UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA

Banco de preguntas Administración de proyectos

Grupo 1

Integrantes: Michael Piguave

Angel Romero

Diego Jativa

Juan Inca

Froilan Vasquez

1.- ¿Cómo llegar a ser rico?

a) Trabajando más que los demás. Gastando menos que los demás. Esto te permite empezar
a acumular recursos e invertir
b)Trabajando mas que los demás. Gastando mas que los demás. Esto te permite empezar a
acumular recursos e invertir
c)Invertir recursos. Trabajando mas que los demás. No gastar

2.-¿Cuáles son los recursos de un agente económico?

a)Productiva, Reserva, Consumo
b)Especulativa, Inversion. Reserva
c)Consumo, Inversion, Reserva

3.-¿Cómo se genera un Proyecto de inversion?

a) Con oportunidad de invertir
b)Necesidad de invertir
c) Todas las anteriores

4.-¿Cuál es el estudio del proyecto de inversión?

a)Antecedentes
b)En que consiste (causa y consecuencia)
c) Antecedentes, En que consiste (causa y consecuencia), importancia.

5) ¿Cómo identificar una idea de inversión?

a) Analisis estratégico, árbol de problemas y diagnostico de regiones y sistemas
b) Analisis, visión , mision
c) Estudio de problema, estudio de proyecto

6) ¿Factibilidad para la idea de un proyecto de inversión?

a) Toma de decisiones, orientar la acción
b) Desición, Fortaleza, objetivos
c) Problemas, comercialización

7) ¿Utilidad para los proyectos de inversión?

a) todas las anteriores
b) Toma de desiciones eficientes y objetiva
c) Oportunidad para la formación de recursos humanos
d) Gestión de recursos ante instituciones diversas

8) ¿Qué ideas benefician para tipos proyectos vinculados con el servicio?

a) De abastos, a la producción, a la comercialización y financieros
b) Marketing, compras ventas
c) Infraestructura, desarrollo productivo

9) ¿un estudio de factibilidad debe tener?

a) pilares, diseño, resultados, decisión
b) mercado, organización de los socios, materia prima
c) dictamen, mercado, ingeniería

10) ¿la evaluación de un proyecto analiza?

a) rentabilidad, riesgo, impacto ambiental
b) capital, mercado, tamaño
c) socios, ingresos, gastos

11) ¿Por qué fallan los proyectos?

a) los proyectos no se elaboran correctamente
b) los promotores no son confiables
c) no interesan a los beneficiarios potenciales
d) todas las anteriores

12) ¿un proyecto de calidad que debe incluir como mínimo?

a) antecedentes y justificación, bases organizativas y técnicas comerciales, inversiones y
necesidades de financiamiento
b) antecedentes y justificación, asesorarse, certificarse
c) bases organizativas y técnicas comerciales, ingeniería, materia prima

13) CUAL DE LAS SIGUIENTES RAZONES NO CORRESPONDE AL POR QUÉ LOS PROYECTOS NO INTERESAN
A LOS BENEFICIARIOS POTENCIALES:

1. Son muy baratos

2. No les parecen relevantes
3. Ofrecen resultados inmediatos
4. No les inspiran confianza
5. Existe desánimo o apatía
14) MENCIONE DOS PRINCIPALES RAZONES POR LAS QUE LOS PROYECTOS NO SE CONCRETAN
1. Los proyectos no se elaboran
correctamente
2. Los promotores no son “confiables”

15)EN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD EN LA ETAPA DE EVALUACIÓN QUE ETAPA NO CORRESPONDE

RENTABILIDAD
RIESGO
INVERSIÓN

16 ) PARTE DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO CONSISTE EN REALIZAR UNA MATRIZ FODA (FORTALEZAS,
OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS)?

VERDADERO

17) ¿CUAL ES EL RECURSO DE USO DE UN AGENTE ECONOMICO QUE ESTA RELACIONADO CON
ESPECULATIVA Y PRODUCTIVA?

A CONSUMO B INVERSION C RESERVA

R: INVERSION

18) ¿DENTRO DE LA INVERSION ESPECULATIVA EL TIEMPO PARA LA DECISIÓN DE INVERTIR ES?

A AÑOS B HORAS O DIAS C SEMANAS O MESES

R: HORAS O DIAS
19) ¿EL ANALISIS FODA( FORTALEZAS,OPORTUNIDADES,DEBILIDADES,Y AMENAZAS) SE REALIZA
MENDIANTE?
A ANALISIS ESTRATEGICO B ARBOL DE PROBLEMAS C DIAGNOSTICO DE
REGIONES Y SISTEMAS AGROINDUSTRIALES
R: ANALISIS ESTRATEGICO

20) ¿ EN LAS IDEAS DE INVERSION LAS PREGUNTAS QUE SE REALIZAN EN LAS IDEASDE INVERSION
DONDE ESTA? PORQUE EXISTE?,COMO SE PUEDE APROVECHAR?, IMPORTANCIA? ESTA DENTRO DE?

