Lenceria
Lenceria
AÑO:
1
INDICE
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 3
CONTENIDO ................................................................................................................................... 4
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO ............................................................................................... 5
ANTECEDENTES ............................................................................................................................. 7
Misión ........................................................................................................................................... 9
Visión ............................................................................................................................................ 9
VALORES .................................................................................................................................. 10
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA ................................................................................................ 11
NUESTRO FODA ..................................................................................................................... 13
ESTRATEGIAS ......................................................................................................................... 14
POLITICA................................................................................................................................... 14
OBEJTIVOS ESPECÍFICOS .................................................................................................. 15
ASPECTOS FINANCIEROS DEL PROYECTO: ................................................................. 16
COSTOS FIJO "LENCERIA PASIÓN” .............................................................................................. 20
ORGANIGRAMA ...................................................................................................................... 21
FUNCIONES PRINCIPALES .................................................................................................. 22
FLUJOGRAMA DE OBTENCIÓN DE MATERIA PRIMA ................................................................... 24
ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER .................................................................... 25
CRITERIOS PARA LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DEL CONSUMIDOR ................................. 27
DEFINICION DEL PROBLEMA ....................................................................................................... 28
HIPOTESIS .................................................................................................................................... 28
ENCUESTA DE ESTUDIO DE MERCADO ........................................................................................ 29
PREPRACION Y ANALÍSIS DE DATOS ............................................................................................ 31
MANUAL ORGANIZACIONAL DE FUNCIONES (MOF) ................................................... 33
CICLO DE LOS PROCESOS DE GESTION DE RR.HH LENCERIA “PASION”PARA
CADA OCASIÓN ...................................................................................................................... 35
DIRECCION .............................................................................................................................. 43
CONTROL ................................................................................................................................. 44
RECOMENDACIONES ................................................................................................................... 47
CONCLUSIÓN ............................................................................................................................... 48
2
INTRODUCCIÓN
Existe una demanda insatisfecha de producción nacional de Lencería Talla
Plus para mujeres peruanas con sobrepeso o simplemente su contextura es
así, que puede ser atendida favorablemente con la empresa LENCERIA
PASIÓN.
El mercado peruano, de lencería de tallas grande, difícilmente encuentra la
talla correcta, para su comodidad; el modelo apropiado para lucir una
prenda de vestir, en particular, y la mayoría de las veces tiene que recurrir
a las costureras especializadas, con mayores costos.
Teniendo en cuenta todos estos factores se ha creado LENCERIA PASIÓN
con el propósito de satisfacer la demanda de las mujeres peruanas con talla
plus (grande).
3
CONTENIDO
La necesidad de generar empleo para atenuar la pobreza y la
desocupación en el país obliga a los entes responsables, como el gobierno
y las universidades, entre otros a formular proyectos que generen empleos
y satisfagan las demandas insatisfechas; así como también, fomentar la
productividad y el ahorro para conseguir las economías de escalas a
precios bajos y mejorar el poder adquisitivo de los peruanos.
Se puede concluir que las necesidades del comerciante son diferentes de
las necesidades del cliente o consumidor, cuyo número va en aumento ,
porque en la actualidad , las mujeres ya no luchan por ser delgadas porque
cada vez se torna más difícil perder kilos .razón por lo cual ,existe una
demanda insatisfecha que busca la sensibilidad de los manufactureros de
la confección para proveer una demanda insatisfecha en aumento , que
obliga al cliente pagar un mayor valor a través de las costureras en
confección bajo medida.
El presente trabajo de investigación se basa en crear una línea de ropa
interior atractiva que sea de origen nacional y que a su vez sea una fuente
de trabajo e inversión pensando en tener margen de utilidad justo,
beneficiando a la sociedad de hoy.
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CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO
El producto ha sido creado para satisfacer las necesidades de la población
femenina peruana con talla grande, sobre peso y obesidad, en tallas que van
desde la L hasta la XXXL, esto es desde la talla 42 hasta la talla 54.
