Revista MEF 01 04 2016 PDF
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Perú:
Balance de la Inversión Pública
100%
35.000 82% 90%
78%
Millones S/
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Dirección General de Inversión Pública Edición Especial
Presentación
En el marco del funcionamiento descentralizado del SNIP, en el período 2001-2015, se ha
declarado viable 166,030 proyectos de inversión pública por S/ 386, 561 millones.
A mediados del año 2000, se crea en el Perú el Sistema Nacional de gran envergadura y de mayor impacto; así tenemos que al
de Inversión Pública (SNIP), orientado a mejorar la asignación de año 2015, los PIP de montos mayores a 100 millones de soles
los recursos públicos de inversión para el desarrollo, y a partir del representan el 26% del total de la inversión pública del país cuando
año 2007 en el marco del proceso de descentralización del país, en el 2006 representaba el 11%.
delega la viabilidad de los proyectos de inversión pública (PIP) en
cada entidad de gobierno nacional, regional y local. El desarrollo del SNIP está íntimamente relacionado a la permanente
innovación de sus instrumentos de gestión, destacando: desarrollo
En la actualidad, el SNIP se ubica entre los sistemas de inversión territorial, gestión de riesgos en un contexto de cambio climático,
pública más importantes de la región Latinoamericana, cuenta con metodologías de evaluación ex ante para tipologías estratégicas
políticas, normas técnicas y metodologías específicas que lo han de proyectos, metodologías de evaluación ex post y parámetros
consolidado como un instrumento fundamental para garantizar de evaluación social, entre otros. Asimismo, el SNIP viene
la provisión de servicios públicos de calidad que contribuyan al impulsando nuevas estrategias de inversión tales como: Innovación
crecimiento económico y el bienestar de la población. tecnológica, fortalecimiento de cadenas productivas, biodiversidad
y gestión sostenible, apoyo a las inversiones público-privadas, así
Al cierre del 2015, las entidades del gobierno nacional, gobiernos como una mayor articulación con los sistemas administrativos
regionales y gobiernos locales han declarado viable un total de del Estado, en el contexto de los programas presupuestales y los
166,030 proyectos, por un monto de S/ 386,561 millones. Durante planes estratégicos de las entidades públicas, en los tres niveles
estos quince años, el SNIP se ha fortalecido e institucionalizado de gobierno.
de manera integral a través de acciones sostenidas de desarrollo
de capacidades, implementación de instrumentos metodológicos, En estos 15 años, son varias las lecciones aprendidas y las
estrategias de inversión y articulación con otros sistemas buenas prácticas obtenidas, que ha hecho que varios países de
administrativos. En el 2015, los gobiernos locales y gobiernos Latinoamérica visiten al SNIP peruano. El avance de este sistema
regionales estuvieron a cargo de dos tercios del total de la viabilidad contribuirá en la perspectiva de acercar el Perú a los niveles de
de la inversión pública del país (66,3%). gestión y desempeño de los países desarrollados, en el marco de
los compromisos promovidos por la Organización de Cooperación
Otro aspecto relevante, en la evolución del SNIP, es la capacidad y Desarrollo Económico (OCDE).
desarrollada por las entidades públicas para la gestión de proyectos
Contenido
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Dirección General de Inversión Pública Edición Especial
En el Perú, los procesos y procedimientos de la inversión pública denomina como productividad total de los factores.
que desarrollan las entidades del Estado de los diferentes niveles de
gobierno se sujetan a las reglas que emite el Ministerio de Economía Con información sobre el gasto en inversión pública de las entidades
y Finanzas a través de la Dirección General de Inversión Pública del sector público de los tres niveles de gobierno, se realizaron
(DGIP), ente rector del SNIP; a fin de garantizar la calidad del mediciones estadísticas, para el periodo 2004 al 2014, de los
gasto y su contribución al desarrollo. Existe una amplia literatura impactos de dicho gasto sobre los indicadores socioeconómicos
económica teórica y empírica que establece una relación estrecha conectados con las principales brechas en el acceso de servicios
y positiva entre inversión pública y crecimiento económico y públicos prioritarios, así como su contribución al proceso de
bienestar social. crecimiento económico regional.
El incremento de la inversión pública permite aumentar el stock de La Tabla Nº°1 resume los principales resultados del efecto de la
capital disponible en la economía, el cual ejerce influencia sobre las inversión pública sobre los principales indicadores de logros
variables de crecimiento económico y progreso social. Por ejemplo, asociados a las más importantes brechas de acceso a servicios
el capital físico (carreteras, puertos, aeropuertos, sistema urbano públicos en una región promedio del Perú, con coeficientes
de transporte masivo, entre otros), capital humano (educación, estadísticamente significativos. Para la mayoría de los indicadores,
salud y nutrición), el capital intelectual (investigación, desarrollo el valor reportado señala la variación en puntos porcentuales sobre
e innovación tecnológica), entre otros; incrementan la eficacia el cambio en el indicador por cada sol de incremento en la inversión
conjunta de la productividad de empresas y de la oferta laboral, per cápita en un sector en particular (se seleccionó sectores
permitiendo un incremento en la producción y en los niveles de asociados a la formación de capital físico y al capital humano).
ingresos de la población, proceso que la literatura especializada
Indicador Efecto
Sector
(puntos porcentuales) impacto
Tasa de comprensión matemática 0.01605**
Educación Tasa de comprensión lectora 0.01462**
Tasa de matrícula secundaria 0.01423**
Desnutrición crónica infantil -0.0313**
Salud Parto asistido 0.01168**
Acceso a servicios de salud 0.02016**
Agua y saneamiento Tasa de acceso adecuado a agua potable 0.01330**
Energía Acceso a alumbrado eléctrico 0.00023**
Fuente: DGIP – MEF. ** p < 0.05.
De los resultados mostrados, en el grupo de indicadores asociados a asociados a la disponibilidad de capital físico (saneamiento y energía).
capital humano destaca la correlación entre la inversión pública y el Por otro lado, existe evidencia sobre un impacto positivo y significativo
cambio en el indicador de parto asistido (en el sector salud) y el cambio de la inversión pública en sectores sociales (como educación, salud
en las tasas de conclusión secundaria y comprensión lectora (en el y saneamiento), así como en sectores ligados al apoyo productivo
sector educación). De igual forma, se aprecia una relación positiva (carreteras, electrificación, irrigación), sobre el crecimiento económico
entre inversión pública y el cambio en los indicadores de logros en el Perú, tal como se muestra en la tabla Nº°2.
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Sector Efecto
En conclusión, existen indicios razonables de la contribución de del país, tal como se puede observar en las tablas Nº°1 y Nº°2,
la inversión pública al bienestar social y al crecimiento económico respectivamente.
El SNIP, creado en el año 2000 mediante la Ley Nº°27293, regula Ejecutoras, que son las instancias autorizadas por las normas
los procesos de inversión del sector público no financiero en el presupuestales para ejecutar proyectos de inversión.
Perú, y tiene como órganos conformantes los siguientes: i) El
Ministerio de Economía y Finanzas, el mismo que a través de la El SNIP opera en forma descentralizada desde el año 2007, a través
Dirección General de Inversión Pública (DGIP), constituye el ente de 1,292 OPI que forman parte de la estructura organizacional de
rector del sistema. ii) los órganos resolutivos, que son las máximas los sectores del gobierno nacional y de los gobiernos subnacionales.
autoridades ejecutivas de cada sector (Ministro), gobierno regional Las municipalidades y los gobiernos regionales formulan, evalúan,
(Gobernador Regional) o gobierno local (Alcalde); iii) las Oficinas aprueban, priorizan, ejecutan y operan los proyectos de inversión
de Programación e Inversiones (OPI), que evalúan los proyectos; pública bajo reglas nacionales que emite el ente rector del SNIP.
iv) las Unidades Formuladoras, que son los órganos autorizados También forman parte del SNIP las empresas públicas (con algunas
para la elaboración de estudios de pre inversión; y, v) las Unidades excepciones, como Petroperú) y las universidades públicas.
La DGIP, desde la creación del SNIP, viene desarrollando para cada fase del ciclo del proyecto. De este modo, contribuye
instrumentos metodológicos con el propósito de facilitar la con el objetivo central del SNIP: optimizar o mejorar la asignación
preparación y evaluación de Proyectos de Inversión Pública (PIP) de recursos públicos destinados a PIP.
Fuente: DGIP-MEF
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Cifra a diciembre del 2015
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El gráfico Nº°1 muestra los distintos estudios de evaluación utilizados el valor social del tiempo, el precio social del combustible, la divisa
en cada fase del ciclo del proyecto, lo cual revela que las reglas del y la tasa social de descuento, además de otros parámetros (véase el
SNIP propician una evaluación de todo el ciclo de vida del proyecto: Anexo SNIP 10 de la Directiva General del SNIP).
desde su concepción como idea hasta el cumplimiento de su vida útil.
