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    Evaluación Del Desempeño Del Personal y Sistema de Compensación Al Empleado

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    Michel Isait Nieblas
    Este documento discute la evaluación del desempeño del personal y el sistema de compensación. Explica que la evaluación del desempeño estima el rendimiento general del empleado según políticas y procedimientos definidos. Además, destaca que cuando el programa de evaluación está bien planificado, trae beneficios a corto, mediano y largo plazo para el empleado, el jefe, la empresa y la comunidad. Finalmente, señala que la compensación es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su trabajo.

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    Evaluación Del Desempeño Del Personal y Sistema de Compensación Al Empleado

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    Michel Isait Nieblas
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    Este documento discute la evaluación del desempeño del personal y el sistema de compensación. Explica que la evaluación del desempeño estima el rendimiento general del empleado según políticas y procedimientos definidos. Además, destaca que cuando el programa de evaluación está bien planificado, trae beneficios a corto, mediano y largo plazo para el empleado, el jefe, la empresa y la comunidad. Finalmente, señala que la compensación es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su trabajo.

    Descripción original:

    EV

    Título original

    Evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado

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    Este documento discute la evaluación del desempeño del personal y el sistema de compensación. Explica que la evaluación del desempeño estima el rendimiento general del empleado según políticas y procedimientos definidos. Además, destaca que cuando el programa de evaluación está bien planificado, trae beneficios a corto, mediano y largo plazo para el empleado, el jefe, la empresa y la comunidad. Finalmente, señala que la compensación es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su trabajo.

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    Este documento discute la evaluación del desempeño del personal y el sistema de compensación. Explica que la evaluación del desempeño estima el rendimiento general del empleado según políticas y procedimientos definidos. Además, destaca que cuando el programa de evaluación está bien planificado, trae beneficios a corto, mediano y largo plazo para el empleado, el jefe, la empresa y la comunidad. Finalmente, señala que la compensación es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su trabajo.

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    Evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al

    empleado.

    La evaluación del desempeño constituye un proceso mediante el cual se estima


    el rendimiento global del empleado con base a políticas y procedimientos bien
    definidos.

    Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia


    las cualidades de alguna persona. El Desempeño es un puesto, es decir, en el
    comportamiento de la persona que lo ocupa. Este desempeño es situacional.
    Varía de una persona a otra y depende de innumerables factores
    condicionantes que influyen mucho en él.

    Cuando un programa de evaluación del desempeño está bien planeado,


    coordinado y desarrollado, normalmente trae beneficios a corto, mediano y
    largo plazo. Los principales beneficiarios son, generalmente, el evaluado, el
    jefe, la empresa y la comunidad.

    La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los


    empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento
    de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a
    la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.

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