A PROBLEMA B OPORTUNIDAD C SOLUCIONES PRELIMINARES

R: OPORTUNIDAD
Cuestionario

21 ¿Cómo está conformado el estudio de factibilidad?

Decisión, resultado, diseño y pilares

22 ¿Enumere los 3 elementos que conforman el sistema de evaluación referente al estudio de

factibilidad?

Rentabilidad, riesgo e impacto ambiental

23 ¿Cuáles son las razones principales por la que los proyectos no se concretan?

Los proyectos no se elaborar correctamente

Los promotores no son confiables

No interesan a los beneficiarios potenciales

No interesan a los patrocinadores

24 ¿Mencione 2 razones por que los proyectos no se elaborar correctamente?

Se consideran un simple requisito por lo que son superficiales descriptivos e irreales

Los estudios no se fundamentan las condiciones actuales y esperadas del entorno

No se hace un analices serio de los riesgos del proyecto

La elaboración de un proyecto se reduce frecuentemente a llenar un formato

25 ¿A qué acción pertenece el siguiente enunciado “mantenga una campaña de promoción a todos los
niveles”?

a) Acciones para interesar a los patrocinadores

b) Acciones para interesar a los beneficiarios potenciales
c) Acciones para ser un promotor

26 ¿Describa 2 conceptos o elementos básicos de proyectos de inversión?

1.- Opciones de uso para los recursos

2.- Inversiones

3.- Generación de ideas de inversión

4.- Enfoques para la identificación de ideas

5.- Retos para el desarrollo de proyectos

6.- Proyectos de inversión

7.- Problemática para la ejecución de proyectos

27 ¿El siguiente enunciado pertenece “la elaboración de un proyecto se reduce frecuentemente a llenar
un formato” a:

a) Los promotores no “confiables”

b) Los proyectos no se elaborar correctamente
c) Los proyectos no interesan a los patrocinadores

28 ¿Complete la temática de acciones para elaborar proyectos atractivos?

Antecedentes y …………….. (justificación)

…………………………… y técnicas comerciales (Bases organizativas)

…………………………… y necesidades de financiamiento (Inversiones)

29 ¿Ponga v o f según corresponda con la temática descritas?

Los proyectos no se concretan por “Los proyectos no se elaboran correctamente”. (V)

Los proyectos no se elaborar correctamente “conocen poco a los beneficiarios potenciales”. (F)

Acciones para ser un promotor confiable “son muy costosos”. (F)

Los promotores no son confiables “existen experiencias negativas de los beneficiarios potenciales con
otros promotores”. (V)

30 ¿Una con líneas los enunciados que corresponden a los temas?

() capacitarse y certificarse () los proyectos no interesan a los benefiarios potenciales

() no ofrecen resultados inmediatos () los proyectos no se elaborar correctamente

()no se hace un análisis serio de los riesgos del proyecto ()acciones para ser un promotor confiable

1-3

2-1

3-2
31 ¿Que es Marco Logico?

Es una herramienta para fortalecer el diseño, la ejecución y la evaluación de proyectos.

32 ¿Cuál es la secuencia a seguir para la planificación de proyectos?

1.1 Involucrados
1.2 Problemas
1.3 Objetivos
1.4 Herramientas
1.5 Alternativas
1.6 Marco Lógico

33 Escriba el significado de la Matriz de Marco Lógico.

Es un sistema estructurado para planificar y comunicar en un solo cuadro la información mas importante
sobre un proyecto.

34 ¿Cuales son los objetivos en el Marco lógico?

Logros, éxitos y metas cumplidas.

35 ¿Ponga v o f según corresponda la temática tratada en cada situación?

Normalmente 4 o 5 niveles en la jerarquización de objetivos son suficientes para la planificación de un

proyecto. (V)
Los objetivos en el Marco Lógico son: trabajos a realizar, tareas a cumplir. (F)
“¿Por qué se lleva a cabo el proyecto?”, esta pregunta se debe de plantear para alcanzar el “Propósito”
del proyecto. (V)
“factores no controlables por el proyecto. Señala el cambio o impacto que se busca.” Describe la finalidad
de un “Propósito”. (V)

36 ¿Cuál es el significado de “Fin” dentro de un proyecto?

Indica como el proyecto o el programa contribuirá a solucionar un problema de desarrollo a nivel sectorial,
regional o nacional.

37 ¿Complete la siguiente definición?

