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La empresa

1. Qu es una empresa?

2. Tipos de empresa
3. El entorno de la empresa
4. La organizacin interna de las empresas

5. La responsabilidad social corporativa y la


cultura empresarial
En resumen

La empresa
1. Qu es una empresa?

Empresa

Es una unidad econmica que utiliza y combina, de forma


organizada, diferentes factores de produccin, con el fin
de poner a disposicin del pblico unos bienes o
servicios que satisfacen sus necesidades y cuya venta
reporta un beneficio econmico a la empresa

Aspectos clave de esta definicin de empresa


Las empresas producen bienes y servicios para satisfacer
las necesidades humanas.
Utilizan factores de produccin:
Tierra o recursos naturales (materias primas)
Trabajo
Capital
Iniciativa empresarial
Son una unidad econmica
Objetivo: el beneficio econmico

La empresa
1. Qu es una empresa?

La empresa es un sistema abierto

La empresa
1. Qu es una empresa?

Funciones de la actividad empresarial

Identifica las necesidades de la sociedad para ofrecerle los


bienes y servicios que precisa.

Las empresas, al contratar y remunerar a su personal,


contribuyen a la creacin de empleo y aumentan la
capacidad de consumo y el nivel de vida de sus
trabajadores.

Son una fuente de innovacin y motor de desarrollo


tecnolgico.

La empresa
2. Tipos de empresa
Criterios de clasificacin

Sector econmico

Nmero de trabajadores y volumen


de negocio

Propiedad de la empresa

mbito territorial

Forma jurdica

Tipos
Primario
Secundario
Terciario
Cuarto sector
Microempresa
Pequea empresa
Mediana empresa
Gran empresa
Privada
Pblica
Mixta
Local
Regional
Nacional
Internacional
Multinacional
Global
- Persona fsica

- Persona jurdica

La empresa
3. El entorno de la empresa
El conjunto de hechos y factores externos a la
empresa, relevantes para ella, con los que
interacciona y sobre los que puede influir, pero no
controlar.

El entorno

El macroentorno
Factores
tecnolgicos

Factores
demogrficos

Factores
econmicos

El microentorno
Factores
jurdicos

Empresa

Factores
polticos

Factores
socioculturales

Los competidores
Los clientes
Los proveedores

Los intermediarios

La empresa
4. La organizacin interna de las empresas

La organizacin formal
El organigrama permite ver de un golpe de
vista:
la organizacin de la empresa,
los departamentos que la componen,

las relaciones jerrquicas y


el responsable de cada rea

Criterios de divisin:
a) Por reas funcionales
b) Por procesos de
produccin
c) Por productos
d) Por clientes
e) Por mbito geogrfico

La empresa
4. La organizacin interna de las empresas

La organizacin formal

La estructura organizativa afecta a:

las relaciones entre los miembros de la empresa,

al sistema de comunicacin en la empresa,

al estilo de liderazgo y

a la cultura empresarial.

La empresa
4. La organizacin interna de las empresas

La organizacin informal
En la empresa surgen relaciones interpersonales y de amistad,
fruto de la necesidad de socializacin del individuo.

En la organizacin informa tambin:


Se adoptan unos roles.
Surgen lderes que motivan y conducen al grupo.
Se establecen jerarquas y formas de relacionarse.

La empresa
5. La responsabilidad social corporativa y la cultura empresarial
La responsabilidad social corporativa (RSC)

Definicin
de la OIT

Es una nueva manera de hacer negocios, en la que las


empresas tratan de encontrar un equilibrio entre la
necesidad de alcanzar unos objetivos econmicos,
financieros y de crecimiento, con el impacto social o
ambiental de sus actividades.

Ventajas de tener una RSC


Mejora la imagen de la empresa
Aumenta el grado de compromiso de los empleados
Potencia la lealtad de los clientes
Genera confianza en sus accionistas

Triple
dimensin

Econmico-financiera y de gestin
Medioambiental
Social

La empresa
5. La responsabilidad social corporativa y la cultura empresarial
La cultura empresarial
Es un marco ideolgico (un conjunto de creencias, principios,
valores y normas), asumido y compartido por todos los miembros
de la organizacin.
Influye sobre la actuacin de la direccin, el comportamiento
del personal, la organizacin de la empresa, su imagen y su estilo.

Misin: representa la filosofa y la identidad de la


empresa.

Triple
dimensin

Visin: es la imagen del futuro deseado. Es la brjula


que guiar a lderes y colaboradores y permitir que
todo lo que se haga tenga sentido y coherencia.
Valores: son los principios considerados vlidos dentro
de una organizacin; y para ello deben ser asumidos y
desarrollados por todos sus integrantes.

La empresa
En resumen

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