LA EMPRESA:
La empresa INGENIO TEXTIL E.I.R.L con RUC 20565282299 con dirección en
JR. GAMARRA NRO. 1043 INT. 25 (CENTRO COMERCIAL YA PISO 1
TIENDA 25) LIMA - LIMA - LA VICTORIA es una organización jurídica,
dedicada al diseño, producción y distribución de una línea de para tallas
grandes, orientada principalmente a los sectores medio bajo de Lima, es de
pequeña industria y su capital así como el mercado que abastece es 100%
nacional
5
VALOR AGREGADO:
La innovación del diseño, es un factor diferenciador porque antes de definir los modelos
de las colecciones, se estudia en el mercado las necesidades o preferencias del cliente
en cuando a estilos, colore, estampados y materiales más usados, ofreciendo siempre
novedades para satisfacer los gustos y preferencias del cliente. El valor agregado de
nuestros productos es: Lencería con telas Inteligentes, Lencería con Dedicatoria,
Lencería Reversibles, Lencería Armables
IMPORTANCIA DE LA EMPRESA:
Lencería Pasión es una empresa peruana creada con el objetivo de satisfacer las
necesidades del mercado en materia de ropa interior femenina para las zonas de Lima,
con un equipo de talentosas estudiante es que pretenden abastecer las necesidades y
deseos de las mujeres, gracias a su constante preocupación por investigar los nuevos
mercados, sumado al desarrollo de nuevos productos motivadores, que permitan
alcanzar el progreso con la misma calidad y diseños tan solicitados de las marcas con
gran demanda. Estrategia para mantenerlo en el mercado: Se trata de innovar un nuevo
modelo para ocasiones tales como navidad o año nuevo con la ayuda de nuestro
diseñador, elaborando según las necesidades del mercado y las temporadas un modelo
que cumpla con todas las nuevas características solicitadas esto se trataría de 4 a 6
veces al año.
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ANTECEDENTES
Lencería “PASIÓN TALLA PLUS” PARA CADA OCASIÓN es una empresa
legalmente constituida que pertenece al sector textil peruano y tiene como objeto
social la fabricación y comercialización de ropa interior, ropa deportiva y vestidos
de baño en el mercado nacional e internacional.
Este proyecto se basó ya que predomina lencería o ropa interior para mujeres de
contextura delgada pero en este país o mundo donde hay mujeres de talla plus (o
gorditas) hay poca variedad e innovación de estos productos es por esto que se
abrió una tienda en el centro comercial el cono norte y lo complementamos con
un catálogo online y poco después viendo la gran demanda del producto se abrió
3 tiendas más
Estas tiendas están creadas con un ambiente agradable y cómodo para nosotras
al momento de buscar una prenda donde se muestran conjuntos únicos y
exclusivos que podían visualizarlos y una vez escogido el modelo un asesor de
lencería de la tienda le ayudará a decidir la talla.
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PRODUCTO:
Lencería Pasión es una marca de lencerías sensuales, exclusivo para damas
modernas y sofisticadas, que permite diferenciarse y liberar la personalidad
interna sensual, y única que poseen cada una de ellas. Está diseñada para realzar
la personalidad sensual oculta o interna de las damas sin importar el aspecto
físico, ya que cuenta con diversidad de líneas en lencería. Sin dejar de lado la
innovación en los diseños, modelos y colores que permiten reflejar la sensualidad
de una mujer moderna y sofisticada.
DESCRIPCIÓN DE PRODUCTO.
Lencería Pasión estará distribuido la línea (L-XL) ya que nos dirigiremos a las
mujeres con figuras gorditas o talla grande. El valor agregado de nuestros
productos es: Telas Inteligentes, Dedicatoria, Reversibles, Armables, y los tipos
de productos que tenemos son:
BRASSIER: Hilo.
Copas. Encajes.
Hilo Liga.
Varillas.
LIGAS: Corchetes.
Hilo. BabyDoll:
Gasa.
Cintas.
Encaje elástico.
Hilo.
TRUZA:
Tela licra
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Misión
Diseñar y producir prendas de vestir de la más alta calidad, de acuerdo a
los gustos y tendencias del mercado, logrando plena satisfacción de
nuestros clientes, contribuyendo al desarrollo económico del país y
maximizando el valor para los accionistas. Es misión de Ingenio Textil
EIRL, ofrecer a nuestro personal un entorno laboral estable y plenamente
identificado con los objetivos de la empresa y con la integración de cada
uno de nosotros.
Visión
Lograr que las personas se identifiquen con nuestros productos, por el estilo y
calidad de sus diseños, caracterizándose por crear distintas propuestas de moda
obteniendo como resultado una efectiva expansión global en red comercial, así
como la satisfacción y superación de las expectativas de los clientes, apoyados
en un talento humano competente que actúa con el propósito continuo de
alcanzar los objetivos propuestos.
Ser reconocido como una empresa líder en confecciones de prendas de vestir
con calidad internacional.
