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EstudioTecnico Localizacion Tamaño
EstudioTecnico Localizacion Tamaño
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te un período de tiempo de funcionamiento que se considera normal para las
circunstancias y tipo de proyecto de que se trata. Por lo tanto, si se dice que el
tamaño de una fábrica de calzado es de 80 mil pares de zapatos al año, se debe
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ta hacer trabajar la fábrica para lograr esta capacidad de producción. Es decir, el
tamaño de un proyecto es una función de la capacidad de producción, del tiempo
y de la operación en conjunto (Arboleda, 2001).
En conclusión, el tamaño del proyecto es la capacidad instalada de produc-
ción y se expresa en número de unidades del producto medido en función de peso,
puede ser: año, mes, día, horas. Dentro de los factores que determinan el tamaño
de un proyecto se pueden mencionar los siguientes:
Demanda
Es un factor de vital importancia para determinar el tamaño de una planta: el
tamaño propuesto solo se puede aceptar si la demanda es muy superior a dicho
tamaño; en este caso, el tamaño deberá cubrir entre el 10 y 20 % de la demanda.
Si el tamaño propuesto es igual a la demanda se recomienda llevar a cabo el pro-
yecto.
Suministros e insumos
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Janneth A. Viñán Villagrán, Mariana I. Puente Riofrío
Juan A. Ávalos Reyes, Juan R. Córdova Prócel
Tecnología y equipos
Hay proyectos donde la tecnología es vital para determinar el tamaño, ya
que si no se producen a una escala mínima se elevan los costos y la rentabilidad
disminuye. Se debe elegir entre maquinaria y equipos automáticos, semiautomá-
generación de utilidades.
Financiamiento
3.2. Localización.
Los tres grupos anteriores resumen los factores básicos o fuerzas locacio-
nales que gobiernan corrientemente el análisis para la localización de una empre-
sa o negocio, los cuales son:
a) Macrolocalización
Facilidades de distribución.
Comunicaciones.
Condiciones de vida.
Leyes y reglamentos.
Clima.
Acciones para evitar la contaminación del medio ambiente.
Actitud de la comunidad.
Zonas francas.
Condiciones sociales y culturales.
b. Microlocalización.
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Juan A. Ávalos Reyes, Juan R. Córdova Prócel
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Juan A. Ávalos Reyes, Juan R. Córdova Prócel
En algunos países, además del salario básico, se deben considerar los costos
de las prestaciones sociales.
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PROYECTOS DE INVERSIÓN: UN ENFOQUE PRÁCTICO
Energía eléctrica
es posible o la tarifa es muy alta en la localidad dada, se puede plantear como al-
ternativa instalar la propia central de fuerza en esa localidad o ubicar la empresa
cerca de la energía que esté disponible a bajo precio.
Con respecto a la energía eléctrica se debe saber:
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PROYECTOS DE INVERSIÓN: UN ENFOQUE PRÁCTICO
Terrenos
Comunicaciones
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PROYECTOS DE INVERSIÓN: UN ENFOQUE PRÁCTICO
Condiciones de vida
Al igual que los otros factores, este puede ser un factor importante en la de-
Facilidades recreacionales.
Iglesias
Facilidades médicas.
Civismo.
Transporte público adecuado.
Transporte de materiales y productos.
Facilidades de manejo de residuos.
debe averiguar, con respecto a los diferentes lugares, los impuestos sobre la renta
de las empresas y de los particulares, las contribuciones indirectas, los impuestos
comerciales y demás locales y nacionales, junto con los incentivos y concesiones
que se ofrecen a las empresas nuevas. Estos factores pueden variar considerable-
mente según las regiones y, en algunos casos, se pueden constituir en elementos
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Janneth A. Viñán Villagrán, Mariana I. Puente Riofrío
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Clima
sobre los costos del proyecto. Las repercusiones ambientales pueden ser impor-
tantes.
Se debe reunir información sobre temperatura, regímenes de lluvias, inunda-
ciones, polvo, vapores, frecuencia de terremotos y otros factores.
Actitud de la comunidad
Este es un aspecto que casi siempre se olvida y que puede ser la causa del fra-
caso rotundo de todo el proyecto y del trabajo de los estudios de la localización.
Es importante conocer la respuesta a la siguiente pregunta: ¿desea la comunidad
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pueden tener el ruido, la polución, quizás el pueblo quiera seguir siendo pequeño,
etc. Si la gente no desea la empresa en su territorio y esta insiste en su construc-
ción, más tarde podrán venir momentos de lamentación para todos. De pronto lo
más conveniente y seguro sea buscar otro sitio más amable. En consecuencia,
se debe tener como regla investigar la comunidad acerca del proyecto y, tal vez,
a través de conversaciones amplias y sinceras, la empresa logre superar varios
problemas y hacer atractiva la empresa para la comunidad.
deben ser muy cuidadosos con respecto a los incentivos ofrecidos por la comu-
nidad o por el gobierno, para que se ubique la empresa en determinada área. En
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PROYECTOS DE INVERSIÓN: UN ENFOQUE PRÁCTICO
algunas ocasiones el gobierno desea desarrollar un área del país y para tratar de
lograrlo ofrece préstamos sin interés o reducción de impuestos. A pesar de esto la
empresa debe efectuar su propio estudio acerca del área; puede ser posible que se
Zonas francas
Ejemplo:
Zona A Zona B
Factor Peso
Calificacion Ponderación Calificación Ponderacion
MP Disp. 0,35 5 1,75 5 1,75
Cercanía 0,10 8 0,80 3 0,30
Cos. Insum 0,25 7 0,75 8 2,00
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Juan A. Ávalos Reyes, Juan R. Córdova Prócel
La ingeniería del proyecto tiene como objeto determinar cuáles serán las
características del proceso de producción, determinar el tipo de maquinaria que
se requiere, dónde se puede adquirir y el esquema preliminar de la distribución
de la planta (lay-out)
Además responde a las siguientes preguntas:
a. Proceso de producción
Es el procedimiento técnico que se utiliza en el proyecto, para obtener el
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