Este documento presenta una guía de actividades para la Unidad 1 de un curso de Gerencia Estratégica. Los estudiantes analizarán conceptos básicos, procesos estratégicos y la matriz DOFA durante 4 semanas. Individualmente, los estudiantes evaluarán los contenidos de la unidad y analizarán una empresa. Colaborativamente, los grupos producirán un plan estratégico para una empresa con diferentes análisis y matrices, incluyendo MEFI, MEFE, DOFA y perfil competitivo.
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Este documento presenta una guía de actividades para la Unidad 1 de un curso de Gerencia Estratégica. Los estudiantes analizarán conceptos básicos, procesos estratégicos y la matriz DOFA durante 4 semanas. Individualmente, los estudiantes evaluarán los contenidos de la unidad y analizarán una empresa. Colaborativamente, los grupos producirán un plan estratégico para una empresa con diferentes análisis y matrices, incluyendo MEFI, MEFE, DOFA y perfil competitivo.
Este documento presenta una guía de actividades para la Unidad 1 de un curso de Gerencia Estratégica. Los estudiantes analizarán conceptos básicos, procesos estratégicos y la matriz DOFA durante 4 semanas. Individualmente, los estudiantes evaluarán los contenidos de la unidad y analizarán una empresa. Colaborativamente, los grupos producirán un plan estratégico para una empresa con diferentes análisis y matrices, incluyendo MEFI, MEFE, DOFA y perfil competitivo.
Este documento presenta una guía de actividades para la Unidad 1 de un curso de Gerencia Estratégica. Los estudiantes analizarán conceptos básicos, procesos estratégicos y la matriz DOFA durante 4 semanas. Individualmente, los estudiantes evaluarán los contenidos de la unidad y analizarán una empresa. Colaborativamente, los grupos producirán un plan estratégico para una empresa con diferentes análisis y matrices, incluyendo MEFI, MEFE, DOFA y perfil competitivo.
Temticas a desarrollar: 1 Conceptos Bsicos 2 Procesos de la Estrategia Gerencial 3 Matriz DOFA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas Nmero de semanas: Fecha: Momento de evaluacin: Entorno: 4 Semanas Desde 20/FEB/2017 00:00 Intermedia Conocimiento, Hasta 19/MAR/2017 23:55 Colaborativo, prctico, evaluacin y seguimiento Fase de la estrategia de aprendizaje: Paso 1 Productos Productos acadmicos y acadmicos y Actividad individual ponderacin de Actividad colaborativa ponderacin de la la actividad actividad individual colaborativa El estudiante: Producto Cada grupo colaborativo seleccionar y Documento Word discutir la mejor propuesta de empresa bajo normas APA Presentar de forma virtual una evaluacin Participacin en con los aspectos desarrollados de manera con los siguientes en lnea correspondiente a los contenidos de el Foro Fase 1 individual y a partir de la seleccin disear: tems la Unidad 1, para ello el estudiante ingresar (Entorno - Portada en el link correspondiente en el entorno de Colaborativo) -Un plan de Accin estratgico - Introduccin evaluacin y seguimiento segn las fechas con los -Matriz del perfil competitivo MPC - Objetivos de la agenda. Debe tener presente que el siguientes los - Conclusiones - Descripcin de cuestionario tiene 1 solo intento y que debe siguientes tems -Recomendaciones la empresa enviar las respuestas seleccionadas antes - Descripcin del del tiempo lmite de sta actividad Documento proceso automtica Word bajo - Metodologa normas APA con para recopilar la Revisa las referencias bibliogrficas los siguientes informacin. relacionadas en el Syllabus para la unidad 1 tems - Matriz de disponible en el entorno de conocimiento. - Portada Evaluacin del - Introduccin Factor Interno Cada participante del grupo buscar una - Objetivos MEFI empresa industrial o de servicios con el fin - Descripcin - Matriz de de implementar las temticas vistas en la de la Evaluacin del unidad. empresa Factor Externo - Descripcin MEFE Para desarrollar esta debe tener en cuenta del proceso - Matriz DOFA la facilidad y acceso a la informacin, no - Metodologa - Un plan de interesa el tamao de la empresa. para Accin recopilar la estratgico 1.Cada estudiante realizar una descripcin informacin. - Matriz del perfil detallada de la empresa, determinando su competitivo actividad econmica, misin, visin, polticas En el Entorno de MPC empresariales, sedes (Si es aplicable). Aprendizaje - Conclusiones Prctico - Recomendacion 2.Cada Estudiante har una descripcin desarrollar los es especifica del proceso productivo, en siguientes - Bibliografa relacin a la materia prima, maquinaria, productos: mano de obra utilizada o las que haya lugar si se trata de un servicio. - Matriz de Evaluacin 3. Documentar el mapa de procesos que del Factor pertenece a la organizacin, si la Interno MEFI organizacin no cuenta con uno, disearlo - Matriz de de acuerdo a la realidad de la empresa. Evaluacin del Factor 4. Describir la metodologa utilizada para la Externo recoleccin de informacin, se deben definir MEFE las fuentes de informacin aplicadas. (En - Matriz DOFA caso de aplicar lista de chequeo, encuesta - Cada matriz y/o entrevista, anexar el formato utilizado) debe ir acompaada En el entorno de aprendizaje prctico cada de su participante realizar las siguientes respectivo actividades: anlisis - Conclusiones 5. Construir y analizar la matriz de - Recomendac evaluacin de factores internos (MEFI). iones - Bibliografa 6. Construir y analizar la matriz de evaluacin de factores externos (MEFE)
