Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Mefi y Mefe

    Cargado por

    Laddy Diana
    179 vistas3 páginas
    El documento presenta las matrices MEFE y MEFI para evaluar los factores externos e internos de la empresa BENSAA, dedicada a servicios inmobiliarios. La MEFE identifica oportunidades como la zona económica activa y amenazas como la competencia. La MEFI destaca fortalezas como los trámites más rápidos y debilidades como el precio elevado en la zona sur. Los promedios ponderados fueron 2.52 para la MEFE y 2.38 para la MEFI.

    Descripción original:

    Título original

    MEFI Y MEFE..docx

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento presenta las matrices MEFE y MEFI para evaluar los factores externos e internos de la empresa BENSAA, dedicada a servicios inmobiliarios. La MEFE identifica oportunidades como la zona económica activa y amenazas como la competencia. La MEFI destaca fortalezas como los trámites más rápidos y debilidades como el precio elevado en la zona sur. Los promedios ponderados fueron 2.52 para la MEFE y 2.38 para la MEFI.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    Descargar como docx, pdf o txt
    179 vistas3 páginas

    Mefi y Mefe

    Cargado por

    Laddy Diana
    El documento presenta las matrices MEFE y MEFI para evaluar los factores externos e internos de la empresa BENSAA, dedicada a servicios inmobiliarios. La MEFE identifica oportunidades como la zona económica activa y amenazas como la competencia. La MEFI destaca fortalezas como los trámites más rápidos y debilidades como el precio elevado en la zona sur. Los promedios ponderados fueron 2.52 para la MEFE y 2.38 para la MEFI.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 3

    INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS

    Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial.

    Materia: Gestión Estratégica

    Morgado García Alexi


    Contreras Cortazar Diana Kristell
    Epitacio González Luis Alberto
    NOMBRE Suárez Ramos Lady Diana UNIDAD No. 2
    Vázquez López María Guadalupe
    Jacobo Sabido Nicolle
    SEMESTRE 7 GRUPO A FECHA: 10-10-2018 ACTIVIDAD No. 2
    Realizar matriz de la evaluación de los factores externos (MEFE)
    INSTRUCCIONES y la matriz de la evaluación de los factores internos (MEFI).

    MATRIZ DE LA EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS (MEFE)


    BENSAA se dedica a prestar servicios de mediación,
    asesoramiento y gestión en transacciones inmobiliarias
    relacionadas con: la compraventa, alquiler, permuta o cesión de
    bienes inmuebles y de sus derechos correspondientes, incluida
    la constitución de estos derechos.

    FORMATO DE LA MATRIZ DE LA EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS (MEFE)


    FACTORES DETERMINANTES DE ÉXITO PESO VALOR PONDERACIÓN
    OPORTUNIDADES
    1) Zona económica activa 0.10 3 0.30
    2) Amplio campo laboral 0.10 4 0.40
    3) Comisiones altas 0.09 4 0.36
    4) Nuevas zonas urbanas 0.10 4 .40
    5) Hacer presencia en internet 0.05 3 0.15
    Subtotal de oportunidades 1.61
    AMENAZAS
    1) Competencia 0.15 2 0.30
    2) Certificación de inmobiliarias 0.11 2 0.22
    3) Inseguridad 0.09 2 0.18
    INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS

    Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial.

    Materia: Gestión Estratégica

    4) Los “Coyotes” 0.12 1 0.12


    5) Ml concepto de inmobiliaria 0.09 1 0.09
    Subtotal de amenazas 0.91
    TOTAL 1.0 - 2.52

    MATRIZ DE LA EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS (MEFI)

    FORMATO DE LA MATRIZ DE LA EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS (MEFI)


    FACTORES DETERMINANTES DE ÉXITO PESO VALOR PONDERACIÓN
    FORTALEZAS
    1) Tramites más rápidos que en la 0.07 3 0.21
    competencia
    2) Bajo costo de la valuación de la 0.10 4 0.40
    vivienda
    3) Certificación 0.08 4 0.32
    4) Bajo costo de inversión 0.15 4 0.60
    5) 0.05 3 0.15
    Subtotal de fortalezas 1.68
    DEBILIDADES
    1) Precio elevado en la zona sur de 0.25 1 0.25
    Veracruz
    2) Trabajo por contrato a los 0.05 2 0.10
    trabajadores
    3) Inseguridad 0.10 2 0.20
    4) Pocas casas con escrituras 0.05 1 0.05
    5) Inmuebles deteriorados 0.01 1 0.10
    Subtotal de debilidades 0.70
    TOTAL 1.0 - 2.38
    INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS

    Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial.

    Materia: Gestión Estratégica

    PESO RELATIVO
    0.0 Sin importancia
    1.0 Muy importante

    VALORES
    4 Responde muy bien
    3 Responde bien
    2 Responde promedio
    1 Responde mal

    Un promedio ponderado de 4.0 indica que la organización está respondiendo de


    manera excelente a las oportunidades y amenazas existentes en su sector.
    Dicho de otra manera, las estrategias de la empresa están aprovechando con
    eficacia las oportunidades existentes y minimizando los posibles efectos negativos
    de las amenazas externas.
    Por el contrario, un promedio ponderado de 1.0 indica que las estrategias de la
    empresa no están capitalizando las oportunidades ni evitando las amenazas
    externas.

    También podría gustarte