Asimismo, la DGIP consolida los parámetros técnicos utilizados
Los instrumentos metodológicos permiten homogenizar la forma de para estimar y fundamentar las dimensiones físicas de los proyectos,
presentar y sustentar la información de los proyectos, lo cual facilita su según la tipología de proyectos y las normas técnicas sectoriales que
revisión y comparación. También permiten que los proyectos puedan rigen su elaboración (véase el anexo SNIP 09 de la Directiva General
ser evaluados con técnicas validadas y comúnmente reconocidas en del SNIP). El uso de estos parámetros técnicos reduce la varianza
el país. de propuestas técnicas de proyectos similares en relación con su
dimensionamiento y tamaño, lo cual facilita la elaboración y revisión
En relación con lo anterior, la DGIP estudia y revisa los parametros de de los estudios de preinversión.
evaluación social, como el de mano de obra (calificada y no calificada),
La DGIP constantemente actualiza y genera nuevos instrumentos o Guía. Consiste en un desarrollo más profundo del enfoque
metodológicos para la formulación y evaluación de proyectos de metodológico para abordar la identificación, formulación y
distintas tipologías, particularmente concentradas en aquellas evaluación social de proyectos. Se acompaña con casuística
que explican alrededor del 80% de la inversión pública ejecutada de proyectos formulados, evaluados y puestos en ejecución
anualmente. Adicionalmente a la Guía General de Identificación, y operación, que fortalecen y enriquecen los conceptos y
Formulación y Evaluación Social de Proyectos, se cuenta con un herramientas de análisis de la guía.
conjunto de 76 instrumentos metodológicos por tipos de proyecto, o Contenidos mínimos específicos. Reúnen los
todos ellos disponibles en la página web del MEF: (http://www. requerimientos de información mínimos para la elaboración de un
mef.gob.pe/) y clasificados de la siguiente manera: estudio de preinversión, en torno a la identificación, formulación y
evaluación social de proyectos. Se aplica a tipologías de proyectos
o Lineamientos. Consiste en el desarrollo del marco conceptual cuya particularidad y especialización dificulta su abordaje sólo con
de la tipología de proyecto, considerando las naturalezas de el contenido mínimo general.
intervención, el objeto de intervención del proyecto (actuar en la
definición de los servicios sobre los que se busca con el proyecto), o Casos de estudio. Sistematizan casuística concreta
así como orientaciones básicas para la preparación de estudios de proyectos exitosos. Destacan algunas características
de preinversión. replicables como modelos o referencias para otros proyectos, en
alguna o todas las fases de su ciclo de vida.
o Pautas. Consiste en el desarrollo del enfoque metodológico
para abordar la identificación, formulación y evaluación social de En la tabla Nº°3, se muestran los diferentes instrumentos metodológicos
proyectos. Se incorpora ejemplos prácticos que ayuden a aclarar vigentes. Los proyectos que demanda el uso de recursos públicos de
la aplicación de los conceptos y las herramientas de análisis de la inversión deben presentarse y evaluarse tomando como referencia lo
pauta. que se establece en cada uno de los instrumentos pertinentes.
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Por otro lado, en la tabla Nº°4 se muestran los valores de los precios social de proyectos. La lista completa de parámetros se encuentra
sociales de los principales insumos empleados en la evaluación en el Anexo SNIP 10 de la Directiva General del SNIP.
Parámetro Valor
Tasa social de descuento 9%
Precio social del combustible 0,66
Precio social de la divisa 1,02
Precio social de la mano de obra no calificada Urbano Rural
- Lima Metropolitana 0,86 -
- Resto costa 0,68 0,57
- Sierra 0,60 0,41
- Selva 0,63 0,49
Valor social del tiempo para propósito laboral Urbano Rural
-Para propósito laboral 6,81 4,56
Se aplica un factor de corrección al valor Se aplica un factor de corrección al valor
-Para propósito no laboral anteriormente indicado, igual a 0,3 para anteriormente indicado, igual a 0,3 para usuarios
usuarios adultos y 0,15 para usuarios menores adultos y 0,15 para usuarios menores
Desde el 2009 se ha venido institucionalizando un modelo y promueve los procesos de seguimiento y gestión para la toma
de seguimiento y gestión ad hoc de la inversión pública de decisiones sobre la base de información relevante y confiable.
progresivamente para la realidad peruana. Dicho modelo En estos espacios institucionales se superan los cuellos de botella
comprende tres componentes: articulación intersistémica, comités en la dinámica de las inversiones y se propende a la solución de
de seguimiento y gestión, y sostenibilidad. los mismos a través de gestión de compromisos. De esta manera
se ha logrado contribuir a mejorar el desempeño de la capacidad
Articulación intersistémica. Soluciona el problema de de ejecución de la inversión pública en los niveles de gobierno
articular alcances, tiempos y costos involucrados en la dinámica de nacional y subnacional.
la inversión pública peruana, articulando normativa, procedimental
y operativamente los sistemas administrativos involucrados: SNIP, Sostenibilidad. Para garantizar la sostenibilidad del modelo, se
Contrataciones y Financiero (Presupuesto, Contabilidad, Tesorería establecen mecanismos permanentes de creación de demanda que
y Endeudamiento). El producto de este trabajo de coordinación garantiza su necesidad por parte de los decisores de política, los
se visualiza en el Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo operadores y la ciudadanía en general, institucionalizando en todos
(SOSEM), lo cual evita el doble registro a los usuarios y accede ellos la cultura del seguimiento. El marco legal que garantiza el
y unifica diferentes bases de datos: Banco de Proyectos (BP), funcionamiento de estos Comités son las Resoluciones Ministeriales
Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF), Sistema y Ordenanzas de los Gobiernos Regionales y Locales.
Electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE) y el Sistema de
Seguimiento de la Contraloría General de la República. Al año 2015 tenemos 106 entidades que cuentan con Comités
de Gestión de Inversiones Pública, a través de los cuales se hace
Comités de seguimiento y gestión. Como propuesta seguimiento a los proyectos más importantes “cartera estratégica”
de solución al problema de asimetría de la información (agente- de la entidad que en conjunto representan aproximadamente el 55%
principal) y como mecanismo de gestión de stakeholders, el de la inversión. A la luz de la información se tiene evidencia que
Modelo de Seguimiento y Gestión formaliza una instancia de los proyectos de la cartera estratégica logran una mayor ejecución,
coordinación interna que se instala en cada entidad pública debido al seguimiento permanente y a la aplicación oportuna
de un nivel de gobierno, la que facilita el diálogo y articulación de acciones para garantizar el cumplimiento del cronograma de
de los distintos equipos de los órganos técnicos de una entidad ejecución y la calidad de la inversión.
pública participes en los procesos de gestión de inversión pública
Concepto GN GR GL
Nº° Entidades Priorizadas 13 26 67
Nº° Comités Realizados 156 227 330
Nº° Proyectos de seguimiento en Comites 115 238 335
Presupuesto asignado - PIM 2015 (Mlls. S/) 16,225 6,974 15,683
Presupuesto de Cartera de seguimiento (Mlls. S/) 14,850 3,680 2,897
% ejecución Cartera 95% 88% 71%
% ejecución del PIM 91% 83% 70%
Fuente: DGIP - MEF
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En los 15 años de vigencia del SNIP, la inversión pública ha presentado orientación claramente descentralizada del sistema, pues, el número
un crecimiento sostenido, pasando de 18 proyectos aprobados en de proyectos a cargo de los gobiernos subnacionales ha observado
el 2001, a 23,288 proyectos formulados y aprobados en el 2015. una mayor tasa de crecimiento; en total, durante el periodo de
En general, en los tres niveles de gobierno, durante dicho periodo referencia, los gobiernos regionales y locales han declarado viables
se han declarado viables 166,030 proyectos, lo que evidencia una 147,629 proyectos de inversión pública. (ver gráfico nº 2A)
En el período de 2001 al 2015 la viabilidad de los proyectos de inversión S/ 78,005 millones, logrando un incremento de 25% respecto al año
pública ha experimentado un crecimiento notable, llegando a viabilizar 2014. El incremento sostenido de la viabilidad de los PIP en los últimos
S/ 386 561 millones en el marco del SNIP. El mayor monto de inversión años en los tres niveles de gobierno, se debió al mejoramiento de los
alcanzado se presentó en el año 2013 llegando a S/ 85 215 miillones. aspectos normativos, metodológicos, asistencia técnica y procesos
En el 2015 se declararon viables entre los tres niveles de gobierno optimizados en el Banco de Proyectos. (ver gráfico nº 2B)
El SNIP, pues, no ha sido una traba para la inversión pública, sino más al país de nuevas capacidades que han contribuido al incremento del
bien ha permitido elevar la calidad de la inversión pública, dotando crecimiento económico y, por ende, al aumento del PBI.
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El análisis de la estructura de la inversión pública por regiones (11,672), Ancash (11,383) y Cajamarca (10,841). El avance en la
presenta características muy importantes que deben ser destacadas. viabilidad de proyectos ha permitido que a las entidades del estado
Así, tenemos que durante el periodo acumulado del 2001- 2015, puedan contar con carteras de inversiones para aprovechar de
las cinco regiones con mayor número de proyectos declarados manera óptima la mayor disponibilidad de recursos de inversión,
viables son las siguientes: Lima (18,131), Cusco (11,829), Puno proveniente principalmente del Canon y regalías. (ver gráfico nº 3)
Gráfico Nº°3. Inversión pública viable según regiones, 2001-2015 (Nº Proyectos)
Desde la perspectiva de la inversión pública, cabe destacar que las implemente instrumentos metodológicos de inversiones que garanticen
regiones con mayor monto de inversión declarado viable son: Lima la ejecución de los proyectos con calidad y oportunidad para la atención
(S/ 37 665 millones), Callao (S/ 32 115 millones), Cusco (S/ 30 de necesidades básicas territoriales y responder de manera oportuna
848 millones), Ancash (S/ 23 890 millones) y Arequipa (S/ 20 la demanda de servicios de la población. (ver gráfico nº 4)
758 millones), aspecto que ha requerido que el SNIP desarrolle e
El análisis de la inversión pública desagregada por funciones proyectos, saneamiento con 25,507 proyectos y agricultura con
presenta características importantes que deben ser destacadas. 14,595 proyectos, estas cuatro funciones representan el 67% del
Así tenemos que las cuatro funciones con mayor número de total de proyectos viables. Esta situación muestra la orientación
proyectos declarados viables durante el periodo 2001- 2015 de los estudios de pre inversión hacia sectores estratégicos de
son: educación, con 36,894 proyectos; transporte con 34,216 desarrollo social y económico. (ver gráfico nº 5)
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Si analizamos el monto de inversión pública viable, las cuatro monto total viable.
funciones con mayor participación durante el período 2001 -
2015, son: transporte (S/ 120 501 millones), educación (S/ 60 Esto revela el alineamiento de la política de inversiones con el
421 millones), saneamiento (S/ 54 120 millones) y agricultura (S/ propósito nacional de cierre de las brechas de infraestructura en
33 235 millones). Estas cuatro funciones representan el 69% del los sectores de mayor impacto en el desarrollo nacional.
