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Emprendimiento de Sextos
Emprendimiento de Sextos
LOGROS:
EMPRENDIMIENTO
El yo.
Qu atributos poseo?
Quin soy yo?
ENTORNO
Econmico
Sociales y culturales
EMPRENDIMIENTO
Para tener una calidad de vida acorde a nuestras expectativas lo cual implica
desarrollar una Cultura encaminada a vencer la resistencia de algunas personas a
dejar de ser dependientes.
Los retos son nuevos y las respuestas tambin requieren ser novedosas
ATRIBUTOS DE EMPRENDIMIENTO.
Integralidad Perceptiva
Pensamiento Creativo
Practicidad
Solucin de Problemas
Tolerancia a la Frustracin
Toma de Decisiones
Aprobacin Social
Flexibilidad: el emprendedor tiene que estar abierto a los cambios, tener la disposicin
necesaria para asumir que la situacin presente puede cambiar en funcin de un mejor
desarrollo.
1. Auto confianza: el emprendedor tiene que estar seguro de sus potencialidades
y desarrollarlas.
El perfil de un emprendedor
No todo el mundo est capacitado para ser empresario; poner en marcha un proyecto
exige unas caractersticas personales y profesionales especficas. SER
EMPRENDEDOR, significa adems tener una motivacin y contar con una situacin
financiera que lo permita
1. Creatividad e innovacin
2. Claridad de ideas
3. Capacidad de asumir y afrontar riesgos
4. Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas
5. Saber priorizar
6. Capacidad de comunicar y socializar
7. Tenacidad y persistencia
8. Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias
9. Optimismo
Tienen Autoestima.
Es el poder mgico de tener confianza en si mismo y en sus propias
habilidades y capacidades.
Pensamiento Positivo.
Bueno, todo empieza con una actitud positiva, no? Pensar que algo suceder
es el primer paso. Los pensamientos negativos, simplemente no tienen cabida.
Usted debe creer que no existe ninguna circunstancia lo suficientemente
poderosa que lo detenga para cumplir su meta. Recuerde, el pensamiento
negativo puede ser contagioso. Cuando un pensamiento positivo se dispersa,
puede abrirle las puertas a nuevas ideas, clientes, amigos, etc.
Henry Ford dijo: Si usted cree que puede entonces puede, si usted cree que no
puede, entonces no puede, de cualquier manera usted est en lo correcto.
Persistencia
Todo pensamiento positivo y toda la confianza son intiles si no son aplicados
en lograr un objetivo. Usted debe tomar accin, las excusas no son admitidas.
La accin debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no es
suficiente. De un paso a la vez. Si usted no puede dar cierto paso, entonces
encuentre una forma creativa para intentarlo de nuevo o simplemente para
tomar una desviacin.
Al principio de este artculo identificamos algunas fortalezas que les son comunes a los
emprendedores exitosos. Usted deber ser capaz de ver hacia delante y ver en donde
quiere usted estar. Ahora simplemente mantenga un pensamiento positivo y crea
fuertemente en usted y sus habilidades, afrrese a ellas y no se rinda
Resaltan que los emprendedores son reactivos y ajustan y modifican sus estrategias
basado en la constante informacin recibida de grupos variados de socios, clientes y
amigos, etc.
Accin emprendedora
1. Formacin integral en aspectos y valores como: el desarrollo integral del ser humano y
su comunidad, autoestima, autonoma, sentido de pertenencia a la comunidad, trabajo en
equipo, solidaridad, asociatividad, desarrollo del gusto por la innovacin, el estmulo a la
investigacin y el aprendizaje permanente.
2. Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en equipo, en torno a proyectos
productivos con responsabilidad social.
3. Reconocimiento de la conciencia, el derecho y la responsabilidad del desarrollo de las
personas como individuos y como integrantes de una comunidad.
4. Apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde las perspectivas: social,
econmica, cultural, ambiental, regional y local.
Para fomentar la cultura del emprendimiento es preciso que se inicie un proceso desde los
primeros aos de vida de las personas. Este proceso debe contemplar estrategias
encaminadas a llevar a la persona al convencimiento que mediante la creacin de
proyectos productivos se puede a llegar a triunfar tanto personal como econmicamente.
Lamentablemente nuestro sistema educativo se ha enfocado a formar empleados y
asalariados ms no empresarios. Y no solo el sistema educativo, tambin la misma
estructura familiar y social llevan a las personas a ser empleados y no emprendedores.
N Pregunta A A B C D
5 Te consideras creativo?
Me gustara empezar este artculo con esta frase que es ilustrativa del contenido que
le sigue:
Las empresas con valores , crean personas orgullosas con su trabajo que dan
valor a la empresa. Esteban-Sitges
Los valores pueden convertirse en una fuerza de empuje, una fuerza impulsora que
nos saque de donde estamos. Importante si la rueda del carro se ha atascado. Otras
veces es fuerza de agarre ante grandes temporales de desorden que no queremos
nos arrastren y que necesitan de la cooperacin de toda la organizacin.
