Enfasis en Gestion de Calidad
Enfasis en Gestion de Calidad
Evaluación Inicial
Estado Finalizado
Pregunta 1
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Ser emprendedor...
Seleccione una:
a. Es más arriesgado que ser empleado por cuenta ajena.
b. Es menos arriesgado que trabajar por cuenta ajena en una empresa en
La respuesta correcta es: Es más arriesgado que ser empleado por cuenta ajena.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Es imposible encontrar una propuesta de valor para nuestro negocio.
b. No merece la pena iniciar el negocio.
c. Las dos anteriores son correctas.
Pregunta 3
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. 4 millones de euros como máximo.
b. 10 millones de euros como máximo.
c. 2,5 millones de euros como máximo.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las siguientes proposiciones expresa un error en la redacción del
plan de negocio?
Seleccione una:
a. Presentar unas proyecciones de ventas basadas en la cuota de mercado
esperada por la empresa.
b. Incluir la compleja demostración matemática del algoritmo patentado por la
compañía.
Hacer del plan de negocio un documento científico no es conveniente.
Pregunta 5
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Deben convencer al banco necesariamente.
b. Deben saber que necesariamente deberán desprenderse de un porcentaje
Evaluación clase 1
Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El concepto de Calidad Total aglutina todas las concepciones anteriores.
b. El concepto de Calidad Total tiene que ver con la excelencia del
producto.
El concepto de Calidad Total no está asociado a la excelencia en el producto (el
producto de mejores prestaciones), como podía suceder en la concepción de la calidad
ante de la revolución industrial, con los artesanos. El concepto de Calidad Total, si
acaso, está asociado a la excelencia en la Gestión.
La respuesta correcta es: El concepto de Calidad Total tiene que ver con la
excelencia del producto.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Diagrama de Ishikawa.
Precisamente el objetivo del diagrama de Ishikawa o de causa y efecto es identificar la
raíz o causas principales de un problema o efecto, ordenarlas por categorías.
b. “Tormenta de ideas”.
c. Gráfico de Pareto
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Calidad como conformidad con las especificaciones.
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Mejora continua.
b. Enfoque basado en procesos.
c. Los tres principios anteriores realmente son principios de la Gestión de la
Calidad Total.
Esta respuesta es la buscada dado que los principios recogidos en las tres opciones
anteriores, todos ellos son principios de Gestión de la Calidad Total.
d. Liderazgo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los tres principios anteriores realmente son principios
de la Gestión de la Calidad Total.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Ninguna de las dos opciones anteriores.
b. La intuición.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Los clientes.
b. Los productos.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Diagrama de correlación y dispersión.
b. Estratificación.
c. Gráfico de control.
Los Gráficos de Control son diagramas que se usan para mostrar la evolución en el
tiempo de una característica de calidad objeto de estudio, y compararlo con unos
límites de variación fijados de antemano.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Verificar.
Tras Planificar y Hacer (primera y segunda fase), viene la verificación o comprobación
de si los resultados de los hecho están en consonancia con los objetivos.
b. Planificar.
c. Actuar.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Supone un coste excesivo al tener que inspeccionar todos los productos
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Excelencia de los productos.
b. Aptitud para el uso.
Evaluación clase 2
Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Reingeniería de procesos.
b. Metodología 5S.
La metodología 5S es un modo de conducta para el desarrollo de las actividades que
contribuye a que sean más eficientes, y con ellas, también los procesos y las
organizaciones, consta de las 5 fases o principios del enunciado de la pregunta.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Sí es correcta.
Todo miembro de la empresa realiza una actividad u operación, y toda operación tiene
una entrada y una salida (bien sean externas o internas). En consecuencia todo
empleado tiene proveedor (y entonces el empleado es cliente) y un destinatario de su
trabajo o cliente (entonces el empleado es proveedor).
b. No es correcta.
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El director general o los propietarios de la empresa.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La calidad es un proceso:
Seleccione una:
a. Dependiendo del tipo de empresa o del modelo de gestión de la calidad
b. Operativo.
c. Estratégico.
d. De Apoyo.
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Al ritmo al cual los productos deben producirse para cumplir los pedidos de
los clientes se le denomina:
Seleccione una:
a. Control estadístico de procesos.
b. Seiketsu.
c. Takt time
Se denomina Takt time al ritmo al cual los productos deben producirse para cumplir los
pedidos de los clientes.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Se acelera el ritmo de avance del proceso.
b. Se para el proceso.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
b. La perspectiva financiera.
c. La perspectiva del cliente.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Ninguna de las dos opciones anteriores es correcta.
b. La secuencia e interrelación de las actividades que componen un
proceso.
