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Perfil de Proyecto Sobre Presupuesto
Perfil de Proyecto Sobre Presupuesto
influencia en
el
CAPITULO I
2
econmica
administrativa
en
los
asuntos
de
su
con
autonoma
los
intereses
propios
de
las
su
competencia
programtica
con
concordantes
una
con
la
debida
estructura
normatividad
funcional
legal
de
la
Romn?
3. Es posible proponer lineamiento para la correcta ejecucin del
presupuesto que permitan alcanzar los objetivos y metas
presupuestarias en la Municipalidad Provincial San Romn?
1.4.
ANTECEDENTES
c) ROJAS
GUZMAN,
Agustn
(2009)
La
Contabilidad
lineamiento
para
la
correcta
ejecucin
de
2.1.
MARCO TEORICO
8
2.1.3. ADMINISTRACION
FINANCIERA
DE
LOS
FONDOS
PUBLICOS
9
La
Administracin
Publica
es
una
organizacin
social
2.1.5.
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
CABANA BENAVENTE, Clarecie, en su tesis Anlisis y Evaluacin de la
Aplicacin de las normas del Proceso Tcnico en el Sistema de
Abastecimiento en Redess San Romn 2008 cit a CAUNA MENDOZA,
Valentin; Sistema de Contabilidad Gubernamental; Pg. 26.:
SECTOR PBLICO
CAUNA
MENDOZA,
Valentn,
Sistema
de
Contabilidad
el
conjunto
de
organismos
que
realizan
actividades
2.1.8.
BASE LEGAL
o La Constitucin Poltica del Per de 1993.
o Ley N 28411 general del sistema
nacional
del
2.1.9.
2.1.10.
Es la ms alta
autoridad tcnico
normativa en
presupuestaria
Principales funciones:
2.1.11.
Es
la
dependencia
responsable
de
conducir el proceso
presupuestario de la
entidad
Est
sujeta
a
las
disposiciones
que
emita la DGPP-MEF
Organiza,
consolida,
verifica y presenta la
informacin
presupuestaria
generada
por
la
entidad
Coordina y controla la
informacin
de
ejecucin de ingresos y
gastos autorizados en
los presupuestos y sus
modificaciones
CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
El Consejo Nacional de Armonizacin Contable (CONAC); (Nov.
2010) Manual de Contabilidad Gubernamental; define:
13
CALIDAD TOTAL
TQM, delinglsTotal Quality Management; define:
2.2.
MARCO CONCEPTUAL
1. ACTIVO FIJO.- Se considera como Activo Fijo al conjunto de
bienes duraderos que posee una entidad para desarrollar sus
actividades de operacin y generar ganancias.
2. ACTIVO
La
informacin
mecanizada
(no
estn
incluidos
los
electrnico, etc.)
Medios magnticos y pticos de almacenamiento de la
3. BASE
mercancas
17
BANCARIAS.-
Se
denomina
conciliacin
razonable,
respecto
los
logros
de
objetivos
institucionales.
17. CONTROL PREVIO.- Es el conjunto de procedimientos y acciones
que adoptan los niveles de direccin y gerencia de las entidades
para cautelar la correcta administracin de los recursos.
18. DEUDA PBLICA.- Acumulacin pendiente de pago, de pasivos
reconocidos por el Sector Pblico frente al resto de la economa y
el mundo, generados por operaciones del Sector Pblico en el
pasado. Puede ser clasificada en:
- Interna: Monto de obligaciones contradas con agentes
econmicos residentes en el pas. Estas obligaciones
pueden efectuarse en efectivo (crditos del sistema
financiero) o en valores (bonos de la deuda pblica).
18
19. DEVENGADO.-
no
reembolsables
recibidos
por
el
Gobierno
19
23. EJECUCIN
niveles
mximos
de
Servicio, etc.)
Determinacin
de
Devengados.-
Surgimiento
de
la
subcuenta.
Autorizacin de pago.- Tope que el Tesoro Pblico autoriza
al Banco de la Nacin a abonar a la subcuenta de cada
Pliego Presupuestal.