Durante el periodo 2001-2015, el número de proyectos declarados millones, equivalente al 33.7% del total. En promedio durante el
viables a nivel de gobierno nacional representó aproximadamente periodo de referencia, la inversión pública a cargo de este nivel de
el 11% del total. Esta situación es consecuencia de la evolución del gobierno represento el 35.0% de la inversión pública total del país.
Sistema Nacional de Inversión Pública, el cual ha actuado como
un instrumento potente para que los entes rectores sectoriales El acumulado de inversión para el periodo 2001 - 2015 fue de
promuevan políticas de desarrollo a través de proyectos de inversión S/135,459 millones de soles, habiendo alcanzado picos de inversión
que complementada con intervenciones regionales y locales han en los años 2013, 2014 y 2015. (ver gráfico nº 6). En conclusión,
propiciado el desarrollo sobre una base territorial. la inversión pública a cargo del gobierno nacional, si bien se ha
incrementado en términos absolutos, ha decrecido en términos relativos:
Tenemos que en el 2001, la inversión del gobierno nacional fue de hacia el 2015 represento el 8% del número de proyectos viables y el
S/ 65 millones de soles, en tanto que en el 2015 fue de S/ 26 294 33,7% de la inversión viable involucrado en dichos proyectos.
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Plan Nacional de Infraestructura 2016-2025. Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional (AFIN), Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico (EGP).
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Durante el periodo 2001-2015 los proyectos declarados viables en Desde la perspectiva de la línea de tiempo, el número de proyectos
los gobiernos regionales representaron aproximadamente el 11% del bajo responsabilidad de los gobiernos regionales ha pasado de un
total del país. Esta tendencia se explica por la mayor oferta técnica nivel cero en el año 2001 a un 5% en el 2015. En términos de los
especializada en inversión y la mayor disponibilidad presupuestal en montos de inversión involucrados, la participación de los gobiernos
los niveles sub nacionales de gobierno, así como por las mayores regionales sube desde 51 millones de soles el 2002 a S/ 6 785
facultades de éstos respecto de la gestión de proyectos en las millones de soles en el 2015, registrando picos en los años 2012
distintas etapas del ciclo, como consecuencia de la descentralización y 2013. El acumulado de inversión para el periodo 2001 – 2015
de los procesos del SNIP. En los gobiernos regionales se pasó de asciende a S/ 66 682 millones de soles, lo cual representa el 17,2
182 proyectos en el 2002 a 1,103 en el 2015. % de la inversión pública del país. (ver gráfico nº 7)
La participación de los gobiernos locales, en términos del número gestionar el ciclo de los proyectos en sus distintas etapas, en virtud
de proyectos viables, ha pasado de 1 proyecto en el 2003 a del proceso de descentralización del SNIP.
20,314 proyectos en el 2015, cifra que representa un 87% del total
nacional. Este logro evidencia el fortalecimiento de las capacidades El monto de la inversión pública viable en los gobiernos locales en
técnicas desarrolladas en este nivel de gobierno que en promedio, el 2003 fue de S/ 1 millón, en tanto que en el 2015 ascendió a
durante dicho periodo han estado a cargo del 78% del número S/ 44 928 millones. Debe destacarse que en los primeros años
de proyectos declarados viables en el país. Ello se explica por la de vigencia del SNIP la inversión pública declarada viable de los
mayor disponibilidad presupuestal en los gobiernos locales gracias gobiernos locales se situaba alrededor del 15% (2005); mientras
a la descentralización fiscal, aumento del canon y sobre canon que hacia el 2015 esta representó el 57,6%. (ver gráfico nº 8)
y mayores facultades de los gobiernos regionales y locales para
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La ejecución total de la inversión pública de los tres niveles de absolutos; sino también, a la misma capacidad de ejecución
gobierno ha mejorado ostensiblemente así tenemos que en el año o porcentaje de avance (expresado como el cociente entre el
2007 la ejecución alcazaba el 52% del marco presupuestal y en el devengado y el PIM), lo cual revela un proceso de eficiencia de la
2015 la ejecución alcanzó el 82% esta mejora de la ejecución no inversión pública.
sólo se circunscribe a los niveles de gastos reportados, en términos
En lo que respecta a la ejecución de la inversión por funciones, el Es importante resaltar que la concentración de la inversión pública en
gasto se concentró de manera importante en 04 funciones claves estas funciones guarda correspondencia con los objetivos de política
para el desarrollo económico y social del país: transportes con pública del país, de reducir, por ejemplo, los altos costos logísticos
S/ 76 924 millones, educación con S/ 22 371 millones, saneamiento que padece la empresa privada respecto a otros países de la región,
con S/ 20 885 millones, agraria con S/ 17 633 millones. (ver vía la implementación de infraestructuras de transporte (que aglomera
gráfico nº 10). Estas funciones concentraron cerca del 60% del gasto carreteras, puentes, sistemas de transporte masivo, entre otros).
acumulado de inversión pública durante el periodo 2007-2015.
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En el caso de educación, los niveles de gastos alcanzados revela el la salud de la población, principalmente en la niñez y en las zonas
compromiso del país por mejorar los niveles de rendimiento de los urbano marginales.
estudiantes peruanos y contribuir a remontar los resultados de las
prueba PISA, mediante el acceso a infraestructura educativa de calidad. La función agraria por su parte ha jugado un rol fundamental en
la reducción de la pobreza rural del país, dado que dicha actividad
En el caso de saneamiento, refleja la política de inclusión social de ocupa al 28% de la PEA nacional, alineado a la política del país de
ofrecer a los peruanos un mejor estándar de vida a través de la desarrollo económico con inclusión social.
dotación de servicios de acceso al agua segura con gran impacto en
La distribución del gasto acumulado de la inversión pública por concentración del gasto se explica por la generación del canon del
regiones durante el periodo 2007-2015, muestra que después de cual se benefician por la extracción de los minerales dentro de su
Lima, las regiones que destacan son Cusco S/ 22,646 millones, jurisdicción. En el caso de Lima metropolitana, la inversión pública
Cajamarca con S/ 11, 853 millones, Ancash con S/ 11, 599 se concentra dado que el departamento representa cerca del 30%
millones y Puno con S/ 10, 040 millones; gran parte de la de la población total del país y aporta el 62 % del PBI.
Fuente: SIAF-MEF
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Por otro lado, se aprecia una importante mejora en la capacidad avance muestra las capacidades de gestión de inversión vinculados
de ejecución de la inversión pública en general, destacando a servicios básicos y que han permitido optimizar los recursos así
la capacidad de ejecución del gobierno nacional que mostró un como alcanzar servicios de calidad y oportunos a la población
significativo crecimiento; así tenemos que en el año 2007 su nivel beneficiaria.
de ejecución fue del 64% y en el año 2015 alcanzó el 91%. Este
Los gobiernos regionales por su parte, registran un crecimiento y acompañamiento de manera permanente; la implementación
sostenido de la capacidad de ejecución de la inversión pública; así de mecanismos de seguimiento a la gestión de la inversión, el
tenemos que en el año 2007 su nivel de ejecución fue del 50% y en desarrollo de capacidad y a estrategias especiales de gestión a
el año 2015 alcanzó el 83%. Este avance se dio en gran parte por través del apoyo de organismos de cooperación internacional.
la descentralización del SNIP a nivel regional la asistencia técnica
Fuente: SIAF-MEF
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Los gobiernos locales, al igual que los otros niveles de gobierno en la gestión de inversiones.
muestran una mejora en la capacidad de ejecución de la inversión
pública al pasar del 42% de ejecución en el año 2007 al 71% Cabe destacar que el MEF viene desarrollando mecanismos de
en el año 2015. Este avance ha sido posible mediante un trabajo incentivos a los gobiernos locales (Plan de Incentivos Municipales)
permanente de desarrollo de capacidades descentralizadas y la a fin de desarrollar una cultura de inversión vinculada al
asistencia técnica de un grupo importante de 1,200 municipalidades alineamiento estratégicos de la inversión pública para el desarrollo
registradas en el SNIP; aspecto que ha contribuido positivamente y optimizar la ejecución del gasto público.