En el diagrama de flujo o flujograma se conectan unas actividades con otras mediante
flechas, representando la secuencia de las actividades del proceso.
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Ciclo Deming o PHVA.
b. Modelo ISAMA.
El modelo ISAMA se utiliza en la mejora de procesos y consta de las 5 fases de la
pregunta: Identificar – Seleccionar – Analizar – Mejorar – Actuar. Su nombre es el
acrónimo de estas 5 fases.
c. Método MAIC.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Al método o procedimiento.
b. A los recursos.
Desde el momento que en el modelo se ha considerado una entrada para los recursos,
la materia prima, en cuanto recurso que es, corresponderá a este intercambio y no al
de entrada ni al de método.
c. A las entradas.
Retroalimentación
Evaluación clase 3
Comenzado el martes, 15 de octubre de 2019, 16:24
Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Correcto.
b. Incorrecto.
La ISO 9001:2008 tenía un apartado específico referido a la documentación del SGC
necesaria. Ese apartado ya no parece en la versión ISO 9001:2015, pero eso no quiere
decir que no haya una documentación obligatoria, que se va detallando a medida que
se pasa por los requisitos que la norma establece para un SGC.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Determinar los riesgos a partir de las necesidades y expectativas de las
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Entre los beneficios de un SGC acorde con la norma ISO 9001 está:
Seleccione una:
a. Responde a un modelo de aseguramiento de la calidad.
b. Su estructura y metodología facilita la integración con otros sistemas de
Pregunta 4
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. No es objetivo y exacto pues hay una componente subjetiva.
b. Totalmente objetivo dado que la misma resulta de un cálculo matemático;
no responde a criterios cualitativos que pueden variar de unas personas a
otras.
Es verdad que el índice de prioridad del riesgo NPR resulta del cálcul o de 3 variables:
severidad, incidencia y detección, pero el valor que se da a estas variables depende de
la subjetividad del analista (aunque las diferencias no sean grandes).
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No es objetivo y exacto pues hay una componente
subjetiva.
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Tanto las normas de la serie ISO 31000 como la norma ISO 9001 adoptan
una definición de riesgo que se corresponde con:
Seleccione una:
a. Problemas y oportunidades.
Definen “riesgo” como “el efecto de la incertidumbre en un resultado esperado”, por lo
que contempla tanto los riesgos entendidos como problemas o amenazas, como las
oportunidades.
b. Oportunidades de mejora.
c. Problemas o dificultades.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Análisis Gap.
Un Análisis Gap es un análisis que mide cómo una organización está llevando a cabo
su desempeño con respecto a una serie de criterios establecidos en base a normas, en
este caso, la norma ISO 14001.
b. Análisis PEST.
c. Análisis DAFO.
Retroalimentación
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La norma ISO 9001 y la ISO 9004.
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Preventiva.
El pensamiento basado en riesgos busca el identificar y eliminar o prevenir los riesgos
antes de que se materialicen, en el caso de riesgos-amenazas, o de que pase la
ocasión de aprovecharlos, en el caso de las oportunidades. Y esto supone gestionar
previniendo el futuro posible y anticipándose al mismo, en vez de limitarse a controlar
el presente. Lo cual no es incompatible con que ante un error de c alidad, haya que
proceder corrigiéndolo.
b. Correctiva.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El departamento o responsable de calidad de la organización.
b. La alta dirección.
La responsable del SGC de la organización es la alta dirección, y no puede traspasar
su responsabilidad a otros, como el responsable de calidad de la organización. Por
tanto, la alta dirección debe liderar la gestión de la calidad de la organización. El ser la
alta dirección la responsable del SGC, no es contradictorio con que delegue funciones
o responsabilidades.
Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Realizar el Análisis Cualitativo de los Riesgos.
b. Controlar la Calidad.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La organización del proyecto.
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
b. PRINCE2.
c. ISO 21500.
d. Guía PMBoK.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Tercer proceso.
b. Segundo proceso
c. Primer proceso.
La planificación siempre está al principio. Primero se planifica la gestión de la calidad,
luego se realiza la gestión de la calidad y por último se controla la calidad.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. ISO 21500.
b. ISO 10006.
c. ISO 9001.
La ISO 9001 recoge requisitos que debe cumplir un sistema de gestión de la calidad y
por tanto admite certificar los sistemas de gestión contra a los requisitos de la norma.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. 9.
b. 11.
c. 10.
