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EXAMEN PARCIAL DE

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES


Duración: 60 minutos

Apellidos: Aula: Turno: Noche NOTA


FILA Nombres: Fecha: Viernes 04 de diciembre de 2015
B Código de Matricula: Profesor: CPC José L. Namoc Claudio

Instrucciones:
 No utilice lápiz. Desarrolle toda la prueba con lapicero azul o negro.
 Se evaluará su redacción, orden y limpieza.
 Los CELULARES deberán permanecer apagados durante el desarrollo del examen.
 Las preguntas deberán ser formuladas solo al profesor a cargo.
 Cualquier falta de probidad será sancionado con la anulación de la prueba.

1. Completar la información correspondiente en los espacios en blanco, lea detenidamente y responda. (2 puntos)

a) …………………………………………. es la capacidad que tienen los productos, líneas o secciones a contribuir con
absorber los costos fijos de todo el negocio.

b) Los …………………………………………………………… quizá sean útiles como base para hacer predicciones sin embargo
en sí mismos son irrelevantes para la toma de decisiones.

c) ………………………………………….. son aquellos en que incurre la empresa para implantar y mejorar los sistemas
de calidad, prevenir la aparición de errores o defectos.

d) Los factores …………………………………………. son resultados que se pueden medir en términos numéricos, es decir
son financieros tales como el costo de materiales.

2. Responder con verdadero (V) o falso (F) – (5 puntos)

a. Al margen de contribución se le denomina umbral de rentabilidad o punto ( )


muerto.
b. Se entienden como costos de calidad aquellos incurridos en el diseño, ( )
implementación, operación y mantenimiento de los sistemas de calidad.
c. Se puede asegurar que el punto de equilibrio es cuando los ingresos totales ( )
son iguales a los costos y gastos totales.
d. Los costos de materiales directos más los costos indirectos de fabricación se ( )
conocen también como costos de transformación.
e. Edwards Deming nació el 24 de diciembre de 1904. ( )

CPC José L. Namoc Claudio Costos y Toma de Decisiones

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3. Marque con una “X” la alternativa correcta – (3 puntos)

Es uno de Es una de las 10


Detalle los 14 punto medidas para
de Deming mejorar la calidad
a. Desistir de la dependencia en la inspección en masa para lograr
calidad.
b. Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se
benefician.
c. Dar un reconocimiento para el éxito.
d. Crear conciencia de la necesidad y oportunidad de mejorar.
e. Eliminar el miedo y construir confianza, de esta manera todos
podrán trabajar más eficientemente.
f. Llevar a cabo proyectos para resolver problemas.

4. Clasifique los costos de calidad como de prevención, evaluación, fallas internas o de fallas externas: – (3 puntos)

Año
Año actual
Descripción anterior Clasificación
2014
2013
Ventas 10,000,000 10,000,000
Desperdicios 450,000 300,000
Reprocesamientos 550,000 400,000
Inspección del producto 100,000 125,000
Garantías de los productos 760,000 600,000
Capacitación en calidad 40,000 80,000
Inspección de materiales 60,000 40,000

 ¿Cuál es el comportamiento de los costos de la calidad con relación al año anterior? y ¿Qué clases de
costos de la calidad se incrementan?
 ¿La variación de los costos de la calidad son favorables para la empresa, por qué?

5. IRIDIUM S.A. es una empresa productora de cortadoras de césped, pronostica que comprará 360,000 bujías el
año 2015, IRIDIUM estima que se requerirán 30,000 bujías cada mes. Cierto proveedor le ha cotizado un precio de
S/.10 por bujía. El proveedor ofrece una opción con un descuento especial.

Si la totalidad de las 360,000 bujías se compra al inicio del año, se otorgará un descuento del 10% sobre el precio
de S/.10; IRIDIUM puede invertir su efectivo al 8% anual. A IRIDIUM le cuesta S/.300 colocar cada orden de
compra.

El stock valorizado de inventarios se estiman en S/. 150,000 si se realizan 12 compras mensuales de 30,000
unidades y S/. 1’020,000 si se hace una sola compra al año.

a) ¿Cuál es el costo de oportunidad del interés al que se renuncia por comprar la totalidad de las 360,000
unidades al inicio del año en lugar de hacerlo en 12 compras mensuales de 30,000 unidades por orden?
CPC José L. Namoc Claudio Costos y Toma de Decisiones

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– (2 puntos)
b) ¿Se registraría este costo de oportunidad en el sistema contable? ¿Por qué? – (1 punto)
c) ¿Debería IRIDIUM comprar las 360,000 bujías al inicio del año 0 30,000 unidades cada mes? Muestre sus
cálculos. – (1 puntos)

6. Indicar que sistemas de costos es el adecuado implementar, de acuerdo a las exposiciones realizadas en el aula,
en cada una de las siguientes empresas: – (3 punto)

Tipo de Empresa Producto Sistema de Costos


Textil Tela de algodón
Cementera Cemento Portland Tipo 5
Hotelera Alojamiento, Restaurant y Lavandería
Venta de automóviles Servicio post venta
Embotelladora Bebidas gasificadas
Avícola Aves de corral

CPC José L. Namoc Claudio Costos y Toma de Decisiones

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