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Durante el periodo 2000-2015 se ha logrado capacitar a un total Acciones de capacitación realizadas el 2014
de 98, 089 funcionarios públicos a través del dictado de 2,049
cursos de inversión pública especializados y generales, realizados Desde el 2014 se afianzó el rol del MEF como uno de los líderes
en la perspectiva de fortalecer las capacidades en las Oficinas de del sistema de capacitación de gestión de la inversión pública
Programación e Inversiones (OPI), Unidades Formuladoras (UF) y en América Latina, lo cual ubica al país por encima de otros
Unidades Ejecutoras (UE) en la gestión de las distintas fases del programas nacionales de capacitación similares en la región. En
ciclo del proyecto de inversión pública. (ver gráfico nº 15) el 2014 se desarrolló un total de 294 cursos especializados y
generales, con la participación de 15,813 funcionarios. Siguiendo
El mayor número de participantes corresponde a los cursos de la tendencia general del componente de capacitación del SNIP,
formación especializada, los cuales abordan los temas cruciales en el 2014 la mayoría de los cursos correspondieron a formación
para la gestión del SNIP, tales como formulación de PIP sectoriales, especializada, relacionados estrechamente a la formulación de PIP
programación estratégica, gestión de riesgos y cambio climático, de gran envergadura e impacto social.
gestión de la fase de inversión y evaluación ex post, entre otros.
Fecha Descripción
Julio “Las Mejores Prácticas e Innovaciones de los SNIP del Mundo y el Crecimiento Económico”
Seminario Internacional “Políticas, Instrumentos y Proyectos de Inversión Pública para la Innovación
Setiembre
en las Regiones” - Innovación. Sede Puno y Cusco
Octubre Encuentro Nacional de Oficinas de Programación e Inversiones
Seminario Internacional “Políticas, Instrumentos y Proyectos de Inversión Pública para la Innovación
Noviembre
en las Regiones” - Innovación. Sede Arequipa
Fuente: Reporte de capacitación-Unidad de Desarrollo de Capacidades DGIP. Noviembre 2015.
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El SNIP opera durante la fase de pre inversión a través del la declaratoria de viabilidad de los mismos.
Banco de Proyectos (BP), un aplicativo web que contiene el El SOSEM, articula en una sola plataforma, información del
registro de información de proyectos en la fase de pre inversión, SIAF (ejecución financiera), SEACE (contrataciones), Banco de
incrementando la transparencia del SNIP y mejora la eficiencia en Proyectos (Información general de los PIP) e INFOBRAS de la
su administración. La ficha de registro de cada proyecto en el BP Contraloría General de la República.
contiene información del proyecto de inversión pública y puede
ser modificada y actualizada por la Unidad Formuladora y por la Georeferenciación
Oficina de Programación de Inversiones antes de su declaratoria
de viabilidad. El Banco de Proyectos ha implementado un sistema de
georeferenciación de proyectos que permite intercambiar
Asimismo, este aplicativo en línea permite que las entidades información con distintas bases de datos existentes en el país, tales
y actores participes del SNIP puedan conocer rápidamente como las de AGRORURAL, ANA, DGER, PROVIAS NACIONAL,
las observaciones realizadas a los proyectos por los órganos PROVIAS DESCENTRALIZADO, PSI, INEI, DGE, MINAM,
evaluadores y por la DGIP. El BP también brinda acceso al público MINEDU, MINSA, etc. El manejo de la información permitirá
en general, lo que permite que la población –especialmente la mejorar el proceso de toma de decisiones para identificación de
potencialmente beneficiaria y las organizaciones de la sociedad proyectos, optimizar la labor de formuladores y evaluadores de
civil- se informen de las características generales de los PIP que se proyectos de inversión y optimizar los procesos de monitoreo y
ejecutan en sus respectivas localidades. El acceso a la información supervisión.
como componente esencial del SNIP se inspiró en la Política de
Acceso a la Información y la creación del Bank Information Center Aplicaciones móviles BP – SNIP Móvil
del Banco Mundial que el 1º de julio del 2010, puso en vigencia su
nueva Política de Acceso a la Información. Permite la consulta de información relevante de los proyectos
de inversión pública a través de los dispositivos móviles; sobre
Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo contrataciones, ejecución financiera e INFOBRAS.
(SOSEM)
Iniciativa Banco de Proyectos 2.0
Otro instrumento importante del SNIP es el Módulo para el
Seguimiento de la Inversión Pública (SOSEM), el cual permite el La iniciativa del Banco de Proyectos 2.0 tiene por objetivo
registro de la información del proyecto durante su fase de inversión, principal, relanzar la principal herramienta de soporte tecnológico
en términos de las metas físicas y financieras de los productos que del SNIP con mejoras de rápido impacto positivo en sus usuarios
el PIP desarrollará, conforme a lo establecido en su estudio de pre finales. El Banco de Proyectos 2.0 contará con funcionalidades que
inversión que fundamentó su viabilidad. permitirán la interoperabilidad con otros sistemas de información
de los sistemas administrativos del Estado Peruano: SOSEM,
El SOSEM es un conjunto de normas, protocolos, pautas y FONIPREL, PROCOMPITE, SIAF, SEACE e INFOBRAS, entre
herramientas informáticas interrelacionadas y complementarias otros; los cuales progresivamente se integrarán con el Banco de
entre sí, orientadas hacia el recojo, procesamiento, comunicación Proyectos 2.0. Asimismo, se busca implementar mejoras de rápido
y uso sistemático de información proveniente de una intervención, impacto en la gestión de las inversiones durante el ciclo de vida
que permiten verificar los avances de la ejecución de los proyectos y del proyecto (pre inversión – Inversión - pos inversión) a través del
su correspondencia con los estudios de pre inversión que sustentan manejo de información integral.
El Gobierno Peruano reconoce que la transparencia y la rendición de cuentas son fundamentales para
el cumplimiento de su misión de promoción del desarrollo económico y reducción de la pobreza. La
transparencia y la rendición de cuentas se traducen en una firme política de acceso a la información que,
en el caso del SNIP, se concreta en el Banco de Proyectos y el SOSEM.
El cambio climático es un tema de suma importancia que se ha inevitable en las próximas décadas.
incorporado en la agenda política de los países y es motivo de En el SNIP, desde finales de la década pasada se analiza las
reuniones intergubernamentales anuales como la Conferencia implicancias y la consideración del cambio climático en los
de las Partes (COP). Es materia de sendas investigaciones, proyectos y en las unidades productoras de bienes y servicios
entre las que destacan las del Panel Intergubernamental de proporcionados por el Estado, su incorporación está normada
Expertos en Cambio Climático (IPCC). En el Quinto Reporte desde el 2013, a través de los Contenidos Mínimos Generales para
de Evaluación del IPCC se concluye que: a) el clima de América la Elaboración de Estudios de Pre inversión a Nivel de Perfil. Así
Latina está cambiando, manifestándose en mayores temperaturas, mismo, se ha generado un marco conceptual contextualizado en el
precipitaciones y elevación del nivel del mar; b) los glaciares SNIP peruano que incorpora el enfoque de gestión de riesgo en
andinos están retrocediendo y ello afecta la distribución estacional un contexto de cambio climático y se incluye en los instrumentos
del caudal del agua; y, c) el agravamiento del cambio climático es metodológicos que se vienen elaborando.8
17
Dirección General de Inversión Pública Edición Especial
Mayor frecuencia, intensidad y área de impacto de peligros Mayores y más frecuentes daños y pérdidas para las UP y sus usuarios.
climáticos. Peligros concatenados se incrementan Mayores inversiones en medidas de reducción de riesgos.
Las reflexiones sobre cómo considerar los efectos del cambio cambios en la demanda de los bienes y servicios públicos
climático han concluido en la formulación de los planteamientos o en los beneficios sociales esperados. En consecuencia, se
siguientes: debe realizar un mayor análisis en el marco de una visión
holística de los riesgos para la sostenibilidad de los PIP.
• La reducción de la emisión de gases de efecto invernadero
(GEI) y la mitigación del cambio climático, depende del • Las medidas para la adaptación al cambio climático (ACC) no
planteamiento de políticas y regulaciones de las actividades son nuevas, pero su inclusión dependerá de la rentabilidad
generadoras, Algunos PIP pueden contribuir a la reducción de social de la inversión en ellas; la metodología de costo
GEI, por ejemplo, los PIP de servicios de transporte urbano beneficio ya conocida en el SNIP y aplicada para evaluar la
masivo que no queman combustible fósil, los PIP de servicios rentabilidad social de las medidas de reducción de riesgos
de limpieza pública (residuos sólidos) que incluyan manejo y sirve también para analizar los costos y beneficios sociales de
disposición final adecuada, PIP de servicios ecosistémicos. la ACC en los PIP.
• Los riesgos de desastres asociados, entre otros, a peligros • Es necesario intervenir en la diversidad biológica y los
climáticos podrían ser mayores que los actuales. Estos efectos servicios ecosistémicos, considerando que son alternativas
son abordados desde la gestión del riesgo de desastres, de ACC, pero también para que los ecosistemas y especies
cuya incorporación en la inversión pública tiene avances sean más resilientes. La DGIP, en coordinación con el
importantes. MINAM, ha aprobado Lineamientos para la formulación
de proyectos de inversión pública en diversidad biológica y
• Con el cambio climático aparecen nuevos riesgos para la servicios ecosistémicos, en el marco de los Lineamiento de
sostenibilidad de los PIP y las Unidades Productoras (UP), Política para Inversión Pública en materia diversidad biológica
referidos, por ejemplo, a la disponibilidad de recursos, y servicios ecosistémicos aprobados por el MINAM.
7
Conceptos asociados a la gestión del riesgo en un contexto de cambio climático, MEF 2013
8
Guía general para la identificación, formulación y evaluación social de proyectos de inversión pública, a nivel de perfil. Incorporando gestión del riesgo en un contexto de cambio
climático, MEF 2013. Lineamientos para la gestión del riesgo en un contexto de cambio climático en PIP de turismo.
