Tema 5. - Emprendedor y La Innovacion

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE FELIPE CARRILLO
PUERTO UNIDAD ACADÉMICA CHUNHUHUB
Carrera: 6E-IGE
ASIGNATURA:
EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACION
INVESTIGACION DEL TEMA 5.- SIMULADORES.
DOCENTE:
ING MAXIMILIANO CHULIN PUC
ELABORADO POR:
Dulce Aracely Pech Oy
Sheila Osiris Kumul Xool
José Gabriel Castillo Xool
CHUNHUHUB, Q.ROO A 29 DE ABRIL DEL 2019

Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 3
5.- SIMULADORES. .................................................................................................................. 4
5.1. Introducción a la simulación de negocios. .................................................................. 4
5.2. Definiciones y aplicaciones. ......................................................................................... 5
5.3. Aplicación de un modelo de simulación de negocios. ................................................ 7
CONCLUSIÓN .......................................................................................................................... 8
BIBLIOGRAFIAS ....................................................................................................................... 9
INTRODUCCIÓN
En el siguiente tema se ara mención del uso de simuladores de negocios, el cual es cada vez
más extendido mundialmente tanto en la enseñanza académica como en la capacitación
empresarial, y estas tiene como objetivo cubrir la brecha entre teoría y práctica que se daba
en la educación tradicional.
Con esta investigacion se facilitara más su estudio donde se destruir recursos reales y con el
beneficio extra de poder condensar, en el tiempo que dura un semestre universitario, procesos
que en el mundo real demorarían años en producirse.
Asimismo, el uso de simuladores de negocios constituye una actividad esencialmente grupal,
ya que cada equipo de alumnos se encuentra al frente de una empresa que compite con las
demás empresas del curso, conformando así un mercado. De esta manera, además del
aprendizaje de las herramientas llamadas duras (matemática financiera, contabilidad y
manejo de inventarios), los alumnos también adquieren capacidades blandas, también
fundamentales para la práctica empresarial, como son la negociación y el manejo de
relaciones interpersonales.
5.- SIMULADORES.
5.1. Introducción a la simulación de negocios.
Los simuladores de negocios o juego de negocios (business game en inglés) son herramientas
de apoyo en el proceso de aprendizaje, dado que permiten establecer un ambiente virtual de
negocios a fin que los estudiantes tengan la oportunidad de participar, a través de un conjunto
de decisiones, en el proceso de dirección de una empresa o de un área específica de la misma.
Así, el propósito de los simuladores es mostrar los aspectos claves que se deben tener en
cuenta en las decisiones que toman los directivos de una empresa para implantar las
principales actividades durante la administración de la misma, considerando tanto los factores
internos que lo afectan, así como de las variables más importantes del contexto que influyen
en su desempeño. De esta manera, los simuladores permiten mostrar el impacto que causan
las decisiones directivas sobre el desempeño global de una empresa.
Durante la simulación se toman decisiones que están relacionadas con la formulación y la
ejecución de las principales acciones globales y por área que los directivos de las empresas
llevan a cabo en un contexto de competencia y de cambio en las variables del entorno que las
afectan. Es decir, las decisiones que deben tomar los participantes en la simulación están
relacionadas con los aspectos claves de la dirección general de un negocio o de un área
específica de una empresa como las de finanzas, recursos humanos, operaciones, logística, y
mercadotecnia.
En este sentido, se debe señalar que las decisiones que se consideran durante la simulación de
negocios están relacionadas con aspectos que comúnmente se toman en cuenta tanto por la
dirección general, así como por las gerencias funcionales durante el desempeño de las
funciones que se realizan en el proceso de administración de un negocio.
Durante el desarrollo de la simulación a los participantes conformados en equipos de trabajos
se les asigna una empresa en una industria determinada. Luego se requiere que los miembros
del equipo adopten el papel de un equipo de gerentes con el fin de analizar la información del
área que les corresponde, y finalmente tomen las decisiones más convenientes que
correspondan a la administración del área que tienen a cargo considerando tanto las decisiones
de las demás áreas, así como el objetivo general de la empresa.
5.2. Definiciones y aplicaciones.
Definición:
Los simuladores de negocios Son herramientas de apoyo en el proceso de aprendizaje, en
otras palabras son programas de cómputo que reproducen la realidad del mundo económico
más que nada de los negocios como su nombre lo dice; Donde se utilizan formulaciones
matemáticas, dinámicas que se desarrollan en el tiempo dentro de un escenario especifico.
Estos, nos permiten establecer un ambiente virtual de negocios a fin que nosotros como
Universitarios, tengamos la oportunidad de participar, a través de un conjunto de decisiones,
en el proceso de dirección de una empresa o de un área específica de la misma.
Así, el propósito de los simuladores es mostrar los aspectos claves que se deben tener en
cuenta en las decisiones que toman los directivos de una empresa para implantar las
principales actividades durante la administración de la misma, considerando tanto los factores
internos que lo afectan, así como de las variables más importantes del contexto que influyen
en su desempeño. De esta manera, los simuladores permiten mostrar el impacto que causan
las decisiones directivas sobre el desempeño dentro de una empresa. Como las de finanzas,
de recursos humanos, las de operaciones, logística, y mercadotecnia etc.
La ética define a una gran parte de nuestra personalidad, es la que determina nuestra conducta,
principios y valores morales. Somos éticos no sólo en nuestra faceta personal, gremial y
estudiantil, sino también en nuestra dimensión profesional. El empresario, gerente y empleado
también deben demostrar un compromiso no sólo con ellos mismos, sino también con sus
compañeros y con la propia empresa.
Aplicaciones:
Los Simuladores de Negocio son una aplicación on-line basada en simuladores empresariales,
desarrollados con fines formativos.
Los simuladores reproducen diversos entornos sectoriales y situaciones empresariales,
permitiendo a los usuarios poner en práctica tus conocimientos y desarrollar nuevas
capacidades directivas.
Los Simuladores de Negocio funcionan 100% online. Para poder utilizarlos no necesitas
disponer de ningún software especial ni bajarte ningún programa específico de la red. Es
suficiente con un navegador de los que habitualmente utilizas.
Tu participación consiste en asumir un puesto directivo en alguna de la empresa que
selecciones y gestionar la compañía que hayas seleccionado. El objetivo final de tu gestión
debe ser incrementar el valor en bolsa de tu compañía. Los beneficios obtenidos, el ritmo de
crecimiento, la competitividad de los productos ofrecidos, los planes de expansión futuros o
la fidelidad de los clientes son algunos de los factores que principalmente tienen en cuenta los
inversores para valorar una compañía. Estos factores se reflejarán en un índice de Valor que
es el que te permitirá posicionarte en el Ranking.
Los Simuladores de Negocio te ofrecen diversas modalidades de participación, de manera que