La guía PMBoK considera 10 áreas de conocimiento al igual que la norma ISO 21500,
que las llama áreas de materia.
Retroalimentación
Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las operaciones en la realización de proyectos (por ejemplo colocar ladrillos
en la construcción de una casa) son:
Seleccione una:
a. Eventuales y específicas.
Lo que son eventuales y específicos son los proyectos, no sus operaciones (por
ejemplo, cada edificio es único, pero la tarea de poner ladrillos y cemento para h acer
las paredes es si no siempre, casi siempre, idéntica y repetitiva).
b. Continua y repetitivas.
Retroalimentación
Pregunta 10
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. 3 procesos.
b. 4 procesos.
c. 5 procesos.
La ISO 21500 incluye 3 procesos en la gestión de la calidad de un proyecto,
relacionados con la planificación, gestión y control de la calidad (igual, por otro lado,
que la guía PMBoK).
Retroalimentación
Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El Champion.
b. Los Green Belts.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Aumento de las ventas.
b. Mayor satisfacción de los clientes.
c. Las tres opciones son correctas.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Sí.
b. No se sabe.
En principio un proceso es capaz si su Capacidad (6σ) es igual o menor que el ancho
de la especificación (LES – LEI). Dado que desconocemos el ancho de la
especificación, o los valores de sus límites superior e inferior para calcularlo, no
tenemos toda la información necesaria para poder saber si el proceso es capaz.
c. No.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Ninguno de los dos valores.
b. 3,4 DPMO.
Aunque a un valor 6σ en una función normal centrada le corresponde un valor de
defectos de 0,002 DPMO, la metodología Seis Sigma tiene presente un descentrado
máximo de 1,5σ en un proceso controlado, y la consideración de ese descentrado sube
el límite de errores por millón de oportunidades a 3,4.
c. 0,002 DPMO.
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. 1500.
Como diariamente se fabrican 500 unidades, y las oportunidades de fallo de cada
unidad son 2: el que no escriba y el que no funcione el mecanismo de activación del
bolígrafo, el número de oportunidades de fallo de la producción de bolígrafos de un día
es 1000 (500 x 2). Dividiendo el número de defectos (1,5) entre las oportun idades y
multiplicando por un millón, resulta el valor de 1.500 DPMO.
b. 3000.
c. Ninguno de los dos valores.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La mejora de procesos.
b. El diseño de procesos.
El DDE supone diseñar “prototipos” de procesos y experimentar sobre ellos para ver
cómo le influyen diferentes factores de tal manera que se diseñe el proceso para que
su variabilidad sea mínima ante la variación de esos factores que le influyen. Por tanto
el DDE está concebido principalmente para el diseño de nuevos procesos.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Dos Sigma.
Un nivel de calidad 2σ corresponde a 99,46% productos correctos y 0,54%
defectuosos, que es el porcentaje de defectos del producto de la pregunta.
b. Un Sigma.
c. Tres Sigma.
d. Seis Sigma.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Cp = Cpk.
b. Cp < Cpk.
Cpk nunca puede ser mayor que Cp. A lo sumo iguales.
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. De prevención.
b. Por fallos en el cumplimiento de la especificación.
c. De evaluación.
d. De pérdida de oportunidad.
El coste de no calidad en este caso, más que el haber incurrido en un gasto no
deseado, responde a perder la oportunidad de haber hecho una buena venta con sus
correspondientes ingresos. Es los que se llama un coste de no calidad por pérdida de
oportunidad.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las dos metodologías indicadas se usa en Seis Sigma en la
reingeniería de un proceso?
Seleccione una:
a. Metodología DMAIC.
b. Metodología DMADV.
La metodología DMADV se usa en el diseño de procesos. La reingeniería de un
proceso propiamente no es mejorar un proceso, sino diseñarlo de nuevo.
Retroalimentación
Evaluación Clase 6
Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Una empresa trabaja con dos turnos de 8 horas productivas durante 20 días
al mes, tiene una demanda de producto por parte del cliente de 8.000
unidades al mes. El valor del Tiempo Takt es:
Seleccione una:
a. 2,4 minutos/unidad.