9
Tales como: a) la quema de combustible fósiles y actividad industrial (65 % de las emisiones), b) actividades agrícolas, ganaderas y residuos sólidos (16 %), y c) cambio de uso
de suelos (11%). IPCC 2014.
18
Dirección General de Inversión Pública Edición Especial
El Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local atender los servicios de salud y educación básica, desnutrición
(FONIPREL) es un fondo concursable cuyo objetivo principal es infantil, seguridad ciudadana, infraestructura vial, saneamiento,
cofinanciar los proyectos de inversión pública y estudios de pre electrificación y telecomunicación rural, prevención y mitigación
inversión orientados a reducir las brechas en la provisión de de desastres, desarrollo de capacidades para la gestión de cuentas
servicios e infraestructura básica de mayor impacto en la reducción y apoyo al desarrollo productivo del VRAEM, Huallaga y Zonas
de la pobreza y la pobreza extrema del país. Sus prioridades son de Frontera.
Fuente: FONIPREL
El FONIPREL constituye una importante alternativa para el Puno, Huancavelica y Cajamarca. Los sectores que han sido objeto
cofinanciamiento de proyectos para los Gobiernos Regionales, de mayor atención por parte de FONIPREL son los de educación
Gobiernos Locales, Mancomunidades Municipales, Juntas básica, saneamiento, infraestructura vial e infraestructura agrícola.
de Coordinación Interregional y Asociaciones de Gobiernos
Regionales; las entidades que poseen menos recursos y Las áreas prioritarias atendidas por FONIPREL son: servicios de
clasificadas como de alta y muy alta necesidad, pueden recibir un salud básica; desnutrición infantil; servicios de educación básica;
cofinanciamiento de hasta 99.9%. seguridad ciudadana; infraestructura vial; servicios de saneamiento;
electrificación rural; infraestructura agrícola; telecomunicación
Durante el periodo 2008-2015 FONIPREL ha cofinanciado un rural; desarrollo de capacidades para la gestión integral de cuenca;
total de 2,612 proyectos, que han significado una inversión total apoyo para el desarrollo productivo en el VRAEM, Huallaga y
de S/ 4, 015 millones. Las cinco regiones beneficiadas con un zonas de frontera; y, prevención y mitigación de desastres.
mayor número de proyectos aprobados son: Ayacucho, Huánuco,
8. PREVENCIÓN Y
7. SEGURIDAD MITIGACIÓN DE
CIUDADANA DESASTRES
6. ELECTRIFICACIÓN
(2.80%) (2.72%) 9. OTROS
RURAL
(2.81%) (1.47%)
5. SALUD BÁSICA
(6.09%)
4. INFRAESTRUCTURA
AGRÍCOLA 1. EDUCACIÓN BÁSICA
(13.60%) (38.60%)
3. INFRAESTRUCTURA VIAL
(13.65%)
2. SANEAMIENTO
(18.26%)
19
Dirección General de Inversión Pública Edición Especial
La Iniciativa de Apoyo a la Competitividad Productiva Desde su entrada en vigencia en el año 2009, hasta el
(PROCOMPITE) es una estrategia para la mejora de la 2015, PROCOMPITE ha tenido logros importantes a nivel
competitividad de las cadenas productivas del país, promoviendo nacional. Durante este periodo 241 gobiernos sub nacionales
el desarrollo de propuestas productivas de los agentes económicos aprobaron aportes para PROCOMPITE por un monto total de
organizados (AEO) a través del cofinanciamiento no reembolsable 651´084,287 soles, de los cuales un total de S/ 437´230,165
de infraestructura, maquinaria, equipos, insumos, materiales y soles (67%) fue lanzado a concurso, llegándose a ejecutar un total
servicios, exclusivamente en zonas donde la inversión privada es de S/ 337´201,189 soles. La ejecución presupuestal por parte
insuficiente para lograr el desarrollo competitivo y sostenible de de los gobiernos subnacionales ha presentado una tendencia
las cadenas productivas. Para tal fin, los gobiernos regionales y decreciente en el año 2015, debido principalmente al cambio
gobiernos locales pueden destinar hasta el diez por ciento de los de autoridades y equipos técnicos; sin embargo, se espera que
recursos presupuestados de inversión, deducidos los recursos de en el primer trimestre del año 2016 esta tendencia se revierta,
operaciones oficiales de crédito, donaciones y transferencias. debido a la necesidad de concluir con la ejecución de los procesos
PROCOMPITE aprobados en los años 2014 y 2015.
Evaluación de resultados
Se ha realizado la evaluación de resultados e impactos a nivel • El 62% mejoró su productividad y el 16% han logrado acceso
nacional de las propuestas productivas que iniciaron su ejecución al crédito.
en los años 2010 -2012, obteniendo los siguientes resultados: • Se produjo un incremento en los rendimientos de producción,
desde el 7% hasta el 56%.
• El 88% de los planes de negocios cofinanciados por el Fondo • Se han generado empleos temporales desde un mínimo de 2
contribuyó a la solución del problema de los AEO. hasta 50 trabajadores por emprendimiento.
Con la finalidad de mejorar permanentemente la calidad de la enfoque de desarrollo territorial con articulación de los tres niveles
inversión pública, la DGIP viene implementando diversas acciones de gobierno para el logro de objetivos regionales, así tenemos:
orientadas a articular la inversión pública multisectorial bajo un
Como parte de las nuevas estrategias del SNIP, se ha desarrollado distritos en San Martín y 22 distritos en Cajamarca).
en calidad de piloto, el “Fortalecimiento de la Cadena Productiva
de Café y Cacao en San Martín y Cajamarca”, el cual comprende ii. Mejorar la asociatividad productiva del café y el cacao, así como la
acciones alineadas y concertadas para el logro de objetivos orientación para la transformación y comercialización interna y externa.
priorizados en sus respectivos planes de desarrollo económico.
Los objetivos específicos del proyecto son los siguientes: iii. Promover el liderazgo institucional de los Gobiernos
Regionales de San Martín y Cajamarca para la óptima
i. Articular la inversión pública multisectorial con enfoque gestión de proyectos orientados a la competitividad.
territorial (corredores económicos) a través de una cartera
estratégica de proyectos, con participación de la inversión iv. Sistematización e implementación de buenas prácticas en la
privada, para potencializar los corredores económicos (26 cadena de valor del café y del cacao.
20
Dirección General de Inversión Pública Edición Especial
Gracias a la participación de funcionarios públicos del nivel mercados, (iii) Ordenamiento territorial e infraestructura y (iv)
nacional, regional y local, se han identificado los ejes estratégicos Organización y asociatividad.
del proyecto piloto: (i) Innovación y tecnología, (ii) Acceso a
En el marco de la implementación de esta estrategia se ha de acciones de los sectores, el gobierno regional y los
desarrollado en calidad de piloto, denominado “Gestión para gobiernos locales.
el desarrollo sostenible con enfoque de riesgo de desastres, con iii. Fortalecimiento de capacidades de gestión del gobierno
énfasis en la niñez y adolescencia y su entorno, en la región de regional y gobiernos locales, a través de programas de
Loreto”. El proyecto piloto se ha implementado de forma conjunta capacitación, asistencia técnica y acompañamiento a cargo
con la participación de los sectores Presidencia del Consejo de del Gobierno Nacional.
Ministros (PCM), Educación, Salud, Saneamiento y Ambiente, iv. Desarrollo de tipologías de inversión ad hoc a las necesidades
Gobierno Regional de Loreto, municipalidades; así como la de las comunidades ribereñas de la región, en coordinación
participación de la cooperación internacional (UNICEF, PNUD y con los sectores involucrados: Saneamiento, Salud, Educación
USAID). El piloto busca lograr los siguientes objetivos: y Vivienda, entre otros.
i. Articular la cartera estratégica de inversión pública del En tal sentido, con la participación de funcionarios públicos del
Gobierno Nacional, Regional y Local, en el marco de la nivel nacional, regional y local se identificaron los ejes estratégicos
programación multianual de inversiones, vinculada a la asociados a los sectores siguientes: (i) Saneamiento rural y agua
planificación y los programas presupuestales. segura, (ii) Calidad ambiental, (iii) Salud, (iv) Educación y (v) Gestión
ii. Articulación de la gestión de programas presupuestales del riesgo de desastres.
vinculados a la niñez y adolescencia, mediante la alineación
Perú ocupa el puesto 20 de los países con mayor riesgo económico se ha declarado “Elegibles” 2,319 PIP de emergencia, con un
en el mundo por múltiples amenazas de acuerdo con el estudio de monto acumulado de S/ 337, 967,251.