puedes seleccionar la que mejor se adapte a tus necesidades (individual, multijugador o
competición. Cada alternativa te ofrece un entorno de simulación distinto, por tanto si lo
deseas puedes participar en todas ellas.
Vas a poder demostrar tu capacidad de gestionar empresas en diferentes sectores

empresariales. Tu involucración en la dirección de la compañía se realiza de una forma muy
entretenida e interactiva. No te aburrirás. Podrás obtener las mismas sensaciones que tiene un
alto directivo, es más vas a poder ocupar su despacho.
5.3. Aplicación de un modelo de simulación de negocios.
Los simuladores de negocio o Business Games pueden utilizarse en distintos programas de

formación
y en distintas modalidades entre las que destacan:
Formación presencial
La utilización de un Business Game como módulo central o complementario de un curso o
seminario de formación puede resultar de gran valor para la integración de los
conocimientos y para generar una visión global sobre la gestión empresarial.
Formación on-line
Los simuladores de CompanyGame pueden ser utilizados en programas de formación 100%
on-line pudiendo incorporar contenidos teóricos que complementen la simulación o áreas de
conocimiento relacionadas con el objetivo de la formación.
Formación mixta
Por sus características, CompanyGame puede ser utilizado en programas que combinen la
formación presencial con la formación on-line, desarrollando parte de los conocimientos en
el aula y otros a través del simulador.
CONCLUSIÓN
En conclusión, se comprendió que el uso de los simuladores son de gran importancia ya que
estas ayudan que las empresas obtengan mejores beneficios con el paso del tiempo, son
herramientas de apoyo en el proceso de aprendizaje, en otras palabras son programas de
cómputo que reproducen la realidad del mundo económico más que nada de los negocios
como su nombre lo dice; Donde se utilizan formulaciones matemáticas, dinámicas que se
desarrollan en el tiempo dentro de un escenario especifico.
El propósito de los simuladores es mostrar los aspectos claves que se deben tener en cuenta
en las decisiones que toman los directivos de una empresa para implantar las principales
actividades durante la administración de la misma, considerando tanto los factores internos
que lo afectan, así como de las variables más importantes del contexto que influyen en su
desempeño.
BIBLIOGRAFIAS
https://es.scribd.com/document/225150336/Unidad-5-Simuladores

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