David Caso Zara
David Caso Zara
1. Cómo hace Zara para crear experiencias de marca memorables para sus clientes
Zara crea experiencias memorables para sus clientes; mediante un enfoque que busca
nosolo vender moda, sino impactar los sentidos de los clientes. Buscan que se pase
mucho tiempo dentro de sus tiendas. El olor, la música, las luces,todo fue pensado
cuidadosamente para dar una experiencia agradable en la tienda,impactando todos los
sentidos.
Cada una de las marcas tiene una personalidad, imagen y oferta única e independiente.
Sin embargo, comparten un modelo de negocio único, en donde siempre coloca al
cliente en el centro de todas sus decisiones. Cada una las ocho marcas cuentan con un
equipo de diseño propio, independencia para desarrollar los estilos y prendas que más
encajan con sus clientes, y comparten el modelo de negocio sostenible de Inditex.
Pull & Bear: su propósito es satisfacer las necesidades de los jóvenes amantes de la
moda; con instalaciones creativas, generalmente hechas con objetos reciclados, con el
objetivo principal de crear un espacio cómodo donde los clientes jóvenes puedan
disfrutar de pasar el tiempo. Es una marca centrada en la moda juvenil, comprendida
entre los 14ylos 30años, con un estilo muy urbano. Pull & Bear ha dejado de ser un
simple punto de venta para convertirse en un estilo de vida.
Bershka: Es una tienda para adolescentes 100%. Sus tiendas tienen el propósito de
crear un punto de encuentro donde los clientes pueden encontrar moda callejera, música
y arte. Dirigida principalmente al público femenino más joven. Es un estilo juvenil, pero
sin llegar a ser tan urbano como Pull & Bear. Se trata de una moda más sexy, más
provocadora.
Massimo Dutti, fundada en 1985, es una marca más premium, sobria y representa el
estilo elegante y universal de los hombres y mujeres cosmopolitas de hoy. Las
colecciones van desde los looks más sofisticados a los más informales. Este sello
comercial está destinado a satisfacer tramos de mayor standing, clase media-alta, de la
moda de masas tanto masculinas como femeninas. Es moda de mayor calidad que
transmite la imagen de elegancia clásica, conectando con un público independiente,
urbano y cosmopolita.
Oysho, fundada en 2001, tiene diferentes líneas de productos, como lencería, ropa
deportiva, ropa de dormir y ropa de playa. Sus productos están cuidadosamente creados
para ofrecer moda, calidad y confort. Oysho nació con el objetivo de trasladar al
sector de la lencería la filosofía del Grupo Inditex ofreciendo las últimas tendencias de
moda con calidad y buen precio.
Uterqüe, fundada en 2008, es la marca más lujosa del grupo y ofrece productos de alta
calidad. Desde ropa hasta calzado y accesorios de lujo, todo está diseñado
exclusivamente por el equipo creativo de Uterqüe. La oferta comercial de Uterqüe está
formada principalmente por complementos de moda -bolsos, calzado y marroquinería,
bisutería y otros accesorios tales como pañuelos, gafas, paraguas o sombreros,
complementados con una cuidada selección de prendas en textil y piel.
Zara Home, fundada en 2003, es una marca especializada en los últimos diseños para
el hogar. Con la creación de Zara Home, Inditex apostó por la extensión de su línea de
negocio hacía un producto completamente diferente centrado en colecciones para el
hogar. Con esta enseña, cambió de posicionamiento, ya que es en este formato
comercial donde se aprecia la evolución en el escalado de precios, ya que Zara Home no
es considerado “barato” sino “buen precio”. Zara Home ofrece diseño, calidad y
artículos novedosos para el hogar a precios competitivos.
Lefties es la marca más nueva del grupo y fue creada para ofrecer las últimas
tendencias de moda a precios asequibles. Fue diseñado para todas las edades.
3. Cómo es el proceso de Zara para conocer a sus clientes, cómo logran anticipar
sus deseos y expectativas
La principal filosofía de las tiendas Zara es “escuchar al cliente”. Una sencilla forma de
escucharle es prestar atención a lo que adquiere, tener en cuenta los productos que
reclama durante varias temporadas y tratar de observar lo que le gusta y lo que no. El
equipo de diseño recolecta en forma permanente las tendencias del mercado.
En primer lugar, a partir de la información que proporcionan sobre las últimas
tendencias de la moda un equipo de diseñadores que viaja continuamente por todo el
mundo en busca de las pasarelas internacionales, visitando las colecciones de los
grandes modistos. Ello les permite conocer hacia dónde se sitúan las tendencias con
alguna anticipación, las transmiten a sus diseñadores, quienes las simplifican y traducen
en términos de moda de masas.
Un segundo equipo de informadores recorre los ambientes frecuentados por los
consumidores potenciales (cafeterías, discotecas, universidades, lugares de ocio); y
obtienen así nuevas vías que complementaran a las anteriores. La fuente más importante
de innovación al grupo son los informes emitidos por los vendedores desde todos los
puntos de venta del mundo. Todos los diseñadores, directores de tienda y demás
personal son auténticos cazadores de tendencias, ya que por su trabajo viajan con
frecuencia y están constantemente sometidos a impactos de moda.
4. Cómo es la relación de Zara con sus clientes, cuáles son los factores que hacen
que los clientes regresen a sus tiendas.
Zara tiene tanta información de sus clientes y de su propia red, que capta las tendencias
mientras se están produciendo. Al resto de empresas este proceso les cuesta entre un
mínimo de 3 a 6 meses, Zara es capaz de analizar toda la información de su red, clientes
y tendencias, y en 15 días tenerlo en sus tiendas. Este “just in time”, es la clave de su
éxito.
Cuando entramos en una tienda Zara, el entorno está hecho para que pasemos mucho
tiempo dentro. El olor, la música, las luces, todo fue pensado cuidadosamente para
darnos una experiencia agradable en la tienda, impactando todos los sentidos. Gracias
a la determinación, la ambición y la voluntad de extender su concepto de moda global
de masas por el mundo, Amancio Ortega ha logrado que la marca Zara sea conocida por
millones de personas en los cinco continentes, haciendo crecer en forma significativa la
dinámica de la demanda en el mercado y en el mundo de la moda.
9. Cuáles han sido los factores que más han contribuido para hacer crecer el valor
de la marca
Como se puede comprobar, la clave del éxito empresarial de Zara está en la capacidad
para analizar el mercado, en predecir las tendencias de consumo, en su rápida
producción, en su gestión del inventario, en la sensación de “glamour a bajo coste” que
transmiten y sobre todo en la conexión emocional y de fidelidad que han conseguido
con su público.