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Diga y explique brevemente que es MTRR

Lo llaman Método Táctico de Resistencia Revolucionaria y consiste en aprender una serie de


técnicas militares básicas adaptadas a todo tipo de civiles sin formación "para defender la
patria"

Nombre 4 elementos de combate y de ejemplo

En términos militares, la Reserva, a veces designada como reserva táctica o reserva


estratégica, es un cuerpo de tropas de escalón variable que no es inicialmente empeñado en
combate para que esté disponible para ser empleado en situaciones de recurso tales como
realizar un contraataque, prever una ruptura o explorar un éxito

Orientarse

Determinar una dirección y mantenerla.

Utilizar los diferentes medios de orientación de día y de noche

(Brújula, sol, reloj, luna y estrellas).

Establecer puntos de referencias fijos y las características de una

dirección a ser tomada.

Observar

Buscar a través de la vista y escucha información sobre el

enemigo, terreno o fuerzas amigas.

Definir los límites (Derecho e Izquierdo) del sector de observación.

Seleccionar los puntos de referencia.

Clasificar el sector de observación por zonas (ancho y profundidad).

Definir los puntos peligrosos.

Asegurar la observación y la escucha diurna y nocturna.

Progresar

Avanzar utilizando el terreno para escapar de la observación y fuegos

del enemigo.

Adaptar el modo de progresión a las posibilidades de mantenerse

protegido usando las máscaras naturales del terreno (marcha normal,

carrera, rampar, y por saltos).


Protegerse

Tomar las medidas para mantenerse al abrigo de los ataques del

enemigo.

Escoger el abrigo natural más próximo y eficaz que encontremos.

Acondicionar este espacio sin modificar su aspecto exterior.

Enmascararse

Ocultarse de la vista terrestre y aérea del enemigo.

Seleccionar un espacio que nos permita “Cobertura”.

Respetar las siguientes reglas elementales:

Evitar las formas características y tomar en cuenta las sombras.

Evitar los ruidos y movimientos bruscos, así como el uso de luces

durante la noche y reflejos durante el día.

Adaptar los colores a los fondos naturales.

Apreciar una distancia

Evaluar una distancia para hacer uso de su arma.

Evaluar a vista (eventualmente con Binoculares o con la ayuda de

puntos de referencia de los cuales ya conocemos la distancia).

Reconocer si el objetivo está al alcance del arma (Alza de Combate)

Designar un objetivo

Localizar de forma rápida y segura un objetivo.

Ubicar y establecer un punto de referencia cerca del objetivo.

Situar este objetivo con la ayuda de los dedos y brazo extendido en

relación al punto de referencia.

Describir el objetivo.

Usar su arma orgánica

Conocer la técnica y servicio de su arma.

Conocer su arma (desmontaje, mantenimiento, munición, balística,


entre otros.)

Utilizar su arma (reglaje, posiciones de tiro, entre otros)

Comunicar

Transmitir a través de un medio adaptado a la situación una

información necesaria.

Establecer y mantener el contacto con su Comandante.

Utilizar un medio de contacto adaptado (discreto o rápido, voz, gesto,

señal, teléfono, radio, entre otros.)

Informar

Exponer a su jefe de manera rápida y clara una información

deseada.

Mantener comunicación con su jefe.

Para no olvidar nada, responder a las preguntas:

¿Quién o Qué?

¿Dónde o por dónde?

¿Cuándo?

Mantener el contacto

con su unidad

Progresando siga por el mismo camino o ruta de la unidad.

En desplazamiento o detenido mantenga el contacto a línea de vista y

adapte las distancias de manera a no ser impactado por una ráfaga,

pero asegurando la posibilidad de comunicarse.

Que es CONPUPA

Confundirse con el medio

Observar desde la posición de tendido.

No expongas objeto brillante.

Permanezca inmóvil.
Utilice todos los medios disponibles.

Permanezca en silencio.

Altere los contornos.