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VALORES
RESPETO
Actuamos bajo principios éticos y normas empresariales, que permiten la exigencia
de las responsabilidades mutuas, como bases de la convivencia en sociedad.
RESPONSABILIDAD
Trabajamos con excelencia en el seno de la empresa, atendiendo a las personas y
sus condiciones de trabajo, así como a la calidad de sus procesos productivos
HONESTIDAD
Aplicación: Principios que guían y aseguran la operación transparente de la micro
empresa y sus relaciones internas y externas.
COMUNICACIÓN
Constante y efectiva, entre todos los miembros que formamos parte del micro
empresa, así como con nuestros proveedores y clientes.
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IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
A. ¿PARA QUIÉNES ESTÁN DIRIGIDOS NUESTROS PRODUCTOS?
CALIDAD
INNOVACION
SERVICIO
OPORTUNIDAD
Lencería Pasión es una marca muy bien posicionada en PERU, somos la marca
Líder del mercado y vamos a un 2016 cargados de creatividad para seguir
fortaleciendo una marca llena de Glamour y belleza, pensada 100% en la mujer y
todas sus necesidades.
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E. ¿Qué tendencias llegan esta temporada?
Todo lo que la mujer busca en tendencias de moda de ropa exterior en el
mundo, HOY lo busca también en sus prendas íntimas y lencería Pasión lo
tiene diseñado en cada una de sus colecciones. Transparencias, neones,
encaje, materiales ultra ligeros que puedan ser combinados con cualquier
otra prenda sin que se note o marque. Mucho color, flores y en especial dos
líneas de productos basadas en tecnología de primera, BIOMODELACION
& MULTITALLAS, productos que ninguna marca maneja y que serán un
éxito para el 2017.
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NUESTRO FODA
FORTALEZAS
• Personal capacitado
• Gran conciencia de la marca
• Ubicación estratégica de la empresa
• Gran gama de productor
• Precios económicos
OPORTUNIDADES
• Expansión internacional e internacional
• La demanda creciente de mercado en cuanto a confecciones realizados con
algodón peruano y tela jeans.
• Tecnología
DEBILIDADES
Informalidad en el mercado peruano, copias, piratería, etc.
AMENAZAS
Bajos costos de las prendas de vestir provenientes de china.
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ESTRATEGIAS
Qué el día de ir de compras sé agradable para el cliente, en este caso la tienda,
hacemos que el acto de comprar sea todo un agrado para el cliente, desde la
buena atención por parte de su personal, haciendo que el cliente se sienta como
UNICO; todo esto hará que el cliente regrese a su tienda.
Difundir los productos establecidos y los nuevos por los medios de comunicación
masiva.
Capacitar el personal para ser los mejores en ventas y mercadeo a nivel nacional
e internacional.
Mostrar ofertas especiales, esto motiva al cliente para realizar una compra que
no tenía previsto, a eso se le llama compra por impulso; esto lo podemos colocar
a la entrada de nuestro establecimiento, cerca de caja de facturación.
POLITICA
Evaluación periódica de todos nuestros proveedores para seleccionar los que
cumplen con nuestros parámetros de normas de calidad tiempos de entrega y
servicio.
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OBEJTIVOS
ESPECÍFICOS
1. Crear diseños innovadores: modernos que estilicen y realcen la figura,
cumpliendo con las expectativas de cada cliente.
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ASPECTOS FINANCIEROS DEL
PROYECTO:
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18
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COSTOS FIJO "LENCERIA PASIÓN”
20
ORGANIGRAMA
Asesor de
Gerente General Ventas
Asesor de
Diseño
Auxiliar
Area de Corte Diseño
Area de Contable
Bienestar
Control de
Social
Imagen
Calidad Atención al
Cliente
Area de Almacen
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FUNCIONES PRINCIPALES
I. GERENTE GENERAL
22
Generar estrategia y plan de marketing para los productos y servicios.
V. DEP. FINANCIERO
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FLUJOGRAMA DE
OBTENCIÓN DE MATERIA
PRIMA
OBTENCION DE
MATERIA PRIMA
(PROVEEDORES)
CLASIFICACION DE SI ALMACENAMIENTO
MATERIA PRIMA DE MATERIA PRIMA
SI
CONTROL DE NO
ELABORACION DEL PRODUCTO
CALIDAD
PRODUCTO DESCARTADO
¿APROBADO?
SI
VENTA DEL
PRODUCTO.