los sitios críticos por desastres naturales del Banco Mundial. Somos
un territorio sísmicamente activo, por estar ubicado en el Cinturón La Dirección General de Inversión Pública a través del área
de Fuego del Pacífico, los deslizamientos afectan recurrentemente de prevención y atención de emergencias en el marco de las
la infraestructura y poblaciones de la sierra, los valles de la costa normas antes citadas viene interviniendo y atendiendo los PIP de
y la selva alta y, aproximadamente el 23% de la población en el emergencia por peligro inminente frente al Evento El Niño, que son
Perú está expuesta a inundaciones, principalmente la población presentados por los Gobiernos Regionales declarados en estado
asentada en las partes bajas de los ríos de la costa y los asentados de emergencia, habiendo declarado elegibles al 31 de diciembre
en la riberas de los ríos de la selva. del 2015, 70 PIP de emergencia por peligro inminente por S/ 64,
099,385.00 según siguiente gráfico:
En el periodo, 2003 – 2015, debido a las emergencias suscitadas,
21
Dirección General de Inversión Pública Edición Especial
Sector Agricultura:
a) Principales Proyectos de Inversión Pública Viables
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES EN 38 KM. DEL CAUCE DEL RÍO HUATANAY EN LAS PROVINCIAS DE CUSCO Y GESTIÓN DE RIESGOS Y
2012 191 382 368 GR 71 259 199 120 123 169
QUISPICANCHI - REGIÓN CUSCO EMERGENCIAS
2010 PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIÓN - SIERRA 144 749 628 RIEGO GN 130 000 000 14 749 628
2013 AMPLIACIÓN DE LA PRESA ANCASCOCHA Y AFIANZAMIENTO DEL VALLE DE YAUCA (AYACUCHO Y AREQUIPA) 110 944 586 RIEGO GR 4 981 636 105 962 950
PROMOCIÓN Y EXTENSIÓN
2007 FORTALECIMIENTO DE ACTIVOS, MERCADOS Y POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO RURAL DE LA SIERRA NORTE 69 453 824 GN 54 076 227 15 377 597
RURAL
PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y
2015 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL SOSTENIBLE EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DE LOS RÍOS APURÍMAC, ENE Y MANTARO 208 515 000 GN
RESERVA DE CONTINGENCIA
2015 PROYECTO NACIONAL DE INNOVACIÓN EN PESCA 108 906 293 CIENCIA Y TECNOLOGIA GN
2015 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE FACILITACIÓN DE COMERCIO EXTERIOR A TRAVÉS DE LA VENTANILLA ÚNICA DEL COMERCIO EXTERIOR (VUCE). SEGUNDA ETAPA SAN ISIDRO-LIMA-LIMA 198 080 000 COMERCIO GN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA LA GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO INDUSTRIA DE LA MADERA,
2015 70 905 304 CIENCIA Y TECNOLOGÍA GN 228 200 70 677 104
PROVINCIA DE CNEL. PORTILLO REGIÓN UCAYALI
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INTERPRETACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL CON CREACIÓN DEL MUSEO NACIONAL DEL PERÚ EN EL DISTRITO CULTURA - PATRIMONIO
2015 516 952 273 GN 440 086 243 76 866 030
DE LURÍN, DEPARTAMENTO DE LIMA HISTÓRICO Y CULTURAL
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS ZONA ARQUEOLÓGICA MONUMENTAL KUÉLAP, DISTRITO DE TINGO, PROVINCIA DE LUYA, TURISMO - PROMOCIÓN DEL
2014 70 163 290 GN 43 247 480 26 915 810
AMAZONAS TURISMO
CREACIÓN DE LOS SERV. TURÍSTICOS EN LOS SITIOS ARQUOLOGICOS Y CORREDOR TURÍSTICO DEL ALTO UTCUBAMBA,EN LAS PROVINCIAS DE TURISMO - PROMOCIÓN DEL
2011 57 726 791 GN 344 359 57382 432
CHACHAPOYAS Y LUYA-REGIÓN AMAZONAS TURISMO
Sector Educación:
a) Principales Proyectos de Inversión Pública Viables
MONTO DE
AÑO DE NIVEL DE
NOMBRE PIP INVERSIÓN FUNCIÓN
VIABILIDAD GOBIERNO
VIABLE S/
2013 CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PUBLICO DE LAS FUERZAS ARMADAS EN EL DISTRITO DEL RÍMAC 226 734 649 EDUCACIÓN GN
2015 CREACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO ESPECIALIZADO PARA ALUMNOS DEL 2DO GRADO DE SECUNDARIA DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR CON ALTO DESEMPEÑO ACADÉMICO DE LA REGIÓN DE ICA 65 418 649 EDUCACIÓN GN
2014 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN EL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PILOTO CARLOS SALAZAR ROMERO, DISTRITO NUEVO CHIMBOTE, PROVINCIA SANTA- REGIÓN ANCASH 59 483 947 EDUCACIÓN GR
2015 MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN EL INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PEDRO A. DEL AGUILA HIDALGO, DISTRITO DE IQUITOS, MAYNAS, LORETO 57 593 357 EDUCACIÓN GR
2014 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO CON LA IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS INFORMÁTICAS EN LAS I. E. DEL DISTRITO DE SANTA ANA, PROVINCIA DE LA CONVENCIÓN - CUSCO 52 324 999 EDUCACIÓN GL
MEJORAMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE CON TIC EN MIL INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL SECUNDARIA CON JORNADA
2014 460 861 469 EDUCACIÓN BÁSICA - EDUCACIÓN SECUNDARIA GN 166 506 122 294 355 347
ESCOLAR COMPLETA DEL ÁMBITO NACIONAL
2013 CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PUBLICO DE LAS FUERZAS ARMADAS EN EL DISTRITO DEL RÍMAC 226 734 649 EDUCACIÓN SUPERIOR NO UNIVERSITARIA GN 72 458 725 154 275 924
2011 PROGRAMA DE EDUCACIÓN INICIAL EN AYACUCHO, HUANCAVELICA Y HUÁNUCO 180 600 000 EDUCACIÓN SUPERIOR NO UNIVERSITARIA GN 51 101 588 129 498 412
2012 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA VILLA DEPORTIVA NACIONAL -VIDENA, SAN LUIS, LIMA 162 597 310 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA GN 157 957 761 4 639 549
2012 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE EDUCACIÓN SUPERIOR 143 456 702 EDUCACIÓN SUPERIOR NO UNIVERSITARIA GN 19 040 883 124 415 819
2012 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL COMPLEJO ELIAS AGUIRRE, DISTRITO DE CHICLAYO, PROVINCIA DE CHICLAYO, REGIÓN LAMBAYEQUE 138 315 999 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA GR 1 857 687 136 458 312
2008 APOYO A LA FORMACIÓN PROFESIONAL PARA LA INSERCIÓN LABORAL EN EL PERÚ: CONSOLIDACIÓN Y AMPLIACIÓN – APROLAB II 137 533 208 EDUCACIÓN SUPERIOR NO UNIVERSITARIA GN 102 371 227 35 161 981
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ACADÉMICOS Y ADMINISTRATIVOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE JAÉN DISTRITO DE JAÉN, PROVINCIA DE
2014 127 761 777 EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA GN 1 671 900 126 089 877
JAÉN, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
PREPARACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO DE
2013 MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN EDUCATIVA DESCENTRALIZADA DE IIEE EN ÁMBITO RURAL DE 24 REGIONES DEL PERÚ 103 987 794 GN 24 532 626 79 455 168
RECURSOS HUMANOS
2013 MEJORAMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE CON TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TIC) EN ZONAS RURALES 76 533 407 EDUCACIÓN BÁSICA - EDUCACIÓN PRIMARIA GN 1 753 257 74 780 150
MONTO DE
AÑO DE NIVEL DE
NOMBRE PIP INVERSIÓN FUNCIÓN
VIABILIDAD GOBIERNO
VIABLE S/
2015 INSTALACIÓN CENTRAL HIDROELÉCTRICA CHARCANI VII Y SISTEMA DE INTERCONEXIÓN AL SEIN AREQUIPA 173 178 388 ENERGÍA GN
2015 INSTALACIÓN DE BANDA ANCHA PARA LA CONECTIVIDAD INTEGRAL Y DESARROLLO SOCIAL DE LA REGIÓN PUNO 280 656 800 COMUNICACIONES GN
2015 INSTALACIÓN DE BANDA ANCHA PARA LA CONECTIVIDAD INTEGRAL Y DESARROLLO SOCIAL DE LA REGIÓN JUNÍN 239 262 663 COMUNICACIONES GN
2015 INSTALACIÓN DE BANDA ANCHA PARA LA CONECTIVIDAD INTEGRAL Y DESARROLLO SOCIAL DE LA REGIÓN LIMA 209 804 046 COMUNICACIONES GN
2015 INSTALACIÓN DE BANDA ANCHA PARA LA CONECTIVIDAD INTEGRAL Y DESARROLLO SOCIAL DE LA REGIÓN AMAZONAS 208 241 647 COMUNICACIONES GN
Sector Salud:
a) Principales Proyectos de Inversión Pública Viables
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL HIPÓLITO UNANUE DE TACNA, DISTRITO DE TACNA, PROVINCIA TACNA - REGIÓN
2015 281 163 682 ATENCIÓN MÉDICA ESPECIALIZADA GR 8 844 401 272 319 281
TACNA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD DE RESPUESTA EN EL TRATAMIENTO AMBULATORIO DEL CÁNCER DEL INSTITUTO NACIONAL DE
2014 277 993 156 ATENCIÓN MÉDICA ESPECIALIZADA GN 50 550 325 227 442 831
ENFERMEDADES NEOPLÁSICAS, LIMA - PERÚ
2012 IMPLEMENTACIÓN DEL INSTITUTO REGIONAL DE ENFERMEDADES NEOPLÁSICAS DE LA MACRO REGIÓN DEL CENTRO DEL PERÚ 206 425 448 ATENCIÓN MEDICA ESPECIALIZADA GR 80 535 777 125 889 671
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL REGIONAL DANIEL A CARRIÓN,
2012 177 970 945 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA GR 58 689 015 119 281 930
PROVINCIA DE PASCO - REGIÓN PASCO
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL REGIONAL HERMILIO VALDIZAN DE HUÁNUCO-NIVEL
2012 157 064 036 ATENCIÓN MÉDICA ESPECIALIZADA GR 46 603 946 110 460 090
III-1
2012 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL HOSPITAL II-2 TARAPOTO, DISTRITO DE TARAPOTO, PROVINCIA Y REGIÓN SAN MARTIN 149 461 811 ATENCIÓN MEDICA BÁSICA GR 131 636 750 17 825 061
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL QUILLABAMBA DISTRITO DE SANTA ANA, PROVINCIA DE LA
2014 129 553 367 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA GR 1 249 865 128 303 502
CONVENCIÓN Y DEPARTAMENTO DE CUSCO.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL II-1 SANTA GEMA DE YURIMAGUAS, DISTRITO DE YURIMAGUAS, PROVINCIA DE ALTO
2013 121 920 395 ATENCIÓN MEDICA ESPECIALIZADA GR 67 091 014 54 829 381
AMAZONAS, LORETO
MEJORA DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA Y OPERATIVA DEL HOSPITAL ROMÁN EGOAVIL PANDO DEL DISTRITO DE VILLA RICA, PROVINCIA
2012 113 547 273 ATENCIÓN MEDICA BÁSICA GR 411 108 113 136 165
OXAPAMPA, REGIÓN PASCO
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS SECTORES NUEVA RINCONADA, DISTRITOS DE SAN JUAN DE MIRAFLORES, VILLA MARÍA
2015 1 026 861 497 SANEAMIENTO GN
DEL TRIUNFO Y VILLA EL SALVADOR
2014 CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LAS LOCALIDADES DEL CONO SUR DE AYACUCHO 164 311 765 SANEAMIENTO GN
AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LAS ASOCIACIONES DE VIVIENDA ADYACENTES AL LADO ESTE DEL AEROPUERTO, DISTRITO DE AYACUCHO, REGION
2015 139 196 570 SANEAMIENTO GN
AYACUCHO
INSTALACIÓN DE SERVICIOS DE ACCESO POR CABLE PARA EL TRÁNSITO A CHOQUEQUIRAO, LOCALIDAD DE KIUÑALLA, PROVINCIA DE ABANCAY, REGION APURÍMAC, Y LOCALIDAD DE
2013 179 479 618 VIV. Y DES. URB. GN
YANAMA, PROVINCIA DE LA CONVENCIÓN, REGION CUSCO.
