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Formulación y Evaluación
Formulación y Evaluación
4.
FORMULACION Y
EVALUACION .
a. Estudios de pre-inversión
b. Etapa de Inversión
Cuadro Nº 4.1
Horizonte del Proyecto.
TRIMESTRES TRIMESTRES
Ítem Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 15
0 0 1 2 3 4
FASE DE INVERSION
01 TRABAJOS PRELIMINARES Y OBRAS
PROVISIONALES
02 PRESA
03 CANAL DE CONDUCCION PRINCIPAL
TRIMESTRES TRIMESTRES
Ítem Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 15
0 0 1 2 3 4
04 OBRAS DE ARTE
05 TUNELES DE CONDUCCION
06 SISTEMA DE RIEGO - CANALES
LATERALES
07 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
08 FLETE TERRESTRE
08.01 FLETE TERRESTRE
Expediente técnico (4.05 % C.D)
Supervisión (7.399 % C.D)
Capacitación
FASE POST INVERSION
Esquema Nº 4.01
Delimitación de la Población afectada y Atendida por el Proyecto
El área actual que se encuentra bajo cultivo es de 218 has, siendo en su totalidad
cultivos anuales de corto periodo vegetativo.
CUADRO N° 4.02:
Cédula de cultivo de riego sin proyecto
Cultivo Existentes ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Área
Avena forrajera 15.64 15.64 15.64 15.64 15.64 15.64 15.64 15.64
Papa nativa 2.89 2.89 2.89 2.89 2.89 2.89 2.89 2.89
101.1 101.1 101.1 101.1
Haba Grano Seco 101.18 101.18
8 8 8 8 101.18
Cultivo Existentes ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Área
136.1 136.1 136.1 136.1 136.1
Cebada 136.15 136.15
5 5 5 5 5 136.15
Ajo 2.23 2.23 2.23 2.23 2.23 2.23
Trigo 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60
Mashua 3.37 3.37 3.37 3.37 3.37 3.37 3.37
Olluco 7.67 7.67 7.67 7.67 7.67 7.67 7.67
Oca 4.04 4.04 4.04 4.04 4.04 4.04 4.04
711.0 711.0 711.0 711.0 497.2
Área total 2.23 7.60 7.60 7.60 7.60 711.05 711.05
5 5 5 5 3 718.65
Al analizar la demanda de agua sin proyecto, se observa que existe un déficit en los
meses de abril, mayo, noviembre y diciembre, evitando que las siembras sean
adelantadas, y si las siembras son tardías, los déficit se presentan al inicio y final de
campaña, especialmente en la etapa de maduración donde el requerimiento de agua es
muy importante para el llenado del fruto.
CUADRO N° 4.03:
Determinación de la demanda de agua de los cultivos -sin proyecto
Eficiencia Demanda Total
Precipitación Demanda Neta
ETP ETP Kc ETR Área Total
Mes Efectiva de Agua
(mm/día) (mm/mes) prom (mm/mes) (Has.) Riego (m3) lt/seg.
(mm/mes) (mm/ha/mes)
(Gravedad)
ENE 3.26 101.1 0.89 89.6 711.05 72.6 17.0 25.67% 471,559 176
FEB 2.93 82.0 0.94 76.9 711.05 77.8 0.0 25.67% 0 0
MAR 2.79 86.5 1.09 94.7 711.05 93.1 1.6 25.67% 44,385 17
ABR 2.72 81.6 0.92 74.9 711.05 33.0 41.9 25.67% 1,160,755 448
MAY 2.75 85.4 0.69 58.9 497.23 0.0 58.9 25.67% 1,140,580 426
JUN 2.59 77.8 0.60 46.7 2.23 0.0 46.7 25.67% 4,057 2
JUL 2.68 83.2 0.62 51.9 7.60 0.0 51.9 25.67% 15,360 6
AGO 2.99 92.8 0.85 79.1 7.60 0.0 79.1 25.67% 23,430 9
SET 3.41 102.4 0.87 89.2 7.60 0.0 89.2 25.67% 26,406 10
OCT 3.84 118.9 0.81 95.8 7.60 7.5 88.3 25.67% 26,156 10
NOV 4.12 123.6 0.44 54.4 711.05 15.6 38.8 25.67% 1,074,274 414
DIC 3.59 111.3 0.70 78.4 711.05 41.8 36.6 25.67% 1,013,480 378
5,000,442 448
Modulo
0.63
Unitario (l/ha)
Módulo Área
7,032
(m3/ha)
- Área de influencia del canal proyectado 718.65 hectáreas bajo cultivo actual y
3,509.33 hectáreas de incorporación, haciendo un total de 4,227.98 has.
CUADRO Nº 4.04:
Cedula de cultivo con proyecto, sector I (3150-3500)
Campaña Campaña
Tipo Cultivo
N° Grande Chica ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Campaña Existentes
Área (Ha) Área (Ha)
Pastos
Campaña Asociados
1 7.49 7.49 7.49 7.49 7.49 7.49 7.49 7.49 7.49 7.49 7.49 7.49 7.49
Única (Rye Gras -
Trébol)
Campaña Haba Grano
3 242.97 242.97 242.97 242.97 242.97 242.97 242.97
Grande Seco
Campaña
Papa Precoz 242.97 242.97 242.97 242.97 242.97
Chica
Campaña
4 Quinua 336.15 336.15 336.15 336.15 336.15 336.15 336.15 336.15
Grande
Campaña Alverja Grano
336.15 336.15 336.15 336.15 336.15
Chica Verde
Campaña Maíz
5 121.48 121.48 121.48 121.48 121.48 121.48 121.48 121.48
Grande Amiláceo
Campaña Haba Grano
121.48 121.48 121.48 121.48 121.48
Chica Verde
Total Área (Has) 708.09 700.60 708.09 708.09 708.09 708.09 465.12 128.97 708.09 708.09 708.09 586.61 708.09 708.09
CUADRO Nº 4.05:
Cedula de cultivo con proyecto, sector II (3500-3800)
Campaña Campaña
Tipo Cultivo
N° Grande Chica ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Campaña Existentes
Área (Ha) Área (Ha)
Pastos
Campaña
1 Asociados (Rye 214.77 214.77 214.77 214.77 214.77 214.77 214.77 214.77 214.77 214.77 214.77 214.77 214.77
Única
Gras - Trébol)
Campaña
2 Papa nativa 254.00 254.00 254.00 254.00 254.00 254.00 254.00 254.00
Grande
Campaña
Ajo 139.70 139.70 139.70 139.70 139.70 139.70
Chica
Campaña
6 Cebada 485.94 485.94 485.94 485.94 485.94 485.94 485.94 485.94
Grande
Campaña
Ajo 276.99 276.99 276.99 276.99 276.99 276.99
Chica
Campaña
7 Kañihua 121.44 121.44 121.44 121.44 121.44 121.44 121.44 121.44
Grande
Campaña
Ajo 69.22 69.22 69.22 69.22 69.22 69.22
Chica
Campaña
8 Olluco 121.44 121.44 121.44 121.44 121.44 121.44 121.44
Grande
Total Área (Has) 1,197.58 485.90 1,197.58 1,197.58 1,197.58 1,197.58 1,076.14 700.67 700.67 700.67 700.67 700.67 1,197.58 1,197.58
CUADRO Nº 4.06:
Cedula de cultivo con proyecto, sector III (3800-4000)
Campaña
Tipo Cultivo Grande
N° ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Campaña Existentes Área
(Ha)
Pastos
Campaña Asociados
1 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19
Única (Rye Gras -
Trébol)
Campaña
2 Papa nativa 105.11 105.11 105.11 105.11 105.11 105.11 105.11 105.11
Grande
Campaña
4 Quinua 373.90 373.90 373.90 373.90 373.90 373.90 373.90 373.90
Grande
Campaña
7 Kañihua 115.55 115.55 115.55 115.55 115.55 115.55 115.55 115.55
Grande
Campaña
8 Olluco 115.55 115.55 115.55 115.55 115.55 115.55 115.55
Grande
Total Área (Has) 2,322.31 2,322.31 2,322.31 2,322.31 2,322.31 2,206.75 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 2,322.31 2,322.31
b. Proyección de la demanda
La cédula de cultivo se ira incrementado desde el año 1 al año 05, donde será
constante hasta el final de la etapa de evaluación expost, por lo que la demanda se
incrementara hasta el años 5 y constantes en los demás años de vida útil del
proyecto. Ver cuadros siguientes.
CUADRO Nº 4.07:
Cédula de cultivo del proyecto durante su vida útil-campaña grande
Año Año Año Año Año
Concepto
1 2 3 4 5-10
Número de hectáreas 2,536.79 2,959.59 3,382.38 3,805.18 4,227.98
Papa nativa 215.46 251.37 287.28 323.19 359.10
Haba Grano Seco 145.78 170.08 194.38 218.67 242.97
Quinua 426.03 497.03 568.04 639.04 710.05
Maíz Amiláceo 72.89 85.04 97.19 109.34 121.48
Cebada 291.56 340.16 388.75 437.35 485.94
cañihua 142.20 165.90 189.60 213.29 236.99
Olluco 142.20 165.90 189.60 213.29 236.99
Pastos Asociados 1,100.67 1,284.11 1,467.56 1,651.00 1,834.45
CUADRO Nº 4.08:
Cédula de cultivo del proyecto durante su vida útil-campaña chica
Año Año Año Año Año
Concepto
1 2 3 4 5-10
Número de hectáreas 711.90 830.55 949.20 1,067.85 1,186.50
Ajo 83.82 97.79 111.76 125.73 139.70
Papa Precoz 145.78 170.08 194.38 218.67 242.97
Alverja Grano Verde 201.69 235.30 268.92 302.53 336.15
Haba Grano Verde 72.89 85.04 97.19 109.34 121.48
Ajo 166.19 193.89 221.59 249.29 276.99
Ajo 41.53 48.45 55.38 62.30 69.22
Haba Grano Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CUADRO Nº 4.09:
Coeficiente de cultivo, con proyecto-Sector I (3150-3500)
N° Tipo Campaña Cultivo Existentes ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Campaña Pastos Asociados
1 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Única (Rye Gras - Trébol)
Área (has) 7.49 7.49 7.49 7.49 7.49 7.49 7.49 7.49 7.49 7.49 7.49 7.49
Campaña
3 Haba Grano Seco 0.95 1.05 1.00 0.45 0.45 0.85
Grande
Área (has) 242.97 242.97 242.97 242.97 242.97 242.97
Campaña
Papa Precoz 0.60 1.20 0.90 0.80
Chica
Campaña
4 Quinua 0.90 1.05 0.85 0.70 0.55 0.55 0.80
Grande
Área (has) 336.15 336.15 336.15 336.15 336.15 336.15 336.15
Campaña Alverja Grano
0.55 0.75 0.90 0.85
Chica Verde
Área (has) 336.15 336.15 336.15 336.15
Campaña
5 Maíz Amiláceo 0.90 0.95 1.15 1.10 0.70 0.00 0.45 0.70
Grande
Área (has) 121.48 121.48 121.48 121.48 121.48 0.00 121.48 121.48
Campaña
Haba Grano Verde 0.55 0.85 1.15 0.70
Chica
Área (has) 121.48 121.48 121.48 121.48
Sumatoria Productos Parciales (Kc x Área) 649.80 730.60 675.52 485.39 277.03 73.93 441.04 690.50 613.36 487.21 356.00 567.60
Área Total Mensual (has) 708.09 708.09 708.09 708.09 465.12 128.97 708.09 708.09 708.09 586.61 708.09 708.09
Kc Promedio 0.92 1.03 0.95 0.69 0.60 0.57 0.62 0.98 0.87 0.83 0.50 0.80
CUADRO Nº 4.10:
CUADRO Nº 4.11:
Coeficiente de cultivo, con proyecto-Sector III (3800-4000)
N° Tipo Cultivo ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Campaña Existentes
Pastos Asociados
Campaña
1 (Rye Gras - 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Única
Trébol)
Área (has) 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19
Campaña
2 Papa nativa 0.80 0.90 1.15 0.95 0.70 0.40 0.60
Grande
Área (has) 105.11 105.11 105.11 105.11 105.11 254.00 254.00
Campaña
4 Quinua 0.90 1.05 0.85 0.70 0.55 0.55 0.80
Grande
Área (has) 373.90 373.90 373.90 373.90 373.90 373.90 373.90
Campaña
7 Kañihua 0.95 1.05 0.85 0.70 0.55 0.50 0.75
Grande
Área (has) 115.55 115.55 115.55 115.55 115.55 115.55 115.55
Campaña
8 Olluco 0.90 0.72 0.68 0.60 0.00 0.50 0.75
Grande
Área (has) 115.55 115.55 115.55 115.55 0.00 115.55 115.55
Sumatoria Productos Parciales (Kc x
2,165.95 2,223.31 2,147.07 2,043.38 1,874.36 1,531.58 1,531.58 1,531.58 1,531.58 1,531.58 1,954.38 2,156.43
Área)
Área Total Mensual (has) 2,322.31 2,322.31 2,322.31 2,322.31 2,206.75 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 1,612.19 2,322.31 2,322.31
Kc Promedio 0.93 0.96 0.92 0.88 0.85 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.84 0.93
Cuadro Nº 4.12
Evapotranspiración Potencial Diaria (mm) – Sectores de Riego
AREA AREA AREA
MES HUANCAPI 3150- 3500- 3800-
3500 3800 4000
3045.00 3382.00 3664.00 3920.00
ENE 3.47 3.26 3.12 2.98
FEB 3.11 2.93 2.80 2.68
MAR 2.97 2.79 2.67 2.55
ABR 2.89 2.72 2.60 2.49
MAY 2.93 2.75 2.63 2.52
JUN 2.76 2.59 2.48 2.37
JUL 2.86 2.68 2.56 2.45
AGO 3.18 2.99 2.86 2.74
SET 3.63 3.41 3.26 3.12
OCT 4.08 3.84 3.66 3.51
NOV 4.38 4.12 3.94 3.77
DIC 3.82 3.59 3.43 3.28
CUADRO Nº 4.13:
Precipitación total y efectiva, con proyecto para los tres sectores
PP Efect (mm/mes) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Sector I 3,150 -
72.6 77.8 93.1 33 0 0 0 0 0 7.5 15.6 41.8
3,500
Sector II 3,500 -
3,800 80.7 86.4 102.6 37.2 0 0 0 0 0 8.6 17.7 47
Sector III 3,800 -
4,000 87.7 93.7 110.5 40.9 0 0 0 0 0 9.5 19.5 51.6
CUADRO Nº 4.14:
Eficiencia de riego con proyecto
ENE 3.26 101.1 0.92 92.8 708.09 72.6 20.2 33.00% 433,940 162
FEB 2.93 82.0 1.03 84.6 708.09 77.8 6.8 33.00% 145,552 60
MAR 2.79 86.5 0.95 82.5 708.09 93.1 0.0 33.00% 0 0
ABR 2.72 81.6 0.69 55.9 708.09 33.0 22.9 33.00% 491,900 190
MAY 2.75 85.4 0.60 50.9 465.12 0.0 50.9 33.00% 716,713 268
JUN 2.59 77.8 0.57 44.6 128.97 0.0 44.6 33.00% 174,344 67
JUL 2.68 83.2 0.62 51.8 708.09 0.0 51.8 33.00% 1,112,196 415
AGO 2.99 92.8 0.98 90.5 708.09 0.0 90.5 33.00% 1,941,657 725
SET 3.41 102.4 0.87 88.7 708.09 0.0 88.7 33.00% 1,903,784 734
OCT 3.84 118.9 0.83 98.8 586.61 7.5 91.3 33.00% 1,622,157 606
NOV 4.12 123.6 0.50 62.1 708.09 15.6 46.5 33.00% 998,680 385
DIC 3.59 111.3 0.80 89.2 708.09 41.8 47.4 33.00% 1,017,520 380
TOTAL
10,558,443 734
CUADRO Nº 4.16:
Proyección de la demanda de agua de riego, con proyecto-Sector II (3500-3800
msnm)
Mes Demanda Total
Demanda
Eficiencia
Precip. Neta de
ETP ETP Kc ETC Área Total
Efectiva Agua (m3) lt/seg.
(mm/día) (mm/mes) prom (mm/mes) (Has.) Riego
(mm/mes) (mm/ha/mes
(Gravedad)
)
ENE 3.12 96.6 0.87 84.3 1,197.58 80.7 3.6 33.00% 130,448 49
FEB 2.80 78.3 0.89 69.3 1,197.58 86.4 0.0 33.00% 0 0
MAR 2.67 82.6 1.02 83.9 1,197.58 102.6 0.0 33.00% 0 0
ABR 2.60 77.9 0.87 67.7 1,197.58 37.2 30.5 33.00% 1,106,966 427
MAY 2.63 81.5 0.73 59.8 1,076.14 0.0 59.8 33.00% 1,949,010 728
JUN 2.48 74.3 0.71 52.6 700.67 0.0 52.6 33.00% 1,116,166 431
JUL 2.56 79.5 0.85 67.2 700.67 0.0 67.2 33.00% 1,427,666 533
AGO 2.86 88.6 1.05 93.4 700.67 0.0 93.4 33.00% 1,983,468 741
SET 3.26 97.8 0.85 82.8 700.67 0.0 82.8 33.00% 1,757,218 678
OCT 3.66 113.6 0.78 88.2 700.67 8.6 79.6 33.00% 1,690,029 631
NOV 3.94 118.1 0.52 61.3 1,197.58 17.7 43.6 33.00% 1,580,794 610
DIC 3.43 106.3 0.71 75.8 1,197.58 47.0 28.8 33.00% 1,046,910 391
TOTAL
13,788,674 741
CUADRO Nº 4.17:
Proyección de la demanda de agua de riego, con proyecto-Sector III (3800-4000 msnm)
Eficiencia
Precip Demanda Total Demanda Total
ETP ETP Kc ETC Área
Mes Efectiva Neta de Agua Riego
(mm/día) (mm/mes) prom (mm/mes) (Has.) (m3) lt/seg.
(mm/mes) (mm/ha/mes) (Gravedad
)
34,214,671 2,053
CUADRO Nº 4.18:
Consolidación de la demanda de agua de riego, con proyecto
DEMANDA
MESES CAUDAL (l/s)
MENSUAL (m3)
ENERO 564,388 211
FEBRERO 145,552 60
MARZO 0 0
ABRIL 3,339,639 1,288
MAYO 7,099,504 2,651
JUNIO 4,592,873 1,772
JULIO 6,071,330 2,267
AGOSTO 7,863,005 2,936
SEPTIEMBRE 8,007,650 3,089
OCTUBRE 7,893,818 2,947
NOVIEMBRE 7,900,428 3,048
DICIEMBRE 5,083,600 1,898
TOTAL 58,561,788 3,089
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
1993 100.23 118.56 201.68 27.68 5.37 0.00 2.14 2.68 2.14 8.78 19.13 38.19 526.58
1994 200.43 311.35 123.61 108.31 1.77 0.00 0.00 0.00 0.00 4.04 7.85 35.30 792.67
1995 157.00 29.43 164.02 15.12 0.00 0.00 0.00 0.00 1.16 1.91 27.06 22.32 418.01
1996 79.68 144.95 72.86 52.92 0.00 0.00 0.00 0.00 2.31 2.54 9.71 34.95 399.92
1997 82.77 72.97 35.54 11.79 0.69 0.00 0.00 12.01 9.05 9.36 11.09 53.78 299.04
1998 223.50 143.88 147.08 7.06 0.00 5.78 0.46 1.17 1.17 7.16 16.35 48.14 601.77
1999 613.20 207.90 134.85 15.01 6.24 0.00 1.16 0.23 3.47 15.48 98.04 53.24 1148.82
2000 200.20 156.37 144.31 25.31 2.19 0.98 0.69 2.31 1.62 16.11 9.92 88.79 648.79
2001 135.95 282.21 187.24 41.22 3.24 0.23 3.00 4.49 6.11 20.61 117.33 9.13 810.75
2002 45.90 110.49 110.44 33.96 3.40 2.77 10.05 0.23 5.78 12.59 35.87 36.33 407.82
2003 64.93 118.35 110.23 9.06 4.56 0.00 0.71 4.89 0.71 9.82 8.71 91.33 423.31
2004 85.64 120.07 233.22 33.13 0.23 2.08 2.77 4.43 6.62 7.58 9.29 101.08 606.15
2005 95.18 85.41 79.59 10.16 0.00 0.00 0.00 0.00 11.72 1.39 2.77 197.64 483.85
2006 199.57 184.30 200.99 64.16 2.25 1.39 0.00 2.08 6.23 8.89 28.25 77.54 775.66
2007 53.02 64.41 103.46 25.40 2.77 0.92 0.00 0.00 3.70 8.32 5.31 45.32 312.63
2008 553.75 261.60 145.98 44.18 0.69 1.62 0.46 1.17 2.33 11.26 7.97 50.95 1081.96
2009 126.49 150.31 115.19 30.85 2.08 0.00 4.16 0.00 3.24 16.03 38.49 25.34 512.17
2010 66.43 116.48 76.69 20.87 1.16 0.92 0.00 0.92 0.92 11.32 3.06 142.37 441.16
2011 505.15 402.96 100.28 57.21 1.39 0.69 2.60 0.23 6.47 0.92 16.50 22.11 1116.52
2012 140.17 251.40 119.19 17.08 0.00 0.00 0.00 0.94 0.25 0.50 0.94 25.18 555.66
PROMEDIO 277.3 153.8 173.8 37.0 2.9 0.9 0.9 1.8 3.0 6.6 16.9 49.8 724.6
Dado que en la zona del proyecto no existen estaciones hidrométricas que nos den una
aproximación del volumen descargado por la Subcuenca de interés, se ha optado
realizar la generación de caudales para la Subcuenca en estudio a través del empleo de
un Modelo Determinístico - Estocástico de Lutz Scholz.
Este modelo hidrológico, es combinado por que cuenta con una estructura determínistica
para el cálculo de los caudales mensuales para el año promedio (Balance Hídrico -
Modelo determinístico); y una estructura estocástica para la generación de series
extendidas de caudal (Proceso markoviano - Modelo Estocástico). Fue desarrollado por
el experto Lutz Scholz para cuencas de la sierra peruana, entre los años 1979-1980, en
el marco de Cooperación Técnica de la República de Alemania a través del Plan Meris II.
Cuadro N° 4.20
DESCARGAS MEDIAS MENSUALES GENERADA (m3/s) – SUBCUENCA CARACHA- área = 533.1 km2
Año Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Prom.
30 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 (m3/s)
1969 0.53 2.19 15.31 6.79 0.41 1.38 1.26 1.27 0.65 0.17 0.14 2.08 2.681
1970 3.51 11.40 0.21 0.16 1.34 1.38 1.34 1.33 1.37 1.10 0.70 0.49 2.026
1971 0.15 0.17 11.74 0.72 1.33 1.37 1.34 1.33 1.31 0.96 0.23 0.15 1.733
1972 0.99 0.16 1.29 0.91 1.28 1.38 1.23 1.33 1.21 0.45 0.29 2.17 1.059
1973 1.99 15.94 12.95 0.37 1.34 1.37 1.33 0.64 1.28 1.11 0.79 1.45 3.380
1974 13.64 29.01 19.43 3.13 1.32 1.37 1.25 1.33 0.94 0.46 0.23 0.38 6.041
1975 0.47 0.50 0.45 0.19 1.33 1.37 1.33 1.33 0.93 1.12 1.13 0.14 0.859
1976 12.65 52.62 81.95 0.16 1.12 1.15 1.33 1.33 1.38 0.84 0.34 0.53 12.950
1977 0.39 14.10 6.09 0.44 0.45 0.51 1.20 1.33 1.37 1.33 0.91 0.74 2.405
1978 17.26 13.70 3.99 3.42 1.05 1.37 1.33 0.44 1.38 1.33 1.20 0.27 3.895
1979 15.53 0.10 0.44 0.19 1.16 1.27 1.16 1.24 1.37 1.15 0.42 0.35 2.033
1980 14.34 3.74 4.52 0.12 0.34 1.38 1.16 1.33 1.38 0.92 1.10 1.79 2.677
1981 5.55 15.60 23.97 0.16 0.72 1.38 1.33 1.33 1.37 1.15 0.79 0.22 4.465
1982 0.21 0.20 0.15 0.41 0.49 0.82 1.23 1.25 1.38 0.78 0.25 0.70 0.655
1983 1.23 0.47 7.52 0.63 1.04 1.37 1.25 1.33 1.37 1.25 0.91 1.04 1.619
1984 12.64 52.62 81.95 0.04 1.12 1.15 1.33 1.33 1.38 0.84 0.34 0.53 12.939
1985 0.39 14.10 6.09 0.44 0.45 0.51 1.20 1.33 1.37 1.33 0.91 0.74 2.405
1986 17.26 13.70 3.99 3.42 1.05 1.37 1.33 0.44 1.38 1.33 1.20 0.27 3.895
1987 15.53 0.10 0.44 0.19 1.16 1.27 1.16 1.24 1.37 1.15 0.42 0.35 2.033
1988 14.34 3.74 4.52 0.12 0.34 1.38 1.16 1.33 1.38 0.92 1.10 1.79 2.677
1989 5.55 15.60 23.97 0.16 0.72 1.38 1.33 1.33 1.37 1.15 0.79 0.22 4.465
1990 0.21 0.20 0.15 0.41 0.49 0.82 1.23 1.25 1.38 0.78 0.25 0.70 0.655
Año Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Prom.
