Sintesis Analisis de Reemplazo
Sintesis Analisis de Reemplazo
Sintesis Analisis de Reemplazo
Tabla de contenido
INDICE.................................................................................................................................................. 2
4.1 TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE REEMPLAZO Y FACTORES DE DETERIORO Y OBSOLESCENCIA. ........... 3
4.2 DETERMINACIÓN DEL COSTO MÍNIMO DE VIDA ÚTIL .................................................................. 4
EJEMPLO 1: ...................................................................................................................................... 5
4.3 MODELOS DE REEMPLAZO DE EQUIPOS ....................................................................................... 6
Sin especificar el periodo de estudio: ............................................................................................. 6
EJEMPLO 2: ...................................................................................................................................... 7
Con un periodo definido ................................................................................................................. 9
EJEMPLO 3 ....................................................................................................................................... 9
4.1 TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE REEMPLAZO Y FACTORES DE
DETERIORO Y OBSOLESCENCIA.
Costo inicial del retador: Esta es la cantidad de dinero que debe recuperar al
reemplazar al defensor con el retador. Esta cantidad es el costo inicial del minorista
y es la inversión inicial calculada requerida para adquirir e instalar el minorista. A
veces, el costo inicial del vendedor considera la inversión inicial menos el valor
comercial actual del defensor.
La vida útil económica es el número de años n en que son mínimos los costos del
valor anual uniforme equivalente, tomando en consideración las estimaciones del
costo más vigentes, durante todos los años que el activo pudiera suministrar el
servicio. La VUE se determina calculando el VA total de los costos si el activo está
en servicio en el año 1, 2, 3 años, etc., hasta el último año en que el activo se
considere útil.
EJEMPLO 1:
Sus valores comerciales futuros estimados, así como sus costos anuales de
2. Hace dos años Toshiba adquirió 200 unidades en $75,000 cada una. El
equipo clasifica, prueba e inserta ordenadamente los componentes
electrónicos en tableros de circuitos impresos. Debido a los nuevos
estándares, aunados a los rápidos cambios tecnológicos un sistema nuevo
desafía la conservación de esta maquinaria de 2 años de uso. El jefe de
ingenieros de Toshiba se da cuenta que debería tomarse en consideración
los aspectos económicos. Por lo que cuestiona acerca si el análisis de
reemplazo deberá llevarse a cabo este año y anualmente en el futuro, si es
necesario. A una i=10% y con las estimaciones que aparecen a continuación
realice los cálculos que se piden.
EJEMPLO 3
El jefe de la división señalo que cualquier estudio tenía que llevarse a cabo
aplicando la tasa de interés de 10% según lo indica la oficina de dirección y
presupuestos de estados unidos. Realice un análisis de reemplazo para el periodo
fijo del contrato de 10 años.
SOLUCIÓN:
n = 10 años S=0
COA= $50,000
P= $750,000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COA= $50,000
COA= $30,000
VC= $70,000
Comentario:
El costo de recuperación del capital para el defensor de seguimiento lo absorberá
algún proyecto por identificarse para los años 11 a 13. Si no se realizara esta
suposición, su costo de recuperación del capital se calcularía durante 7 años, no
10, en la ecuación, lo cual cuál incrementaría el valor de RC a $-184,869. Esto
eleva el valor anual a 𝑉𝐴𝐷 = $ − 163,357. La alternativa 1 del defensor todavía se
elegirá.