2013 INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL DE LA LOCALIDAD SORITOR, DISTRITO DE SORITOR - MOYOBAMBA - SAN MARTIN 126 326 035 VIV. Y DES. URB. GL
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE EVACUACIÓN, TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL DE LAS AGUAS SERVIDAS DE LAS CIUDADES DE SULLANA Y
2015 212 066 820 SANEAMIENTO URBANO GL 448 366 211 618 454
BELLAVISTA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
2013 INSTALACIÓN DEL DRENAJE PLUVIAL DE LA CIUDAD DE TUMBES, PROVINCIA DE TUMBES - TUMBES 138 045 851 SANEAMIENTO URBANO GL 51 600 137 994 251
2014 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DOMESTICAS SAN MARTIN - REGIÓN PIURA 123 683 335 SANEAMIENTO URBANO GN 279 576 123 403 759
MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE DE LOS DISTRITOS HUÁNUCO, AMARILIS Y PILLCOMARCA Y DE REDES DE
2012 114 260 416 SANEAMIENTO URBANO GL 2 911 901 111 348 515
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS ZONAS ALTAS - HUÁNUCO
INSTALACIÓN, MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE 103 CASERÍOS, DISTRITO DE HUARMACA - HUANCABAMBA
2014 109 756 009 SANEAMIENTO RURAL GL 1 093 283 108 662 726
- PIURA
2013 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DE LA CIUDAD DE ICA , PROVINCIA DE ICA - ICA 105 053 319 SANEAMIENTO URBANO GR 46 896 602 58 156 717
INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE VIALIDAD URBANA PARA LA NUEVA CIUDAD DE OLMOS, DISTRITO DE OLMOS, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE -
2015 296 995 639 PLAN. Y DES. URBANO Y RURAL GN 1 225 146 295 770 493
DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE
Sector Transporte:
a) Principales Proyectos de Inversión Pública Viables
2015 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DV. CERRO DE PASCO - TINGO MARÍA 2 030 678 206 TRANSPORTE GN
2014 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHAGUAL - TAYABAMBA - PUENTE HUACRACHUCO 801 148 621 TRANSPORTE GN
2014 CONSTRUCCIÓN DE LA AUTOPISTA CHINCHA - ICA TRAMO KM 188+000 - KM 283+609 710 540 005 TRANSPORTE GN
2015 REHABILITACIÓN DE LA CARRETERA PATIVILCA - QUEBRADA SECA - PUENTE SANTA - DV.SALAVERRY Y DV.SALAVERRY - PUERTO SALAVERRY 690 054 526 TRANSPORTE GN
2014 CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHIMBOTE - TOCACHE, SECTOR YUNGAYPAMPA - TRES CRUCES - SIHUAS - HUACRACHUCO - UCHIZA - EMP.RUTA 05N - TOCACHE 523 583 593 TRANSPORTE GN
2013 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA HUANUCO-CONOCOCHA, SECTOR: HUÁNUCO-LA UNIÓN-HUALLANCA, RUTA PE-3N 460 352 132 TRANSPORTE GN
2014 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA IZCUCHACA-HUANTA, TRAMO IZCUCHACA-MAYOCC 446 358 752 TRANSPORTE GN
2015 AMPLIACIÓN DEL TRAMO NORTE DEL COSAC I DESDE LA ESTACIÓN EL NARANJAL HASTA LA AV. CHIMPU OCLLO, DISTRITOS DE COMAS Y CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA 389 328 898 TRANSPORTE GL
2015 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA SANTA MARÍA - SANTA TERESA - PUENTE HIDROELÉCTRICA MACHU PICCHU 314 709 975 TRANSPORTE GN
MEJOR. DE LA VIA DEPARTAMENTAL AM-103, TRAMO EMP. PE-5N (CORRAL QUEMADO) - CUMBA - EL TRIUNFO - LONYA GRANDE - CAMPORREDONDO - OCALLI - PROVIDENCIA Y TRAMO OCUMAL
2014 253 366 538 TRANSPORTE GR
(COLLONCE) - CONILA - EMP. AM - 108 (LUYA), PROVINCIA DE UTCUBAMBA Y LUYA - AMAZONAS
2012 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LAS CONDICIONES DE NAVEGABILIDAD EN LOS RÍOS UCAYALI, HUALLAGA, MARAÑON Y AMAZONAS 244 074 006 TRANSPORTE GN
2014 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE PISTAS Y CERCO PERIMÉTRICO DEL AEROPUERTO JOSÉ ABELARDO QUIÑONEZ DE CHICLAYO 178 164 782 TRANSPORTE GN
MEJ.VIAS DEP. AM-106, TRAMO: EMP. PE-5N (BALZAPATA) - JUMBILLA - ASUNCIÓN EMP.PE-8B (MOLINOPAMPA); AM-110: CHACHAPOYAS - LEVANTO; TRAMO: EMP.PE-8B (TINGO) AM-111: EMP.