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ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE
PORTER
Gracias a este análisis podremos lograr una profunda investigación y análisis del sector
de Lencería en la ciudad de Lima, con lo cual nos ayudará a crear estrategias para
diferenciarnos en este mercado y nuestro producto logre tener una diferencia. Las 5
fuerzas nos permiten analizar la rentabilidad de nuestra empresa y sus consecuencias
a largo plazo al mercado que nos estamos dirigiendo y así poder evaluar nuestros
objetivos y recursos. Nuestro mercado y el segmento que hemos elegido son muy
atractivos ya que estamos ingresando a un mercado donde hay marcas muy
posesionadas. Unos de los puntos importantes que tomaremos en cuenta para el
análisis
B. CLIENTE
Lencería Pasión ofrece su línea de Lencería personalizada, es un producto de uso
femenino que tiene como función estimular la seducción de su pareja. Es una forma de
salir de lo convencional para usar una prenda más atrevida que atraiga y deje volar la
imaginación de la pareja para satisfacer sus fantasías sexuales.
Micro Segmentación
Nos ayuda a clasificar a tipo de segmento que nos vamos a dirigir:
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C. LA COMPETENCIA
Para nuestra empresa será difícil de competir con empresas que están totalmente
posesionadas. Ya que son marcas reconocidas en el mercado. Hemos realizado un
análisis del competidor que nos permite concluir con el siguiente. Variedad de precios
Excesiva publicidad en internet Competencia agresiva D. PROVEEDORES El
mercado de confección es muy amplio, las micro y pequeñas empresas se dedican a la
confección de productos textiles y dentro de ella está la lencería. Por tanto nuestra
empresa tendrá la oportunidad de analizar seleccionar al proveedor con las mejores
condiciones que nos brinde. Contaremos con una cartera de proveedores para que nos
faciliten los insumos y la producción este a tiempo. El mercado es bien competitivo y
tener la colección lista para la entrega es lo primordial por ello mencionaremos los
principales: Selección de proveedores En esta etapa presentaremos una serie de
empresas que hemos escogido mediante un proceso analítico y exhaustivo para poder
escoger a nuestros proveedores.
Hilos:
A través de un estudio de proveedores determinamos que una empresa nos proveerá
de hilos y cumplan con los requisitos en calidad y costo para llevar a cabo nuestro
producto.
Telas licra:
Los siguientes proveedores han sido elegidos para abastecer los requerimientos de
nuestros productos. Textiles Cirilo. Prolongación Gamarra 661 Stand 29
Elásticos: Manufacturas lorbayu. Prolongación gamarra 679 Copas de brasier
PRODUCTOS SUSTITUTOS
Según el análisis que hemos realizado tenemos muchos marcas de productos que las
mujeres pueden escoger según el tipo de consumidor que sean y para que uso lo
desea
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CRITERIOS PARA LA SEGMENTACIÓN DEL
MERCADO DEL CONSUMIDOR
a) Decisión de De Calidad
compras Económica
CONDUCTUALES b) Beneficios Frecuente
c) Frecuencia de uso Potencial
d) Tipo de usuario Fuerte
e) Nivel de lealtad
a) Clase social Media
PSICOGRÁFICAS b) Estilo de vida Liberal y conservador
c) Personalidad Todos.
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DEFINICION DEL PROBLEMA
HIPOTESIS
Los factores que determinan las bajas ventas son la calidad del producto, el costo
accesible, la publicidad en puntos estratégicos y la ubicación del negocio. Falta
de estudio de mercado.
VARIABLE CUALITATIVA
Variable dependiente : la falta de ventas en el distrito puente piedra
Variable independiente : la falta de calidad y marketing en puntos
estratégicos.
Variable dependiente : No hay de aceptación del producto.
Variable independiente : Falta de diseños que estén en tendencia en
el mercado y accesible
a la comodidad para este distrito.
VARIABLE CUANTITATIVA
Variable dependiente : la falta de ventas en el distrito puente piedra
Variable independiente : Hay una estimación de 25, 000 en ventas en
el distrito de puente piedra.
Variable dependiente : No hay de aceptación del producto.
Variable independiente : Hacer descuentos y promociones del 25%
y 50 % sobre el producto, brindando
seguridad y garantía sobre el producto.
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ENCUESTA DE ESTUDIO DE
MERCADO
1. ¿Qué tipo de lencería prefiere utilizar?