30 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 (m3/s)
1991 1.23 0.47 7.52 0.63 1.04 1.37 1.25 1.33 1.37 1.25 0.91 1.04 1.619
1992 1.15 1.08 0.47 0.93 1.33 1.33 1.27 1.27 1.37 0.76 0.49 3.37 1.235
1993 6.02 9.03 20.65 0.07 0.83 1.38 1.10 1.06 1.13 0.59 0.19 0.42 3.538
1994 21.16 43.61 8.67 7.04 1.11 1.38 1.33 1.33 1.38 0.94 0.67 0.32 7.412
1995 14.12 0.12 14.74 0.22 1.34 1.37 1.33 1.32 1.23 1.14 0.17 0.14 3.103
1996 3.64 13.13 2.80 1.25 1.33 1.37 1.33 1.33 1.13 1.06 0.55 0.32 2.437
1997 3.98 3.14 0.32 0.44 1.26 1.37 1.33 0.41 0.60 0.55 0.47 1.28 1.263
1998 25.10 12.83 12.12 0.65 1.33 0.81 1.28 1.19 1.23 0.69 0.27 0.91 4.868
1999 98.58 23.49 10.31 0.26 0.77 1.38 1.19 1.29 1.02 0.28 5.78 1.21 12.129
2000 21.13 14.90 11.71 0.08 1.10 1.25 1.25 1.10 1.20 0.27 0.53 4.51 4.920
2001 10.91 37.97 18.19 0.49 1.00 1.33 1.02 0.91 0.79 0.17 8.29 0.54 6.801
2002 0.81 7.89 7.08 0.25 0.99 1.07 0.52 1.30 0.81 0.37 0.35 0.36 1.817
2003 2.20 9.00 7.05 0.56 0.89 1.38 1.25 0.86 1.30 0.53 0.61 4.78 2.535
2004 4.28 9.26 25.88 0.13 1.29 1.15 1.04 0.91 0.75 0.67 0.57 5.94 4.322
2005 5.38 4.56 3.50 0.52 1.34 1.37 1.33 1.33 0.45 1.18 1.07 20.02 3.504
2006 20.91 19.71 20.48 2.04 1.09 1.21 1.33 1.11 0.80 0.57 0.17 3.30 6.062
2007 1.24 2.31 6.22 0.12 1.05 1.28 1.33 1.33 1.00 0.61 0.85 0.74 1.507
2008 86.98 33.61 11.87 0.65 1.25 1.19 1.27 1.19 1.11 0.45 0.66 1.08 11.776
2009 9.56 13.98 7.67 0.17 1.13 1.37 0.92 1.34 1.03 0.26 0.46 0.14 3.169
2010 2.34 8.74 3.19 0.15 1.20 1.28 1.34 1.23 1.27 0.45 1.05 11.50 2.811
2011 77.48 61.67 5.56 1.53 1.17 1.29 1.05 1.29 0.77 1.23 0.25 0.14 12.787
2012 11.56 32.06 8.12 0.21 1.34 1.38 1.32 1.22 1.33 1.27 1.27 0.14 5.103
MAX. 98.5760 61.6662 81.9501 7.0388 1.3411 1.3800 1.3379 1.3359 1.3781 1.3341 8.2947 20.0244 12.9499
Año Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Prom.
30 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 (m3/s)
MED. 13.2769 14.1484 11.9366 0.9320 1.0272 1.2514 1.2302 1.1823 1.1674 0.8397 0.91168 1.8033 4.1423
MIN. 0.1489 0.1007 0.1462 0.0411 0.3405 0.5102 0.5167 0.4108 0.4508 0.1656 0.1448 0.1381 0.6548
D.EST 21.6965 15.7545 17.0405 1.5626 0.3149 0.2232 0.1495 0.2554 0.2615 0.3632 1.4196 3.4797 3.4370
Para la determinación del volumen ofertado por la Subcuenca del río Caracha, se han
considerado los caudales al 75% de persistencia y los caudales ecológicos. Para la
determinación del caudal ecológico se ha considerado los criterios propuestos por la
Autoridad Nacional del Agua:
- Para cursos con caudales medios anuales menores o iguales a 20 m3/s, el caudal
ecológico será como mínimo el 10% del caudal medio mensual para la época de avenida,
y para la época de estiaje será de un 15% de caudal medio mensual.
Cuadro Nº 4.22
Caudal Ecológico Subcuenca Caracha
CAUDAL
VOLUMEN
MES ECOLÓGICO
ECOLÓGICO (m3)
(m3/s)
Ene. 1.3277 3,441,368.35
Feb. 1.4148 3,422,788.22
Mar. 1.1937 3,197,111.79
Abr. 0.0932 241,571.92
May. 0.1541 412,707.73
Jun. 0.1877 486,553.58
Jul. 0.1845 494,259.12
Ago. 0.1773 474,988.16
Set. 0.1167 302,577.88
Oct. 0.0840 224,913.35
Nov. 0.0912 236,308.55
Dic. 0.1803 482,990.31
El almacenamiento del embalse corresponde a 55´000,000 m3 (Volumen Útil + Volumen Muerto), con un volumen muerto de 12´300,000
m3. En el Cuadro N° 4.23 se presenta la operación del embalse con una garantía aceptable del 89.96 %.
Cuadro Nº 4.23
Operación del Embalse de la Represa Caracha
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) (m 3
/s) (m 3
)
(m3/s)
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
ABR 30 0.156 405440.6934 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -3,175,771 41,525,191 42964188.0 0
MAY 31 1.337 3581475.864 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -3,930,736 37,594,455 39033451.8 0
JUN 30 1.375 3564361.437 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,515,065 36,079,390 37518386.6 0
JUL 31 1.335 3575711.56 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -2,989,877 33,089,513 34528509.6 0
AGO 31 1.328 3556787.336 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,781,206 28,308,307 29747303.4 0
SET 30 1.371 3553800.99 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,756,427 23,551,880 24990876.4 0
OCT 31 1.098 2942217.699 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -5,176,514 18,375,366 19814362.3 0
NOV 30 0.704 1825807.741 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -6,310,929 12,064,437 13503433.5 0
DIC 31 0.495 1325181.423 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -4,241,409 7,823,028 9262024.3 0
ENE 31 0.149 398891.8622 1.328 0.149 398,892 564,388 -564,388 7,258,640 8697636.5 0
FEB 28 0.166 400726.6138 1.415 0.166 400,727 145,552 -145,552 7,113,088 T2 37,587,874 8552084.6 0
MAR 31 11.736 31433708.49 1.194 1.194 3,197,112 0 28,236,597 35,349,685 P3 36788681.3 0
ABR 30 0.718 1861475.796 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -1,719,735 33,629,949 35068945.9 0
MAY 31 1.331 3564868.807 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -3,947,343 29,682,606 31121602.6 0
JUN 30 1.373 3557865.935 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,521,561 28,161,045 29600041.9 0
3
JUL 31 1.338 3583408.415 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -2,982,180 25,178,865 26617861.7 0
AGO 31 1.331 3563829.244 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,774,164 20,404,701 21843697.4 0
SET 30 1.311 3398628.558 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,911,599 15,493,101 16932098.0 0
OCT 31 0.957 2562424.737 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -5,556,307 9,936,794 11375790.9 0
NOV 30 0.233 604295.8184 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -7,532,441 2,404,354 3843350.3 0
DIC 31 0.152 406818.7663 0.180 0.152 406,819 5,083,600 -5,083,600 -2,679,247 0.0 1
4 ENE 31 0.995 2664163.934 1.328 0.995 2,664,164 564,388 -564,388 -3,243,635 0.0 1
FEB 28 0.159 385158.0557 1.415 0.159 385,158 145,552 -145,552 -3,389,187 0.0 1
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
FEB 28 29.013 70187258.5 1.415 1.415 3,422,788 145,552 66,618,918 93,926,272 55000000.0 0
MAR 31 19.428 52035775.05 1.194 1.194 3,197,112 0 48,838,663 142,764,935 55000000.0 0
ABR 30 3.128 8108269.56 0.093 0.093 241,572 3,339,639 4,527,058 147,291,993 P5 55000000.0 0
MAY 31 1.320 3535990.638 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -3,976,221 143,315,772 51023778.5 0
JUN 30 1.372 3555697.824 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,523,729 141,792,043 49500049.8 0
JUL 31 1.251 3350349.121 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,215,240 138,576,803 46284810.3 0
AGO 31 1.335 3575040.639 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,762,953 133,813,851 41521857.4 0
SET 30 0.936 2425008.75 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -5,885,219 127,928,631 35636638.2 0
OCT 31 0.456 1221120.067 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -6,897,612 121,031,020 28739026.4 0
NOV 30 0.234 606769.1698 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -7,529,967 113,501,052 21209059.1 0
DIC 31 0.381 1019831.467 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -4,546,759 108,954,293 16662299.9 0
ENE 31 0.474 1269068.6 1.328 0.474 1,269,069 564,388 -564,388 108,389,905 16097912.1 0
FEB 28 0.502 1213553.069 1.415 0.502 1,213,553 145,552 -145,552 108,244,353 15952360.2 0
MAR 31 0.448 1198972.49 1.194 0.448 1,198,972 0 0 108,244,353 15952360.2 0
ABR 30 0.191 495696.0396 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -3,085,515 105,158,838 12866845.0 0
MAY 31 1.329 3558312.659 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -3,953,899 101,204,939 8912945.6 0
JUN 30 1.368 3545221.33 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,534,205 99,670,734 7378740.3 0
7
JUL 31 1.333 3569110.916 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -2,996,478 96,674,256 4382262.6 0
AGO 31 1.332 3568564.462 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,769,429 91,904,827 0.0 1
SET 30 0.933 2419614.208 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -5,890,614 86,014,213 0.0 1
OCT 31 1.117 2991458.422 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -5,127,273 80,886,940 0.0 1
NOV 30 1.134 2940481.55 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -5,196,255 75,690,685 0.0 1
DIC 31 0.143 383226.8932 0.180 0.143 383,227 5,083,600 -5,083,600 70,607,084 T5 76,684,909 0.0 1
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
ENE 31 12.650 33880871.92 1.328 1.328 3,556,081 564,388 29,760,403 100,367,488 29760403.5 0
FEB 28 52.624 127308085.8 1.415 1.415 3,422,788 145,552 123,739,746 224,107,233 55000000.0 0
MAR 31 81.950 219495092.3 1.194 1.194 3,197,112 0 216,297,981 440,405,214 P6 55000000.0 0
ABR 30 0.165 426480 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -3,154,731 437,250,483 51845268.8 0
MAY 31 1.119 2995860.932 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,516,351 432,734,132 47328917.6 0
JUN 30 1.147 2972487.914 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -2,106,939 430,627,193 45221978.9 0
8
JUL 31 1.327 3553704.123 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,011,885 427,615,308 42210094.4 0
AGO 31 1.330 3561275.74 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,776,718 422,838,591 37433376.6 0
SET 30 1.378 3571777.578 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,738,450 418,100,140 32694926.3 0
OCT 31 0.843 2257481.151 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -5,861,251 412,238,890 26833675.6 0
NOV 30 0.338 876152.1174 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -7,260,584 404,978,305 19573091.2 0
DIC 31 0.530 1420754.574 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -4,145,836 400,832,469 15427255.1 0
9 ENE 31 0.393 1052558.453 1.328 0.393 1,052,558 564,388 -564,388 400,268,081 T6 40,137,133 14862867.3 0
FEB 28 14.096 34101197.98 1.415 1.415 3,422,788 145,552 30,532,858 430,800,939 45395725.2 0
MAR 31 6.086 16301367.22 1.194 1.194 3,197,112 0 13,104,255 443,905,195 P7 55000000.0 0
ABR 30 0.439 1137848.866 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -2,443,362 441,461,832 52556637.6 0
MAY 31 0.455 1217748.119 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -6,294,464 435,167,368 46262173.6 0
JUN 30 0.510 1322497.528 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -3,756,929 431,410,439 42505244.6 0
JUL 31 1.196 3204699.388 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,360,889 428,049,550 39144355.4 0
AGO 31 1.326 3551977.364 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,786,016 423,263,534 34358339.2 0
SET 30 1.367 3543920.817 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,766,307 418,497,227 29592032.1 0
OCT 31 1.331 3565653.325 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -4,553,079 413,944,148 25038953.6 0
NOV 30 0.914 2368516.682 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -5,768,220 408,175,928 19270733.8 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
DIC 31 0.744 1993257.54 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -3,573,333 404,602,595 T7 39,302,599 15697400.6 0
ENE 31 17.263 46238124.98 1.328 1.328 3,556,081 564,388 42,117,657 446,720,252 55000000.0 0
FEB 28 13.697 33136174.36 1.415 1.415 3,422,788 145,552 29,567,834 476,288,086 55000000.0 0
MAR 31 3.986 10675669.46 1.194 1.194 3,197,112 0 7,478,558 483,766,644 55000000.0 0
ABR 30 3.420 8864750.553 0.093 0.093 241,572 3,339,639 5,283,539 489,050,183 P8 55000000.0 0
MAY 31 1.052 2817789.321 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,694,423 484,355,760 50305577.2 0
JUN 30 1.371 3554793.07 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,524,633 482,831,127 48780943.7 0
10
JUL 31 1.328 3555948.132 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,009,641 479,821,486 45771303.2 0
AGO 31 0.436 1168744.233 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -7,169,249 472,652,237 38602053.9 0
SET 30 1.377 3569890.411 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,740,338 467,911,899 33861716.4 0
OCT 31 1.334 3573215.091 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -4,545,517 463,366,383 29316199.6 0
NOV 30 1.197 3102364.314 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -5,034,372 458,332,011 24281827.5 0
DIC 31 0.272 729275.0328 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -4,837,316 453,494,695 T8 35,555,488 19444511.8 0
11 ENE 31 15.535 41608912.79 1.328 1.328 3,556,081 564,388 37,488,444 490,983,139 P9 55000000.0 0
FEB 28 0.101 243696.8259 1.415 0.101 243,697 145,552 -145,552 490,837,587 54854448.1 0
MAR 31 0.437 1171073.266 1.194 0.437 1,171,073 0 0 490,837,587 54854448.1 0
ABR 30 0.195 505428.7853 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -3,075,782 487,761,805 51778665.7 0
MAY 31 1.157 3099398.027 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,412,814 483,348,991 47365851.6 0
JUN 30 1.271 3294649.539 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,784,777 481,564,214 45581074.6 0
JUL 31 1.156 3095306.745 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,470,282 478,093,932 42110792.7 0
AGO 31 1.236 3309686.958 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -5,028,307 473,065,625 37082486.1 0
SET 30 1.374 3562242.706 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,747,985 468,317,640 32334500.8 0
OCT 31 1.154 3092183.185 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -5,026,549 463,291,092 27307952.2 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
NOV 30 0.421 1091066.751 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -7,045,670 456,245,422 20262282.5 0
DIC 31 0.353 946096.5078 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -4,620,494 451,624,928 T9 39,358,212 15641788.3 0
ENE 31 14.343 38416883.34 1.328 1.328 3,556,081 564,388 34,296,415 485,921,343 49938203.2 0
FEB 28 3.739 9044818.112 1.415 1.415 3,422,788 145,552 5,476,478 491,397,821 55000000.0 0
MAR 31 4.520 12105107.16 1.194 1.194 3,197,112 0 8,907,995 500,305,816 P10 55000000.0 0
ABR 30 0.123 319391.8373 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -3,261,819 497,043,997 51738180.6 0
MAY 31 0.341 912047.8168 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -6,600,164 490,443,832 45138016.3 0
JUN 30 1.378 3572470.668 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,506,956 488,936,876 43631060.4 0
12
JUL 31 1.157 3098811.353 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,466,777 485,470,099 40164283.1 0
AGO 31 1.330 3561985.361 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,776,008 480,694,091 35388275.0 0
SET 30 1.377 3568364.92 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,741,863 475,952,228 30646411.9 0
OCT 31 0.921 2467043.335 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -5,651,688 470,300,539 24994723.4 0
NOV 30 1.104 2861597.589 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -5,275,139 465,025,400 19719584.6 0
DIC 31 1.794 4804679.365 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -761,911 464,263,489 T10 36,042,327 18957673.2 0
13 ENE 31 5.549 14862495.9 1.328 1.328 3,556,081 564,388 10,742,027 475,005,517 29699700.7 0
FEB 28 15.597 37733151.34 1.415 1.415 3,422,788 145,552 34,164,811 509,170,328 55000000.0 0
MAR 31 23.972 64205309.98 1.194 1.194 3,197,112 0 61,008,198 570,178,526 P11 55000000.0 0
ABR 30 0.164 424546.0424 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -3,156,665 567,021,861 51843334.8 0
MAY 31 0.715 1915445.562 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -5,596,767 561,425,094 46246568.3 0
JUN 30 1.379 3574713.286 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,504,713 559,920,381 44741855.0 0
JUL 31 1.332 3568507.403 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -2,997,081 556,923,300 41744773.8 0
AGO 31 1.332 3568963.955 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,769,030 552,154,270 36975744.2 0
SET 30 1.373 3558486.716 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,751,741 547,402,529 32224002.9 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
OCT 31 1.150 3079055.968 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -5,039,676 542,362,853 27184327.1 0
NOV 30 0.789 2044666.102 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -6,092,070 536,270,783 21092256.7 0
DIC 31 0.223 598596.2631 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -4,967,994 531,302,788 16124262.3 0
ENE 31 0.208 556308.6389 1.328 0.208 556,309 564,388 -564,388 530,738,401 15559874.5 0
FEB 28 0.200 484066.2226 1.415 0.200 484,066 145,552 -145,552 530,592,849 15414322.6 0
MAR 31 0.146 391701.7563 1.194 0.146 391,702 0 0 530,592,849 15414322.6 0
ABR 30 0.410 1061450.813 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -2,519,760 528,073,088 12894562.2 0
MAY 31 0.494 1321795.795 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -6,190,416 521,882,672 6704145.9 0
JUN 30 0.815 2113313.634 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -2,966,113 518,916,559 3738032.9 0
14
JUL 31 1.230 3293323.089 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,272,266 515,644,293 465767.4 0
AGO 31 1.247 3340906.886 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,997,087 510,647,207 0.0 1
SET 30 1.376 3566036.508 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,744,191 505,903,015 0.0 1
OCT 31 0.781 2093149.604 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -6,025,582 499,877,433 0.0 1
NOV 30 0.246 637084.4495 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -7,499,652 492,377,781 0.0 1
DIC 31 0.705 1887261.718 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -3,679,329 488,698,452 0.0 1
15 ENE 31 1.234 3304601.701 1.328 1.234 3,304,602 564,388 -564,388 488,134,064 0.0 1
FEB 28 0.473 1143222.881 1.415 0.473 1,143,223 145,552 -145,552 487,988,512 T11 82,190,014 0.0 1
MAR 31 7.517 20134189.57 1.194 1.194 3,197,112 0 16,937,078 504,925,590 P12 16937077.8 0
ABR 30 0.633 1641876.144 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -1,939,335 502,986,255 14997742.7 0
MAY 31 1.037 2778237.024 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,733,975 498,252,280 10263767.6 0
JUN 30 1.375 3562919.38 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,516,507 496,735,773 8747260.4 0
JUL 31 1.249 3346146.111 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,219,443 493,516,330 5527817.9 0
AGO 31 1.328 3555643.545 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,782,350 488,733,980 745467.9 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
SET 30 1.374 3562505.187 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,747,723 483,986,258 0.0 1
OCT 31 1.253 3356591.224 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -4,762,141 479,224,117 0.0 1
NOV 30 0.910 2359096.818 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -5,777,640 473,446,477 0.0 1
DIC 31 1.039 2782816.918 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -2,783,774 470,662,704 T12 34,262,887 0.0 1
ENE 31 12.645 33868259.86 1.328 1.328 3,556,081 564,388 29,747,791 500,410,495 29747791.4 0
FEB 28 52.624 127308147.9 1.415 1.415 3,422,788 145,552 123,739,808 624,150,303 55000000.0 0
MAR 31 81.950 219495092 1.194 1.194 3,197,112 0 216,297,980 840,448,283 P13 55000000.0 0
ABR 30 0.041 106620 0.093 0.041 106,620 3,339,639 -3,339,639 837,108,644 51660360.7 0
MAY 31 1.119 2997487.862 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,514,724 832,593,919 47145636.4 0
JUN 30 1.147 2972479.639 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -2,106,947 830,486,973 45038689.5 0
16
JUL 31 1.327 3553704.165 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,011,884 827,475,088 42026805.0 0
AGO 31 1.330 3561275.74 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,776,718 822,698,370 37250087.3 0
SET 30 1.378 3571777.578 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,738,450 817,959,920 32511636.9 0
OCT 31 0.843 2257481.151 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -5,861,251 812,098,669 26650386.2 0
NOV 30 0.338 876152.1174 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -7,260,584 804,838,085 19389801.8 0
DIC 31 0.530 1420754.574 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -4,145,836 800,692,249 15243965.8 0
17 ENE 31 0.393 1052558.453 1.328 0.393 1,052,558 564,388 -564,388 800,127,861 T13 40,320,422 14679577.9 0
FEB 28 14.096 34101197.98 1.415 1.415 3,422,788 145,552 30,532,858 830,660,719 45212435.8 0
MAR 31 6.086 16301367.22 1.194 1.194 3,197,112 0 13,104,255 843,764,974 P14 55000000.0 0
ABR 30 0.439 1137848.866 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -2,443,362 841,321,612 52556637.6 0
MAY 31 0.455 1217748.119 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -6,294,464 835,027,148 46262173.6 0
JUN 30 0.510 1322497.528 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -3,756,929 831,270,219 42505244.6 0
JUL 31 1.196 3204699.388 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,360,889 827,909,330 39144355.4 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
AGO 31 1.326 3551977.364 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,786,016 823,123,313 34358339.2 0
SET 30 1.367 3543920.817 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,766,307 818,357,006 29592032.1 0
OCT 31 1.331 3565653.325 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -4,553,079 813,803,928 25038953.6 0
NOV 30 0.914 2368516.682 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -5,768,220 808,035,708 19270733.8 0
DIC 31 0.744 1993257.54 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -3,573,333 804,462,375 T14 39,302,599 15697400.6 0
ENE 31 17.263 46238124.98 1.328 1.328 3,556,081 564,388 42,117,657 846,580,031 55000000.0 0
FEB 28 13.697 33136174.36 1.415 1.415 3,422,788 145,552 29,567,834 876,147,866 55000000.0 0
MAR 31 3.986 10675669.46 1.194 1.194 3,197,112 0 7,478,558 883,626,423 55000000.0 0
ABR 30 3.420 8864750.553 0.093 0.093 241,572 3,339,639 5,283,539 888,909,963 P15 55000000.0 0
MAY 31 1.052 2817789.321 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,694,423 884,215,540 50305577.2 0
JUN 30 1.371 3554793.07 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,524,633 882,690,906 48780943.7 0
18
JUL 31 1.328 3555948.132 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,009,641 879,681,266 45771303.2 0
AGO 31 0.436 1168744.233 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -7,169,249 872,512,017 38602053.9 0
SET 30 1.377 3569890.411 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,740,338 867,771,679 33861716.4 0
OCT 31 1.334 3573215.091 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -4,545,517 863,226,162 29316199.6 0
NOV 30 1.197 3102364.314 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -5,034,372 858,191,790 24281827.5 0
DIC 31 0.272 729275.0328 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -4,837,316 853,354,475 T15 35,555,488 19444511.8 0
19 ENE 31 15.535 41608912.79 1.328 1.328 3,556,081 564,388 37,488,444 890,842,919 P16 55000000.0 0