2014 175 257 449 TRANSPORTE GR
PE-8B (TINGO) - LONGUITA -MARÍA - KUELAP, PROV. CHACHAPOYAS-BONGARA Y LUYA-AMAZONAS
Dirección General de Inversión Pública Edición Especial
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES CON UN SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL, REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD
2015 171 249 441 TRANSPORTE GL
VEHICULAR Y PEATONAL EN EL CERCADO DE LA LOCALIDAD DE JUANJUI, PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA EMP. PE-1S (DV. APLACO) - CORIRE - APLACO - CHUQUIBAMBA - ARMA - COTAHUASI - CHARCANA - ACCOPAMPA - DV. SAYLA - PAMPACHACRA - USHUA
2015 167 543 765 TRANSPORTE GN
- OYOLO - DV. SEQUELLO - MARCABAMBA - EMP. PE - 32C (PAUSA) - MARÁN POR NIVELES DE SERVICIO
2015 CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA VÍA DE EVITAMIENTO DE HUANCAYO 163 551 371 TRANSPORTE GN
REEMPLAZO DE 16 PUENTES UBICADOS EN LOS CORREDORES VIALES NACIONALES RUTA: 1S: TRAMO ICA - DV. QUILCA - REPARTICION, RUTA 1SD: TRAMO LOS CERILLOS - ISLAY - MOLLENDO - ILO - EL POZO,
2015 159 647 875 TRANSPORTE GN
RUTA PE 38: TRAMO TACNA - TARATA
2014 CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA AYO ANDAMAYO (PROG KM 0+000 A PROG KM 46+249) DISTRITOS DE APLACO Y AYO, PROVINCIA DE CASTILLA - AREQUIPA 149 364 126 TRANSPORTE GL
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA EMP. PE-3S (DV. ABANCAY) - CHUQUIBAMBILLA - DV. CHALLHUAHUACHO - SANTO TOMÁS - VELILLE - YAURI - HÉCTOR TEJADA - EMP. PE-3S (AYAVIRI)
2015 148 836 849 TRANSPORTE GN
POR NIVELES DE SERVICIO
2013 REEMPLAZO DE 13 PUENTES EN LOS CORREDORES VIALES NACIONALES SULLANA - AGUAS VERDES KM. 0+000 - KM. 219+600 Y PIURA - SECHURA - BAYOVAR KM. 0+000 - KM. 18+000 146 442 353 TRANSPORTE GN
CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA 2 Y RAMAL AV. FAUCETT-GAMBETA DE LA RED BÁSICA DEL METRO DE LIMA Y CALLAO PROVINCIAS DE LIMA
2013 16 624 580 757 TRANSPORTE FERROVIARIO GN 1 457 879 681 15 166 701 076
Y CALLAO, DEPARTAMENTO DE LIMA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO AEROPORTUARIO EN LA REGIÓN CUSCO MEDIANTE EL NUEVO AEROPUERTO INTERNACIONAL
2013 2 366 255 539 INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA GN 4 486 408 2 361 769 131
DE CHINCHERO - CUSCO
2015 PROGRAMA DE APOYO AL TRANSPORTE SUBNACIONAL – PATS 1 800 000 000 VÍAS DEPARTAMENTALES GN 1 800 000 000
2014 CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA BELLAVISTA - MAZAN - SALVADOR - EL ESTRECHO 1 128 900 260 CONST. Y MEJ. DE CARRETERAS GN 7 886 441 1 121 013 819
2014 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA OYÓN - AMBO 931 980 245 VÍAS NACIONALES GN 3 724 763 928 255 482
2015 INTEGRACIÓN VIAL TACNA - LA PAZ 512 497 824 CONST. Y MEJ. DE CARRETERAS GN 574 042 511 923 782
2013 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PALLASCA - MOLLEPATA - MOLLEBAMBA - SANTIAGO DE CHUCO EMPALME RUTA NO 10 498 643 350 REHABILITACIÓN DE CARRETERAS GN 1 573 619 497 069 731
2009 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PUERTO BERMÚDEZ - SAN ALEJANDRO 466 465 816 REHABILITACIÓN DE CARRETERAS GN 194 848 686 271 617 130
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA VÍA EXPRESA DE LA CIUDAD DEL CUSCO: OVALO LOS LIBERTADORES - PUENTE COSTANERA - NODO
2013 410 495 408 TRANSPORTE URBANO GR 356 795 410 138 613
DE VERSALLES
2013 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA HUANCAVELICA - LIRCAY 389 901 266 REHABILITACIÓN DE CARRETERAS GN 221 901 244 168 000 022
2012 MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL MOQUEGUA-AREQUIPA; TRAMO MO-108, MOQUEGUA; TRAMO AR-118, AREQUIPA 373 326 144 CONST. Y MEJ. DE CARRETERAS GR 99 446 280 273 879 864
2015 CONSTRUCCIÓN DE LA SEGUNDA CALZADA DE LA CARRETERA PIURA - PAITA 345 739 419 VÍAS NACIONALES GN 251 691 946 94 047 473
2014 REHABILITACIÓN DEL EJE VIAL N 01 PIURA - GUAYAQUIL, PERÚ - ECUADOR, 21 INTERVENCIONES SECTOR PERÚ 328 910 414 REHABILITACIÓN DE CARRETERAS GN 24 551 555 304 358 859
Dirección General de Inversión Pública Edición Especial
CONSTRUCCIÓN DE LA SEGUNDA CALZADA DE LA VIA DE EVITAMIENTO DE PIURA - CARRETERA PANAMERICANA NORTE TRAMO KM 988+000
2014 326 388 900 VÍAS NACIONALES GN 73 890 454 252 498 446
- KM 1001+924
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE FISCALIZACIÓN PARA EL ORDENAMIENTO DEL TRANSPORTE URBANO EN LOS PRINCIPALES EJES
2014 298 786 070 TRANSPORTE URBANO GL 28 867 533 269 918 537
CORREDORES COMPLEMENTARIOS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL JU - 108 TRAMO: PALIAN - VILCACOTO - ACOPALCA - ABRA HUAYTAPALLANA -
2014 298 502 097 VÍAS DEPARTAMENTALES GR 924 000 297 578 097
PARIAHUANCA, PROVINCIA DE HUANCAYO, DEPARTAMENTO JUNÍN.
2013 CONSTRUCCIÓN DE LA AUTOPISTA PUNO - JULIACA 295 161 481 REHABILITACIÓN DE CARRETERAS GN 2 842 659 292 318 822
2014 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA (PU 135) CHECCA - MAZOCRUZ, PROVINCIA DE EL COLLAO - PUNO 285 342 303 VÍAS DEPARTAMENTALES GR 548 712 284 793 591
2012 CONSTRUCCIÓN DE LA VÍA COSTA VERDE, TRAMO CALLAO 284 221 686 VÍAS URBANAS GR 221 595 567 62 626 119
CONSTRUCCIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE DE LOS CASERÍOS HUALLAN - RANCHIN Y LA UNIDAD AGROPECUARIA HUECA EN EL HUAYAN,
2014 276 811 777 VÍAS VECINALES GL 460 740 276 351 037
DISTRITO DE HUAYAN - HUARMEY - ANCASH
2015 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VISCACHANI-CALLALLI-SIBAYO-CAYLLOMA, PROVINCIA CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA 256 441 254 VÍAS DEPARTAMENTALES GR 146 000 256 295 254
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA: RANRACASSA - COLQUEMARCA - DV. VELILLE - CHAMACA - TUNGASUCA - YANAOCA - YAURI; VARIANTE DV.
2013 251 190 548 VÍAS DEPARTAMENTALES GR 940 340 250 250 208
TUNGASUCA - INTEGRACIÓN KANA (QUIRIPAMPA); ACCESO SANTO TOMÁS - DV. VELILLE Y ACCESO VELILLE - DV. SANTO TOMÁS, REGION CUSCO
2013 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA SAN MARINO-VILCABAMBA, CUENCA DE VILCABAMBA, DISTRITO DE VILCABAMBA - LA CONVENCIÓN - CUSCO 231 646 124 VÍAS DEPARTAMENTALES GR 6 985 475 224 660 649
2013 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA IMPERIAL PAMPAS 216 762 552 REHABILITACIÓN DE CARRETERAS GN 186 677 988 30 084 564
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VARIANTE DE UCHUMAYO, ENTRE EL PUENTE SAN ISIDRO Y LA VIA DE EVITAMIENTO, DISTRITOS SACHACA,
2013 214 432 065 VÍAS DEPARTAMENTALES GR 120 789 665 93 642 400
YANAHUARA Y CERRO COLORADO, AREQUIPA
2013 CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA CALEMAR - ABRA EL NARANJILLO 196 426 864 CONST. Y MEJ. DE CARRETERAS GN 18 026 646 178 400 218
2013 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA HUALLANCA - CARAZ 193 860 783 CONST. Y MEJ. DE CARRETERAS GN 1 037 618 192 823 165
2013 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DV. NEGROMAYO - OCCORURO - PALLPATA - DV. YAURI 193 078 035 VÍAS NACIONALES GN 64 960 004 128 118 031
2014 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PUCAPAMPA-CCASAPATA-CHUÑUNAPAMPA-TINQUERCCASA-PADRE RUMI-PAUCARA 175 587 232 VÍAS DEPARTAMENTALES GR 210 706 175 376 526
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA: QUELLOPUITO - PTE. MANTO - CHAHUARES - SAN FRANCISCO; VARIANTE QUELLOPUITO - LARES -
2013 162 409 494 VÍAS DEPARTAMENTALES GR 717 033 161 692 461
PTE. MANTO; ACCESO DV. ECHARATE - CHAHUARES; PROVINCIAS DE CALCA Y LA CONVENCIÓN; REGIÓN CUSCO.
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE ACCESIBILIDAD POR CABLE-TELEFERICO, QUE CONECTE LOS DISTRITOS DE INDEPENDENCIA Y SAN JUAN
2015 161,365,586 VÍAS URBANAS GN 949,118 160 416 468
DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA
2015 REHABILITACIÓN DEL TERMINAL PORTUARIO DE PUCALLPA 153,887,216 PUERTOS Y TERMINALES FLUVIALES Y LACUSTRES GN 727,557 153 159 659
2013 CONSTRUCCIÓN DE LA VIA DE EVITAMIENTO DE PIURA 137,734,804 VÍAS NACIONALES GN 101,444,388 36 290 416
2012 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA HUANCARANI - PAUCARTAMBO PROVINCIA DE PAUCARTAMBO, DEPARTAMENTO DEL CUSCO 136,973,204 VÍAS DEPARTAMENTALES GR 29,730,396 107 242 808
En el período 2012 al 29 de febrero de 2016, el SNIP declaró viables proyectos de inversión pública por más de
278,459 millones en los tres niveles de gobierno, superando en 137% el monto viable otorgado entre el 2001 al 2011
que logró una cifra de S/ 117,664 millones.
Evolución de la Inversión Pública ejecutada, según niveles de gobierno
(Millones de S/)
Nivel de Gobierno 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*
Gobierno Nacional 3,961 3,509 3,351 2,933 3,168 3,138 3,362 3,580 6,065 8,287 8,984 8,074 9,726 11,894 14,741 909
Gobierno Regional 0 0 0 774 1,000 1,418 2,092 2,711 3,828 4,888 4,519 6,244 6,622 6,029 5,807 408
Gobierno Local 0 0 0 0 0 0 2,636 7,118 9,021 9,828 8,304 11,908 13,821 13,708 11,211 659
Total 3,961 3,509 3,351 3,708 4,168 4,556 8,090 13,409 18,914 23,003 21,807 26,225 30,169 31,631 31,760 1,976
Fuente: SIAF-MEF
*Al 29 de febrero de 2016
En el período 2012 al 29 de febrero de 2016, la ejecución de la inversión pública entre los tres niveles de gobierno
alcanzó S/121,761, logrando un incremento de 12% respecto de los años 2001-2011 que en conjunto lograron
ejecutar S/ 108,477 millones.
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