BFQ Caso Ilistrativo
BFQ Caso Ilistrativo
Autores:
Informe: N. Seisdedos
Solucin informtica: X. Minguijn
Diseo: R. Snchez
Informe profesional
BFQ
PERFIL
Identificacin:
caso ilustrativo
20 aos
Edad:
Sexo:
Varn
Responsable de la aplicacin:
T
PD
Energa
71
40
Afabilidad
73
32
68
31
Estabilidad emocional
EE
71
43
Apertura mental
AM
61
27
Tesn
SUBDIMENSIONES
EMOCIONAL
TESN
AFABILIDAD
ENERGA
Distorsin
ESTABILIDAD
26/08/2016
DIMENSIONES
APERTURA
Fecha de aplicacin:
PD
21
40
Dinamismo
Di
34
34
Dominancia
Do
37
46
Cooperacin
Cp
34
27
Cordialidad
Co
39
43
Escrupulosidad
Es
29
34
Perseverancia
Pe
39
34
Control de emociones
Ce
36
43
Ci
35
43
Apertura a la cultura
Ac
31
31
Apertura a la experiencia Ae
30
27
PD
MUY BAJO
BAJO
PROMEDIO
ALTO
MUY ALTO
25
30
40
50
60
70
75
25
30
40
50
60
70
75
1. Primera dimensin: ENERGA.
El nivel global de la dimensin es: Bajo
Dinamismo= Nivel Bajo.
Dominancia= Nivel Medio.
De acuerdo con las respuestas dadas por caso ilustrativo al cuestionario, no parece que le
gusten las actividades que necesitan vigor y dinamismo. Prefiere actividades sedentarias y de
ritmo lento y prefiere evitar el implicarse en varias actividades al mismo tiempo. Tiende a ser
una persona bastante taciturna.
Prefiere actividades que necesitan el ejercicio de sus competencias sin un deseo de
protagonismo. No est excesivamente interesada en puestos de control, y le gustan
situaciones moderadamente competitivas.
2. Segunda dimensin: AFABILIDAD.
El nivel global de la dimensin es: Bajo
Cooperacin= Nivel Bajo.
Cordialidad= Nivel Bajo.
caso ilustrativo muestra a menudo dificultad para colaborar, prefiriendo actividades
individuales donde pueda expresarse mejor. Poco disponible para adaptarse a los otros,
raramente entiende sus necesidades y tiende a no considerar sus exigencias.
Resulta una persona ms bien desconfiada hacia las personas y sus intenciones. Se
comporta de modo poco cordial, mostrndose poco gentil y poco amable. Asume a menudo
una actitud crtica y exigente en sus relaciones con los dems.
3. Tercera dimensin: TESN
caso ilustrativo
Pg.: 2
caso ilustrativo
Pg.: 3