Analisis Del Microentorno
Analisis Del Microentorno
http://elcomercio.pe/paginas/smartphones-tablets/mercado-apps-tiene-mucho-potencial-perunoticia-1753855
2
http://www.negopolis.com.pe/aplicaciones-moviles-en-los-negocios/
existen
aplicaciones
mviles
peruanas,
las
cuales
son
http://semanaeconomica.com/article/sectores-y-empresas/tecnologia/172119-aplicaciones-peruque-buscan-los-usuarios-y-que-ofrecen-las-empresas/
22 http://gestion.pe/empresas/40-limenos-usa-smartphone-entre-tres-y-seis-horas-al-dia-2144328
http://semanaeconomica.com/article/sectores-y-empresas/tecnologia/172119-aplicaciones-peruque-buscan-los-usuarios-y-que-ofrecen-las-empresas/
5
http://elcomercio.pe/economia/peru/apps-pago-no-tienen-espacio-crecer-peru-noticia-1802463
http://pueyrredonline.com/blog/2011/05/que-es-el-crowdsourcing-se-viene-una-nueva-revolucionde-las-masas-en-internet/
Fuente:
emaze.com
3.2.1. Competidores actuales: nivel de competitividad.En el Per, existen distintas aplicaciones mviles que brindan a los
usuarios la informacin de la ubicacin de los establecimientos,
comentarios del servicio y la opcin de realizar reservas en lnea,
tales como: Foursquare, TripAdvisor, Mesa24/7, entre otras. Uno
de los competidores ms cercano a nuestra filosofa de mejorar la
gestin del tiempo del usuario podra ser Mesa24/7, sin embargo
esta plataforma tecnolgica peruana nace con el propsito de
transformar el sistema de reservas en restaurantes, dando a sus
7
http://conceptoaccionmarketing.blogspot.pe/2011/02/crowdsourcing-el-colaborame-virtual.html
http://gestion.pe/empresas/mas-diez-empresas-operan-apps-servicio-taxi-lima-2137757
http://plusempresarial.com/aplicaciones-de-taxis-cuanto-del-mercado-acaparan-en-peru/
10
https://www.miasesorsmart.com/aplicaciones-moviles-disfrutar-del-cine/
3.2.2. Fuerza Negociadora de los Clientes.Los clientes en este sector son los restaurantes de 3 o menos
tenedores, quienes estn dispuestos a utilizar con mayor eficiencia
las capacidades de su restaurante.
Sin
embargo
muchos
de
los
restaurantes
aperturados,
no
11
http://gestion.pe/noticia/287810/solo-800-220-mil-restaurantes-lima-tienen-certificacionsaludables
Fuente: appventas.com
3.2.3. Fuerza Negociadora de los Proveedores.El desarrollo de aplicaciones mviles y su descarga son una de las
tendencias que domina el actual mercado digital. Cabe indicar que
debido a la alta cantidad de usuarios mviles, en el Per existe una
buena cantidad de desarrolladores mviles encargados de hacer
realidad la idea de negocio de muchos innovadores.
12
http://elcomercio.pe/gastronomia/noticias/servicio-clave-exito-restaurante-noticia-1823363
13
http://elcomercio.pe/paginas/smartphones-tablets/experiencia-gastronomica-mas-exquisitatecnologia-noticia-1736803
14
http://lima.theappdate.com/guia-desarrolladores/
Fuente: appinnovation.com.pe
3.2.4. Amenaza de Productos Sustitutos.Consideramos que estas tienen un bajo nivel de negociacin por
cuanto no ofrecen suplir la necesidad del cliente de acceder a un
restaurante especifico, ya sea que fue recomendado, identificado
como uno de sus favoritos o que requiere explorar nuevas opciones o
tendencias.
15
http://blogs.gestion.pe/gestiondeservicios/2012/05/la-toma-de-pedidos-como-solici.html
16
http://laborum.pe/ofertas/549672/practica-profesional-sucursal-miralflores
10
Fuente: thinkstockphotos.es
http://www.vrainz.com/que-tienda-de-aplicaciones-moviles-tiene-barreras-de-entrada-mas-altas/
11
Estrategias de las barreras de entrada.En este sector de negocio de aplicativos mviles, las barreras para el
ingreso de entrada de nuevos competidores son bajas pues no hay
restricciones para el ingreso y la inversin requerida es de nivel
medio, el poder de negociacin de los posibles ingresantes es bajo.
Existen muchas aplicaciones referentes a negocios, comida y
bebidas, juegos, fotografa, msica, entretenimiento, estilo de vida y
redes sociales. Probablemente una nueva aplicacin, sea cual sea,
estar en una de estas categoras. Esto significa que a la hora de
atraer
a nuevos
usuarios
habr que
afrontar
una enorme
competencia.
Podramos decir que existen opciones a considerar para lograr
visibilidad, o sea en este mundo de las aplicaciones lograr
descargas:
Promocionar la App, es una de las maneras ms efectivas de lograr
descargas. Volverse una sensacin viral, es la opcin ms atractivas
porque permite ganar mercado con una inversin reducida, vale decir
que tambin la ms complicada.
Variedad de aplicaciones mviles existentes
Fuente:
perevilaro.wordpress.com
Barreras Tecnolgicas.-
12
Fuente: mindcron.com
implican la
creacin de
una app
13
Fuente: marketingdirecto.com
Barreras Competitivas
Existen tres escenarios de acuerdo a esta barrera:
1) Nuestra idea nadie la ha desarrollado, ni nadie la est
desarrollando.
Para las aplicaciones que se encuentran en este escenario
tienen un mercado nuevo por conocer y esto les puede
resultar muy provechoso y a la vez peligroso ya que al ser
nuevo puede ser muy innovador y novedoso, sin embargo no
se tendr el suficiente conocimiento en cuanto a ventajas
competitivas se trata cuando llegue la entrada de un nuevo
competidor en el mercado. Por otro lado, el que no exista otra
aplicacin similar puede ser sinnimo de falta de inters por
parte de las empresas y usuarios en cuanto al servicio
ofrecido.
14
al
de
la
competencia
ser
clave
para
el
posicionamiento de la misma.
3) Ya hay empresas en el mercado con una app similares.
Si se desarrollan aplicaciones que ofrecen lo mismo que otras
empresas en el mercado, pues no se estar aportando nada
til y por el contrario ser una ms del montn, donde los
usuarios ni siquiera saben de su existencia.
Por eso es importante reconocer que se si se ha identificado
una necesidad y esta no est completamente satisfecha por
los ofertantes actuales, se debe emplear nuevos aportes e
ideas que hagan que tu aplicacin sea un xito y se diferencie
del resto18.
18
http://luismarketingonline.es/barreras-la-hora-de-lanzar-una-app/
15