El tiempo Takt es el tiempo necesario de dedicación por unidad de producto para
atender la frecuencia de demanda del cliente. En este caso el tiempo total productivo
en el período de un mes es de 320 horas (2 turnos x 20 días de trabajo al mes x 8
horas productivas), o 19.200 minutos. Para en ese tiempo atender la demanda de
8.000 unidades se necesita un tiempo de producción para cada una de ellas de 2,4
minutos (resultado de dividir 19.200 minutos entre 8.000 unidades demandadas al
mes).
b. 144 unidades/segundo.
c. 72 segundos/unidad.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Reducirse su duración.
b. Reducirse su coste.
c. Eliminarse.
La Gestión Lean promueve la eliminación de todo aquello que no aporte valor al cliente
y por lo que no esté dispuesto a pagar, y represente un coste para el producto o
servicio.
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Desaprovechar el talento y experiencia de los empleados.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Que el contenedor del que proviene aún no está vacío.
b. Que el contenedor de que proviene ya se ha vaciado pero no es necesario
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Porque requiere menos tiempo.
b. Porque es más barata.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Tiempo de ciclo individual.
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Hacer que los operarios trabajen más deprisa.
b. Eliminar los obstáculos que puedan parar la producción en algún punto del
proceso.
El flujo está relacionado con el movimiento sin interrupciones tanto de los productos
como de datos dentro de la empresa. Hay que poner los medios para eliminar los
obstáculos del proceso que ralenticen el flujo.
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Los tres pilares básicos en los que se sustenta Lean Management son el
enfoque al cliente, la eliminación del despilfarro y:
Seleccione una:
a. Un tasa de fallos inferior a 3,4 DPMO.
c. La mejora continua.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Sistema Push.
En el sistema de producción push la reducción de costes que supone la fabricación en
grandes cantidades al reducir la incidencia de los gastos fijos en el coste del producto,
empuja de la producción incurriendo en sobreproducción y exceso de inventario.
b. Sistema Pull.
c. Ninguno de los dos.
Retroalimentación
Evaluación Final
Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. 24 minutos/computadora
b. 11,25 minutos/computadora
c. 22,5 minutos/computadora
El tiempo de trabajo productivo es de 7,5 horas x 5 días x 2 turnos, es decir, 75 horas,
o 4.500 minutos. Dividiendo entre 200 computadoras que cada semana hay que
entregar al cliente, resulta un takt time de 22,5 minutos/unidad.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El Índice de Capacidad Real Cpk no depende de lo centrado que esté el
proceso en relación con los valores admisibles del parámetro o requisito
analizado.
b. El Índice de Capacidad Potencial Cp no depende de lo centrado que esté
el proceso en relación con los valores admisibles del parámetro o requisito
analizado.
El Índice de Capacidad Potencial Cp sólo depende de los valores límites superior e
inferior del parámetro o requisito analizado, y del valor de la desviación típica.
Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Estratificación.
b. Gráfico de control.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
María Elena, que ha leído artículos sobre Lean Management, pregunta por la
diferencia entre el despilfarro de procesos y el despilfarro de operaciones
pues no lo tiene claro:
Seleccione una:
a. El despilfarro de procesos se debe a operaciones o procesos que no
aportan valor, mientras que el de operaciones o movimientos se refiere al
desplazamiento o transferencia de materiales, piezas, partes ensambladas, o
productos terminados, desde un lugar a otro por cualquier razón.
b. El despilfarro de procesos se debe a operaciones o procesos que no
aportan valor, mientras que el de operaciones se refiere a no aprovechar el
conocimiento y experiencia de los operarios para conseguir ser más eficaces
en su trabajo.
c. El despilfarro de procesos se debe a operaciones o procesos que no
aportan valor, mientras que el de operaciones o movimientos se refiere a
movimientos de los operarios que no son realmente necesario para realizar
una operación.
Ambos despilfarros responden a las definiciones dadas en esta opción.
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
María Elena no entiende muy bien a qué se refiere la norma ISO 9001 con el
“pensamiento basado en riesgos”.
Seleccione una:
a. El “pensamiento basado en riesgos” recogido en la norma ISO 9001 se
refiere en que al establecer un Sistema de Gestión de la Calidad hay que
identificar los riesgos laborales de accidentes o enfermedades del trabajo y
adoptar medidas preventivas para eliminarlos o reducirlos.
b. El “pensamiento basado en riesgos” recogido en la norma ISO 9001 se
refiere a que hay que anticiparse a que sucedan los fallos de calidad,
identificando los riesgos que pudieran ocasionar éstos y adoptando medidas
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El enfoque al cliente.
b. La comunicación y la formación.