Método de camuflaje militar es la habilidad por la cual un objetivo pasa desapercibido de la


mirada de un soldado o vehículo enemigo, confundiéndose con el entorno que le rodea

Normas de mando y conducción

PRINCIPIOS DE MANDO Y CONDUCCIÒN

1. Conozca su trabajo: y esto se da sólo si el Jefe o Superior tiene un amplio conocimiento, y

además de tenerlo del constante interés por mejorar el nivel académico mediante el estudio.
Debe

tener un gran respeto por las demás personas, y conocer los deberes y responsabilidades de
sus

subordinados.

2. Se conozca a si mismo y busque su auto-corrección: es imprescindible el autodominio pues


si

esto no es posible jamás podrá dirigir a un grupo que esté a su cargo, de igual manera debe
tener

claro las fallas que pueda tener y corregirlas sin necesidad de que otro superior se las diga.

3. Conozca a sus hombres y se preocupe por su bienestar: esto sólo puede darse si quien dirige
a un

grupo es capaz de observar y tener contacto directo con el personal, es necesaria la


interacción para

poder reconocer las fallas y virtudes en los subordinados.

4. Mantener a sus compañeros informados: para cumplir con este postulado es necesario que
quien

dirija al grupo le señale, una vez finalizada la misión encomendada las fallas y éxitos logrados
de

manera que los subalternos puedan mejorar en su labor y de esa forma puedan estar claros en
el

ejercicio de sus funciones.

5. Dé el ejemplo: si quien dirige un grupo es capaz de demostrar con hechos más que con
palabras,
es mucho más fácil para los subalternos poder seguir y realizar con efectividad su labor.

6. Cuide que las tareas hayan sido entendidas, cumplidas y supervisadas: para cumplir con este

postulado es necesaria una comunicación efectiva, si los subalternos han captado y entendido
las

ordenes emanadas del superior y éste se asegura de que así serán alcanzados los objetivos.
Siempre

el superior debe supervisar si sus ordenes son llevadas a cabo o no.

7. Entrene a sus hombres como a un equipo: la institución militar ha sido concebida y debe

desarrollar sus objetivos como un equipo. Y tanto los superiores como los subordinados desde
que

ingresan a la institución deben concienciar la importancia del trabajo en equipo para poder
alcanzar

con éxito todas las operaciones.

8. Tome decisiones lógicas y oportunas: el Jefe debe tener una visión amplia, y una capacidad
de

análisis efectiva, para poder tomar decisiones acertadas y prontas ante determinadas acciones.
La

lógica y el orden mental son elementos que debe tener quienes dirigen en la institución
militar.

9. Desarrolle el sentido de responsabilidad entre sus subordinados: ante circunstancias o


situaciones

donde no haya pautas claramente definidas o dadas por los superiores debe prevalecer la

responsabilidad en el cumplimiento de las tareas asignadas por el superior inmediato.

10. Emplea a sus compañeros de acuerdo con sus capacidades: el Jefe que conoce a sus
dirigidos

esta en total capacidad de asignarle responsabilidades o misiones que va a poder llevar a cabo
con

total éxito. Si un superior no conoce las capacidades de sus subalternos es difícil que pueda
llevar a

cabo con éxito sus tareas.


Que es el fal

El FN FAL (acrónimo de Fusil Automatique Léger, Fusil Automático Ligero en francés) es un fusil
de combate calibre 7,62 mm, de carga y disparo automático, de fuego selectivo, diseñado por
la industria de armamentos belga FN Herstal a fines de los años 1940 y producido desde
principios de los años 1950 hasta la actualidad.

Culata ,Pistolete, Guardamano, Manija de transporte: madera Zuncho con ranuras de


ventilación Alza escalonada hasta 600 metros No tiene apaga llamas Bayoneta tradicional
Palanca de traba vertical

* Tratar siempre las armas como si estuvieran cargadas.

* Nunca dirigir la boca del arma hacia una persona.

* Mientras no se use, mantener el arma descargada, con el cerrojo abierto o el tambor


volcado.

* Nunca poner el dedo sobre la cola del disparador (Gatillo), salvo en el momento del disparo.

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