Mi Tienda de Ropa
Mi Tienda de Ropa
CICLO : IX
PERÚ - 2017
Contenido
Misión Visión
Soy una empresa que cubre la necesidad del Seré una empresa reconocida en ventas de
buen vestir comercializando prendas de vestir ropa para damas en distintos puntos de la
del sexo femenino en el distrito de Imperial provincia de cañete
1.3 Objetivo General
Verificar, conocer y mejorar el proceso actual de la boutique al inventariar artículos, comprar artículos a
proveedores y vender artículos a sus clientes así como crear un sistema que cubra todas esas necesidades y
fallas para que la boutique pueda dar un mejor servicio a sus clientes.
Objetivos Específicos
Para lograr nuestro objetivo general es necesario que se planteen los siguientes objetivos:
Analizar el proceso de inventariado del boutique cuando entran productos nuevos y otros son
comprados.
Analizar el proceso de compras a proveedores que hace la boutique para obtener sus artículos.
Analizar el método de venta que hace la boutique para vender sus artículos al cliente.
Buscar una forma de administrar y ordenar sus artículos de manera más efectiva.
Fortalezas
Oportunidades
Modelos exclusivos a buen precio
Tienda especializada en damas de 30 a 45 años Oportunidad de abrir más sucursales
Concepto novedoso de la tienda Oportunidad de abrir una tienda con un concepto
Ubicación estratégica en un centro comercial parecido para caballeros
Buen plan de mercadotecnia Oportunidad de incementar nuestros ingresos
Capital para publicitar a la tienda con promociones especiales en temporadas como
Variedad de tallas y colores Navidad y Día de las Madres
FODA
Amenazas
Debilidades
Amenazas de que nos copien nuestros modelos y los
No tenemos ropa adecuada para jovencitas ni mujeres venda más baratos
mayores
Amenazas de que otras tiendas de ropa alquilen un local
No aceptamos American Express en el mismo centro comercial
No aceptamos cambios ni devoluciones Amenaza de que el centro comercial no sea tan exitoso
como se planea
Amenaza de que los ingresos no sean suficientes para
pagar la renta
1.5.1 Formalización
SITUACIÓN
Inscripción en SUNAT y obtención del RUC ----------------
Licencia de Funcionamiento ----------------
Comprobantes de pago ----------------
Registros contables Excel-(en proceso de un sistema de inventario)
1.5.2 Organización del negocio
ADMINISTRADOR
(CERAZO CULLANCO
JACKELIN NATALI)
VENDEDOR
(CERAZO CULLANCO
JACKELIN NATALI)
Cargo Funciones
ADMINISTRADOR Encargado de la administracion
VENDEDOR Encargado de ofrecer y vender
La boutique está ubicada en asunción 08 imperial, Es una tienda donde se vende ropa para dama.
El problema aquí se muestra cuando la boutique, no tiene control en cuanto administración correctamente,
con esto nos referimos a formularios de ventas, precios, cantidades,etc. ya que no tiene un sistema
implementado por el momento, que los datos son almacenados en libretas. Como bien sabemos tener los
datos de cualquier empresa bien organizados es muy importante ya que esta es la base de la información de
los integrantes de la administración y el uso de la información que esta contiene.
El principal problema de este boutique a la que dedicamos nuestro proyecto de realizar un sistema es que
tenga acceso a la información necesaria que necesitan al atender a los clientes. Además que este problema
no solo conlleva a perder información necesaria para una buena dinámica administrativa dentro de la
empresa, sino que si no se busca una solución real a este conflicto el problema se agravará y habrá
resultados no muy satisfactorios para el dueño de la empresa como pérdida de productos e inclusive robos.
Ya analizando los principales problemas que tiene esta empresa encontramos los principales factores:
Clientes Comentario
Principales clientes
Clientes nuevos
INNOVACIÓN
Compras de prendas de vestir para damas de buena calidad y diseños acorde a la temporada.
CAMBIO
TRANSFORMACIÓN
Remodelar el local
ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN
Uso de las redes sociales para publicar las prendas de vestir por el Facebook
Buen trato al cliente y precios cómodos.
Venta ropa surtida, talla, colores, diseños
Sorteo de prendas de vestir por temporadas como día de la madre, fin de año, 14 de
febrero
ENFOQUE
LIDERAZGO EN COSTOS
2.3.1 Estrategias de mercadeo: Producto, Plaza, Precio, Promoción
Productos o Servicios
A OFERTAR:
55 25 30
Más bajo
Si nuestro cliente nos recomienda a su familiar o amigo recibe 5% Dscto en el próximo servicio
PLAZA:
Distrito: IMPERIAL
Provincia: CAÑETE
Región: LIMA
No tiene
Más lugares de venta propios ¿Necesito más lugares de venta propios?
Si, necesito poner otro punto de venta en el distrito de san vicente de cañete
Publicidad y Promoción
Publicidad:
Radio
Televisión
Diarios/revistas
Volantes/afiches
Tengo FanPage de Facebook
Redes sociales promocionado los modelos y
precios.
Capítulo III. Análisis Técnico
Precio Referencial: 60
FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO/SERVICIO
Fotografía
Precio Referencial: 30
FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO/SERVICIO
Fotografía
Precio Referencial: 35
3.2 Descripción del proceso/operaciones
Compras Viajar a lima, visitar galería proveedor, escoger modelos, comprar, retorno a Imperial.
ventas Cliente solicita prenda, se muestra prenda, cliente cotiza precio, se prueba talla y modelos,
acepta producto, realiza pago, se entrega producto, termina transacción.
UN modelo kardex de mis productos cuando son almacenados y cuando salen ya sea para ser utilizados o
para ser vendidos:
Producto Ingresos Salidas Saldo
jeans 50 28 22
polos 60 30 30
Camisas 40 29 11
3.3 Localización y distribución física del negocio