PROYECTO: Un esfuerzo sistemático generador de capacidad para solucionar un problema o lograr un

objetivo específico, que requiere la aplicación de recursos, en un espacio y en un tiempo determinados.
38 COMPLETE el siguiente cuadro según la idea que corresponda

Las etapas del Ciclo según niveles de elaboración de información

IDEA

PERFIL

PREFACTIBILIDAD
FBILIDAD
FACTIBILIDA
D

PROYECTO

39 ¿Qué es la Pre Inversión?

En la etapa de pre inversión es en donde se identifica, se formula y se evalúa el proyecto, es decir, es en

donde se define la factibilidad del mismo.

40 ¿Qué es Factibilidad?

Se enfoca a la evaluación y el análisis de la alternativa más atractiva de las generadas durante esta fase.

Integrantes: Henri Prado, Nathaly Sanguano, Sandra Gualotuña, Oscar Rojas, Victor Paucar

Grupo: 3

Tema: Marco lógico-Matriz de Marco Lógico

1) Por qué se desarrolló el Marco Lógico complete:

Los proyectos no estaban siendo __________exitosamente, y no quedaba claro cuál era el _______ de la
responsabilidad del gerente del proyecto (o de la agencia ejecutora).
 a) Ejecutados, alcance
b) Realizado, objetivo
c) Administrados, proceso
d) Diseñados, fin

2) ¿Cuáles son las herramientas para fortalecer el Marco Lógico?

a) Implementación
b) Construcción
c) Diseño, Ejecución y evaluación
d) Todas las anteriores

3) ¿Qué es la Matriz de Marco Lógico?

Es un _______________para planificar y comunicar en un solo cuadro de la información más importante

sobre un proyecto.

a) Conjunto
b) Sistema Estructurado
c) Proceso
d) Diseño

4) ¿Cuántos son los niveles de jerarquización de objetivos son suficientes para la planificación de
un proyecto?
a) 1
b) 3
c) 6
d) 4o5

5) ¿Cuáles son los objetivos del marco lógico?

a) Logros
b) Éxitos
c) Metas cumplidas
d) Todas las anteriores

DIGA SI ES VERDADERO O FALSO

6) La finalidad del proyecto son los beneficios, el impacto a nivel sectorial (V) (F)
7) Los componentes son producidos por el proyecto (V) (F)
 8) El proposito indica cómo el proyecto o el programa contribuirá a solucionar un problema de
desarrollo a nivel sectorial, regional o nacional. (V) (F)
9) El proyecto produce bienes y servicio que debe producir el ejecutor, de acuerdo con el contrado
del proyecto. (V) (F)
10) Un proyecto no describe el impacto directo o resultado directo obtenido de la utilización de los
componentes. (V) (F)
11) Los indicadores identifican la evidencia que demostrará los logros obtenidos en cada nivel. (V)
(F)
12) Los logros pueden ser verificados en forma “objetiva” a fin de que el ejecutor, supervisor y el
evaluador puedan llegar a un acuerdo sobre lo que la evidencia implica. (V) (F)

13) ¿Cuáles son los pasos para la formulación de indicadores?

a) Objetivo especificado
b) Cantidad, calidad
c) Tiempo
d) Todas las anteriores

14) ¿Cuáles son los indicadores y medios de verificación?

a) prácticos y económicos
b) prácticos y soluciones
c) componentes y actividades
d) fin y propósito
15) ¿Cómo podemos manejar los riesgos?
Analizar la importancia y probabilidad de los mismos. Haciendo seguimiento y administrar los
_________ durante la ejecución.
a) Proyectos
b) Supuestos
c) Medios de verificación
d) Indicadores

16) ¿Cómo se obtiene la evidencia en cuanto a medios de verificación?

a) Analizar la importancia de indicadores y la información de datos

b) Recolección de información y administraciones de datos
c) Fuentes normales de información y recolección de datos o información especial
d) Ejecución de actividades

17) complete:

Los Supuestos pueden derivarse del _________ de Involucrados, el árbol de objetivos o

cualquier otra fuente de información sobre las condiciones del entorno del ________.

a) Análisis , proyecto
b) Conjunto, proceso
 c) Sistema, objetivo
d) Diseño, marco

18) indiqué si es verdadero o falso.

Los Supuestos deben ser formulados como condiciones positivas (V) (F)

19) complete: Hacer explícitos los ______ayuda a mejorar la comunicación entre la Gerencia

del proyecto y la _________.

a) Supuestos, superioridad
b) Objetivos, presidencia
c) Sistemas, matriz de marco
d) Procesos, terminación

20) Los indicadores los podemos medir y:

a) Conceptualizar
b) Presupuestar
c) Administrar
d) Todas las anteriores