FEB 28 0.101 243696.8259 1.415 0.101 243,697 145,552 -145,552 890,697,367 54854448.1 0
MAR 31 0.437 1171073.266 1.194 0.437 1,171,073 0 0 890,697,367 54854448.1 0
ABR 30 0.195 505428.7853 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -3,075,782 887,621,585 51778665.7 0
MAY 31 1.157 3099398.027 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,412,814 883,208,771 47365851.6 0
JUN 30 1.271 3294649.539 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,784,777 881,423,993 45581074.6 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
JUL 31 1.156 3095306.745 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,470,282 877,953,712 42110792.7 0
AGO 31 1.236 3309686.958 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -5,028,307 872,925,405 37082486.1 0
SET 30 1.374 3562242.706 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,747,985 868,177,420 32334500.8 0
OCT 31 1.154 3092183.185 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -5,026,549 863,150,871 27307952.2 0
NOV 30 0.421 1091066.751 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -7,045,670 856,105,201 20262282.5 0
DIC 31 0.353 946096.5078 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -4,620,494 851,484,707 T16 39,358,212 15641788.3 0
ENE 31 14.343 38416883.34 1.328 1.328 3,556,081 564,388 34,296,415 885,781,122 49938203.2 0
FEB 28 3.739 9044818.112 1.415 1.415 3,422,788 145,552 5,476,478 891,257,600 55000000.0 0
MAR 31 4.520 12105107.16 1.194 1.194 3,197,112 0 8,907,995 900,165,596 P17 55000000.0 0
ABR 30 0.123 319391.8373 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -3,261,819 896,903,776 51738180.6 0
MAY 31 0.341 912047.8168 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -6,600,164 890,303,612 45138016.3 0
JUN 30 1.378 3572470.668 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,506,956 888,796,656 43631060.4 0
20
JUL 31 1.157 3098811.353 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,466,777 885,329,879 40164283.1 0
AGO 31 1.330 3561985.361 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,776,008 880,553,871 35388275.0 0
SET 30 1.377 3568364.92 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,741,863 875,812,007 30646411.9 0
OCT 31 0.921 2467043.335 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -5,651,688 870,160,319 24994723.4 0
NOV 30 1.104 2861597.589 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -5,275,139 864,885,180 19719584.6 0
DIC 31 1.794 4804679.365 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -761,911 864,123,269 T17 36,042,327 18957673.2 0
21 ENE 31 5.549 14862495.9 1.328 1.328 3,556,081 564,388 10,742,027 874,865,296 29699700.7 0
FEB 28 15.597 37733151.34 1.415 1.415 3,422,788 145,552 34,164,811 909,030,107 55000000.0 0
MAR 31 23.972 64205309.98 1.194 1.194 3,197,112 0 61,008,198 970,038,306 P18 55000000.0 0
ABR 30 0.164 424546.0424 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -3,156,665 966,881,641 51843334.8 0
MAY 31 0.715 1915445.562 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -5,596,767 961,284,874 46246568.3 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
JUN 30 1.379 3574713.286 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,504,713 959,780,161 44741855.0 0
JUL 31 1.332 3568507.403 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -2,997,081 956,783,079 41744773.8 0
AGO 31 1.332 3568963.955 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,769,030 952,014,050 36975744.2 0
SET 30 1.373 3558486.716 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,751,741 947,262,309 32224002.9 0
OCT 31 1.150 3079055.968 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -5,039,676 942,222,633 27184327.1 0
NOV 30 0.789 2044666.102 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -6,092,070 936,130,562 21092256.7 0
DIC 31 0.223 598596.2631 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -4,967,994 931,162,568 16124262.3 0
ENE 31 0.208 556308.6389 1.328 0.208 556,309 564,388 -564,388 930,598,180 15559874.5 0
FEB 28 0.200 484066.2226 1.415 0.200 484,066 145,552 -145,552 930,452,628 15414322.6 0
MAR 31 0.146 391701.7563 1.194 0.146 391,702 0 0 930,452,628 15414322.6 0
ABR 30 0.410 1061450.813 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -2,519,760 927,932,868 12894562.2 0
MAY 31 0.494 1321795.795 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -6,190,416 921,742,452 6704145.9 0
JUN 30 0.815 2113313.634 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -2,966,113 918,776,339 3738032.9 0
22
JUL 31 1.230 3293323.089 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,272,266 915,504,073 465767.4 0
AGO 31 1.247 3340906.886 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,997,087 910,506,986 0.0 1
SET 30 1.376 3566036.508 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,744,191 905,762,795 0.0 1
OCT 31 0.781 2093149.604 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -6,025,582 899,737,213 0.0 1
NOV 30 0.246 637084.4495 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -7,499,652 892,237,561 0.0 1
DIC 31 0.705 1887261.718 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -3,679,329 888,558,232 0.0 1
23 ENE 31 1.234 3304601.701 1.328 1.234 3,304,602 564,388 -564,388 887,993,844 0.0 1
FEB 28 0.473 1143222.881 1.415 0.473 1,143,223 145,552 -145,552 887,848,292 T18 82,190,014 0.0 1
MAR 31 7.517 20134189.57 1.194 1.194 3,197,112 0 16,937,078 904,785,370 P19 16937077.8 0
ABR 30 0.633 1641876.144 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -1,939,335 902,846,035 14997742.7 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
MAY 31 1.037 2778237.024 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,733,975 898,112,060 10263767.6 0
JUN 30 1.375 3562919.38 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,516,507 896,595,553 8747260.4 0
JUL 31 1.249 3346146.111 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,219,443 893,376,110 5527817.9 0
AGO 31 1.328 3555643.545 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,782,350 888,593,760 745467.9 0
SET 30 1.374 3562505.187 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,747,723 883,846,037 0.0 1
OCT 31 1.253 3356591.224 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -4,762,141 879,083,897 0.0 1
NOV 30 0.910 2359096.818 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -5,777,640 873,306,257 0.0 1
DIC 31 1.039 2782816.918 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -2,783,774 870,522,483 0.0 1
ENE 31 1.154 3089658.679 1.328 1.154 3,089,659 564,388 -564,388 869,958,095 0.0 1
FEB 28 1.081 2616177.813 1.415 1.081 2,616,178 145,552 -145,552 869,812,544 0.0 1
MAR 31 0.468 1254094.356 1.194 0.468 1,254,094 0 0 869,812,544 0.0 1
ABR 30 0.935 2422460.8 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -1,158,750 868,653,793 0.0 1
MAY 31 1.329 3558714.207 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -3,953,498 864,700,295 0.0 1
JUN 30 1.335 3460202.773 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,619,224 863,081,071 0.0 1
24
JUL 31 1.270 3402366.623 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,163,222 859,917,849 0.0 1
AGO 31 1.271 3404065.237 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,933,928 854,983,921 0.0 1
SET 30 1.369 3547244.071 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,762,984 850,220,937 0.0 1
OCT 31 0.759 2034137.122 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -6,084,595 844,136,343 0.0 1
NOV 30 0.487 1262674.899 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -6,874,062 837,262,281 T19 67,523,089 0.0 1
DIC 31 3.366 9016069.633 0.180 0.180 482,990 5,083,600 3,449,479 840,711,760 3449479.0 0
25 ENE 31 6.020 16123454.59 1.328 1.328 3,556,081 564,388 12,002,986 852,714,746 15452465.1 0
FEB 28 9.030 21846299.94 1.415 1.415 3,422,788 145,552 18,277,960 870,992,706 33730425.0 0
MAR 31 20.653 55316776.9 1.194 1.194 3,197,112 0 52,119,665 923,112,371 P20 55000000.0 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
ABR 30 0.065 168606.5515 0.093 0.065 168,607 3,339,639 -3,339,639 919,772,732 51660360.7 0
MAY 31 0.830 2224061.136 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -5,288,151 914,484,581 46372209.7 0
JUN 30 1.379 3573712.911 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,505,714 912,978,867 44866496.1 0
JUL 31 1.100 2945472.436 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,620,116 909,358,751 41246379.9 0
AGO 31 1.056 2828593.044 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -5,509,400 903,849,350 35736979.4 0
SET 30 1.130 2927932.796 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -5,382,295 898,467,055 30354684.2 0
OCT 31 0.590 1580845.947 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -6,537,886 891,929,169 23816798.3 0
NOV 30 0.189 489809.5603 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -7,646,927 884,282,242 16169871.4 0
DIC 31 0.418 1119084.525 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -4,447,506 879,834,736 T20 43,277,635 11722365.3 0
ENE 31 21.162 56679869.38 1.328 1.328 3,556,081 564,388 52,559,401 932,394,137 55000000.0 0
FEB 28 43.614 105512065.3 1.415 1.415 3,422,788 145,552 101,943,725 1,034,337,862 55000000.0 0
MAR 31 8.671 23223995.91 1.194 1.194 3,197,112 0 20,026,884 1,054,364,747 55000000.0 0
ABR 30 7.039 18244564.35 0.093 0.093 241,572 3,339,639 14,663,353 1,069,028,100 P21 55000000.0 0
MAY 31 1.107 2964069.498 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,548,143 1,064,479,957 50451857.4 0
JUN 30 1.376 3567016.563 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,512,410 1,062,967,547 48939447.4 0
26
JUL 31 1.326 3552664.12 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,012,925 1,059,954,623 45926522.9 0
AGO 31 1.332 3567388.827 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,770,605 1,055,184,018 41155918.2 0
SET 30 1.378 3572122.402 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,738,106 1,050,445,912 36417812.6 0
OCT 31 0.945 2530659.052 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -5,588,073 1,044,857,840 30829739.8 0
NOV 30 0.673 1743708.833 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -6,393,028 1,038,464,812 24436712.2 0
DIC 31 0.321 859221.8045 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -4,707,369 1,033,757,443 T21 35,270,657 19729343.3 0
27 ENE 31 14.123 37825947.71 1.328 1.328 3,556,081 564,388 33,705,479 1,067,462,922 53434822.6 0
FEB 28 0.117 282588.7137 1.415 0.117 282,589 145,552 -145,552 1,067,317,370 53289270.7 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
MAR 31 14.740 39480398.65 1.194 1.194 3,197,112 0 36,283,287 1,103,600,657 P22 55000000.0 0
ABR 30 0.220 569589.5268 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -3,011,622 1,100,589,036 51988378.3 0
MAY 31 1.341 3591912.274 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -3,920,300 1,096,668,736 48068078.5 0
JUN 30 1.375 3563676.436 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,515,750 1,095,152,986 46552328.3 0
JUL 31 1.325 3549538.379 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,016,050 1,092,136,935 43536278.1 0
AGO 31 1.322 3539820.042 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,798,173 1,087,338,762 38738104.6 0
SET 30 1.234 3199483.005 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -5,110,745 1,082,228,017 33627359.6 0
OCT 31 1.135 3040623.879 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -5,078,108 1,077,149,909 28549251.7 0
NOV 30 0.167 433215.8885 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -7,703,521 1,069,446,388 20845731.1 0
DIC 31 0.138 369917.9021 0.180 0.138 369,918 5,083,600 -5,083,600 1,064,362,788 T22 39,237,869 15762130.7 0
ENE 31 3.641 9751289.658 1.328 1.328 3,556,081 564,388 5,630,821 1,069,993,609 21392952.0 0
FEB 28 13.135 31775117.34 1.415 1.415 3,422,788 145,552 28,206,777 1,098,200,387 49599729.2 0
MAR 31 2.801 7502641.033 1.194 1.194 3,197,112 0 4,305,529 1,102,505,916 P23 53905258.5 0
ABR 30 1.247 3232515.497 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -348,696 1,102,157,220 53556562.7 0
MAY 31 1.329 3560267.784 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -3,951,944 1,098,205,276 49604618.4 0
JUN 30 1.374 3560476.954 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,518,950 1,096,686,326 48085668.8 0
28
JUL 31 1.330 3562389.147 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,003,199 1,093,683,127 45082469.3 0
AGO 31 1.327 3555106.33 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,782,887 1,088,900,239 40299582.1 0
SET 30 1.129 2925372.413 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -5,384,856 1,083,515,384 34914726.6 0
OCT 31 1.064 2849578.675 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -5,269,153 1,078,246,231 29645573.4 0
NOV 30 0.548 1420373.127 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -6,716,363 1,071,529,867 22929210.1 0
DIC 31 0.317 848345.3705 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -4,718,245 1,066,811,622 T23 35,694,294 18210964.8 0
29 ENE 31 3.983 10667160.89 1.328 1.328 3,556,081 564,388 6,546,692 1,073,358,315 24757657.2 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
FEB 28 3.142 7600410.566 1.415 1.415 3,422,788 145,552 4,032,070 1,077,390,385 28789727.7 0
MAR 31 0.323 866177.1741 1.194 0.323 866,177 0 0 1,077,390,385 P24 28789727.7 0
ABR 30 0.437 1132115.579 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -2,449,096 1,074,941,289 26340632.0 0
MAY 31 1.257 3367251.706 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,144,960 1,070,796,329 22195671.6 0
JUN 30 1.370 3552140.98 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,527,286 1,069,269,043 20668386.0 0
JUL 31 1.334 3572419.358 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -2,993,169 1,066,275,874 17675216.8 0
AGO 31 0.411 1100322.59 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -7,237,671 1,059,038,203 10437545.8 0
SET 30 0.596 1544879.987 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -6,765,348 1,052,272,855 3672197.8 0
OCT 31 0.551 1475974.266 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -6,642,758 1,045,630,098 0.0 1
NOV 30 0.473 1226283.736 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -6,910,453 1,038,719,645 0.0 1
DIC 31 1.279 3424808.181 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -2,141,782 1,036,577,862 T24 40,812,523 0.0 1
ENE 31 25.099 67226431.97 1.328 1.328 3,556,081 564,388 63,105,964 1,099,683,826 55000000.0 0
FEB 28 12.830 31037455.68 1.415 1.415 3,422,788 145,552 27,469,116 1,127,152,941 55000000.0 0
MAR 31 12.121 32464050.16 1.194 1.194 3,197,112 0 29,266,938 1,156,419,880 P25 55000000.0 0
ABR 30 0.652 1689324.331 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -1,891,887 1,154,527,993 53108113.1 0
MAY 31 1.331 3564494.838 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -3,947,717 1,150,580,276 49160395.8 0
JUN 30 0.810 2099516.418 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -2,979,910 1,147,600,366 46180485.7 0
30
JUL 31 1.278 3422466.494 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,143,122 1,144,457,243 43037363.5 0
AGO 31 1.195 3199831.5 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -5,138,162 1,139,319,081 37899201.5 0
SET 30 1.226 3177770.474 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -5,132,457 1,134,186,624 32766744.0 0
OCT 31 0.692 1853120.33 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -6,265,612 1,127,921,012 26501132.5 0
NOV 30 0.274 711087.2867 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -7,425,649 1,120,495,363 19075483.3 0
DIC 31 0.911 2439801.547 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -3,126,789 1,117,368,574 T25 39,051,306 15948694.2 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
ENE 31 98.576 264025855.4 1.328 1.328 3,556,081 564,388 259,905,387 1,377,273,961 55000000.0 0
FEB 28 23.494 56837072.15 1.415 1.415 3,422,788 145,552 53,268,732 1,430,542,693 55000000.0 0
MAR 31 10.311 27617426.84 1.194 1.194 3,197,112 0 24,420,315 1,454,963,008 P26 55000000.0 0
ABR 30 0.261 676115.495 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -2,905,096 1,452,057,912 52094904.3 0
MAY 31 0.767 2055146.081 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -5,457,066 1,446,600,846 46637838.2 0
JUN 30 1.378 3572101.637 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,507,325 1,445,093,521 45130513.3 0
31
JUL 31 1.186 3177771.442 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,387,817 1,441,705,704 41742696.1 0
AGO 31 1.290 3455829.403 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,882,164 1,436,823,540 36860532.0 0
SET 30 1.015 2632043.48 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -5,678,184 1,431,145,356 31182347.5 0
OCT 31 0.279 746525.4177 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -7,372,206 1,423,773,149 T26 31,189,859 23810141.1 0
NOV 30 5.781 14985333.39 0.091 0.091 236,309 7,900,428 6,848,597 1,430,621,746 30658738.0 0
DIC 31 1.211 3242387.502 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -2,324,203 1,428,297,543 28334534.8 0
32 ENE 31 21.131 56598128.05 1.328 1.328 3,556,081 564,388 52,477,660 1,480,775,203 55000000.0 0
FEB 28 14.904 36056857.88 1.415 1.415 3,422,788 145,552 32,488,518 1,513,263,720 55000000.0 0
MAR 31 11.712 31369488.89 1.194 1.194 3,197,112 0 28,172,377 1,541,436,097 P27 55000000.0 0
ABR 30 0.085 220127.725 0.093 0.085 220,128 3,339,639 -3,339,639 1,538,096,458 51660360.7 0
MAY 31 1.099 2944604.373 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,567,608 1,533,528,850 47092753.0 0
JUN 30 1.249 3238110.866 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,841,316 1,531,687,535 45251437.3 0
JUL 31 1.252 3354581.217 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,211,007 1,528,476,527 42040429.8 0
AGO 31 1.096 2934649.557 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -5,403,344 1,523,073,183 36637085.9 0
SET 30 1.199 3108676.927 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -5,201,551 1,517,871,632 31435534.8 0
OCT 31 0.267 716155.1147 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -7,402,577 1,510,469,056 24032958.1 0
NOV 30 0.531 1376583.856 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -6,760,153 1,503,708,903 T27 37,727,194 17272805.5 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
DIC 31 4.508 12074678.06 0.180 0.180 482,990 5,083,600 6,508,087 1,510,216,990 23780892.9 0
ENE 31 10.908 29217161.14 1.328 1.328 3,556,081 564,388 25,096,693 1,535,313,683 48877585.6 0
FEB 28 37.970 91857284.89 1.415 1.415 3,422,788 145,552 88,288,945 1,623,602,628 55000000.0 0
MAR 31 18.193 48727400.01 1.194 1.194 3,197,112 0 45,530,288 1,669,132,916 P28 55000000.0 0
ABR 30 0.489 1267726.897 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -2,313,484 1,666,819,432 52686515.7 0
MAY 31 1.004 2688634.152 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,823,578 1,661,995,854 47862937.7 0
JUN 30 1.333 3454595.905 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,624,831 1,660,371,023 46238107.1 0
33
JUL 31 1.016 2721202.215 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,844,386 1,656,526,637 42393720.6 0
AGO 31 0.910 2437050.254 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -5,900,943 1,650,625,693 36492777.4 0
SET 30 0.794 2057288.824 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -6,252,939 1,644,372,754 30239838.2 0
OCT 31 0.171 457881.2523 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -7,660,851 1,636,711,904 T28 32,421,012 22578987.6 0
NOV 30 8.295 21499960.35 0.091 0.091 236,309 7,900,428 13,363,224 1,650,075,128 P29 35942211.5 0
DIC 31 0.535 1433179.261 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -4,133,411 1,645,941,716 31808800.1 0
34 ENE 31 0.814 2180402.271 1.328 0.814 2,180,402 564,388 -564,388 1,645,377,328 T29 4,697,799 31244412.3 0
FEB 28 7.893 19094561.12 1.415 1.415 3,422,788 145,552 15,526,221 1,660,903,549 46770633.3 0
MAR 31 7.081 18966579.63 1.194 1.194 3,197,112 0 15,769,468 1,676,673,017 P30 55000000.0 0
ABR 30 0.249 646386.0886 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -2,934,825 1,673,738,192 52065174.9 0
MAY 31 0.989 2649939.705 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,862,272 1,668,875,920 47202902.4 0
JUN 30 1.070 2772915.236 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -2,306,511 1,666,569,408 44896391.1 0
JUL 31 0.517 1383856.612 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -5,181,732 1,661,387,676 39714659.1 0
AGO 31 1.298 3475240.311 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,862,753 1,656,524,923 34851905.9 0
SET 30 0.814 2111059.181 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -6,199,169 1,650,325,754 28652737.1 0
OCT 31 0.373 998061.3676 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -7,120,670 1,643,205,084 21532066.6 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
NOV 30 0.353 913846.0587 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -7,222,890 1,635,982,193 14309176.2 0
DIC 31 0.355 952121.3748 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -4,614,469 1,631,367,724 T30 45,305,293 9694706.9 0
ENE 31 2.200 5892155.394 1.328 1.328 3,556,081 564,388 1,771,687 1,633,139,411 11466393.9 0
FEB 28 9.004 21783524.75 1.415 1.415 3,422,788 145,552 18,215,185 1,651,354,596 29681578.5 0
MAR 31 7.050 18881900.94 1.194 1.194 3,197,112 0 15,684,789 1,667,039,385 P31 45366367.7 0
ABR 30 0.563 1458544.616 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -2,122,667 1,664,916,718 43243701.1 0
MAY 31 0.886 2373994.836 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -5,138,217 1,659,778,501 38105483.8 0
JUN 30 1.376 3567607.985 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,511,819 1,658,266,682 36593665.2 0
35
JUL 31 1.249 3345591.707 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,219,997 1,655,046,686 33373668.3 0
AGO 31 0.863 2312139.937 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -6,025,854 1,649,020,832 27347814.7 0
SET 30 1.296 3357980.09 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,952,248 1,644,068,584 22395566.8 0
OCT 31 0.532 1426154.627 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -6,692,577 1,637,376,007 15702989.6 0
NOV 30 0.614 1592399.003 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -6,544,337 1,630,831,669 T31 36,207,716 9158652.2 0
DIC 31 4.781 12804836.76 0.180 0.180 482,990 5,083,600 7,238,246 1,638,069,916 16396898.3 0
36 ENE 31 4.284 11474276.66 1.328 1.328 3,556,081 564,388 7,353,808 1,645,423,724 23750706.5 0
FEB 28 9.255 22390246.99 1.415 1.415 3,422,788 145,552 18,821,907 1,664,245,631 42572613.4 0
MAR 31 25.876 69306504.97 1.194 1.194 3,197,112 0 66,109,393 1,730,355,024 P32 55000000.0 0
ABR 30 0.128 331046.7103 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -3,250,165 1,727,104,859 51749835.5 0
MAY 31 1.289 3453006.476 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,059,206 1,723,045,654 47690629.8 0