A) Practica
B) Sexy / romántica
C) Clásica
D) moderna
A) Si
B) No
A) Americana
B) Colombiana
C) China
D) No importa la marca
A) Color
B) Diseño
C) Comodidad
D) Durabilidad
E) Precio
A) S/. 35
B) S/. 45
C) S/. 60 a más
D) No pagaría
A) Algodón
B) Seda
C) Sintético
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D) Otro. Precise
A) Centros comerciales
B) Catálogos
C) Vía online
D) Mercado
E) Almacenes de cadena (supermercados)
A) Jacky from
B) Peter pan
C) Divas
D) Pasión
9. Rango de Edad
A) 15 - 19 años
B) 20 - 25 años
C) 26 - 34 años
D) 35 - 40 años
E) 41 años a mas
A) 1 – 2 Meses
B) 3 – 4 meses
C) 5 – 6 meses
D) 6 – 12 meses
E) 12 meses o más
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PREPRACION Y ANALÍSIS DE DATOS
31
32
MANUAL ORGANIZACIONAL
DE FUNCIONES (MOF)
Función General:
Planear, proponer, aprobar, dirigir, coordinar y controlar las actividades
administrativas comerciales, operativas y financieras de la Empresa.
Fusiones específicas:
Dirigir y supervisar las de protección de los trabajadores y bienes
vinculados de la empresa. Orientar y motivar al personal para la mejora
continua de la calidad de servicio, la eficiencia y productividad en el
trabajo.
Línea de mando:
Depende de , Directorio
Ejerce ,mando o supervisa , Todo los departamentos o áreas de la
empresa
Función General:
Establecer los estándares necesarios para respetar las especificaciones
requeridas en cuanto a calidad, lotes de producción, stocks (mínimos y
máximos de materiales en almacén).
Funciones Específicas:
Cumplir con los estándares de calidad requeridos por la empresa en cada
uno de los procesos y procedimientos. Operar los programas especiales,
donde el resultado sea un producto de calidad.
Línea de Mando:
Depende de , Gerente General
Ejerce, mando o supervisa, a cargo de las áreas de producción y control
de calidad del producto.
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Función General:
Analizar, planear, implementar y controlar los programas diseñados para
la publicidad del producto, influir en la demanda para alcanzar los
objetivos organizacionales.
Función Específica:
Línea de Mando:
Función General:
La búsqueda de personal. Deben determinar cuál es el perfil óptimo para
el puesto libre, usar estrategias que sean necesarias para atraer a los
mejores candidatos.
Función Específica:
formación y capacitación de los trabajadores para garantizar que
disponen de las destrezas necesarias. Esta capacitación tiene que ser
continua para garantizar que los empleados ganan valor con el tiempo.
Línea de Mando:
Depende de, Gerente General
Ejerce su mando o supervisa a, en la áreas a su cargo y también
supervisa a los demás empleado de la empresa.
Función General:
Dirigir la totalidad de los registros financieros y patrimoniales de la
empresa proporcionar la información a través de los estados financieros.
Función Específica:
Seleccionar los diferentes tipos de inversiones necesarias para llevar a
cabo las actividades que sean productivas.
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Línea de Mando:
Depende de , Gerente General
Ejerce mando o supervisa a, del personal a cargo y supervisión en los
demás departamentos de la empresa.
1. PLANIFICACION Y PROVISION
Planificación Estratégica
Se buscara una persona con el perfil adecuado al puesto que se está
buscando, el que tenga las habilidades y el talento que se requiere, con
experiencia y ganas de trabajar, también que sepa comunicarse con otros
y que trabaje en equipo. Adicionalmente que se pueda adaptar
rápidamente al ambiente de trabajo
Reclutamiento
Selección
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2. ORGANIZACIÓN DE TRABAJO
Inducción
A los seleccionados se le mostrara el ambiente de trabajo donde se
desempeñaran día a día, la estructura de la empresa, las personas con
las que va a trabajar y convivir diariamente, la cultura organizacional de la
empresa con la cual se debe ir adaptando.
Diseño de Ocupación
Se le mostrara y enseñara las funciones que va a desempeñar dentro de
la empresa, lo que va a realizar y en lo que pueda ayudar.
Evaluación de Desempeño
Luego de este tiempo de prueba se le realizara unas evaluaciones para
saber que tanto se ha desempeñado en el puesto que se le ha
encomendado. Que tanto ha rendido y que pueda dar o aportar a la
empresa. Si es la persona adecuada para el puesto o no.