La norma ISO 9001 propone un modelo de gestión de calidad total que debe
sustentarse en los 7 principios siguientes: Enfoque al cliente, Liderazgo, Compromiso
de las personas, Enfoque a procesos, Mejora, Toma de decisiones basada en la
evidencia y Gestión de las relaciones. Por tanto, la Comunicación y formación no se
incluye expresamente entre esos 7 principios, pero hay que decir que es necesaria
para un sistema de gestión de la calidad conforme a la norma ISO 9001.
c. El liderazgo.
Retroalimentación
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Tanto la guía PMBoK como la ISO 21500 son estándares certificables.
b. Los sistemas de gestión de proyectos conforme a la guía PMBoK son
certificables.
c. Los sistemas de gestión de la calidad de proyectos conforme a la norma
ISO 10006 son certificables.
d. Ningún sistema de gestión de proyectos conforme a cualquier norma, guía
Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Estratégico.
b. Depende del negocio de cada empresa.
c. Apoyo.
Los procesos serán de un tipo u otro en función de cuál sea el negocio a que se dedica
la empresa. Por ejemplo, una empresa asesora o gestora que se dedica a dar servicio
a otras empresas en su gestión contable, la gestión contable propi amente en su
proceso productivo y forma parte de sus procesos operativos (ni estratégico, ni de
apoyo).
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Raúl por su parte, necesita saber si podrían aceptar el proyecto ofrecido por
la empresa de microelectrónica sin incurrir en pérdidas.
Seleccione una:
a. Sí.
Para el posible proyecto de taladro de piezas para una empresa de microelectrónica,
con un diámetro de taladro admisible de 10 µm, con tolerancia de -0% /+1%, (los
valores posibles serán entonces los comprendidos entre 10,0 µm y 10,1 µm),
ajustamos la máquina de taladrado a un valor nominal de 10,05 µm, que e s el que
queda justo en medio del intervalo de valores de diámetro de taladro válidos.
De acuerdo con las pruebas realizadas con ese valor nominal del diámetro de
taladrado, la distribución de los valores obtenidos, conforme a la información facilitada,
responden a la función normal:
N(µ;σ) = N(10,05;0,03)
Pues el valor medio µ coincidirá con el valor nominal al que se ha ajustado la máquina
(10,05 µm), y la desviación σ es un dato determinado y facilitado en el ejercicio (0,03
µm).
Como la máquina dispone de un mecanismo de autoajuste, no se va a producir una
desviación de su valor medio µ como el estimado por Mikel Harry: desviación de µ
igual a 1,5σ; es decir, vamos a considerar que el valor medio µ se mantiene centrado
en el valor nominal para el que ajustemos la máquina.
La probabilidad de que el diámetro de un taladro esté dentro del margen admitido por
el cliente (10,0 µm - 10,1 µm) será:
Hemos pasado de esta forma de la función normal N(10,05;0,03) a la función normal
estándar N(0;1), para la cual existen tablas para determinar el valor de la misma
(probabilidad) según los valores que tome la variable z.
P(-1,66≤z≤1,66)=P(z≤1,66)- P(z≤-1,66)= 2×P(z≤1,66) -1
Recurriendo a las tablas de valor de P(z) en la distribución normal N(0;1), tenemos
que:
P(z≤1,66)= 0,9515
Y por tanto:
P(-1,66≤z≤1,66)=2×P(z≤1,66) -1= 2×0,9515-1=0,903
Por tanto, la probabilidad de que el diámetro de un taladro esté dentro del margen
válido por el cliente es de un 90,3%, superior al límite del 90,0% fijado para aceptar el
proyecto (es el correspondiente a un porcentaje máximo de taladros defectuosos del
10%). Por tanto EL PROYECTO SE PUEDE ACEPTAR.
b. No.
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Evaluación Final
Estado Finalizado
Pregunta 1
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
María Isabel acudió hace unos meses a una conferencia sobre Seis Sigma.
Como el tema le resulto interesante posteriormente ha leído sobre el tema, y
alguna vez ha comentado con su hermano Raúl el introducir en los procesos
de diseño y fabricación la gestión de calidad Seis Sigma. De hecho, el
cliente fabricante suizo de relojería les ha preguntado en alguna ocasión
cuántos Sigma tienen en la operación del taladro que hacen en sus
engranajes (para el cálculo de Sigma vamos a tener en cuenta que como la
máquina dispone de un mecanismo de autoajuste, no se va a producir una
desviación de su valor medio µ como el estimado por Mikel Harry: desviación
de µ igual a 1,5σ; es decir, vamos a considerar que el valor medio µ se
mantiene centrado en el valor nominal para el que ajustemos la máquina).