JUN 30 1.152 2986822.933 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -2,092,604 1,720,953,050 45598026.2 0
JUL 31 1.035 2772593.465 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,792,995 1,717,160,055 41805031.0 0
AGO 31 0.908 2433027.308 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -5,904,966 1,711,255,089 35900064.8 0
SET 30 0.749 1941557.334 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -6,368,671 1,704,886,418 29531394.2 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
OCT 31 0.669 1790684.088 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -6,328,048 1,698,558,370 23203346.5 0
NOV 30 0.573 1486081.161 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -6,650,655 1,691,907,715 T32 38,447,309 16552691.2 0
DIC 31 5.942 15913810.74 0.180 0.180 482,990 5,083,600 10,347,220 1,702,254,935 26899911.2 0
ENE 31 5.383 14416499.94 1.328 1.328 3,556,081 564,388 10,296,032 1,712,550,967 37195942.7 0
FEB 28 4.561 11033345.41 1.415 1.415 3,422,788 145,552 7,465,005 1,720,015,972 44660948.0 0
MAR 31 3.497 9366454.203 1.194 1.194 3,197,112 0 6,169,342 1,726,185,314 P33 50830290.4 0
ABR 30 0.516 1336770.225 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -2,244,441 1,723,940,873 48585849.4 0
MAY 31 1.338 3582869.522 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -3,929,343 1,720,011,531 44656506.8 0
JUN 30 1.370 3552286.073 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,527,140 1,718,484,390 43129366.4 0
37
JUL 31 1.325 3549900.421 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,015,688 1,715,468,702 40113678.1 0
AGO 31 1.331 3565753.798 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,772,240 1,710,696,462 35341438.4 0
SET 30 0.451 1168600.921 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -7,141,627 1,703,554,835 28199811.4 0
OCT 31 1.176 3150728.58 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -4,968,003 1,698,586,832 23231808.1 0
NOV 30 1.073 2780215.254 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -5,356,521 1,693,230,311 T33 32,955,004 17875286.9 0
DIC 31 20.024 53633365.28 0.180 0.180 482,990 5,083,600 48,066,775 1,741,297,085 55000000.0 0
38 ENE 31 20.914 56017044.3 1.328 1.328 3,556,081 564,388 51,896,576 1,793,193,661 55000000.0 0
FEB 28 19.710 47681778.02 1.415 1.415 3,422,788 145,552 44,113,438 1,837,307,099 55000000.0 0
MAR 31 20.484 54864264.27 1.194 1.194 3,197,112 0 51,667,152 1,888,974,252 55000000.0 0
ABR 30 2.039 5284354.967 0.093 0.093 241,572 3,339,639 1,703,144 1,890,677,395 P34 55000000.0 0
MAY 31 1.091 2921337.309 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,590,875 1,886,086,521 50409125.2 0
JUN 30 1.215 3149151.081 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,930,275 1,884,156,245 48478849.7 0
JUL 31 1.332 3568847.9 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -2,996,741 1,881,159,504 45482109.0 0
AGO 31 1.115 2986171.958 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -5,351,822 1,875,807,683 40130287.4 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
SET 30 0.797 2065550.022 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -6,244,678 1,869,563,005 33885609.5 0
OCT 31 0.571 1530597.266 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -6,588,135 1,862,974,870 27297474.9 0
NOV 30 0.170 441529.9406 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -7,695,207 1,855,279,664 19602268.4 0
DIC 31 3.304 8849507.574 0.180 0.180 482,990 5,083,600 3,282,917 1,858,562,581 22885185.3 0
ENE 31 1.237 3313827.713 1.328 1.237 3,313,828 564,388 -564,388 1,857,998,193 T34 32,679,203 22320797.5 0
FEB 28 2.310 5589444.792 1.415 1.415 3,422,788 145,552 2,021,105 1,860,019,297 24341902.2 0
MAR 31 6.222 16665045.72 1.194 1.194 3,197,112 0 13,467,934 1,873,487,231 P35 37809836.1 0
ABR 30 0.124 321323.081 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -3,259,888 1,870,227,343 34549947.9 0
MAY 31 1.048 2806036.393 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,706,176 1,865,521,168 29843772.2 0
JUN 30 1.279 3316092.036 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,763,335 1,863,757,833 28080437.7 0
39
JUL 31 1.328 3555964.47 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,009,624 1,860,748,209 25070813.5 0
AGO 31 1.328 3557907.275 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,780,086 1,855,968,123 20290727.3 0
SET 30 0.997 2584587.431 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -5,725,641 1,850,242,482 14565086.7 0
OCT 31 0.608 1628664.426 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -6,490,067 1,843,752,415 8075019.3 0
NOV 30 0.855 2215711.353 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -5,921,025 1,837,831,390 2153994.2 0
DIC 31 0.744 1991836.118 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -3,574,755 1,834,256,635 T35 39,230,596 0.0 1
40 ENE 31 86.984 232977008.8 1.328 1.328 3,556,081 564,388 228,856,540 2,063,113,175 55000000.0 0
FEB 28 33.605 81297774.29 1.415 1.415 3,422,788 145,552 77,729,434 2,140,842,610 55000000.0 0
MAR 31 11.869 31790812.14 1.194 1.194 3,197,112 0 28,593,700 2,169,436,310 P36 55000000.0 0
ABR 30 0.651 1686153.559 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -1,895,058 2,167,541,252 53104942.3 0
MAY 31 1.254 3357516.339 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,154,696 2,163,386,556 48950246.6 0
JUN 30 1.192 3088368.529 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,991,058 2,161,395,498 46959188.5 0
JUL 31 1.271 3404747.459 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,160,841 2,158,234,657 43798347.3 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
AGO 31 1.189 3185157.411 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -5,152,836 2,153,081,821 38645511.2 0
SET 30 1.106 2866439.227 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -5,443,789 2,147,638,032 33201722.5 0
OCT 31 0.455 1217512.185 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -6,901,220 2,140,736,813 26300502.9 0
NOV 30 0.656 1701112.844 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -6,435,624 2,134,301,189 19864879.2 0
DIC 31 1.077 2885029.546 0.180 0.180 482,990 5,083,600 -2,681,561 2,131,619,628 T36 37,816,682 17183318.1 0
ENE 31 9.560 25605664.52 1.328 1.328 3,556,081 564,388 21,485,196 2,153,104,824 38668514.2 0
FEB 28 13.977 33812565.97 1.415 1.415 3,422,788 145,552 30,244,226 2,183,349,050 55000000.0 0
MAR 31 7.672 20548894.76 1.194 1.194 3,197,112 0 17,351,783 2,200,700,833 P37 55000000.0 0
ABR 30 0.175 453333.1225 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -3,127,878 2,197,572,955 51872121.9 0
MAY 31 1.127 3017345.452 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,494,867 2,193,078,088 47377255.2 0
JUN 30 1.371 3553778.052 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,525,649 2,191,552,440 45851606.7 0
41
JUL 31 0.918 2458545.997 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -4,107,043 2,187,445,397 41744564.1 0
AGO 31 1.336 3578170.595 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,759,823 2,182,685,574 36984741.2 0
SET 30 1.030 2669257.818 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -5,640,970 2,177,044,604 31343771.0 0
OCT 31 0.263 703634.0783 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -7,415,098 2,169,629,506 23928673.3 0
NOV 30 0.457 1183432.946 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -6,953,304 2,162,676,203 16975369.7 0
DIC 31 0.139 373233.0128 0.180 0.139 373,233 5,083,600 -5,083,600 2,157,592,602 T37 43,108,231 11891769.4 0
42 ENE 31 2.340 6267319.019 1.328 1.328 3,556,081 564,388 2,146,851 2,159,739,453 14038620.0 0
FEB 28 8.744 21152353.99 1.415 1.415 3,422,788 145,552 17,584,014 2,177,323,467 31622633.8 0
MAR 31 3.189 8541704.998 1.194 1.194 3,197,112 0 5,344,593 2,182,668,060 P38 36967227.0 0
ABR 30 0.147 381372.4593 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -3,199,839 2,179,468,221 33767388.3 0
MAY 31 1.203 3222073.565 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,290,139 2,175,178,083 29477249.7 0
JUN 30 1.278 3312248.701 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,767,178 2,173,410,905 27710071.9 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
JUL 31 1.336 3577168.91 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -2,988,420 2,170,422,485 24721652.1 0
AGO 31 1.229 3291090.99 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -5,046,903 2,165,375,583 19674749.6 0
SET 30 1.273 3298510.878 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -5,011,717 2,160,363,865 14663032.5 0
OCT 31 0.448 1200968.629 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -6,917,763 2,153,446,102 7745269.3 0
NOV 30 1.054 2730877.914 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -5,405,859 2,148,040,244 T38 34,627,816 2339410.8 0
DIC 31 11.498 30795318.85 0.180 0.180 482,990 5,083,600 25,228,728 2,173,268,972 27568138.9 0
ENE 31 77.484 207533534.5 1.328 1.328 3,556,081 564,388 203,413,066 2,376,682,038 55000000.0 0
FEB 28 61.666 149182949.9 1.415 1.415 3,422,788 145,552 145,614,610 2,522,296,648 55000000.0 0
MAR 31 5.560 14892928.2 1.194 1.194 3,197,112 0 11,695,816 2,533,992,464 55000000.0 0
ABR 30 1.535 3977959.409 0.093 0.093 241,572 3,339,639 396,748 2,534,389,212 P39 55000000.0 0
MAY 31 1.168 3128550.115 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -4,383,662 2,530,005,550 50616338.0 0
JUN 30 1.293 3351224.624 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,728,202 2,528,277,348 48888136.1 0
43
JUL 31 1.055 2825265.232 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,740,323 2,524,537,025 45147812.7 0
AGO 31 1.290 3454008.352 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -4,883,985 2,519,653,040 40263827.5 0
SET 30 0.773 2003985.893 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -6,306,242 2,513,346,798 33957585.4 0
OCT 31 1.233 3302510.932 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -4,816,221 2,508,530,577 29141364.5 0
NOV 30 0.250 647980.8373 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -7,488,756 2,501,041,821 21652608.9 0
DIC 31 0.140 374454.9807 0.180 0.140 374,455 5,083,600 -5,083,600 2,495,958,221 T39 38,430,991 16569008.5 0
44 ENE 31 11.564 30973069.09 1.328 1.328 3,556,081 564,388 26,852,601 2,522,810,821 43421609.2 0
FEB 28 32.065 77570515.33 1.415 1.415 3,422,788 145,552 74,002,175 2,596,812,997 55000000.0 0
MAR 31 8.117 21739575.2 1.194 1.194 3,197,112 0 18,542,463 2,615,355,460 P40 55000000.0 0
ABR 30 0.210 543534.3744 0.093 0.093 241,572 3,339,639 -3,037,677 2,612,317,783 51962323.2 0
MAY 31 1.338 3583163.063 0.154 0.154 412,708 7,099,504 -3,929,049 2,608,388,734 48033274.1 0
Q
Volumen Q Volumen
Q Ecológico PICOS
Ofertado Ecológico Ecológico Demanda ENTRADA
Cuenca Teórico Balance SECUENT
AÑO MES DIAS Cuenca Cuenca Cuenca Agrícola NETA AL SI= Pi-Ti 55,000,000 Fallos
Caracha Cuenca (m3) ES
Caracha Caracha Caracha (m3) VASO (m3)
(m3/s) Caracha MAXIMOS
(m3) 3 (m3/s) (m3)
(m /s)
JUN 30 1.379 3573856.459 0.188 0.188 486,554 4,592,873 -1,505,570 2,606,883,164 46527704.0 0
JUL 31 1.323 3542903.819 0.185 0.185 494,259 6,071,330 -3,022,685 2,603,860,479 43505019.2 0
AGO 31 1.225 3280082.633 0.177 0.177 474,988 7,863,005 -5,057,911 2,598,802,568 38447108.3 0
SET 30 1.330 3448431.077 0.117 0.117 302,578 8,007,650 -4,861,797 2,593,940,772 33585311.4 0
OCT 31 1.268 3397406.095 0.084 0.084 224,913 7,893,818 -4,721,326 2,589,219,446 28863985.7 0
NOV 30 1.274 3301362.121 0.091 0.091 236,309 7,900,428 -4,835,374 2,584,384,071 24028611.3 0
DIC 31 0.142 380108.4784 0.180 0.142 380,108 5,083,600 -5,083,600 2,579,300,471 T40 36,054,989 18945011.0 0
Como resultado de los trabajos de campo y gabinete, el equipo de especialistas y el Jefe del
Estudio en forma participativa han analizado la situación del ámbito del proyecto, las
condiciones de la zona, la disponibilidad de los recursos agua y suelos, para proponer las
alternativas que permitan una solución técnica y económica más viable favorables las
aspiraciones generales. Como introducción al planteamiento de las alternativas, debemos
señalar que en el desarrollo del presente estudio de Perfil, se ha determinado que según la
normatividad actual del SNIP, los componentes de riego y de generación de energía, que
estaban planteados en forma conjunta según los TdR, deberán desarrollarse en forma
separada.
ALTERNATIVA UNICA
a) Altura de presa
Cuadro Nº 4.24
RELACION ALTURA DE PRESA-VOLUMEN ALMACENADO
EMBALSE CARACHA
AREA DE
ALTURA DE AREA DE VOLUMEN
ALTURA ESPEJO VOLUMEN
PRESA ESPEJO ACUMULADO
(msnm) ACUMULADA (HM3)
(msnm) ( km2) (HM3)
(km2)
4004.00 0.00 0.000 0.000 0.00000 0.00000
4004.50 0.50 0.080 0.080 0.02004 0.02004
4005.00 1.00 0.168 0.248 0.06200 0.08203
4005.50 1.50 0.262 0.510 0.10751 0.18954
4006.00 2.00 1.624 2.135 0.47166 0.66121
4006.50 2.50 2.686 4.820 1.07752 1.73873
4007.00 3.00 3.411 8.232 1.52424 3.26297
AREA DE
ALTURA DE AREA DE VOLUMEN
ALTURA ESPEJO VOLUMEN
PRESA ESPEJO ACUMULADO
(msnm) ACUMULADA (HM3)
(msnm) ( km2) (HM3)
(km2)
4007.50 3.50 4.212 12.443 1.90573 5.16869
4008.00 4.00 5.434 17.877 2.41141 7.58010
4008.50 4.50 6.085 23.962 2.87978 10.45988
4009.00 5.00 6.492 30.455 3.14438 13.60426
4009.50 5.50 6.879 37.334 3.34282 16.94708
4010.00 6.00 7.614 44.948 3.62325 20.57033
4010.50 6.50 8.096 53.043 3.92745 24.49778
4011.00 7.00 8.443 61.486 4.13459 28.63237
4011.50 7.50 8.803 70.290 4.31153 32.94390
4012.00 8.00 9.437 79.727 4.56018 37.50408
4012.50 8.50 9.859 89.586 4.82419 42.32828
4013.00 9.00 10.198 99.784 5.01437 47.34265
4013.50 9.50 10.540 110.324 5.18442 52.52706
4014.00 10.00 10.930 121.254 5.36746 57.89452
4014.50 10.50 11.218 132.473 5.53714 63.43166
4015.00 11.00 11.461 143.933 5.66976 69.10143
4015.50 11.50 11.717 155.650 5.79447 74.89590
4016.00 12.00 11.990 167.640 5.92677 80.82267
4016.50 12.50 12.280 179.921 6.06754 86.89022
4017.00 13.00 12.581 192.502 6.21542 93.10564
4017.50 13.50 12.581 205.083 6.29071 99.39635
4018.00 14.00 12.897 217.981 6.36963 105.76599
Figura N° 4.1
Curva área vs volumen
b) Tipo de presa
- Función de la obra
- Condiciones de la cimentación
- Presa
- Aliviadero de demasías
El vaso del reservorio Caracha tiene una extensión que sobrepasa los 11
km2, lo que significa que tiene capacidad para laminar gran parte de la
avenida de diseño. En estas condiciones como resultado del tránsito de la
avenida de diseño correspondiente a la de un periodo de retorno de 1000
años, resulta una estructura con un labio vertedor de 60 m que irá a 1 100 m
de la margen izquierda de la presa, con una cota de cresta de 4 015.60 m
s.n.m., capaz de evacuar hacia una quebrada ubicada sobre esta margen.
Debido a la frecuencia de su uso, el proyecto considera para el aliviadero un
canal excavado en tierra y roca que admite pueden producirse daños pero
que no ponen en peligro la estructura de la presa.
- Sistema de descarga
Figura N° 4.2
Esquema conjunto del embalse Caracha
ALIVIADERO
VOLUMEN TOTAL DE EMBALSE: 75.57 Hm3
VOLUMEN UTIL DE EMBALSE: 55.00 Hm3
EJE DE PRESA
El contacto del relleno de la presa con la cimentación será sobre dos tipos de
materiales: en la parte central que corresponde al cauce, asentará en material
aluvial y la parte de los estribos, cimentará sobre roca. Teniendo en cuenta la
permeabilidad del material del cauce, se ha previsto como solución
implementar una pantalla o muro impermeable no estructural hasta la
profundidad de 10 m donde se espera encontrar condiciones relativamente
más favorables que impidan o controlen el flujo del agua subterránea.
Figura 4.3
Sección transversal presa Caracha
d) Dimensionamiento
a. Ancho de coronación:
Se tiene una ola de altura h = 1,06 m y una altura de ola de impacto sobre el talud de
BL=2,47m, sin embargo, para efectos del diseño se adopta como valor del borde libre
o resguardo 2,80 m, valor por encima de la exigencia expresada en la Figura 2.4. En
c. Inclinación de taludes
Figura 4.4
Borde libre en relación a la altura de ola
La cota del nivel de control del cimacio del vertedero de demasías corresponde al
Nivel de Aguas Máximas de Operación (NAMO) es decir 4 015.60 msnm, siendo la
carga sobre ella la diferencia al Nivel de Aguas Máximas Extraordinarias (NAME)
igual a 4 016.38 msnm obtenida con el desagüe del caudal laminado de 146,1
m3/seg con longitudes del cimacio variables, iniciando con una longitud de 140.00 m
y con tirante hidráulico de 0.78 m, y taludes laterales de 3.00/1.00 (H:V),
Talud (Z) = 1
Altura = 1.55 m
Figura 4.5
Características hidráulicas Tramo I
Talud (Z) = 1
Altura = 1.45 m
Figura 4.6
Características hidráulicas Tramo II
Talud (Z) = 1
Altura = 1.40 m
Figura 4.7
Características hidráulicas Tramo III
Talud (Z) = 1
Altura = 1.30 m
Figura 4.8
Características hidráulicas Tramo IV
Talud (Z) = 1
Altura = 0.90 m
Figura 4.9
Características hidráulicas Tramo V
Talud (Z) = 1
Altura = 0.70 m
Figura 4.10
Características hidráulicas Tramo VI
- Conducto cubierto N° 01
Progresiva = 0+368-0+464
Longitud = 96 m
o bc = 2.2
o hc= 1.55
- Conducto cubierto N° 02
Progresiva = 6+795.40-7+015.40
Longitud = 220 m
o bc = 2.2
o hc= 1.55
- Conducto cubierto N° 03
Progresiva = 14+887.50-14+940.50
Longitud = 53 m
o bc = 2.2
o hc= 1.55
- Conducto cubierto N° 04
Progresiva = 26+780-26+830
Longitud = 50 m
o bc = 2.2
o hc= 1.55
- Conducto cubierto N° 05
Progresiva = 31+093-31+237
Longitud = 50 m
o bc = 2.1
o hc= 1.45
- Conducto cubierto N° 06
Progresiva = 39+975-40+195
Longitud = 220 m
o bc = 2.1
o hc= 1.45
- Conducto cubierto N° 07
Progresiva = 46+974.30-46+909
Longitud = 34.70 m
o bc = 2.1
o hc= 1.45
Figura 4.11
Características típica de corte conducto cubierto
Figura 4.12
Figura 4.13
Sección transversal 8-8, del túnel N° 1
Figura 4.14
Sección transversal 7-7, del túnel N° 2
d) 36 Canales laterales y 12 ramales con tubería a presión PVC SAP clase 5 y 7.5, en
una longitud total de 87,229.47 ml, 381 válvulas de control y 32 cámara rompe
presiones.
En el cuadro N° 4.25, se presenta las dimensiones de las tuberías PVC SAP Clase 5
Cuadro N° 4.25.
Longitud de canales laterales según su diámetro
Diámetro de tubería UND CANTD
Instalación de Tubería PVC SAP C-5 P/S NTP 399.002 Ø=3" ML 489.68
Instalación de Tubería PVC SAP C-5 P/S NTP 399.002 Ø=4" ML 5,207.24
Instalación de Tubería PVC SAP C-5 P/S NTP 399.002 Ø=6" ML 8,594.20
Instalación de Tubería PVC SAP C-7.5 P/S NTP 399.002 Ø=6" ML 1,002.79
Instalación de Tubería PVC SAP C-5 P/S NTP 399.002 Ø=8" ML 9,577.15
Instalación de Tubería PVC SAP C-7.5 P/S NTP 399.002 Ø=8" ML 1,044.81
Instalación de Tubería PVC SAP C-5 P/S NTP 399.002 Ø=10" ML 2,323.96
Instalación de Tubería PVC SAP C-5 P/S NTP 399.002 Ø=12" ML 2,104.42
Instalación de Tubería PVC U/F C-5 C/A NTP ISO 1452 - 2011
ML 1,043.33
Ø=6"
Instalación de Tubería PVC U/F C-7.5 C/A NTP ISO 1452 - 2011
ML 91.49
Ø=6"
Instalación de Tubería PVC U/F C-5 C/A NTP ISO 1452 - 2011
ML 7,380.58
Ø=8"
Instalación de Tubería PVCU/F C-7.5 C/A NTP ISO 1452 - 2011
ML 434.37
Ø=8"
Instalación de Tubería PVC U/F C-10 C/A NTP ISO 1452 - 2011
ML 622.34
Ø=8"
Cuadro N° 4.15
Planta típica de válvula de control
Cuadro N° 4.16
Corte típico de válvula de control
Cuadro N° 4.17
Planta típica de Cámara rompe presiones
Cuadro N° 4.18
Corte típico de Cámara rompe presiones
Cuadro N° 4.26
Características de los reservorios planteados
N° Reservorio Volumen de N° de tomas Caudal de servicio Horas de llenado
almacenamiento (lt/seg)
1 7,731 35 285 8
2 7120 39 390 5
3 4,877 42 225 6
4 6,118 46 235 7
6 5,663 47 240 7
f) Obras de arte
En la figura N° 4.19 presentamos un plano planta tipo de un aforador Parshall y en la figura N° 4.20 plano de corte tipo de un
aforador Parshall
Figura N° 4.19
Plano de planta tipo de un aforador Parshall
Figura N° 4.20
Plano de corte tipo de un aforador Parshall
En la figura N° 4.21 presentamos un plano planta tipo de un aforador RBC y en la figura N° 4.22 plano de corte tipo de un
aforador RBC
Figura N° 4.21
Plano de planta tipo de un aforador tipo RBC
Figura N° 4.20
Plano de corte tipo de un aforador RBC
b. 49 canoas de concreto armado f´c = 280 kg/cm2, reforzado con enrocado en uña
y talud.
Cuadro N° 4.28
Características de las canoas
LONGITUD
Progresiva Cotas (m.s.n.m.) Base (b) Altura (h) Pendiente
(L)
(km) D E F (m) (m) (m) (m/m)
1+210.000 4007.409 4007.379 4007.309 2 1.10 0.01
2+850.000 4006.589 4006.559 4006.489 2 1.00 0.01
3+077.500 4006.474 4006.444 4006.374 2 0.90 0.01
3+540.000 4006.244 4006.214 4006.144 7.00 2 1.10 0.01
4+097.000 4005.964 4005.934 4005.864 2 0.90 0.01
4+496.500 4005.764 4005.734 4005.664 2 0.90 0.01
5+345.000 4005.344 4005.314 4005.244 2 1.00 0.01
6+610.000 4004.698 4004.668 4004.599 2 0.90 0.01
7+314.000 4004.353 4004.323 4004.254 2 0.90 0.01
9+050.000 4003.488 4003.458 4003.389 2 0.90 0.01
10+843.500 4002.593 4002.563 4002.494 2 0.90 0.01
6.90
11+535.500 4002.243 4002.213 4002.144 2 0.90 0.01
12+221.500 4001.903 4001.873 4001.804 2 0.90 0.01
12+941.500 4001.543 4001.513 4001.444 2 0.90 0.01
13+356.000 4001.333 4001.303 4001.234 2 0.90 0.01
16+138.500 3999.753 3999.723 3999.654 2 0.90 0.01
16+166.000 3999.743 3999.713 3999.644 2 0.90 0.01
16+839.000 3999.403 3999.373 3999.304 6.90 2 0.90 0.01
17+512.000 3979.073 3979.043 3978.974 2 0.90 0.01
17+584.500 3999.033 3999.003 3998.934 2 0.90 0.01
18+067.500 3998.792 3998.762 3998.694 2 0.90 0.01
18+568.000 3998.542 3998.512 3998.444 2 1.10 0.01
19+401.000 3998.122 3998.092 3998.024 6.80 2 0.90 0.01
20+098.000 3997.332 3997.302 3997.234 2 0.90 0.01
21+272.500 3996.742 3996.712 3996.644 2 0.90 0.01
25+047.500 3994.881 3994.851 3994.784 6.70 2 0.90 0.01
27+915.000 3992.651 3992.621 3992.554 6.70 2 1.10 0.01
29+269.000 3991.980 3991.950 3991.884 2 0.90 0.01
29+693.000 3991.760 3991.730 3991.664 2 0.90 0.01
30+543.000 3991.340 3991.310 3991.244 6.60 2 0.90 0.01
31+046.080 3991.090 3991.060 3990.994 2 0.90 0.01
32+639.820 3990.180 3990.150 3990.084 2 0.90 0.01
LONGITUD
Progresiva Cotas (m.s.n.m.) Base (b) Altura (h) Pendiente
(L)
(km) D E F (m) (m) (m) (m/m)
35+485.664 3988.759 3988.729 3988.664 2 0.90 0.01
35+811.700 3988.599 3988.569 3988.504 2 0.90 0.01
36+684.170 3988.159 3988.129 3988.064 2 0.90 0.01
37+335.023 3987.829 3987.799 3987.734 2 0.90 0.01
38+447.904 3987.289 3987.259 3987.194 2 0.90 0.01
39+145.614 3986.939 3986.909 3986.844 2 0.90 0.01
6.50
39+582.922 3986.719 3986.689 3986.624 2 0.90 0.01
40+510.580 3986.259 3986.229 3986.164 2 0.90 0.01
40+674.110 3986.289 3986.259 3986.194 2 0.90 0.01
43+242.287 3984.759 3984.729 3984.664 2 1.00 0.01
43+894.479 3984.429 3984.399 3984.334 2 0.90 0.01
48+282.466 3982.269 3982.239 3982.174 2 0.90 0.01
52+064.161 3978.147 3978.117 3978.054 2 0.90 0.01
54+123.213 3977.117 3977.087 3977.024 2 0.90 0.01
6.30
54+971.994 3976.687 3976.657 3976.594 2 0.90 0.01
56+117.476 3976.117 3976.087 3976.024 2 0.90 0.01
59+583.081 3974.374 3974.344 3974.284 6.00 2 0.90 0.01
61+273.035 3973.499 3973.469 3973.414 5.50 2 0.90 0.01
63+145.575 3971.386 3971.356 3971.304 5.15 2 0.90 0.01
En las figuras N° 4.21, 4.22 y 4.23 se presentan las plantas y cortes típicos de canoas.
