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PREGUNTAS ADMINISTARCIÓN de Proyectos
PREGUNTAS ADMINISTARCIÓN de Proyectos
Grupo 1
Angel Romero
Diego Jativa
Juan Inca
Froilan Vasquez
a) Trabajando más que los demás. Gastando menos que los demás. Esto te permite empezar
a acumular recursos e invertir
b)Trabajando mas que los demás. Gastando mas que los demás. Esto te permite empezar a
acumular recursos e invertir
c)Invertir recursos. Trabajando mas que los demás. No gastar
13) CUAL DE LAS SIGUIENTES RAZONES NO CORRESPONDE AL POR QUÉ LOS PROYECTOS NO INTERESAN
A LOS BENEFICIARIOS POTENCIALES:
16 ) PARTE DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO CONSISTE EN REALIZAR UNA MATRIZ FODA (FORTALEZAS,
OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS)?
VERDADERO
17) ¿CUAL ES EL RECURSO DE USO DE UN AGENTE ECONOMICO QUE ESTA RELACIONADO CON
ESPECULATIVA Y PRODUCTIVA?
R: INVERSION
R: HORAS O DIAS
19) ¿EL ANALISIS FODA( FORTALEZAS,OPORTUNIDADES,DEBILIDADES,Y AMENAZAS) SE REALIZA
MENDIANTE?
A ANALISIS ESTRATEGICO B ARBOL DE PROBLEMAS C DIAGNOSTICO DE
REGIONES Y SISTEMAS AGROINDUSTRIALES
R: ANALISIS ESTRATEGICO
20) ¿ EN LAS IDEAS DE INVERSION LAS PREGUNTAS QUE SE REALIZAN EN LAS IDEASDE INVERSION
DONDE ESTA? PORQUE EXISTE?,COMO SE PUEDE APROVECHAR?, IMPORTANCIA? ESTA DENTRO DE?
R: OPORTUNIDAD
Cuestionario
23 ¿Cuáles son las razones principales por la que los proyectos no se concretan?
25 ¿A qué acción pertenece el siguiente enunciado “mantenga una campaña de promoción a todos los
niveles”?
2.- Inversiones
27 ¿El siguiente enunciado pertenece “la elaboración de un proyecto se reduce frecuentemente a llenar
un formato” a:
Los proyectos no se elaborar correctamente “conocen poco a los beneficiarios potenciales”. (F)
Los promotores no son confiables “existen experiencias negativas de los beneficiarios potenciales con
otros promotores”. (V)
()no se hace un análisis serio de los riesgos del proyecto ()acciones para ser un promotor confiable
1-3
2-1
3-2
31 ¿Que es Marco Logico?
Es un sistema estructurado para planificar y comunicar en un solo cuadro la información mas importante
sobre un proyecto.
Indica como el proyecto o el programa contribuirá a solucionar un problema de desarrollo a nivel sectorial,
regional o nacional.
IDEA
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FBILIDAD
FACTIBILIDA
D
PROYECTO
40 ¿Qué es Factibilidad?
Se enfoca a la evaluación y el análisis de la alternativa más atractiva de las generadas durante esta fase.
Integrantes: Henri Prado, Nathaly Sanguano, Sandra Gualotuña, Oscar Rojas, Victor Paucar
Grupo: 3
Los proyectos no estaban siendo __________exitosamente, y no quedaba claro cuál era el _______ de la
responsabilidad del gerente del proyecto (o de la agencia ejecutora).
a) Ejecutados, alcance
b) Realizado, objetivo
c) Administrados, proceso
d) Diseñados, fin
a) Conjunto
b) Sistema Estructurado
c) Proceso
d) Diseño
4) ¿Cuántos son los niveles de jerarquización de objetivos son suficientes para la planificación de
un proyecto?
a) 1
b) 3
c) 6
d) 4o5
6) La finalidad del proyecto son los beneficios, el impacto a nivel sectorial (V) (F)
7) Los componentes son producidos por el proyecto (V) (F)
8) El proposito indica cómo el proyecto o el programa contribuirá a solucionar un problema de
desarrollo a nivel sectorial, regional o nacional. (V) (F)
9) El proyecto produce bienes y servicio que debe producir el ejecutor, de acuerdo con el contrado
del proyecto. (V) (F)
10) Un proyecto no describe el impacto directo o resultado directo obtenido de la utilización de los
componentes. (V) (F)
11) Los indicadores identifican la evidencia que demostrará los logros obtenidos en cada nivel. (V)
(F)
12) Los logros pueden ser verificados en forma “objetiva” a fin de que el ejecutor, supervisor y el
evaluador puedan llegar a un acuerdo sobre lo que la evidencia implica. (V) (F)
17) complete:
cualquier otra fuente de información sobre las condiciones del entorno del ________.
a) Análisis , proyecto
b) Conjunto, proceso
c) Sistema, objetivo
d) Diseño, marco
Los Supuestos deben ser formulados como condiciones positivas (V) (F)
19) complete: Hacer explícitos los ______ayuda a mejorar la comunicación entre la Gerencia
a) Supuestos, superioridad
b) Objetivos, presidencia
c) Sistemas, matriz de marco
d) Procesos, terminación