa. La cadena de suministro incluye todos los procesos involucrados en la adquisición de materias primas, producción, almacenamiento y distribución de productos terminados a los clientes. Una cadena de suministro exitosa entrega los productos correctos, en el lugar y momento adecuados, al precio requerido y con los menores costos posibles. El documento luego describe las funciones clave que componen la cadena de suministro interna de una empresa manufacturera, incluyendo la

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    Descargar como pptx, pdf o txt
    de 7

    Importancia de la

    cadena de
    suministro

    En pocas palabras, la cadena de suministros es el conjunto de


    procesos para posicionar e intercambiar materiales, servicios,
    productos semi terminados, productos terminados, operaciones de
    pos acabado logstico, de postventa y de logstica inversa, as
    como de informacin, en la logstica integrada que va desde la
    procuracin y la adquisicin de materia prima hasta la entrega y
    puesta en servicio de productos terminados al consumidor final.

    Una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final el


    producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al
    precio requerido y con el menor costo posible. La Cadena de
    Suministros agrupa los procesos de negocios de mltiples
    compaas, as como a las diferentes divisiones y departamentos
    de nuestra empresa

    Las funciones que componen la Cadena de Suministro interna a


    una empresa de manufactura son:
    Administracin del Portafolio de Productos y Servicios (PPS), que es
    la oferta que la compaa hace al mercado. Toda la Cadena de
    Suministro se disea y ejecuta para soportar esta oferta.

    Servicio a Clientes: Que es responsable de conectar la necesidad


    del cliente con la operacin interna de la compaa. Los sistemas
    transaccionales permiten que la organizacin visualice los
    compromisos derivados de las rdenes procesadas, pero en
    trminos simples, si existe inventario para satisfacer la demanda
    del cliente, SAC, pasa sus instrucciones directamente a
    Distribucin; si hay que producir, pasa sus instrucciones a Control
    de Produccin.

    Control de Produccin: Que, derivado de las polticas particulares


    de servicio que tenga la compaa y de la Administracin de la
    Demanda, se encarga de programar la produccin interna y, como
    consecuencia, dispara la actividad de Abastecimiento de insumos.
    Abastecimiento: que se encarga de proveer los insumos necesarios
    para satisfacer las necesidades de Produccin (Materia prima y
    Materiales) cuidando los tiempos de entrega de los proveedores y
    los niveles de inventario de insumos.

    Distribucin: Que se encarga de custodiar insumos y producto terminado (en algunas organizaciones
    solo producto terminado), hacerlo llegar a los Clientes y/o a su red de distribucin, que puede inclur
    otros almacenes Centros de Distribucin (CDs) no

    También podría gustarte