Figura N° 4.21
Planta tipo de Canoa
Figura N° 4.22
Corte longitudinal tipo de Canoa
Figura N° 4.23
Corte transversa tipo de Canoa
En las figuras N° 4.24, 4.25, 4.26 y 4.27 se presentan las plantas y cortes típicos de
toma directa.
Figura N° 4.24
Planta tipo de Toma directa
Figura N° 4.25
Corte longitudinal tipo de Toma directa
Figura N° 4.26
Corte transversal tipo de Toma directa
Figura N° 4.27
Corte transversal tipo de válvula de purga
Cuadro N° 4.30
Ubicación de los acueductos
ítem ACUEDUCTOS
Figura N° 4.28
Corte transversal tipo de acueducto
ítem Descripción
Que estará ubicado en la progresiva 19+320, y tendrá una longitud de 109.80 mt.
Figura N° 4.29
Planta tipo de alcantarilla
Figura N° 4.30
Eje de alcantarilla N° 4
Figura N° 4.31
Planta –Sifón
Figura N° 4.32
Corte –Sifón
En las figuras N° 4.33, 4.34 y 4.35, se presenta el puente peatonal tipo, con sus
respectivos cortes transversales y longitudinales
Figura N° 4.33
Planta –Puente peatonal tipo
Figura N° 4.34
Corte longitudinal –Puente peatonal tipo
Figura N° 4.35
Corte transversal –Puente peatonal tipo
Cuadro N° 4.33
Ubicación de los pases vehiculares
Tipo Progresiva (km) Cota eje (msnm) Cota de losa Longitud (ml)
(msnm)
En las figuras N° 4.36, 4.37 y 4.38, se presenta el pase vehicular tipo, con sus
respectivos cortes transversales y longitudinales
Figura N° 4.36
Planta –Pase vehicular tipo
Figura N° 4.37
Corte longitudinal –Puente vehicular tipo
Figura N° 4.38
Corte transversal tipo –Puente vehicular tipo
Componente 3: Capacitación
Tendrá como propósito contribuir a lograr una administración eficiente del agua de riego del
proyecto, por parte de las respectivas organizaciones establecidas, como las
Comunidades Campesinas involucradas, o las que se establezcan (Junta de Usuarios
Caracha, Comisiones de Regantes Zonales y Comités de Riego).
realidad de los pequeños y micro valles involucrados en la zona de influencia del presente
proyecto.
La importancia específica del último punto radica en que el momento es clave para
comenzar a explicar la necesidad de implementar un sistema de pago de una tarifa por el
uso del agua, que el Gobierno pone a su alcance mediante la instalación de un sistema de
riego optimizado. Sin embargo, como estrategia, en este momento sería
absolutamente inoportuno abogar por la implantación y cobro de una tarifa, sin
previamente abordar y resolver los problemas de desinformación, de deficiencias
operativas y administrativas.
Se prestará mucha atención a las perspectivas de sostenibilidad a futuro, como parte de los
resultados a obtenerse. Evidentemente, el hecho de que los equipos de trabajo se
insertarán dentro de los marcos institucionales de entidades locales, permite que
éstos últimos refuercen y amplíen profesionalmente sus líneas de trabajo relacionadas
con la problemática de las organizaciones de usuarios. Inclusive, permite que - en la
mayoría de las instituciones locales - se amplíe la cobertura territorial de las mismas.
Esta base de demanda de desarrollo ampliada, así como el desarrollo institucional y
profesional que implica en términos de involucrarse en nuevos conceptos de trabajo,
generará buenas perspectivas de sostenibilidad a futuro.
Cuadro N° 4.34
Actividades programadas - Organizaciones de riego con óptima capacidad de gestión
Ítem ACTIVIDAD Unidad cantd
Los costos, que se estiman en el presente capitulo se refieren a los costos de inversión tanto
sin proyecto como con proyecto, específicamente están constituidos por la formulación de
los Expedientes Técnicos, la ejecución de la obra, la supervisión, las capacitaciones a los
beneficiarios actuales y futuros así como a los dirigentes agrarios, las labores de operación y
mantenimiento del sistema de riego, los mismos que se han realizado en base a precios de
mercado o precios privados, a efecto de poder determinar la evaluación económica del
proyecto en la alternativa planteada.
Los costos de inversión con proyecto, están dados por el presupuesto de obra y los
rubros de expediente técnico, supervisión y capacitación.
a) Costo directo: El costo directo se refiere en estricto al costo de las obras, sin incluir
los gastos generales y la utilidad, y sin aplicar los impuestos de ley., siendo el
monto de S/. 89´755,686.77 nuevos soles, cuadro N° 4.38
Cuadro N° 4.38
Costo directo a precios privados de la alternativa única
Ítem Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
01 TRABAJOS PRELIMINARES Y OBRAS 10,335,363.87
PROVISIONALES
01.01 OBRAS PRELIMINARES 729,407.61
01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE und 3.00 3,626.87 10,880.61
CºAº 5.00M X3.50M.
01.01.02 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE GLB 1.00 201,600.00 201,600.00
EQUIPOS TRANSPORTADOS
01.01.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE GLB 1.00 67,620.00 67,620.00
EQUIPOS AUTOTRANSPORTADOS
01.01.04 REPLANTEO, CONTROL TOPOGRAFICO Y mes 27.00 16,641.00 449,307.00
MONUMENTACION
01.02 CAMINOS DE ACCESO 7,721,544.18
01.02.01 CONSTRUCCION DE CAMINOS DE ACCESO KM 60.50 16,022.60 969,367.30
01.02.02 REHABILITACION DE TROCHAS EXISTENTES KM 14.50 8,881.85 128,786.83
01.02.03 MEJORAMIENTO DE CAMINOS EXISTENTES KM 43.00 11,262.10 484,270.30
01.02.04 MANTENIMIENTO DE CAMINOS DE ACCESO KM-MES 1,725.00 3,558.91 6,139,119.75
01.03 CAMPAMENTOS 1,884,412.08
01.03.01 CONSTRUCCION DE CAMPAMENTOS m2 2,250.00 450.00 1,012,500.00
PROVISIONALES
01.03.02 CONSTRUCCION DE CAMPAMENTO m2 450.00 840.00 378,000.00
PERMANENTE
01.03.03 MANTENIMIENTO DE CAMPAMENTOS mes 27.00 18,293.04 493,912.08
02 PRESA 13,058,037.65
02.01 OBRAS DE DESVIO 881,700.17
02.01.01 ATAGUIA 137,218.62
02.01.01.01 DESBROCE Y LIMPIEZA HA 0.38 5,956.41 2,263.44
02.01.01.02 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL m3 6,222.00 7.46 46,416.12
PROPIO
02.01.01.03 EXCAVACION DE MATERIAL SUELTO m3 6,222.00 7.74 48,158.28
C/EQUIPO
02.01.01.04 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE (D=0.5 m3 6,222.00 6.49 40,380.78
KM)
02.01.02 CONDUCTO DE DESVIO 696,841.76
02.01.02.01 EXCAVACION PARA ESTRUCTURAS EN m3 1,222.00 3.05 3,727.10
MATERIAL SUELTO
02.01.02.02 TUBERIA PVC D=42" (1,050 mm) m 50.00 829.36 41,468.00
02.01.02.03 TUBERIA DE ACERO D=42" m 100.00 1,626.52 162,652.00
02.01.02.04 TUBERIA DE HDPE D=42" m 210.00 1,187.89 249,456.90
02.01.02.05 RELLENO PARA CAMA DE ARENA m3 43.00 61.79 2,656.97
Cuadro N° 4.39
Gastos generales a precios privados de la alternativa única
GASTOS VARIABLES 13,445,865.0
PERSONAL PROFESIONAL Y AUXILIAR
Código Descripción Unida Persona %Particip Tiempo Sueldo/Jorna Parcial
01002 Jefe de Proyecto mes 1.00 100.00 27.00 20,000.00 540,000.00
01003 Residente principal mes 1.00 100.00 27.00 15,000.00 405,000.00
01005 Asistente de Ingeniería en mes 1.00 100.00 25.00 6,000.00 150,000.00
01006 Asistente de Ingeniería mes 1.00 100.00 25.00 6,000.00 150,000.00
01006 Administrador de Obra mes 1.00 100.00 26.00 5,000.00 130,000.00
01007 Secretaria mes 2.00 100.00 27.00 3,000.00 162,000.00
01008 Especialista en Presa mes 1.00 100.00 20.00 14,000.00 280,000.00
01009 Especialista en Túneles mes 1.00 100.00 20.00 14,000.00 280,000.00
01010 Especialista en Sistemas de mes 1.00 100.00 20.00 14,000.00 280,000.00
01011 Especialista en Geología y mes 1.00 100.00 20.00 14,000.00 280,000.00
Subtotal 2,657,000.00
PERSONAL TECNICO
Código Descripción Unida Persona %Particip Tiempo Sueldo/Jorna Parcial
Cuadro N° 4.40
Presupuesto total de obra a precios privados de la alternativa única
Descripción Costo PP
Cuadro N° 4.41
Presupuesto de expediente técnico
COSTO (SOLES)
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO PARCIAL TOTAL
1 GASTOS GENERALES FIJOS 152,200.00
1.1 Movilización y desmov. Personal 109,200.00
109,200.0
pasajes vía terrestre ida y vuelta Und 312 350
0
COSTO (SOLES)
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO PARCIAL TOTAL
Alquiler de Oficinas Gbl 4 4,500.00 18,000.00
2 GASTOS GENERALES VARIABLES 1,797,520.00
2.1 Personal
Técnico y administrativo 954,000.00
Ing. Jefe de Proyecto m-h 4 22,000.00 88,000.00
Ingeniero coordinador m-h 4 14,000.00 56,000.00
Ing. Movimiento de tierras (1) m-h 3 12,500.00 37,500.00
Ing. De concreto y Tuberías (1) m-h 3 12,500.00 37,500.00
Ing. Especialista en Presa (1) m-h 2 12,500.00 25,000.00
Ing civil especialista en Túneles (1) m-h 2 12,500.00 25,000.00
Ing. Especialista en diseño estructural (1) m-h 3 12,500.00 37,500.00
Ing. Especialista en diseño hidráulico (1) m-h 2 12,500.00 25,000.00
Ing. En mecánica de suelos y geotecnia (1) m-h 2 12,500.00 25,000.00
Ing. Especialista en GIS y Teledetección (1) m-h 1 12,500.00 12,500.00
Ing. Especialista en Seguridad (1) m-h 2 12,500.00 25,000.00
Ing. Especialista en Hidrología m-h 2 18,000.00 36,000.00
Ing. Metrados, costos y presupuestos m-h 2 18,000.00 36,000.00
120,000.0
Ing. Asistentes (4) m-h 12 10,000.00
0
Abogado m-h 4 10,000.00 40,000.00
Topógrafo (2) m-h 8 7,000.00 56,000.00
Maestro de obra (2) m-h 2 4,000.00 8,000.00
Técnicos en laboratorio (4) m-h 12 4,000.00 48,000.00
Administrador(1) m-h 4 10,000.00 40,000.00
Contador (1) m-h 4 8,000.00 32,000.00
Asistente administrativo (2) m-h 8 3,500.00 28,000.00
Técnicos en Topografía (Campo) m-h 12 4,000.00 48,000.00
Secretaria (2) m-h 8 2,500.00 20,000.00
Autocadista (3) m-h 12 4,000.00 48,000.00
Leyes sociales y otros 25% 238,500.00
2.2 Laboratorios 380,500.00
150,000.0
Análisis de Suelos y Rocas km 60 2,500.00
0
Análisis de suelos presa Glb 1 75,000.00 75,000.00
Análisis de canteras Glb 1 25,000.00 25,000.00
Monitoreo y análisis de calidad de agua Glb 1 10,500.00 10,500.00
Data meteorológica Glb 1 35,000.00 35,000.00
SEV y Refracción Sísmica Glb 1 85,000.00 85,000.00
2.3 Alquiler de equipos 68,000.00
126,000.0
Camionetas (Inclui. Combust. y chofer (3) mes 18 7,000.00
0
Equipo Topográfico (2) mes 6 6,000.00 36,000.00
Mini Bus mes 3 4,500.00 13,500.00
Equipos de laboratorio suelo- concreto mes 4 6,000.00 24,000.00
Computadoras (incluye software) (6) mes 36 400 14,400.00
Impresoras mes 36 100 3,600.00
Plotter mes 6 900 5,400.00
2.4 Gastos varios 68,000.00
Útiles de escritorio e impresiones mes 6 3,000.00 18,000.00
Mobiliario mes 6 2,000.00 12,000.00
COSTO (SOLES)
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO PARCIAL TOTAL
Comunicaciones mes 6 5,000.00 30,000.00
Implementos de seguridad Gbl. 8,000.00
Cuadro N° 4.42
Presupuesto de supervisión
PRECIO (miles S/.)
Ítem Descripción Und Cantd
Unitario Total
B ESPECIALISTAS 174.00 2,650.500
1 Jefe de Equipo-Ingeniero hidráulico Meses 27.00 22.500 607.500
2 Ingeniero de diseños Meses 26.00 15.000 390.000
3 Especialista en Túneles Meses 8.00 15.000 120.000
4 Especialista en presas Meses 10.00 15.000 150.000
5 Especialista en Infraestructura de riego Meses 22.00 15.000 330.000
6 Especialista en geología Meses 27.00 12.000 324.000
7 Especialista en Impacto ambiental Meses 27.00 12.000 324.000
8 Ingeniero de Obras Meses 27.00 15.000 405.000
C PERSONAL DE APOYO 270 1,028.700
1 Administrador Meses 27 5.000 135.000
2 Secretaria Meses 27 3.500 94.500
3 Choferes Meses 54 2.800 151.200
4 Asistente de ingeniería Meses 27 7.000 189.000
5 Topógrafo Meses 27 4.000 108.000
6 Ayudante de topografía Meses 54 1.500 81.000
7 Ingeniero en costos y presupuestos Meses 27 7.000 189.000
8 Técnico de laboratorio Meses 27 3.000 81.000
D COSTOS DIRECTO 935.910
1 Hospedaje Profesionales Meses 174 0.750 130.500
2 Viáticos Meses 27 6.000 162.000
Operación y mantenimiento de
3 vehículos/incluido combustible Meses 54 4.000 216.000
4 Alquiler de oficina Meses 27 5.000 135.000
Cuadro N° 4.43
Presupuesto de capacitación
Precio (S/.)
Ítem ACTIVIDAD Unidad cantd
Unitario Total
1 Organizaciones de riego con optima capacidad de gestión 130,050
1.1 Actualización de padrón de usuarios de agua Taller 2 6,750 13,500
1.2 Inventario de la infraestructura de riego y drenaje Taller 2 6,750 13,500
Elaboración y ejecución de los planes de operación y
1.3 Taller 1 6,750 6,750
mantenimiento de la infraestructura de riego
Elaboración y aplicación del Reglamento de operación y
1.4 Taller 1 6,750 6,750
mantenimiento de los sistemas de riego.
Formulación de los presupuestos de operación y
1.5 Taller 2 6,750 13,500
mantenimiento.
1.6 Determinación de las tarifas de agua para riego Curso 1 4,300 4,300
Diagnóstico participativo de la distribución de agua (usuarios y
1.7 Taller 2 6,750 13,500
directivos):
1.8 Percepción de problemas en la distribución de las aguas. Taller 1 6,750 6,750
Propuesta de solución de los usuarios para mejorar la
1.9 Taller 2 6,750 13,500
distribución
Precio (S/.)
Ítem ACTIVIDAD Unidad cantd
Unitario Total
1.10 Red hidrométrica Curso 1 4,300 4,300
1.11 Operación del sistema, monitoreo y evaluación Taller 2 6,750 13,500
1.12 Visita de campo en gestión eficiente del recurso hídrico Pasantías 2 10,100 20,200
Precio (S/.)
Ítem ACTIVIDAD Unidad cantd
Unitario Total
G.G (12%) 73,770
UTILIDAD (10%) 61,475
SUBTOTAL 749,995
I.G.V (18%) 134,999
TOTAL COSTOS DE CAPACITACION 884,994
Cuadro N° 4.44
Resumen del presupuesto general de inversión a precios privados
Descripción Costo PP
Costo Directo 89,755,686.77
Gastos Generales (15.35% C.D) 13,774,445.00
Utilidad (8 % C.D) 7,180,454.94
Subtotal 110,710,586.71
IGV (18 %) 19,927,905.61
Presupuesto Total 130,638,492.32
Expediente técnico (2.77 % C.D) 2,484,723.17
Supervisión (6.674 % C.D) 5,990,412.78
Capacitación 884,994.10
Total General de Inversión 139,998,622.37
Considerando que las inversiones serán financiadas con Recursos Públicos a través
del Gobierno Regional de Ayacucho, el calendario considera un programa de
construcción de las obras principales del proyecto en 33 meses o 11 trimestres. La
inversión en la elaboración de expediente técnico en 6 meses (2 trimestres) y la
inversión de las obras propiamente dichas, la supervisión y capacitación en 27 meses
(09 trimestres).
Cuadro N° 4.45
Calendario de Inversión-
Ítem Descripción Parcial S/. TRIMESTRES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
01 TRABAJOS 10,335,363.8 0.00 0.00 2,091,016.9 1,314,401.3 1,567,526.3 786,926.54 1,040,051.5 786,926.54 1,040,051.5 786,926.54 921,536.54
PRELIMINARES Y 7 6 5 5 4 4
OBRAS
PROVISIONALES
01.01 OBRAS 729,407.61 0.00 0.00 195,413.61 49,923.00 49,923.00 49,923.00 49,923.00 49,923.00 49,923.00 49,923.00 184,533.00
PRELIMINARES
01.02 CAMINOS DE 7,721,544.18 0.00 0.00 1,209,599.2 1,209,599.2 1,209,599.2 682,124.42 682,124.42 682,124.42 682,124.42 682,124.42 682,124.42
ACCESO 3 3 3
01.03 CAMPAMENTOS 1,884,412.08 0.00 0.00 686,004.12 54,879.12 308,004.12 54,879.12 308,004.12 54,879.12 308,004.12 54,879.12 54,879.12
02 PRESA 13,058,037.6 0.00 0.00 1,566,964.5 1,828,125.2 2,089,286.0 2,611,607.53 1,958,705.6 1,670,782.6 1,332,566.0 0.00 0.00
5 2 7 2 5 2 4
02.01 OBRAS DE DESVIO 881,700.17 0.00 0.00 881,700.17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
02.01.01 ATAGUIA 137,218.62 0.00 0.00 137,218.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
02.01.02 CONDUCTO DE 696,841.76 0.00 0.00 696,841.76 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESVIO
02.01.03 CAJA INGRESO, 47,639.79 0.00 0.00 47,639.79 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CASETA DE
VALVULAS Y TUB.
SALIDA
02.02 CIMENTACION DE 392,725.69 0.00 0.00 392,725.69 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PRESA
02.03 TRATAMIENTO DE 1,088,966.95 0.00 0.00 292,538.66 796,428.29 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FUNDACION
02.03.01 TRATAMIENTO DE 969,666.60 0.00 0.00 292,538.66 677,127.94 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
JET GROUTING
02.03.02 TRATAMIENTO CON 119,300.35 0.00 0.00 0.00 119,300.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INYECCION
ESTANDAR
02.04 CUERPO DE LA 4,936,203.87 0.00 0.00 0.00 1,031,696.9 2,089,286.0 1,815,220.8 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PRESA 8 2 7
02.04.01 RELLENO DEL 3,064,504.36 0.00 0.00 0.00 1,031,696.9 2,032,807.3 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CUERPO DE LA 8 8
PRESA
02.04.02 DRENAJE EN PIE DE 19,398.01 0.00 0.00 0.00 0.00 19,398.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TALUD
02.04.03 CONCRETO ARMADO 1,852,301.50 0.00 0.00 0.00 0.00 37,080.63 1,815,220.8 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7
02.04.03.01 CONCRETO (PINTO Y 749,008.96 0.00 0.00 0.00 0.00 37,080.63 711,928.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PANTALLA)
Para la alternativa única, los costos de mantenimiento anual del sistema ascienden
a S/. 177,309.50 nuevos soles, los montos desagregados se muestran en el
cuadro N° 4.46.
CUADRO Nº 4.46
Costos de mantenimiento a precios privados
Costo Costo Total
Ítem Descripción Unidad CANTD Unitario a Precios
Anual Privados
MANTENIMIENTO DE ZANJAS DE
meses 1.5
02.01.01 CORONACIÓN 28,622.00
OPERARIO hh 200 6.90 1,380.00
OFICIAL hh 400 6.25 2,500.00
PEON hh 3200 5.71 18,272.00
COCINERO DE BRIGADA hh 200 6.45 1,290.00
HERRAMIENTAS MANUALES glb 1 1,500.00 1,500.00
COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES glb 1 1,200.00 1,200.00
CAMION MITSUBISHI 4 TN hm 496 5.00 2,480.00
MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE CAJA DEL
mes 2
02.01.02 CANAL 28,894.00
OPERARIO hh 200 6.90 1,380.00
OFICIAL hh 400 6.25 2,500.00
PEON hh 2000 5.71 11,420.00
COCINERO DE OBRA hh 200 6.45 1,290.00
HERRAMIENTAS MANUALES glb 1 1,500.00 1,500.00
COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES glb 1 1,200.00 1,200.00
CAMION MITSUBISHI 4 TN hm 248 5.00 1,240.00
DUMPER hm 248 5.50 1,364.00
MATERIALES glb 1 7000 7,000.00
02.01.03 MANTENIMIENTO DE BERMA DE CANAL mes 1.5 28,337.00
OPERARIO hh 300 6.90 2,070.00
OFICIAL hh 600 6.25 3,750.00
PEON hh 1800 5.71 10,278.00
CUADRO Nº 4.47
Costos de operación a precios privados
Costo (S/.)
Concepto Descripción Unidad Cantd META
Unitario Total
Total 172,800
01.01.01 COSTO DE GUARDIANIA Y OPERACIÓN DE LA PRESA CARACHA 87,000
MATERIAL DE OFICINA mes 1 8 500.00 4,000
TECNICO DE CONTROL DE FLUJOS
HÍDRICOS mes 1 12 1,500.00 18,000
INGENIERO ASISTENTE TÉCNICO DE
PRESAS mes 1 6 2,500.00 15,000
VIGILANTE P/SEGURIDAD mes 2 12 1,200.00 28,800
OPERACIÓN EQUIPO ELECTRICO mes 1 12 1,500.00 18,000
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y
HERRAMIENTAS mes 1 8 400.00 3,200
01.01.02 OPERACIÓN Y CONTROL DE SIFON, TOMAS LATERALES 85,800
PERSONAL DE COBRANZA-TARIFA mes 1 12 600.00 7,200.00
OPERADOR Y CONTROL DE
DISTRIBUCIÓN mes 3 12 1,000.00 36,000.00
GASOLINA Y LUBRICANTES mes 3 12 600.00 21,600.00
HERRAMIENTAS MANUALES mes 1 12 500.00 6,000.00
MATERIAL DE OFICINA mes 1 12 500.00 6,000.00
MOTOCICLETA LINEAL-
MANTENIMIENTO mes 3 12 250.00 9,000.00
CUADRO Nº 4.48
Costos incrementales con proyecto a precios privados
PERIODO DE VIDA UTIL DEL PROYECTO (S/.)
CONCEPTO
0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15
FLUJO DE COSTOS DE INVERSION 22,979,058.93 72,634,568.23 44,384,995.21
Presupuesto Total 19,595,773.85 69,238,400.93 41,804,317.54
Expediente técnico (2.77 % C.D) 2,484,723.17 0.00 0.00
Supervisión (6.674 % C.D) 898,561.92 3,174,918.77 1,916,932.09
Capacitación 0.00 221,248.53 663,745.58
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN
0 0 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110
Y MANTENIMIENTO
FLUJO DE COSTOS TOTALES 22,979,058.93 72,634,568.23 44,384,995.21 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110
F.A (09 %) 1 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224 0.3875 0.3555 0.3262 0.2992 0.2745
VALOR ACTUAL DE COSTOS A
22,979,058.93 66,637,219 37,357,962 270,349 248,026 227,547 208,759 191,522 175,708 161,200 147,890 135,679 124,476 114,198 104,769 96,118
PRECIOS PRIVADOS
VAC TOTAL (S/.) 129,180,482.02
El principal impacto del proyecto será reflejado sobre la producción agrícola por efecto
de la ampliación en la superficie agrícola y el incremento en los rendimientos de los
principales cultivos.