3. Desarrollo organizacional
CAPACITACION
Representa para las unidades productivas uno de los medios más efectivos
para asegurar la formación permanente de sus recursos humanos respecto
a las funciones laborales que y deben desempeñar en el puesto de trabajo
que ocupan.
Es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van
a contribuir al desarrollo del individuo en el desempeño de una actividad en
la empresa.
36
Crear mejor imagen de la empresa
Mejora la relación jefe subordinado
Eleva la moral de la fuerza de trabajo
Incrementa la productividad y la calidad en el trabajo.
ENTRENAMIENTO:
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4. COMPENSACION
Es el proceso retribución que da nuestra empresa lencería “PASION “a
nuestros trabajadores de acuerdo al desempeño que realiza dentro de su
área de trabajo brindando:
PLAN DE INCENTIVOS:
PRESTACIONES SOCIALES:
En el ejercicio del cargo como: plan de pensión, seguro de vida, entre otras.
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DETERMINACION DE LAS PRESTACIONES
Planes Asistenciales:
Asistencia médica.
Complementación de salarios durante ausencias prolongadas por razones
de enfermedad.
Salario por maternidad.
Derechos paternales.
Pensión.
Planes recreativos:
Incluyen:
Planes Supletorios:
Son servicios y beneficios que lencería “PASION” busca proporcionar a los
empleados ciertas facilidades, conveniencias y utilidades para mejorar
su calidad de vida.
Incluyen:
Plan de alimentación: Vales del almuerzo, hasta un límite máximo por día de
trabajo
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5. MANTENIMIENTO
Sistema de Recompensas
Calidad de vida
Abarca salarios
Pensiones de jubilación
Vacaciones.
Promociones a oposiciones más elevadas
seguridad laboral
1. Alcance de objetivos
2. Mantenimiento del sistema interno
3. Adaptación al ambiente externo.
6. CONTROL
40
Informar
Coordinar.
Trata de encaminar todas las actividades eficazmente
Evaluar
La consecución de las metas se logra gracias a las personas, y
su valoración es la que pone de manifiesto la satisfacción del
logro.
Motivar
El impulso y la ayuda a todo responsable son de vital
importancia para lograr los objetivos planteados.
Base de datos
41
Optar por una mejor organización empresarial
Lograr que las informaciones sean actualizadas y manejadas de
una manera más fácil y eficaz
Sistema de información
Entradas:
1. Datos generales del cliente: nombre, dirección, tipo de cliente,
etc.
2. Políticas de créditos: límite de crédito, plazo de pago, etc.
3. Facturas Pagos, depuraciones, etc.
Proceso:
1. Cálculo de antigüedad de saldos.
2. Cálculo de intereses moratorios.
3. Cálculo del saldo de un cliente.
Almacenamiento:
1. Movimientos del mes (pagos, depuraciones).
2. Catálogo de clientes.
3. Facturas.
Salidas:
1. Reporte de pagos.
2. Estados de cuenta.
42
DIRECCION
Motivas, influir en las personas, dentro de nuestra empresa obteniendo resultado
a través de las personas.
TOMA DE DECISIONES
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CONTROL
PROCESOS DE CONTROL:
1° CONTROL PREVIO
44
- Observar la actitud del trabajador frente a su trabajo
2° CONTROL SIMULTÁNEO
Es cuando la producción ya está en marcha, en el procedo de manufacturación,
donde si ocurre algo que no estaba previsto puede que esta se retrase.
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CONTROL DE CALIDAD
Parámetros:
Dar hincapié a la calidad del producto finalizado, que este haya salido como
está previsto mediante el proceso.
Que las prendas cuando vayan hacer distribuidas no ocurran complicaciones
con la tela
- Que las prendas estén en buen estado, que no estén agujereadas ni con
hilos
salientes.
- Que estén limpias las prendas para su venta
- Verificar que se están siguiendo los pasos correctos para la producción
optima de nuestras prendas.
3° CONTROL POSTERIOR
En esta parte veremos los resultados que se obtuvieron luego del proceso de
producción y ventas, si se logró al objetivo trazado a través de los ESTADOS
FINANCIEROS.
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RECOMENDACIONES
Dado que es que es una empresa nueva, se debería
tener mayor énfasis en la etapa del control de
producción como: programas administrativos,
contables, costos, seguros, kardex, gerencial, cuadro
de necesidades de producción, planes y
presupuestos.
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CONCLUSIÓN
Después de haber realizado un estudio a fondo para la producción y
comercialización
de lencería femenina se ha llegado a lo siguiente conclusiones:
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