20
Es
un
conjunto
de
rganos
requerimientos,
especificaciones
tcnicas,
trminos
de
33. INHABILITACIN
DEFINITIVA.-
Sancin
que
impone
el
Es un
22
INTERNACIONALES
DE
CONTABILIDAD.-
Son
INSTITUCIONALES.-
Son
aquellos
propsitos
formalizarse
travs
del
documento
oficial
correspondiente.
42. PASIVO.-
Son
las
deudas,
obligaciones
econmicas
cumplir
una
finalidad
objetivos
previamente
INFORMTICO.-
Conjunto
de
actividades
54. UNIDAD
o
o
o
o
o
CAPITULO III
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
3.1.
MTODOS
En atencin a la forma como fueron obtenidos los datos que se
requirieron para alcanzar los objetivos del estudio, se hizo uso de la
investigacin documental.
MTODO ANALTICO
Este mtodo nos sirvi para el estudio del problema central,
consisti en la desmembracin de un todo, descomponindolo en
sus partes o elementos para observar las causas, la naturaleza y los
efectos que tiene el proceso presupuestario.
El desarrollo cientfico ha generado grandes y profundos cambios en
todos los sistemas del mundo que exige de las instituciones,
eficiencia y calidad competitiva de acuerdo con los cambios que se
van operando continuamente. Actualmente este avance mencionado,
28
internacional,
de
los
procesos
productivos
la
inversiones
requeridas
por
el
crecimiento
entregue
FUENTES
Entre las fuentes que se utiliz en la investigacin son: la
documentacin de la unidad de anlisis, la ley de presupuesto del
Estado y su reglamento, directivas del Estado.
OBSERVACIN
29
el
desarrollo
integral
sostenible
armnico
de
su
vitales
de
vivienda,
salud,
educacin,
recreacin,
ESTRUCTURA ORGNICA
RGANOS DE COORDINACIN
Comisiones Permanentes
Comisiones Especiales
Consejo de Coordinacin Local Provincial
Comit Provincial de Defensa Civil
Comit Provincial de Seguridad Ciudadana
Comit Provincial de Medio Ambiente
Comit Provincial de Administracin del Programa Vaso de Leche.
RGANO DE DIRECCIN
Gerencia Municipal.
RGANOS DE ASESORAMIENTO
Gerencia de Asesora Jurdica
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
- Subgerencia de Planificacin y Programacin de Inversiones
- Subgerencia de Presupuesto
- Subgerencia de Desarrollo Organizacional
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RGANOS DE APOYO
Secretara General
- Unidad de Imagen Institucional y Protocolo
- Unidad de Registro Civil
- Unidad de Archivo
Oficina de Ejecucin Coactiva
Oficina de Tecnologa Informtica
Oficina de Atencin y Orientacin al Vecino
Gerencia de Administracin
- Subgerencia de Personal
- Subgerencia de Logstica
Subgerencia de Tesorera
- Subgerencia de Contabilidad.
Gerencia de Administracin Tributaria
- Subgerencia de Recaudacin Tributaria
- Subgerencia de Finanzas y Operaciones.
RGANOS DE LNEA
Gerencia de Desarrollo Urbano
- Subgerencia de Planeamiento y Control Urbano
- Subgerencia de Catastro.
Gerencia de Transportes y Seguridad Vial
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RGANOS DESCONCENTRADOS
Programa Especial de Operacin y Mantenimiento de Maquinaria y
Equipo.
Programa Especial de Policlnico Municipal.
Programa Especial Terminal Terrestre
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BIBLIOGRAFIA
ALVAREZ, J. F. Y lvarez a. (2011) Presupuesto Pblico
Comentado 2011, presupuesto por resultado y presupuesto
participativo. Lima: instituto pacifico S.A.C.
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GUZMAN,
Agustn
(2009)
La
Contabilidad
GUZMAN,
Agustn
(2009)
La
Contabilidad
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