Rendimientos
Precios
Los costos de producción por hectárea de cada cultivo, fueron desagregados, a nivel
de rubros, a fin de facilitar la aplicación de factores de conversión a precios sociales.
Cabe señalar, que el valor de los egresos a precios sociales, son calculados a partir
del valor a precios de mercado, afectados por su factor de corrección a precios
sociales (valor a precios sociales menor al valor a precios de mercado). Por otro lado,
los ingresos presentan un mismo valor a precios sociales y a precios de mercado;
dado que el proyecto genera nueva producción; por ello la nueva recaudación
producto de estos ingresos beneficia al Estado y no deben ser deducidos de los
beneficios sociales totales.
CUADRO Nº 4.49
Superficie sembrada
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Número de hectáreas 718.65 718.65 718.65 718.65 718.65
Cebada grano 136.15 136.15 136.15 136.15 136.15
Maíz amiláceo 308.16 308.16 308.16 308.16 308.16
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Quinua 12.79 12.79 12.79 12.79 12.79
Trigo 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60
Ajo 2.23 2.23 2.23 2.23 2.23
Arveja grano verde 5.37 5.37 5.37 5.37 5.37
Haba 101.18 101.18 101.18 101.18 101.18
Mashua 3.37 3.37 3.37 3.37 3.37
Oca 4.04 4.04 4.04 4.04 4.04
Olluco 7.67 7.67 7.67 7.67 7.67
Papa nativa 2.89 2.89 2.89 2.89 2.89
Papa blanca 97.56 97.56 97.56 97.56 97.56
Avena forrajera 15.64 15.64 15.64 15.64 15.64
CUADRO Nº 4.50
Rendimientos de los cultivos
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Rendimiento (kg/ha)
Cebada grano 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00
Maíz amiláceo 1,380.00 1,380.00 1,380.00 1,380.00 1,380.00
Quinua 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00
Trigo 830.00 830.00 830.00 830.00 830.00
Ajo 3,210.00 3,210.00 3,210.00 3,210.00 3,210.00
Arveja grano verde 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00
Haba 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00
Mashua 5,020.00 5,020.00 5,020.00 5,020.00 5,020.00
Oca 4,210.00 4,210.00 4,210.00 4,210.00 4,210.00
Olluco 5,280.00 5,280.00 5,280.00 5,280.00 5,280.00
Papa nativa 8,960.00 8,960.00 8,960.00 8,960.00 8,960.00
Papa blanca 8,960.00 8,960.00 8,960.00 8,960.00 8,960.00
Avena forrajera 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00
CUADRO Nº 4.51
Precio de venta-cultivos
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Precio de venta (S/. kg)
Cebada grano 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Maíz amiláceo 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Quinua 3.88 3.88 3.88 3.88 3.88
Trigo 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26
Ajo 3.74 3.74 3.74 3.74 3.74
Arveja grano verde 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
Haba 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Mashua 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55
Oca 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
Olluco 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Papa nativa 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Papa blanca 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56
Avena forrajera 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
CUADRO Nº 4.52
Porcentaje de producción destinado al mercado
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Porcentaje destinado a mercado
Cebada grano 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Maíz amiláceo 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Quinua 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
Trigo 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Ajo 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
Arveja grano verde 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Haba 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Mashua 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Oca 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Olluco 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Papa nativa 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
Papa blanca 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Avena forrajera 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
CUADRO Nº 4.53
Valor bruto de la producción
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Valor bruto de la producción 1,403,547.44 1,403,547.44 1,403,547.44 1,403,547.44 1,403,547.44
Cebada grano 212,394.00 212,394.00 212,394.00 212,394.00 212,394.00
Maíz amiláceo 510,312.96 510,312.96 510,312.96 510,312.96 510,312.96
Quinua 25,805.10 25,805.10 25,805.10 25,805.10 25,805.10
Trigo 18,071.42 18,071.42 18,071.42 18,071.42 18,071.42
Ajo 17,401.83 17,401.83 17,401.83 17,401.83 17,401.83
Arveja grano verde 13,532.40 13,532.40 13,532.40 13,532.40 13,532.40
Haba 169,982.40 169,982.40 169,982.40 169,982.40 169,982.40
Mashua 6,513.20 6,513.20 6,513.20 6,513.20 6,513.20
Oca 7,738.82 7,738.82 7,738.82 7,738.82 7,738.82
Olluco 19,843.82 19,843.82 19,843.82 19,843.82 19,843.82
Papa nativa 13,465.09 13,465.09 13,465.09 13,465.09 13,465.09
Papa blanca 367,137.79 367,137.79 367,137.79 367,137.79 367,137.79
Avena forrajera 21,348.60 21,348.60 21,348.60 21,348.60 21,348.60
CUADRO Nº 4.54
Costo de Producción por cultivo y área, precios privados
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Costo de prod./ha (S/./ha)
Cebada grano 695.00 695.00 695.00 695.00 695.00
Maíz amiláceo 1,347.50 1,347.50 1,347.50 1,347.50 1,347.50
Quinua 1,455.00 1,455.00 1,455.00 1,455.00 1,455.00
Trigo 1,269.00 1,269.00 1,269.00 1,269.00 1,269.00
Ajo 3,178.00 3,178.00 3,178.00 3,178.00 3,178.00
Arveja grano verde 1,180.00 1,180.00 1,180.00 1,180.00 1,180.00
Haba 907.00 907.00 907.00 907.00 907.00
Mashua 4,210.00 4,210.00 4,210.00 4,210.00 4,210.00
Oca 4,210.00 4,210.00 4,210.00 4,210.00 4,210.00
Olluco 2,005.00 2,005.00 2,005.00 2,005.00 2,005.00
Papa nativa 2,584.00 2,584.00 2,584.00 2,584.00 2,584.00
Papa blanca 3,707.00 3,707.00 3,707.00 3,707.00 3,707.00
Avena forrajera 1,769.00 1,769.00 1,769.00 1,769.00 1,769.00
CUADRO Nº 4.55
Costo de producción total, a precios privados
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Cebada grano 94,624.25 94,624.25 94,624.25 94,624.25 94,624.25
Maíz amiláceo 415,245.60 415,245.60 415,245.60 415,245.60 415,245.60
Quinua 18,609.45 18,609.45 18,609.45 18,609.45 18,609.45
Trigo 27,410.40 27,410.40 27,410.40 27,410.40 27,410.40
Ajo 7,086.94 7,086.94 7,086.94 7,086.94 7,086.94
Arveja grano verde 6,336.60 6,336.60 6,336.60 6,336.60 6,336.60
Haba 91,770.26 91,770.26 91,770.26 91,770.26 91,770.26
Mashua 14,187.70 14,187.70 14,187.70 14,187.70 14,187.70
Oca 17,008.40 17,008.40 17,008.40 17,008.40 17,008.40
Olluco 15,378.35 15,378.35 15,378.35 15,378.35 15,378.35
Papa nativa 7,467.76 7,467.76 7,467.76 7,467.76 7,467.76
Papa blanca 361,654.92 361,654.92 361,654.92 361,654.92 361,654.92
Avena forrajera 27,667.16 27,667.16 27,667.16 27,667.16 27,667.16
CUADRO Nº 4.56
Valor neto de producción, a precios privados
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Valor neto de la producción 299,099.65 299,099.65 299,099.65 299,099.65 299,099.65
Cebada grano 117,769.75 117,769.75 117,769.75 117,769.75 117,769.75
Maíz amiláceo 95,067.36 95,067.36 95,067.36 95,067.36 95,067.36
Quinua 7,195.65 7,195.65 7,195.65 7,195.65 7,195.65
Trigo -9,338.98 -9,338.98 -9,338.98 -9,338.98 -9,338.98
Ajo 10,314.89 10,314.89 10,314.89 10,314.89 10,314.89
Arveja grano verde 7,195.80 7,195.80 7,195.80 7,195.80 7,195.80
Haba 78,212.14 78,212.14 78,212.14 78,212.14 78,212.14
Mashua -7,674.50 -7,674.50 -7,674.50 -7,674.50 -7,674.50
Oca -9,269.58 -9,269.58 -9,269.58 -9,269.58 -9,269.58
Olluco 4,465.47 4,465.47 4,465.47 4,465.47 4,465.47
Papa nativa 5,997.33 5,997.33 5,997.33 5,997.33 5,997.33
Papa blanca 5,482.87 5,482.87 5,482.87 5,482.87 5,482.87
Avena forrajera -6,318.56 -6,318.56 -6,318.56 -6,318.56 -6,318.56
CUADRO Nº 4.57
Costo de Producción por cultivo y área, precios sociales
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Costo de prod./ha (S/./ha)
Cebada grano 336.55 336.55 336.55 336.55 336.55
Maíz amiláceo 755.65 755.65 755.65 755.65 755.65
Quinua 727.70 727.70 727.70 727.70 727.70
Trigo 1,269.00 1,269.00 1,269.00 1,269.00 1,269.00
Ajo 1,875.57 1,875.57 1,875.57 1,875.57 1,875.57
Arveja grano verde 690.20 690.20 690.20 690.20 690.20
Haba 417.37 417.37 417.37 417.37 417.37
Mashua 982.50 982.50 982.50 982.50 982.50
Oca 982.50 982.50 982.50 982.50 982.50
Olluco 1,227.45 1,227.45 1,227.45 1,227.45 1,227.45
Papa nativa 1,603.31 1,603.31 1,603.31 1,603.31 1,603.31
Papa blanca 2,515.58 2,515.58 2,515.58 2,515.58 2,515.58
Avena forrajera 1,603.31 1,603.31 1,603.31 1,603.31 1,603.31
CUADRO Nº 4.58
Costo de producción total, a precios sociales
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Costo total S/. 657,342.65 657,342.65 657,342.65 657,342.65 657,342.65
Cebada grano 45,821.28 45,821.28 45,821.28 45,821.28 45,821.28
Maíz amiláceo 232,861.10 232,861.10 232,861.10 232,861.10 232,861.10
Quinua 9,307.28 9,307.28 9,307.28 9,307.28 9,307.28
Trigo 27,410.40 27,410.40 27,410.40 27,410.40 27,410.40
Ajo 4,182.52 4,182.52 4,182.52 4,182.52 4,182.52
Arveja grano verde 3,706.37 3,706.37 3,706.37 3,706.37 3,706.37
Haba 42,229.50 42,229.50 42,229.50 42,229.50 42,229.50
Mashua 3,311.03 3,311.03 3,311.03 3,311.03 3,311.03
Oca 3,969.30 3,969.30 3,969.30 3,969.30 3,969.30
Olluco 9,414.54 9,414.54 9,414.54 9,414.54 9,414.54
Papa nativa 4,633.57 4,633.57 4,633.57 4,633.57 4,633.57
Papa blanca 245,419.98 245,419.98 245,419.98 245,419.98 245,419.98
Avena forrajera 25,075.77 25,075.77 25,075.77 25,075.77 25,075.77
CUADRO Nº 4.59
Valor neto de producción, a precios sociales
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Cebada grano 45,821.28 45,821.28 45,821.28 45,821.28 45,821.28
Maíz amiláceo 232,861.10 232,861.10 232,861.10 232,861.10 232,861.10
Quinua 9,307.28 9,307.28 9,307.28 9,307.28 9,307.28
Trigo 27,410.40 27,410.40 27,410.40 27,410.40 27,410.40
Ajo 4,182.52 4,182.52 4,182.52 4,182.52 4,182.52
Arveja grano verde 3,706.37 3,706.37 3,706.37 3,706.37 3,706.37
Haba 42,229.50 42,229.50 42,229.50 42,229.50 42,229.50
Mashua 3,311.03 3,311.03 3,311.03 3,311.03 3,311.03
Oca 3,969.30 3,969.30 3,969.30 3,969.30 3,969.30
Olluco 9,414.54 9,414.54 9,414.54 9,414.54 9,414.54
Papa nativa 4,633.57 4,633.57 4,633.57 4,633.57 4,633.57
Papa blanca 245,419.98 245,419.98 245,419.98 245,419.98 245,419.98
Avena forrajera 25,075.77 25,075.77 25,075.77 25,075.77 25,075.77
CUADRO Nº 4.60
Superficie sembrada
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Número de hectáreas 3,248.69 3,790.14 4,331.59 4,873.03 5,414.48
CAMPAÑA GRANDE 2,536.79 2,959.59 3,382.38 3,805.18 4,227.98
CAMPAÑA CHICA 711.90 830.55 949.20 1,067.85 1,186.50
Papa nativa 215.46 251.37 287.28 323.19 359.10
Haba Grano Seco 145.78 170.08 194.38 218.67 242.97
Quinua 426.03 497.03 568.04 639.04 710.05
Maíz Amiláceo 72.89 85.04 97.19 109.34 121.48
Cebada 291.56 340.16 388.75 437.35 485.94
Kañihua 142.20 165.90 189.60 213.29 236.99
Olluco 142.20 165.90 189.60 213.29 236.99
Pastos Asociados (Rye Gras - Trébol) 1,100.67 1,284.11 1,467.56 1,651.00 1,834.45
Papa Precoz 145.78 170.08 194.38 218.67 242.97
Alverja Grano Verde 201.69 235.30 268.92 302.53 336.15
Haba Grano Verde 72.89 85.04 97.19 109.34 121.48
Ajo 291.54 340.13 388.72 437.31 485.90
CUADRO Nº 4.61
Rendimientos de los cultivos
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Rendimiento (kg/ha)
Papa nativa 14,850.00 14,850.00 14,850.00 14,850.00 14,850.00
Haba Grano Seco 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00
Quinua 1,280.00 1,280.00 1,280.00 1,280.00 1,280.00
Maíz Amiláceo 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
Cebada 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00
Kañihua 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Olluco 7,600.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00
Pastos Asociados (Rye Gras - Trébol) 48,600.00 48,600.00 48,600.00 48,600.00 48,600.00
Papa Precoz 14,850.00 14,850.00 14,850.00 14,850.00 14,850.00
Alverja Grano Verde 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00
Haba Grano Verde 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
Ajo 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
CUADRO Nº 4.62
Precio de venta-cultivos
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Precio de venta (S/. kg)
Papa nativa 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56
Haba Grano Seco 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Quinua 3.88 3.88 3.88 3.88 3.88
Maíz Amiláceo 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Cebada 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Kañihua 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Olluco 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Pastos Asociados (Rye Gras - Trébol) 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15
Papa Precoz 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Alverja Grano Verde 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
Haba Grano Verde 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Ajo 3.74 3.74 3.74 3.74 3.74
CUADRO Nº 4.63
Porcentaje de producción destinado al mercado
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Porcentaje destinado a mercado
Papa nativa 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Haba Grano Seco 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
Quinua 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Maíz Amiláceo 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Cebada 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Kañihua 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Olluco 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Pastos Asociados (Rye Gras - Trébol) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Papa Precoz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alverja Grano Verde 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Haba Grano Verde 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Ajo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
CUADRO Nº 4.64
Valor bruto de la producción
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Valor bruto de la producción 24,361,394.49 28,421,626.90 32,481,859.32 36,542,091.73 40,602,324.15
Papa nativa 1,612,598.91 1,881,365.39 2,150,131.88 2,418,898.36 2,687,664.85
Haba Grano Seco 390,330.76 455,385.89 520,441.01 585,496.14 650,551.27
Quinua 1,904,250.55 2,221,625.64 2,539,000.73 2,856,375.82 3,173,750.91
Maíz Amiláceo 177,124.88 206,645.70 236,166.51 265,687.32 295,208.14
Cebada 664,764.99 775,559.16 886,353.32 997,147.49 1,107,941.65
Kañihua 341,271.69 398,150.30 455,028.92 511,907.53 568,786.14
Olluco 605,188.46 706,053.20 806,917.94 907,782.69 1,008,647.43
Pastos Asociados (Rye Gras
- Trébol) 8,023,862.69 9,361,173.14 10,698,483.59 12,035,794.04 13,373,104.49
Papa Precoz 1,731,887.74 2,020,535.70 2,309,183.66 2,597,831.62 2,886,479.57
Alverja Grano Verde 1,058,858.35 1,235,334.74 1,411,811.14 1,588,287.53 1,764,763.92
Haba Grano Verde 218,672.69 255,118.14 291,563.59 328,009.04 364,454.49
Ajo 7,632,582.77 8,904,679.90 10,176,777.02 11,448,874.15 12,720,971.28
Costo total S/. 9,076,955.34 10,589,781.23 12,102,607.12 13,615,433.01 15,128,258.90
CUADRO Nº 4.65
Costo de Producción por cultivo y área, precios privados
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Costo de prod./ha (S/./ha)
Papa nativa 5,817.70 5,817.70 5,817.70 5,817.70 5,817.70
Haba Grano Seco 1,555.00 1,555.00 1,555.00 1,555.00 1,555.00
Quinua 2,273.00 2,273.00 2,273.00 2,273.00 2,273.00
Maíz Amiláceo 1,833.00 1,833.00 1,833.00 1,833.00 1,833.00
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Cebada 1,349.00 1,349.00 1,349.00 1,349.00 1,349.00
Kañihua 1,803.00 1,803.00 1,803.00 1,803.00 1,803.00
Olluco 3,438.70 3,438.70 3,438.70 3,438.70 3,438.70
Pastos Asociados (Rye Gras - Trébol) 1,759.50 1,759.50 1,759.50 1,759.50 1,759.50
Papa Precoz 6,214.70 6,214.70 6,214.70 6,214.70 6,214.70
Alverja Grano Verde 1,832.50 1,832.50 1,832.50 1,832.50 1,832.50
Haba Grano Verde 1,492.00 1,492.00 1,492.00 1,492.00 1,492.00
Ajo 6,980.70 6,980.70 6,980.70 6,980.70 6,980.70
CUADRO Nº 4.66
Costo de producción total, a precios privados
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
9,076,955.3
Costo total S/. 4 10,589,781.23 12,102,607.12 13,615,433.01 15,128,258.90
1,253,489.4
Papa nativa 8 1,462,404.40 1,671,319.31 1,880,234.22 2,089,149.14
Haba Grano Seco 226,690.69 264,472.48 302,254.26 340,036.04 377,817.82
Quinua 968,365.53 1,129,759.78 1,291,154.03 1,452,548.29 1,613,942.54
Maíz Amiláceo 133,609.02 155,877.19 178,145.36 200,413.52 222,681.69
Cebada 393,319.29 458,872.50 524,425.72 589,978.93 655,532.15
Kañihua 256,380.35 299,110.41 341,840.47 384,570.53 427,300.59
Olluco 488,971.23 570,466.43 651,961.64 733,456.84 814,952.05
Pastos Asociados (Rye Gras 1,936,623.6
- Trébol) 5 2,259,394.26 2,582,164.87 2,904,935.48 3,227,706.08
Papa Precoz 905,990.13 1,056,988.49 1,207,986.84 1,358,985.20 1,509,983.55
Alverja Grano Verde 369,591.99 431,190.65 492,789.32 554,387.98 615,986.64
Haba Grano Verde 108,753.22 126,878.76 145,004.29 163,129.83 181,255.37
2,035,170.7
Ajo 6 2,374,365.89 2,713,561.01 3,052,756.14 3,391,951.27
CUADRO Nº 4.67
Valor neto de producción, a precios privados
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Valor neto de la producción 15,284,439.15 17,831,845.68 20,379,252.20 22,926,658.73 25,474,065.25
Papa nativa 359,109.43 418,961.00 478,812.57 538,664.14 598,515.71
Haba Grano Seco 163,640.07 190,913.41 218,186.76 245,460.10 272,733.44
Quinua 935,885.02 1,091,865.86 1,247,846.69 1,403,827.53 1,559,808.37
Maíz Amiláceo 43,515.87 50,768.51 58,021.16 65,273.80 72,526.44
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Cebada 271,445.71 316,686.66 361,927.61 407,168.56 452,409.51
Kañihua 84,891.33 99,039.89 113,188.44 127,337.00 141,485.55
Olluco 116,217.23 135,586.77 154,956.31 174,325.84 193,695.38
Pastos Asociados (Rye Gras
- Trébol) 6,087,239.04 7,101,778.89 8,116,318.73 9,130,858.57 10,145,398.41
Papa Precoz 825,897.61 963,547.21 1,101,196.82 1,238,846.42 1,376,496.02
Alverja Grano Verde 689,266.36 804,144.09 919,021.82 1,033,899.55 1,148,777.27
Haba Grano Verde 109,919.47 128,239.39 146,559.30 164,879.21 183,199.12
Ajo 5,597,412.01 6,530,314.01 7,463,216.01 8,396,118.01 9,329,020.01
CUADRO Nº 4.68
Costo de Producción por cultivo y área, precios sociales
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Costo de prod./ha (S/./ha)
Papa nativa 4,248.62 4,248.62 4,248.62 4,248.62 4,248.62
Haba Grano Seco 860.27 860.27 860.27 860.27 860.27
Quinua 1,447.07 1,447.07 1,447.07 1,447.07 1,447.07
Maíz Amiláceo 1,098.97 1,098.97 1,098.97 1,098.97 1,098.97
Cebada 567.48 567.48 567.48 567.48 567.48
Kañihua 1,127.52 1,127.52 1,127.52 1,127.52 1,127.52
Olluco 2,419.81 2,419.81 2,419.81 2,419.81 2,419.81
Pastos Asociados (Rye Gras - Trébol) 1,133.98 1,133.98 1,133.98 1,133.98 1,133.98
Papa Precoz 4,553.35 4,553.35 4,553.35 4,553.35 4,553.35
Alverja Grano Verde 1,071.00 1,071.00 1,071.00 1,071.00 1,071.00
Haba Grano Verde 819.58 819.58 819.58 819.58 819.58
Ajo 5,020.99 5,020.99 5,020.99 5,020.99 5,020.99
CUADRO Nº 4.69
Costo de producción total, a precios sociales
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Costo total S/. 6,058,806.75 7,068,607.87 8,078,409.00 9,088,210.12 10,098,011.25
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Papa nativa 915,412.96 1,067,981.79 1,220,550.61 1,373,119.44 1,525,688.27
Haba Grano Seco 125,411.71 146,313.66 167,215.61 188,117.56 209,019.51
Quinua 616,494.81 719,243.94 821,993.08 924,742.21 1,027,491.35
Maíz Amiláceo 80,104.91 93,455.73 106,806.55 120,157.37 133,508.18
Cebada 165,456.51 193,032.59 220,608.68 248,184.76 275,760.85
Kañihua 160,329.44 187,051.01 213,772.58 240,494.16 267,215.73
Olluco 344,088.32 401,436.37 458,784.42 516,132.47 573,480.53
Pastos Asociados (Rye
Gras - Trébol) 1,248,134.41 1,456,156.81 1,664,179.21 1,872,201.61 2,080,224.01
Papa Precoz 663,795.25 774,427.79 885,060.34 995,692.88 1,106,325.42
Alverja Grano Verde 216,007.10 252,008.29 288,009.47 324,010.66 360,011.84
Haba Grano Verde 59,739.92 69,696.58 79,653.23 89,609.88 99,566.54
Ajo 1,463,831.42 1,707,803.32 1,951,775.22 2,195,747.12 2,439,719.03
CUADRO Nº 4.70
Valor neto de producción, a precios sociales
Año
Concepto
3 4 5 6 7-15
Valor neto de la
producción 18,302,587.74 21,353,019.03 24,403,450.32 27,453,881.61 30,504,312.90
Papa nativa 697,185.95 813,383.61 929,581.27 1,045,778.93 1,161,976.58
Haba Grano Seco 264,919.05 309,072.23 353,225.41 397,378.58 441,531.76
Quinua 1,287,755.74 1,502,381.69 1,717,007.65 1,931,633.61 2,146,259.56
Maíz Amiláceo 97,019.97 113,189.97 129,359.96 145,529.96 161,699.95
Cebada 499,308.48 582,526.57 665,744.65 748,962.73 832,180.81
Kañihua 180,942.25 211,099.29 241,256.33 271,413.37 301,570.41
Olluco 261,100.14 304,616.83 348,133.52 391,650.21 435,166.90
Pastos Asociados (Rye
Gras - Trébol) 6,775,728.29 7,905,016.34 9,034,304.39 10,163,592.43 11,292,880.48
Papa Precoz 1,068,092.49 1,246,107.91 1,424,123.32 1,602,138.74 1,780,154.15
Alverja Grano Verde 842,851.25 983,326.46 1,123,801.66 1,264,276.87 1,404,752.08
Haba Grano Verde 158,932.77 185,421.57 211,910.36 238,399.16 264,887.95
Ajo 6,168,751.35 7,196,876.58 8,225,001.80 9,253,127.03 10,281,252.25
CUADRO Nº 4.71
Beneficios operativos de los agricultores a precios privados, s/
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
VALOR BRUTO DE LA
PRODUCCION INCREMENTAL
Situación con proyecto 0 24,361,394 28,421,627 32,481,859 36,542,092 40,602,324 40,602,324 40,602,324 40,602,324 40,602,324 40,602,324 40,602,324 40,602,324 40,602,324
Situación sin proyecto 0 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547
TOTAL 0 22,957,847 27,018,079 31,078,312 35,138,544 39,198,777 39,198,777 39,198,777 39,198,777 39,198,777 39,198,777 39,198,777 39,198,777 39,198,777
VALOR NETO DE LA
PRODUCCION INCREMENTAL
Situación con proyecto 0 15,284,439 17,831,846 20,379,252 22,926,659 25,474,065 25,474,065 25,474,065 25,474,065 25,474,065 25,474,065 25,474,065 25,474,065 25,474,065
Situación sin proyecto 0 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100
TOTAL 0 0 0 14,985,340 17,532,746 20,080,153 22,627,559 25,174,966 25,174,966 25,174,966 25,174,966 25,174,966 25,174,966 25,174,966 25,174,966 25,174,966
F.A (09 %) 1 0.91743 0.84168 0.77218 0.70843 0.64993 0.59627 0.54703 0.50187 0.46043 0.42241 0.38753 0.35553 0.32618 0.29925 0.27454
VALOR ACTUAL DE COSTOS A
0.00 0 0 11,571,432 12,420,639 13,050,721 13,492,074 13,771,568 12,634,466 11,591,254 10,634,178 9,756,126 8,950,574 8,211,536 7,533,519 6,911,486
PRECIOS PRIVADOS
VAC TOTAL (S/.) 140,529,574.20
CUADRO Nº 4.72
Direccióó n de estudiós PRIDER-INFORME FINAL
Página 285 de 363
Gobierno Regional de Ayacucho- GRA- Programa Regional de Irrigación y Desarrollo Rural Integrado -PRIDER
Estudio reformulado a Nivel de Factibilidad del Proyecto:
“Construcción del Sistema Integral Irrigación Caracha, distrito de Sancos, provincia de Huancansancos-Ayacucho”
VALOR BRUTO DE LA
PRODUCCION INCREMENTAL
Situación con proyecto 0 24,361,394 28,421,627 32,481,859 36,542,092 40,602,324 40,602,324 40,602,324 40,602,324 40,602,324 40,602,324 40,602,324 40,602,324 40,602,324
Situación sin proyecto 0 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547 1,403,547
TOTAL 0 22,957,847 27,018,079 31,078,312 35,138,544 39,198,777 39,198,777 39,198,777 39,198,777 39,198,777 39,198,777 39,198,777 39,198,777 39,198,777
VALOR NETO DE LA
PRODUCCION INCREMENTAL
Situación con proyecto 0 0 0 18,302,588 21,353,019 24,403,450 27,453,882 30,504,313 30,504,313 30,504,313 30,504,313 30,504,313 30,504,313 30,504,313 30,504,313 30,504,313
Situación sin proyecto 0 0 0 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205
TOTAL 0 0 0 17,556,383 20,606,814 23,657,246 26,707,677 29,758,108 29,758,108 29,758,108 29,758,108 29,758,108 29,758,108 29,758,108 29,758,108 29,758,108
F.A (09 %) 1 0.91743 0.84168 0.77218 0.70843 0.64993 0.59627 0.54703 0.50187 0.46043 0.42241 0.38753 0.35553 0.32618 0.29925 0.27454
VALOR ACTUAL DE COSTOS A
0.00 0 0 13,556,749 14,598,387 15,375,586 15,924,915 16,278,704 14,934,591 13,701,460 12,570,146 11,532,244 10,580,041 9,706,459 8,905,009 8,169,733
PRECIOS PRIVADOS
VAC TOTAL (S/.) 165,834,024.40
Los costos a precios sociales han sido determinados aplicando los siguientes factores
de conversión: para insumos y equipos el Factor de Conversión es de 0.847, para
Mano de Obra calificada es de 0.909 y para la Mano de Obra No Calificada es de 0.41.