7. Construir y analizar la matriz de perfil
competitivo (MPC)
8. Construir y analizar la matriz DOFA
RUBRICA DE EVALUACIN_ ACTIVIDAD UNIDAD No. 1. VISIN GENERAL DE LA GERENCIA ESTRATEGICA Nombre del curso: Gerencia Estratgica cd. 332573 Aspectos Criterios de desempeo de la actividad individual Punt evaluados uacin Valoracin baja Valoracin media Valoracin alta mxima Participaci No se realiza la Se realiza de manera n del estudiante Se realiza de manera descripcin de la empresa clara, detallada y especifica lo en el foro-entorno parcial o poco especifica realiza su proceso productivo y la relacionado con: descripcin colaborativo la descripcin de la empresa su metodologa de la empresa su proceso Descripci proceso productivo y la implementada para productivo y la metodologa n de la empresa, metodologa implementada para 20 proceso recolectar la informacin = implementada para recolectar recolectar la informacin productivo y 0 la informacin metodologa de (Hasta 0 recoleccin de (Hasta 10 puntos) (Hasta 20 puntos) puntos) informacin Hay participacin Hay participacin en el significativa en el entorno de No hay entorno de aprendizaje prctico aprendizaje prctico para el participacin en el entorno para el desarrollo y entrega de desarrollo y entrega de los de aprendizaje prctico los diagnsticos: interno, externo, diagnsticos: interno, externo, Participaci para el desarrollo y Matriz del Perfil Competitivo y Matriz del Perfil Competitivo y n Del Estudiante entrega de los DOFA pero son copia o se hacen DOFA, se ajustan a la 30 En El Foro- diagnsticos: interno y fuera de las fechas establecidas realidad de la empresa, y se Entorno Prctico externo, matriz del perfil por la hoja de ruta y la gua hacen en las fechas competitivo y DOFA integrada de actividades. O no se establecidas por la hoja de entregan en su totalidad ruta y la gua integrada de actividades. (Hasta 0 (Hasta 12 puntos) (Hasta 30 puntos) puntos) Total Trabajo Individual 50 Criterios de desempeo de la actividad grupal Punt Aspectos uacin evaluados Valoracin baja Valoracin media Valoracin alta mxima No hay errores de La redaccin es El documento ortografa, pero el documento excelente, las ideas estn Trabajo presenta deficiencias en presenta una mediana correlacionadas, y el cuerpo grupal redaccin y errores articulacin de las ideas y la del texto es coherente en su 10 Redaccin ortogrficos y ortografa estructura de los pargrafos totalidad (Hasta 0 (Hasta 5 puntos) (Hasta 10 puntos) puntos) El grupo entrega el documento en el espacio de evaluacin y seguimiento sin El grupo entrega el embargo no sigue las directrices documento en el espacio de El grupo no de entrega dadas en la gua en evaluacin y seguimiento entrega el documento en cuanto a nombre, presentacin e siguiendo las directrices dadas Detalles el espacio de evaluacin y tems solicitados. en la gua de actividades en 15 De Entrega seguimiento El grupo no entrega el cuanto a nombre, presentacin producto en el espacio de e tems solicitados. evaluacin y seguimiento sino en el foro (Entorno Colaboartivo) (Hasta 0 (Hasta 8 puntos) (Hasta 15 puntos) puntos) TOTAL PUNTAJE DEL TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD 1 75 RUBRICA DE EVALUACIN_ PASO 1 QUIZ UNIDAD 1
Nombre del curso: Gerencia Estratgica cd. 332573
Aspectos Criterios de desempeo de la actividad individual Punt evaluados uacin Valoracin baja Valoracin media Valoracin alta mxima El estudiante no El estudiante presenta 50 presenta la prueba El estudiante presenta la la prueba Objetiva Cerrada Desarrol Objetiva Cerrada (POC) prueba Objetiva Cerrada (POC) (POC) Paso 1 Unidad 1 lo Prueba Paso 1 Unidad 1 o su Paso 1 Unidad 1 pero no demostrando manejo Objetiva desempeo es muy demuestra una total apropiacin adecuado y apropiacin Cerrada (POC) deficiente en dicha de los mismos. temticas bsicas de la Paso 1 Unidad prueba automtica. Qumica. 1. (Hasta 0 (Hasta 25 puntos) (Hasta 50 puntos) puntos) TOTAL PUNTAJE PRUEBA OBJETIVA CERRADA (POC) Paso 1 Unidad 1. 50
Guía para El Desarrollo Del Componente Práctico y Rúbrica de Evaluación - Unidad 1 - Fase 2 - Conceptualizar Fundamentos y Tipos de Sistemas de Información