Lo bueno, lo bello y lo verdadero siempre abren puertas. Procura que estos tres no
falten si es tu propsito constituir una organizacin feliz y sostenible.
El otro da le comentaba a una persona que tena que despedir a alguien por razones
nicamente numricas, le has propuesta seguir trabajando sin cobrar?..despus de
una pausa..y dejar que su mirada volviera a mirarme como una persona cabal..le dije..
quizs esa persona pueda estar 6 meses sin cobrar, y lo prefiera, a tener que irse al
paro, o buscar otra empresa en la que sentirse igual de orgulloso?
Claro que , como explico muchas veces, buscar soluciones homogeneas es el gran
error sistmico que cometemos por no hacer las preguntas adecudas a cada contexto
(Una solucin sin contexto no es una solucin, es una opinin.Esteban Sitges)
Las ventajas de ser un asesor independiente es que a veces te puedes permitir decir
cosas aparentemente inditas que benefician de forma innovadora a las empresas.
Corremos un gran riesgo y es quitar la palabra AQUIy que la frade se quede slo en
el orgullo de trabajar. Podriamos quedarnos atrapados en la supervivencia individual
y sistmicamente empobrecernos todos. Recordar que la visin sistmica nos dice
que no estamos aislados es un buen principio para impulsarnos hacia una
supervivencia colectiva y sostenible.
Las empresas con valores , crean personas orgullosas de trabajar all que dan
valor a la empresa.
Una mujer estaba agonizando. De pronto tuvo la sensacin de que era llevada al cielo
y presentada ante el tribunal.
Soy una persona que iba todos los das a la iglesia y ayudaba a los pobres y
necesitados
Tu obligacin es SER. No ser un personaje, ni ser un don nadie - porque ah, hay
mucho de codicia y de ambicin, - ni saber mucho de esto o lo de ms all - porque
eso condiciona mucho - sino simplemente SER.
Con base en la lectura EL YO, cada uno de los participantes efecta el ejercicio QUE
ATRIBUTOS POSEO? y diligencia los cuadros QUIEN SOY YO?, CUAL ES MI
MISION? y VISION DE FUTURO
Ejercicios:
1. CUADRO DE ATRIBUTOS QUIN SOY YO?
Tmese todo el tiempo para pensar en los aspectos positivos de su personalidad. Las
caractersticas personales que lo hacen ser QUIEN ES HOY. Todo el mundo tiene
atributos, pero muchas veces no se da tiempo para identificarlos.
Instrucciones:
Encierre en un crculo las palabras que se relacionan con quin es usted. Piense
cmo se ve, su personalidad, su carcter, su intelecto y perspectiva de la vida. Sea tan
objetivo y realista como pueda, no su expectativa de vida. Debe describir su realidad,
no su ideal de persona.
CUAL ES MI MISIN?
La misin representa nuestra razn de ser en la vida. Se refiere a la necesidad
humana de identificar y expresar propsitos en la vida. Con base en lo que he hecho
en el pasado, lo que soy actualmente y lo que quiere hacer en un futuro. Con estos
datos construya un enunciado de Misin.
No es un ejercicio fcil, pero lo puede revisar varias veces hasta quedar satisfecho de
que en efecto representa lo que quiere hacer en la vida.
Mi Misin es:
VISION DE FUTURO
Por ejemplo, Cules son los propsitos de mi vida? Qu me gustara lograr? En
qu me gustara convertirme
EL ENTORNO Y EL EMPRENDIMIENTO
EL ENTORNO FAMILIAR
En familias donde todos los miembros son emprendedores, es normal que los
nios acaben con actitud y aptitud emprendedora.
Una vez recuerdo una comida en casa de una antigua amiga, sus padres eran
funcionarios, y durante toda la comida slo se habl de lo malo que eran los
empresarios, de que haba que organizarse y luchar contra la esclavitud que
trae al pueblo. En una familia as, rara vez puede salir un espritu emprendedor.
Por otro lado, en la casa, que son emprendedores, es difcil no captar cierta
esencia.
EL ENTORNO GEOGRFICO
Los americanos tienen una visin muy particular de su pas, tienen un pas
grande, que apoya a los emprendedores, un pas donde todo es grande, las
hamburguesas, los motores de los coches, las casas, los monumentos, todo es
descomunal. Por eso, cuando crean algo, piensan a lo grande, puede crear un
Google, un Facebook, por que pensar en lo grande es lo normal. Pero Saben
una cosa? no todo en USA es grande, slo lo que vemos en las pelculas, pero
a ellos les pasa lo mismo, ven la TV o en el cine, que su pas es grande, y
aunque estn en un apartamento de 20m2 en el Bronx, siguen pensando que
su pas es grande y todo es grande.
En resumen