Luego se aplicara los factores de conversión mediante la siguiente fórmula:
Costo Directo de Insumos y equipos a precios sociales = Cost. Dir. De insumos y equipos a precios
privados x Factor de Conversión
Costo D. de Mano de Obra Calificada a precios sociales = Cost. D. De Mano de Obra calificada a precios
privados x Factor de Conversión
Costo D. de Mano de Obra No Calificada a precios sociales = C. D. de Mano de Obra No Calificada a
precios privados x Factor de Conversión
a) Costos de inversión
Cuadro Nº 4.73
Costos directos a precios sociales, alternativa única
Recurso P.privados (S/.) F. correc. P.sociales (S/.)
CODO DE 45° PVC SAP SP NTP 399.002 Ø=6" 4,407.30 0.8475 3,735.00
CODO DE 45° PVC SAP SP NTP 399.002 Ø=8" 4,417.92 0.8475 3,744.00
CODO DE 45° PVC SAP SP NTP 399.002 Ø=10" 1,534.00 0.8475 1,300.00
CODO DE 45° PVC SAP SP NTP 399.002 Ø=12" 1,066.72 0.8475 904.00
TEE PVC U/F Ø= 160 MM NTP ISO 1452 : 2011 313.88 0.8475 266.00
TEE PVC U/F Ø= 200 MM NTP ISO 1452 : 2011 920.40 0.8475 780.00
TEE PVC U/F Ø= 250 MM NTP ISO 1452 : 2011 1,453.76 0.8475 1,232.00
TEE PVC U/F Ø= 315 MM NTP ISO 1452 : 2011 2,492.16 0.8475 2,112.00
TEE PVC U/F Ø= 355 MM NTP ISO 1452 : 2011 521.56 0.8475 442.00
TEE PVC U/F Ø= 400 MM NTP ISO 1452 : 2011 502.68 0.8475 426.00
TEE PVC U/F Ø= 450 MM NTP ISO 1452 : 2011 35.52 0.8475 30.10
REDUCCION PVC U/F NTP ISO 1452:2011 10" x 6" 4,856.88 0.8475 4,116.00
REDUCCION PVC U/F NTP ISO 1452:2011, 12" x 6" 8,024.00 0.8475 6,800.00
REDUCCION PVC U/F NTP ISO 1452:2011, 14" x 6" 1,564.68 0.8475 1,326.00
REDUCCION PVC U/F NTP ISO 1452:2011, 16" x 6" 1,433.70 0.8475 1,215.00
CURVA de 45° U/F PVC U/F Ø= 90 MM NTP ISO 1452 : 49.56 0.8475 42.00
2011
CURVA de 45° U/F PVC U/F Ø= 110 MM NTP ISO 1452 : 111.39 0.8475 94.40
2011
CURVA de 45° U/F PVC U/F Ø= 160 MM NTP ISO 1452 : 297.95 0.8475 252.50
2011
CURVA de 45° U/F PVC U/F Ø= 200 MM NTP ISO 1452 : 3,030.24 0.8475 2,568.00
2011
CURVA de 45° U/F PVC U/F Ø= 250 MM NTP ISO 1452 : 3,894.00 0.8475 3,300.00
2011
CURVA de 45° U/F PVC U/F Ø= 315 MM NTP ISO 1452 : 8,007.48 0.8475 6,786.00
2011
CURVA de 45° U/F PVC U/F Ø= 355 MM NTP ISO 1452 : 3,398.40 0.8475 2,880.00
2011
CURVA de 45° U/F PVC U/F Ø= 400 MM NTP ISO 1452 : 5,055.12 0.8475 4,284.00
2011
CURVA de 45° U/F PVC U/F Ø= 450 MM NTP ISO 1452 : 2,841.44 0.8475 2,408.00
2011
CODO DE 90° PVC SAP SP NTP 399.002 Ø=4" 99.12 0.8475 84.00
CODO DE 90° PVC SAP SP NTP 399.002 Ø=6" 108.56 0.8475 92.00
CODO DE 90° PVC SAP SP NTP 399.002 Ø=8" 59.00 0.8475 50.00
CURVA DE 90° U/F PVC U/F Ø= 110 MM NTP ISO 1452 : 55.70 0.8475 47.20
2011
CURVA DE 90° U/F PVC U/F Ø= 160 MM NTP ISO 1452 : 119.18 0.8475 101.00
2011
CURVA DE 90° U/F PVC U/F Ø= 200 MM NTP ISO 1452 : 568.17 0.8475 481.50
2011
CURVA DE 90° U/F PVC U/F Ø= 250 MM NTP ISO 1452 : 129.80 0.8475 110.00
2011
CURVA DE 90° U/F PVC U/F Ø= 315 MM NTP ISO 1452 : 479.08 0.8475 406.00
2011
CURVA DE 90° U/F PVC U/F Ø= 355 MM NTP ISO 1452 : 254.88 0.8475 216.00
2011
CURVA DE 90° U/F PVC U/F Ø= 400 MM NTP ISO 1452 : 297.36 0.8475 252.00
2011
TEE GRP 1.3 X0.8 m. 4,248.00 0.8475 3,600.00
TEE GRP 1.3 X0.1 m. 5,192.00 0.8475 4,400.00
NIPLE PVC C/ROSCA 3"x 0.30 mt UPR 99.12 0.8475 84.00
NIPLE PVC C/ROSCA 4"x 0.30 mt UPR 925.12 0.8475 784.00
NIPLE PVC C/ROSCA 6"x 0.40 mt UPR 6,018.00 0.8475 5,100.00
NIPLE PVC C/ROSCA 8"x 0.40 mt UPR 2,478.00 0.8475 2,100.00
Cuadro Nº 4.74
Resumen de costos de inversión a precios sociales, alternativa única
P. Privados f. P. sociales (S/.)
DESCRIPCION
(S/.) correcc
Costo Directo 105,911,710.39 85,724,061.86
Gastos Generales (15.35% 16,253,845.10 0.8475 13,774,445.00
C.D)
Utilidad (8 % C.D) 8,472,936.83 0.8475 7,180,454.94
Presupuesto Total de obra 130,638,492.32 106,678,961.80
Expediente técnico (2.77 % 2,484,723.17 0.8475 2,105,697.60
C.D)
Supervisión (6.674 % C.D) 5,990,412.78 0.8475 5,076,621.00
Capacitación 884,994.10 0.8475 749,995.00
TOTAL 139,998,622.37 114,611,275.40
b) Operación y mantenimiento
Cuadro Nº 4.75
Costos de operación a precios sociales
Factor
A Precios A precios
Concept de
Descripción Privados Sociales
o Correcc.
(S/.) (S/.)
Cuadro Nº 4.76
Costos de mantenimiento a precios sociales
Factor
A Precios A precios
de
Ítem Descripción Privados Sociales
Corre
(S/.) (S/.)
ccion
02.01.01 MANTENIMIENTO DE ZANJAS DE CORONACIÓN 28,622 15,937
OPERARIO 1,380 0.909 1,255
OFICIAL 2,500 0.909 2,273
PEON 18,272 0.410 7,492
COCINERO DE BRIGADA 1,290 0.410 529
HERRAMIENTAS MANUALES 1,500 0.8475 1,271
COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES 1,200 0.8475 1,017
CAMION MITSUBISHI 4 TN 2,480 0.8475 2,102
02.01.02 MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE CAJA DEL CANAL 28,894 19,165
OPERARIO 1,380 0.909 1,254
OFICIAL 2,500 0.909 2,273
PEON 11,420 0.410 4,682
COCINERO DE OBRA 1,290 0.410 529
HERRAMIENTAS MANUALES 1,500 0.8475 1,271
COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES 1,200 0.8475 1,017
CAMION MITSUBISHI 4 TN 1,240 0.8475 1,051
DUMPER 1,364 0.8475 1,156
MATERIALES 7,000 0.8475 5,932
02.01.03 MANTENIMIENTO DE BERMA DE CANAL 28,337 19,030
OPERARIO 2,070 0.909 1,882
OFICIAL 3,750 0.909 3,409
PEON 10,278 0.410 4,214
COCINERO DE OBRA 1,935 0.410 793
HERRAMIENTAS MANUALES 1,500 0.8475 1,271
COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES 1,200 0.8475 1,017
CAMION MITSUBISHI 4 TN 1,240 0.8475 1,051
DUMPER 1,364 0.8475 1,156
MATERIALES 5,000 0.8475 4,237
02.01.04 MANTENIMIENTO DE COMPUERTAS 8,993 5,742
Factor
A Precios A precios
de
Ítem Descripción Privados Sociales
Corre
(S/.) (S/.)
ccion
OPERARIO 690 0.909 627
OFICIAL 1,250 0.909 1,136
PEON 4,568 0.410 1,873
MATERIALES 160 0.8475 136
HERRAMIENTAS MANUALES 600 0.8475 508
CAMIONETA RURAL 4X4 1,725 0.8475 1,462
c) Costos incrementales
Es la diferencia entre la situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto” para
cada alternativa, cuyo valor es de S/. 105´681,898.33 nuevos soles, se presenta en el
siguiente cuadro:
Cuadro Nº 4.77
Flujo costos a precios sociales del proyecto, alternativa única
PERIODO DE VIDA UTIL DEL PROYECTO (S/.)
CONCEPTO
0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15
FLUJO DE COSTOS DE INVERSION 18,869,035.02 59,417,957.63 36,324,282.75
Presupuesto Total 16,001,844.27 56,539,849.75 34,137,267.78
Expediente técnico (2.77 % C.D) 2,105,697.60 0.00 0.00
Supervisión (6.674 % C.D) 761,493.15 2,690,609.13 1,624,518.72
Capacitación 0.00 187,498.75 562,496.25
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN
0 0 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146
Y MANTENIMIENTO
FLUJO DE COSTOS TOTALES 18,869,035.02 59,417,957.63 36,324,282.75 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146
F.A (09 %) 1 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224 0.3875 0.3555 0.3262 0.2992 0.2745
VALOR ACTUAL DE COSTOS A
18,869,035.02 54,511,888 30,573,422 211,691 194,212 178,176 163,464 149,967 137,585 126,225 115,802 106,241 97,468 89,421 82,037 75,264
PRECIOS SOCIALES
VAC TOTAL (S/.) 105,681,898.33
BN
(1+i)^n
Donde:
BN Beneficios netos
n Período de análisis
La Tasa Interna de Retorno, TIR, es una tasa porcentual que indica la rentabilidad
promedio anual que genera el capital que permanece invertido en el proyecto, a
precios sociales.
La fórmula es la siguiente: Bt - Ct
(Sumatoria) ____________ - Io = 0
(1+TIR)^t
Donde:
Bt Beneficio en el período t
Ct Costo en el período t
El Ratio Beneficio Costo es un indicador que permite hallar la relación existente entre
el valor actual de los ingresos y el valor actual de los costos del proyecto.
El Valor Actual Neto, VAN, es un indicador de rentabilidad que refleja el valor presente
de los beneficios netos que genera este proyecto a lo largo del horizonte de
evaluación, que es de 20 años (desde el año 0 hasta el año 19), descontados a una
tasa, que en esta oportunidad es establecido por la Dirección General de Políticas e
Inversiones DGPI, al 9 %, tratado como un costo de oportunidad del capital.
• Tasa de Actualización
Cuadro N°4.78
Flujo beneficios y costos a precios sociales de la alternativa propuesta (S/.)
AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
17,556,38 20,606,81 23,657,24 26,707,67 29,758,10 29,758,10 29,758,10 29,758,10 29,758,10 29,758,10 29,758,10 29,758,10 29,758,10
I. BENEFICIOS INCREMENTALES
0 0 3 4 6 7 8 8 8 8 8 8 8 8 8
VALOR NETO DE LA
PRODUCCION 18,302,58 21,353,01 24,403,45 27,453,88 30,504,31 30,504,31 30,504,31 30,504,31 30,504,31 30,504,31 30,504,31 30,504,31 30,504,31
CON PROYECTO 8 9 0 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3
VALO NETO DE LA PRODUCCION
SIN PROYECTO 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205 746,205
II.- INVERSION TOTAL 59,417,957. 36,324,282.
DEL PROYECTO 18,869,035.02 63 75
56,539,849. 34,137,267.
Presupuesto Total
16,001,844.27 75 78
Expediente técnico (2.77 % C.D) 2,105,697.60
2,690,609.1 1,624,518.7
Supervisión (6.674 % C.D)
761,493.15 3 2
Capacitación 0.00 187,498.75 562,496.25
III.- COSTOS INCREMENTALES DE
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CON PROYECTO 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146 274,146
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17,282,23 20,332,66 23,383,09 26,433,53 29,483,96 29,483,96 29,483,96 29,483,96 29,483,96 29,483,96 29,483,96 29,483,96 29,483,96
FLUJO TOTAL
-18,869,035.02 -59,417,958 -36,324,283 7 8 9 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2
FACTOR DE ACTUALIZACION (TD
09%) 1 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224 0.3875 0.3555 0.3262 0.2992 0.2745
VALOR ACTUAL NETO A 13,345,05 14,404,17 15,197,41 15,761,45 16,128,73 14,797,00 13,575,23 12,454,34 11,426,00 10,482,57
PRECIOS PRIVADOS -18,869,035.02 -54,511,888 -30,573,422 8 5 0 1 7 6 5 4 4 2 9,617,039 8,822,971 8,094,469
VAN TOTAL 60,152,126.07
TIR 16.54%
59,417,957. 36,324,282. 274,146.2 274,146.2 274,146.2 274,146.2 274,146.2 274,146.2 274,146.2 274,146.2 274,146.2 274,146.2 274,146.2 274,146.2 274,146.2
VAN BENEFICIOS
165,834,024.40 63 75 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
VAN COSTOS 105,681,898.33
Se puede observar que el VAN a precios sociales es del orden S/. 60´152,126.07
nuevos soles.
Se ha realizado el análisis costo beneficio desde el punto de vista privado, con el fin de
evaluar la potencial participación del sector privado en el financiamiento de la ejecución y
operación del proyecto, cuyos resultados se presentan en el cuadro N° 4.79.
Cuadro N°4.79:
Flujo beneficios y costos a precios privados de la alternativa propuesta (S/.)
AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
I. BENEFICIOS 14,985,34 17,532,74 20,080,15 22,627,55 25,174,96 25,174,96 25,174,96 25,174,96 25,174,96 25,174,96 25,174,96 25,174,96
INCREMENTALES 0 6 3 9 6 6 6 6 6 6 6 6 25,174,966
VALOR NETO DE LA
PRODUCCION
CON PROYECTO 15,284,439 17,831,846 20,379,252 22,926,659 25,474,065 25,474,065 25,474,065 25,474,065 25,474,065 25,474,065 25,474,065 25,474,065 25,474,065
VALO NETO DE LA
PRODUCCION
SIN PROYECTO 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100 299,100
II.- INVERSION TOTAL
DEL PROYECTO 22,979,058.93 72,634,568.23 44,384,995.21
PRESUPUESTO TOTAL DE
OBRA 19,595,773.85 69,238,400.93 41,804,317.54
Expediente técnico (2.77
% C.D) 2,484,723.17
Supervisión (6.674 % C.D) 898,561.92 3,174,918.77 1,916,932.09
Capacitación 0.00 221,248.53 663,745.58
III.- COSTOS
INCREMENTALES DE
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO 0 0 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
CON PROYECTO 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110 350,110
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14,635,23 17,182,63 19,730,04 22,277,45 24,824,85 24,824,85 24,824,85 24,824,85 24,824,85 24,824,85 24,824,85 24,824,85
FLUJO TOTAL -22,979,058.93 -72,634,568 -44,384,995 0 7 3 0 6 6 6 6 6 6 6 6 24,824,856
FACTOR DE
ACTUALIZACION (TD
09%) 1 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224 0.3875 0.3555 0.3262 0.2992 0.2745
VALOR ACTUAL NETO A 11,301,08 12,172,61 12,823,17 13,283,31 13,580,04 12,458,75 11,430,05 10,486,28
PRECIOS PRIVADOS -22,979,058.93 -66,637,219 -37,357,962 3 3 4 5 6 8 3 7 9,620,447 8,826,098 8,097,338 7,428,750 6,815,367
VAN TOTAL 11,349,092.19
72,634,568 44,384,99 350,10 350,10 350,10 350,10 350,10 350,10 350,10 350,10 350,10 350,10 350,10 350,10 350,109
TIR 10.31% .23 5.21 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 .50
VAN BENEFICIOS 140,529,574.20
VAN COSTOS 129,180,482.02
RELACION BENEFICIO
COSTO (B/C) 1.09
Se puede observar que el VAN a precios privados es del orden S/. 11´349,092.19 nuevos
soles.
La Tasa Interna de Retorno (TIR), es del orden de 10.31 %, superior a la tasa de descuento
del 09% y relación B/C de 1.09.
Cuadro Nº 4.80:
Indicadores de rentabilidad privada y social del proyecto (S/.)
P. SOCIALES P. PRIVADOS
VAN 60,152,126.07 11´349,092.19
TIR 16.54% 10.31%
B/C 1.57 1.09
El proyecto durante el horizonte de vida, está expuesto a factores externos que pueden
afectar los flujos de beneficios y costos por lo cual se analizara la rentabilidad de las
alternativas ante posibles variaciones de los factores que afecten los flujos de beneficios y
costos.
Los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos del proyecto se han
establecido en tres variables.
Al realizar la variación del costo de Inversión, podemos observar que el proyecto puede
soportar incremento máximo de 65 % manteniendo aceptables las demás variables.
CUADRO N° 4.81
Variación del costo de inversión
GRAFICA N° 4.01
Variación del costo de inversión
Al realizar la variación de los beneficios podemos observar que el proyecto puede soportar
una reducción menores al 32 % manteniendo aceptables las demás variables.
CUADRO N° 4.82
GRAFICA N° 4.2
Variación de los beneficios de la producción
CUADRO N° 4.83
Variación del costo de inversión
GRAFICA N° 4.2
Variación de los beneficios de la producción
Para esto se determina la función de probabilidad del indicador de rentabilidad del proyecto,
que en este caso es el Valor Actual Neto (VAN), cuando se dan cambios en las variables
más representativas en la conformación de la rentabilidad del proyecto. Para el cálculo se
utilizó el software complementario del MS Excel denominado Crystal Ball, el cual permite
analizar los riesgos e incertidumbres asociadas a la variación aleatoria de los factores
identificados como variables en el modelo, realizando un análisis de riesgo mediante la
simulación de Monte Carlo.
Para el análisis de riesgo se ha optado por llevar a cabo cambios en los beneficios y/o
costos que podrían darse en el transcurso del desarrollo del proyecto. Dichos cambios
representan las posibles variaciones en los rubros determinantes tanto del beneficio (precio
de los productos, insumos de la producción y rendimientos), como de los costos de obras
(presupuesto de obras).
Los precios de los productos, insumos y rendimientos pertenecen a los cultivos más
representativos en la conformación del valor presente neto, en la situación con proyecto,
mientras que los costos de inversión, básicamente, se refiere a los costos directos de las
obras.
Para ello, en primera instancia se desarrollan escenarios ante cambios individuales en las
variables mencionadas anteriormente; y luego se realiza un análisis conjunto de dichas
variables, con indicación de los efectos sobre el VAN del proyecto. Para todas las
simulaciones se realizaron 10 000 iteraciones, con 10 simulaciones, por cada análisis.
Se ha analizado el VAN SOCIAL con variación promedio de - 30% bajo una distribución
normal, considerando que estos cambios se dan durante la etapa de evaluación,
obteniendo los resultados que se muestran en la Grafica N° 4.03
Grafica N° 4.03
De igual manera se ha analizado la variación del TIR con variación promedio de +/- 30%,
cuyos resultados se presentan en la Gráfica N° 4.04.
Grafica N° 4.04
Se ha analizado el VAN SOCIAL con variación promedio de +/- 30% bajo una
distribución normal, considerando que estos cambios se dan durante la etapa de
ejecución, obteniendo los resultados que se muestran en la Gráfica 4.05
Grafica N° 4.05
De igual manera se ha analizado la variación del TIR con variación promedio de +/- 30%,
cuyos resultados se presentan en la Gráfica N° 4.06
Grafica N° 4.06
Grafica N° 4.07
Grafica N° 4.08
Los beneficiarios del proyecto son de los distritos políticos de Sancos y Santiago de
Lucanamarca e indirectamente los distritos de Carapo y Sacsamarca, encontrándose
organizados en Comités de Riego y Comisiones de Regantes del Sub Distrito de
Huancasancos, quienes han consignado su opinión respecto a la identificación y
compromisos que se derivan de la ejecución del Proyecto.
Por lo tanto durante la ejecución se espera no tener impedimento alguno por parte de
terceros, así concluir la obra en el plazo previsto.