Seleccione una:
a. Dos Sigma x
Para determinar el valor de Sigma (σ) hay que comenzar por determinar el número de
defectos por millón de oportunidades (DPMO). Como en 1.000 unidades procesadas ha
habido 5 defectos, y teniendo en cuenta que hay dos oportunidades de fallo: diámetro y
posición del taladro, resultan 2.500 DPMO. Acudiendo a la tabla que relaciona en
número de Sigmas (σ) con el de DPMO (cuando no hay desviación de Mikel Harry),
vemos que a 2σ corresponde 5.400 DPMO, a 3σ corresponde 2.700 DPMO y a 4σ
corresponde 63 DPMO. Por tanto, la solución es 3 Sigma.
b. Cuatro Sigma.
c. Tres Sigma.
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Pregunta 2
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
a. Los defectos 5 (la batería se descarga demasiado deprisa) y 4 (el disco duro se
estropea dejando de funcionar).
b. Los defectos 5 (la batería se descarga demasiado deprisa), 4 (el disco duro se
estropea dejando de funcionar) y 6 (fallos en el cable de conexión a la red eléctrica
y carga de la batería, debidos a la avería del transformador del convertidor).
Se trata de encontrar aquellos defectos que están suponiendo el 80% de los costes por
fallos. Los de más coste unitario no tienen que ser los que más coste supongan,
depende del número de fallos. Para determinar la solución hay que calcular los costes
totales de cada tipo de fallo, y después hacer un gráfico de Pareto para determinar
cuántos y cuáles, una vez resueltos, eliminarían al menos un 80% de los costes
actuales, admitiendo que aún resueltos puedan producirse fallos esporádi cos cuyo
coste no exceda el 5% del coste actual del fallo. El coste total del fallo 3 (alguna tecla
llega a acabar bloqueándose y después de ser pulsada, no retorna a su posición
original) es bajo porque es un fallo poco frecuente (es el séptimo coste más alto), por
lo que no va a encontrarse entre los que supongan un 80% del coste total de los fallos.
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Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
a. El diseño de experimentos.
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Pregunta 4
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
María Elena está preocupada por los problemas que se están dando con las
clases de conversación. Tiene la necesidad de analizar y resolver los
problemas que se están dando, pero no sabe cómo priorizarlos, y te ha
pedido opinión sobre cuál de los siguientes elegir teniendo en cuenta la
información que le ha facilitado su Jefe de Estudios:
Seleccione una:
b. El Gráfico de Pareto.
c. El dibujo del mapa de la cadena de valor (VSM) del proceso, determinar el
tiempo de ciclo de la operación “impartir clase de conversación” y
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Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
a. El enfoque al cliente.
b. La comunicación y la formación.
La norma ISO 9001 propone un modelo de gestión de calidad total que debe
sustentarse en los 7 principios siguientes: Enfoque al cliente, Liderazgo, Compromiso
de las personas, Enfoque a procesos, Mejora, Toma de decisiones basada en la
evidencia y Gestión de las relaciones. Por tanto, la Comunicación y formación no se
incluye expresamente entre esos 7 principios, pero hay que decir que es necesaria
para un sistema de gestión de la calidad conforme a la norma ISO 9001.
c. El liderazgo.
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Enunciado de la pregunta
La norma ISO 21500 no es una norma certificable. Los estándares más reconocidos en
la Gestión de Proyectos como PMBoK, PRINCE2 e ICB3.0 tampoco exigen la
certificación de sistemas de gestión de proyectos conforme a los mismos. Algunos de
ellos, como PMBoK y PRINCE2 certifican a las personas formadas y capacitadas para
la gestión de proyectos siguiendo estos estándares.
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Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
a. 24 minutos/computadora
b. 11,25 minutos/computadora
c. 22,5 minutos/computadora
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Pregunta 9
Correcta
Enunciado de la pregunta
María Elena no entiende muy bien a qué se refiere la norma ISO 9001 con el
“pensamiento basado en riesgos”.
Seleccione una:
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Pregunta 10
Correcta
Enunciado de la pregunta
Los procesos serán de un tipo u otro en función de cuál sea el negocio a que se dedica
la empresa. Por ejemplo, una empresa asesora o gestora que se dedica a dar servicio
a otras empresas en su gestión contable, la gestión contable propiamente en su
proceso productivo y forma parte de sus procesos operativos (ni estratégico, ni de
apoyo).
b. Estratégico.
c. Apoyo.
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