Con el proyecto, deben pagar S/. 82.81 por hectárea/año teniendo en cuanta que la
mayoría de la frontera agrícola se dedicara a cultivo de especies forrajeras y a pastos
naturales.
Lo que determina que la tarifa de agua sea de S/. 0.00469 x m3 que por el monto es
completamente viable el pago de los mismos.
CUADRO N° 4.84
Análisis de flujo de la determinación de la tarifa de agua ambas alternativas
Flujo de Flujo de
Costos Área volumen de PRECIO
Años Costos Beneficios por Flujo Neto
Operativos (Has) agua (S/. x M3)
totales venta de tierras
0 0 0.00 0.00
1 350110 350,110 4,227.98 58,561,788.10 0.005978 350109.50 0
2 350110 350,110 4227.98 58561788.10 0.005978 350109.50 0
3 350110 350,110 4227.98 58561788.10 0.00598 350109.50 0
4 350110 350,110 4227.98 58561788.10 0.00598 350109.50 0
5 350110 350,110 4227.98 58561788.10 0.00598 350109.50 0
6 350110 350,110 4227.98 58561788.10 0.00598 350109.50 0
7 350110 350,110 4227.98 58561788.10 0.00598 350109.50 0
8 350110 350,110 4227.98 58561788.10 0.00598 350109.50 0
9 350110 350,110 4227.98 58561788.10 0.00598 350109.50 0
10 350110 350,110 4227.98 58561788.10 0.00598 350109.50 0
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS PRIVADOS S/. 0.00
S/. 2,246,883
VALOR ACTUAL DE COSTOS A P.P
4.11.3 Supuestos.
El diseño y ejecución del proyecto, tiene que ser efectuados en forma conjunta, entre las
entidades del estado que norman la administración del recurso agua, con los encargados
de la operación y la autogestión del Sistema (Comisión y comités de usuarios), para lo
cual, se debe fortalecer la coordinación Inter-institucional, brindando a los beneficiarios
del proyecto, un programa unitario de capacitación, que responda a las necesidades
reales de capacitación y de implementación de las organizaciones de usuarios de agua.
En los talleres realizados con los beneficiarios y las instituciones involucradas, no existen
conflictos sociales para la ejecución del proyecto, debido a que los involucrados directos
han tomado conciencia y minimizado los conflictos, buscando un solo fin que es el
desarrollo de sus comunidades, por el contamos con aspectos favorables que son:
a) Políticas de apoyo
El proyecto tiene actividades con influencia directa sobre el medio ambiente, y tiene un
impacto indirecto muy importante. La dimensión “calidad, seguridad y medio ambiente”
toma cada día más importancia en la ejecución de obras.
Por otro lado, las normas técnicas contribuyen al desarrollo económico y social dado que
son instrumentos que sirven para divulgar los conocimientos técnicos pero también
inciden sobre el medio ambiente ya que en ellas se establecen asimismo criterios
referidos a los aspectos ambientales de un producto o servicio que pueden contribuir a
minimizar los efectos negativos sobre el medio ambiente.
Para este caso se cuenta con un presupuesto para la mitigación del impacto ambiental
El proyecto no tiene impacto sobre el género. Las actividades están dirigidas tanto a
hombres como a mujeres y los resultados no tienen incidencias sobre el género.
De acuerdo al estudio de análisis de riesgo, existe peligro alto, vulnerabilidad media, por
lo que el proyecto enfrentará condiciones de riesgo alto. El peligro principal son las
lluvias intensas, que dañaría al canal de conducción para ello se plantea medidas de
mitigación antes de un escenarios hipotético para el evento, en cuento a los peligros por
sismo se encuentra debidamente controlado y es asumido en el diseño estructural de la
presa considerando un factor adicional por seguridad.
Los costos sociales, en el escenario de que ocurran lluvias torrenciales, que estas
afecten ingresando directamente al canal mediante las quebradas y se genere el
desbordamiento del canal, aguas abajo afectando de esta manera los terrenos
adyacentes y sobre saturando los terrenos de cultivo, originando la perdida de cultivo y
del propio terreno, y como consecuencia de ello la economía de la población; por lo tanto
dentro del proyecto se ha previsto la necesidad de construir 30 canoas en las quebradas
identificadas
a) Etapa de pre-construcción
Disponibilidad de área
Oferta de trabajo
Permisos y Autorizaciones
b) Etapa de construcción
Estos caminos provisionales son requeridos para acceder a los lugares antes
indicados con las maquinarias y equipos que se utilizarán, para el transporte de
materiales, etc.
CUADRO N° 4.85
Listado de factores impactados
FACTOR COMPONENTE
MEDIO
Microclima
Gases
Atmósfera
Ruido
Polvo
Relieve
Suelo Contaminación
Materiales de construcción
Cantidad
FÍSICO
Agua Contaminación
Régimen Hídrico
Vista Panorámica
Paisaje Naturalidad
Estética
Erosión
Sedimentación
Procesos Compactación
Estabilidad de taludes
Inundaciones
Hábitat
Flora
Cobertura vegetal
Hábitat
BIÓTICO
Fauna
Especies y Poblaciones en General
Movilidad de especies
Pautas de Comportamiento
Procesos Ecológicos
Eutrofización
Bofedales
Áreas Agrícolas/Pastoreo
Infraestructura
Pérdida de suelo
Uso del territorio
SOCIOECONÓMICO
Cambio de Uso
Molestias
Bienestar
Humanos Generación de conflictos
Salud
Seguridad
Empleo temporal
Empleo Permanente
Económica Bienes y Servicios
Producción Agrícola
Generación de Ingresos
a) En la etapa de construcción
Si bien es cierto que el lugar de las obras está alejado de los centros poblados,
algunas actividades previas tales como la afluencia de personal foráneo en busca de
oportunidades de trabajo, y la gestión de permisos y autorizaciones alterará la
situación normal y generará algunas molestias temporales en los habitantes,
comunidades campesinas, autoridades y funcionarios involucrados en el proyecto,
por lo menos al inicio de obras.
En las zonas donde se construirá la Presa Caracha y sobre todo el área que ocupará
el embalse, existe presencia de una abundante mezcla de asociaciones de
herbáceas, mayormente gramíneas perennes. Los sectores hidromórficos conocido
como “bofedales”, es predominante dentro de esta área. También existen pastizales
que son explotados por los comuneros y posesionarios para la crianza de ganado.
Toda esta vegetación será removida en forma permanente por el desbroce de la zona
en la etapa constructiva del proyecto.
Por ello, será necesario que el titular del proyecto (PRIDER) acuerde con los
propietarios la mejor manera de disponer de esas áreas para la ejecución de las
obras, teniendo como premisa en compensarlos por esta pérdida, proporcionando
siempre un trato justo y equitativo a dichos propietarios; caso contrario, se generarán
conflictos que en el mejor de los casos retrasará el inicio de las obras del proyecto
b) En la etapa de construcción
MEDIO FÍSICO
Existe un riesgo de contaminación de las aguas del Río Caracha por la construcción
de la presa y adecuación del embalse, debido a potenciales derrames de
combustibles, aceites, grasas que podrían ocurrir a partir de la maquinaria que se
utiliza en las obras, o por la utilización de productos químicos en la preparación de
concreto. La generación de aguas residuales a partir de los campamentos o de los
comedores es una potencial fuente de contaminación de las aguas del río.
En la etapa de construcción de las obras del proyecto, existen acciones que tenderán
a generar compactación en los suelos. El transporte de materiales en vehículos y la
utilización de maquinaria tenderán a producir compactación de los suelos en las
áreas aledañas a la zona de los trabajos, por donde circula esta maquinaria.
En la zona del proyecto se espera que este impacto sea de mediana intensidad, de
extensión parcial, permanente e irreversible por medio natural pero mitigable, de
efecto directo, continuo y de probabilidad de ocurrencia cierta. El efecto se manifiesta
rápidamente en cuanto se elimina la vegetación y se remueve el suelo. Una parte
del impacto es reversible mediante trabajos de revegetación, sin embargo, la fracción
del área afectada que es cubierta por una superficie impermeable (caminos, canales,
etc.) no es reversible.
Los impactos negativos generados por las actividades antes indicadas serán de alta
intensidad pero de magnitud parcial, recuperables en el corto plazo y sobre todo de
carácter temporal y de efecto directo con una alta probabilidad de ocurrencia.
MEDIO BIOTICO
Tal como se ha indicado anteriormente, el suelo del área del proyecto está cubierta
por una vegetación natural, que es necesario eliminar para dar paso a la
construcción de obras, ya que no es posible construir sobre áreas vegetadas.
Asimismo, las actividades de limpieza y roce del terreno, la limpieza del embalse, el
movimiento de tierras, la explotación de canteras, etc., constituyen actividades donde
se elimina la vegetación natural o cobertura vegetal del suelo.
• Campamentos
Algunas actividades del proyecto como el movimiento de tierras, la limpieza del área
de las obras y el área del embalse producen la destrucción de la cobertura vegetal o
cualquier otra parte esencial del hábitat de muchas especies, lo que provocará el
desplazamiento hacia espacios colindantes de algunas especies afectadas.
Con la construcción de la presa y sobre todo del embalse de agua de Caracha, será
necesario eliminar los bofedales, por tanto la principal fuente de alimentación del
ganado desaparecerá causando una serie de impactos ambientales negativos en el
aspecto socioeconómico de los comuneros.
MEDIO SOCIOECONÓMICO
En el área del proyecto habrá cambio de uso de suelo que puede ser de carácter
temporal o permanente. El cambio temporal se producirá en las canteras, donde el
impacto negativo será de intensidad media y de extensión parcial, temporal y
reversible en el mediano plazo; este impacto negativo también será mitigable y de
impacto directo y con probabilidad cierta que el impacto se produzca
En la Presa Caracha y embalse, así como en el área que ocuparán los DME y
botaderos el cambio de uso de suelo tendrá carácter permanente.
Se prevé que con la construcción de las obras, algunas actividades tales como:
movimiento de tierras, uso de maquinarias y equipos, instalación y funcionamiento de
la planta de concreto e instalaciones auxiliares, la explotación de canteras, el
transporte de materiales, el incremento del tránsito vehicular, la generación de
efluentes, la perforación del túnel, la presencia de trabajadores foráneos, generará
algunas molestias entre los pobladores del lugar.
Durante la construcción de las obras del proyecto se generará empleo temporal por
que se requerirá emplear mano de obra no calificada, en las diferentes actividades
que se realizarán.
c) En la etapa de operación
MEDIO FÍSICO
Con la derivación de 5.1 m3/s aproximadamente del Río Caracha hacia el Canal
Conductor, los peces que circulan aguas abajo de la presa tendrán menos agua
disponible para su hábitat. Se estima que la descarga mínima de la presa Caracha
al río Caracha será de 0.5 a 1.0 m3/s. El caudal mínimo que descargará la presa se
considera suficiente para las actividades de estos peces inmediatamente aguas
abajo de la presa en un tramo de aproximadamente 2.5 km de distancia entre la
presa y el lugar de ingreso de la primera quebrada al río Caracha, donde este recibe
un aporte importante de la Quebrada Vaquería. De este punto en adelante, el río
Caracha también recibe otros aportes de diversas quebradas que irán disminuyendo
el impacto por la reducción de su caudal.
EN EL MEDIO BIÓTICO
EN EL MEDIO SOCIOECONÓMICO
Es otro impacto positivo, que se dará durante la etapa de operación del proyecto. Se
conoce que la actividad agrícola requiere mucha mano de obra, es por ello que el
afianzar la actividad agrícola en parte y el incremento de tierras agrícolas por otra
parte, generará empleo directo a muchas personas y dado el efecto multiplicador que
tiene la agricultura, se generará empleo indirecto alrededor de esta actividad.
En la situación actual, antes del proyecto, las tierras son de pastoreo y no hay
agricultura; estos pastizales son regadas con agua en épocas de lluvia; por ello el
riego no se hará en la cantidad y oportunidad debidas, que resulta en bajos niveles
de producción y productividad de los suelos.
Con el proyecto, esta situación será revertida pues se pretende irrigar 4,227.8 ha., de
las cuales alguna son de mejoramiento y la mayoría son áreas nuevas de
incorporación a la agricultura. Esta mayor disponibilidad de agua de riego
incrementará la productividad en las áreas agrícolas actuales y también se
incrementará la producción agrícola en la región pues 4, 227.98 ha serán
incorporadas a la agricultura intensiva
Intensidad (IN)
Extensión (EX)
Momento (MO)
Persistencia (PE)
Reversibilidad (RV)
Recuperabilidad (MC)
Sinergia (SI)
Acumulación (AC)
Efecto (EF)
Periodicidad (PR)
Riesgo ®
Cuadro N° 4.87:
Valorización de impactos ambientales-etapa de pre construcción
Cuadro N° 4.88:
Valorización de impactos ambientales-etapa de construcción
Cuadro N° 4.89:
Valorización de impactos ambientales-etapa de operación
Cuadro N° 4.90:
Jerarquización de impactos ambientales
• El impacto global generado por las acciones impactantes que se presentarán durante
esta etapa, será negativo al medio ambiente.
B. En la Etapa de Construcción
• El impacto global generado por las acciones impactantes que se presentarán durante
esta etapa, será negativo al medio ambiente.
C. En la Etapa de Operación
• El medio biótico será impactado en forma negativa, por la presencia del embalse de
agua y el canal de conducción de agua que representa una barrera para la movilidad
de las especies.
Como conclusión final se tiene que la ejecución del proyecto tendrá un efecto global positivo
sobre el ambiente, sin embargo es necesario precisar que deberán aplicarse medidas de
mitigación de los impactos ambientales negativos, que se presentan más adelante.
a) Organización a adoptar
La unidad Ejecutora del proyecto será PRIDER, y el órgano técnico a ser designado
para las coordinaciones de técnicas de sustentación y ejecución será la Dirección de
Infraestructura, que cuentan con dos unidades (Obras y Supervisión-Liquidación)
c) Programación de actividades
Cuadro N° 4.91:
Cronograma de actividades
TRIMESTRES
Ítem Descripción
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
FASE DE INVERSION
01 TRABAJOS PRELIMINARES Y OBRAS
PROVISIONALES
02 PRESA
03 CANAL DE CONDUCCION PRINCIPAL
04 OBRAS DE ARTE
05 TUNELES DE CONDUCCION
06 SISTEMA DE RIEGO - CANALES
LATERALES
07 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
08 FLETE TERRESTRE
08.01 FLETE TERRESTRE
Expediente técnico (4.05 % C.D)
Supervisión (7.399 % C.D)
Capacitación
d) Modalidad de ejecución
Ésta cuenta con la experiencia necesaria para la realización de este tipo de obras
bajo la misma modalidad, ya que ha realizado trabajos anteriores con otras
instituciones y con presupuesto propio.
Para que se garantice una buena ejecución del proyecto tanto en la etapa inicial y
durante la ejecución, será con una buena planificación, que deberá tener en cuenta
lo siguiente:
Inicio de Obra.
Liquidación de Obra
1. Estudio de mercado.
El Comité deberá sesionar para elaborar las Bases Administrativas del Proceso de
Selección. El OSCE tiene elaborado Bases Estandarizadas para los diferentes
Procesos de Selección, lo cual es de carácter obligatorio su uso. (revisar
www.osce.gob.pe)
3. Aprobación de Bases
El Comité deberá remitir las Bases elaboradas al titular del pliego para su respectiva
aprobación. (Ejemplo Resolución.)
4. Convocatoria
Cumplimiento con una de las etapas del Proceso de Selección, el Comité deberá
convocar el proceso de selección en la fecha y hora señalada en las Bases
Administrativas.
5. Invitación A Participantes
6. Registro De Participantes
En esta etapa se deberán registrar los postores que deseen participar en el proceso
de selección.
7. Etapas de proceso.
Dependiendo del tipo de proceso (ADS, ADP, CP, LP), se deberán cumplir con las
algunas etapas señaladas en las Bases Administrativas tales como: Formulación de
Consultas y Observaciones, Absolución de Consultas y/u Observaciones a las
Bases, Integración de Bases.
8. Presentación de propuestas.
10. Consentimiento
En la selección de la supervisión
1. Términos De Referencia
2. Elaboración de Bases
El Comité deberá sesionar para elaborar las Bases Administrativas del Proceso de
Selección.
3. Aprobación de Bases
4. Convocatoria
Cumplimiento con una de las etapas del Proceso de Selección, el Comité deberá
convocar el proceso de selección en la fecha y hora señalada en las Bases
Administrativas.
5. Registro De Participantes
En esta etapa se deberán registrar los postores que deseen participar en el proceso
de selección.
6. Presentación de propuestas.
8. Consentimiento
9. Tareas posteriores.
Los recursos económicos para una buena gestión post inversión será mediante el
pago del uso de agua –tarifa que será por un monto de S/.82.81 nuevo soles/año,
que de acuerdo al área total considerada en el proyecto que es de 4,227.98 has. Del
monto total a recaudar el 49.35%, es decir S/. 172,800 nuevos soles será para las
actividades de operación; y el 50.65%, es decir S/. 17,310 nuevos soles serán para
las actividades de mantenimiento.
Funciones
Responsabilidad
Reuniones mínimas de una vez al mes del comité consultivo para evaluar los
avances en la realización del proyecto y presentará propuestas para la
Cuadro N° 4.92:
Cronograma de Actividades
Actividades Duración
Fase: Inversión
El tiempo de vida útil del Proyecto es de: 50 años, su tiempo de ejecución de 11 trimestres
4.15 FINANCIAMIENTO.
Por tratarse de una obra en beneficio de pobladores de escaso recurso económico cuya
subsistencia se basa en la agricultura y ganadería, el financiamiento de entidades bancarias
crediticias, etc., están descartados, Por lo que la realización del proyecto deberá estar
enmarcado dentro del Plan Integral de Reparaciones propuesta por la Comisión de la
Verdad con los fines de contribuir al desarrollo de las zonas afectadas por el terrorismo, la
misma que fue refrendada por LEY N° 28592 Ley que crea El Programa Integral De
Reparaciones – PIR, donde se indica que “El Plan debe ser financiado creativamente por el
Estado.
El Gobierno de Alejandro Toledo (2001 – 2006) al aprobar el PIR anunció que en este
período la inversión pública ascenderá a 2,845 millones de soles, de los cuales 2,550
millones de soles ya tienen el financiamiento asegurado. El saldo está siendo gestionado
con fuentes de la cooperación internacional. Lo que determina que existe la voluntad política
de las autoridades nacionales y regionales para viabilizar los proyectos de desarrollo de
Ayacucho dentro de la recuperación e incentivo a la potencialización de recursos
económicos de las zonas de mayor pobreza, por lo que el financiamiento del proyecto
“Construcción del Sistema Integral Irrigación Caracha”. Determinando que el financiamiento
este prácticamente asegurado por recursos ordinarios del estado.
Para el caso del financiamiento de los costos de operación y mantenimiento del proyecto,
por Ley, estos serán financiados con los recursos obtenidos por la tarifa de venta de agua, el
cual está cubierto en vista que la junta de usuarios se comprometió a ello, además si los
usuarios incumplen en pagar la cuota establecida de la tarifa de agua, simplemente se les
corta.
Cuadro N° 4.93:
Marco Lógico
Resumen de
Indicadores Medios de verificación Supuestos
objetivos
· La comunidad se mantiene organizada
· Encuesta a los beneficiarios del
a lo largo del tiempo y manejo
proyecto sobre los niveles de
adecuadamente la infraestructura
ingresos.
· Mejorar el nivel construida.
económico de la · Mejoramiento del nivel · La comunidad encuentra mercado para
población de los de vida del 70% de la · Informes del INEI los productos agrícolas en las áreas del
FIN proyecto
distritos de Sancos y población que se dedica a
Santiago de la agricultura y ganadería. · Los agricultores están dispuesto a
Lucanamarca · Monitoreo por el gobierno regional
instalar los cultivos propuestos y mejorar
ó gobiernos locales.
sus niveles tecnológicos
· Informes sectoriales de · La política económica del país favorece
investigaciones. al sector agrario
· Disponibilidad de agua
· Encuesta a pobladores del área de · Los agricultores, ante la mayor
para riego de 58´561,788
influencia, realizado por la Dirección disponibilidad de agua responden con
m3 anuales, a partir del
de Desarrollo Rural de PRIDER mayor inversión en el campo.
año 3
· Los agricultores aplican bien las
· Eficiencia de riego de · Informes anual de la Agencia
· Incremento de la técnicas agricolas aprendidas en la
33 % a partir del año 3 Agraria Huancasancos
PROPOSITO
producción y capacitación.
productividad agrícola y · Ampliación de la
pecuaria en los distritos frontera agrícola de 711.05 · No se presentan cambios climáticos
de Sancos y Santiago has a 4,227.98 has a drásticos
de Lucanamarca partir del año 3
· Incremento en los
rendimientos agrícolas de
60% anual, en promedio
para los cultivos, desde el
año 3 al año 7.
· Infraestructura de · Reconocimiento de campo de la
· Oportuna asignación de recursos
· Presa de 55 mmc regulación de las aguas presa Caracha y del canal de
financieros para las obras
del rio Caracha conducción.
Resumen de
Indicadores Medios de verificación Supuestos
objetivos
· Canal telescopio de
concreto de 59,455.20 · Infraestructura de
· Reglamento de Organización del · Se mantiene la prioridad del proyecto
ml, canal rectangular conducción de las aguas
Comité de Regantes. en el plan de inversiones municipal.
cerrado de concreto en del río Caracha
897.70 ml, 02 túneles
(160 y 931.40 ml), 36
canales laterales · Adecuada organización
(87,229.47 ml), 05 · Registro de asistencia de · Las condiciones climatológicas son
gerencial de la Comisión
reservorios de capacitación de usuarios normales
de regantes
geomembrana HOPE, y
obras de arte
COMPONENTES
· Capacitación:
Organización de riego
(02 cursos, 09 talleres y · Informe de la Desarrollo Rural de
02 pasantías), PRIDER
Conocimiento de
tecnología mejorada
(26 cursos, 10 talleres y
· Usuarios de riego
04 pasantías) y
debidamente capacitados
adecuada técnicas de
riego parcelario (08 · Usuarios de riego debidamente
cursos, 08 talleres y 02 capacitados en manejo de agua de
pasantías), y riego
organización y gestión
para la producción (20
talleres)
· Estudios definitivos
( expediente técnico, · Expediente Técnico por · Resolución de aprobación de
· Asignación oportuna de recursos.
impacto ambiental y S/. 2´484,723.17 expediente técnico.
geológico e geotécnico)
· Obras civiles para la
· Presupuesto total de · Resolución de aprobación · Principal vía de acceso con adecuado
construcción del
obra S/.130´638,492.32 presupuestal. mantenimiento.
sistema de irrigación.
ACCIONES
La línea de base refleja la situación de la población objetivo con relación a las dimensiones o
problemas que el proyecto supuestamente solucionó. Por lo general, la línea de base recoge
la información consignada en el diagnóstico y los estudios ex ante en el que se sustenta el
proyecto.
En esta parte, se describirá dicha situación cuantificando los niveles de los indicadores
seleccionados de manera que se puedan volver a examinar más adelante para verificar
los avances del proyecto o efectuar una evaluación.
Para el caso de este proyecto, se considera como año base la situación actual del
proyecto, cuyos datos nos proporcionan un "piso" (o "cero" del sistema de indicadores
del proyecto) desde el cual se podrá medir el cambio y probar la fiabilidad, validez y
factibilidad de ciertos tipos de información sobre los cuales se puede establecer el
seguimiento y la evaluación posterior.
Cuadro N° 4.94:
Indicadores del año base
Indicadores Proyecto
Evaluación Intermedia Evaluación final (2023-
(Año Base)
(2018-2023) 2031)
Incremento de la Inversión Inversión actual en el área Inversión anual del año 3 La inversión anual se
Privada (anual) del proyecto de un monto que es de S/.9´076,955 mantiene en S/.15´128,258
aproximado de S/. 1 nuevos soles al año 7 de nuevos soles.
´104,477.79 nuevos soles. S/.15´128,258 nuevos soles
Incremento de los ingresos Ingreso actual neto en el Ingreso anual neto del año 3 Se mantiene los datos del
de los productores. área del proyecto es de S/. que es de S/.15´284,439 2018 al 2023.
299,099 nuevos soles. nuevos soles a S/. 25
´474,065 nuevos soles en el
año 7
Producción en 100% de las 718 hectáreas en producción Las áreas se incrementa de Se mantienen las 4,227.98
áreas incorporadas dependiendo de las 2,536.79 hectáreas (año 3) a hectáreas
Indicadores Proyecto
Evaluación Intermedia Evaluación final (2023-
(Año Base)
(2018-2023) 2031)