Documento Resumen Sardinata (64 Pag 421 KB)
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El Municipio de Sardinata pertenece a la subregión norte del departamento, con los Municipios de
Bucarasíca, El Tarra y Tibú. Representa el 28.62 % de la extensión total de la subregión.
Sardinata se ubica sobre la cordillera oriental del país, en las coordenadas: longitud Oeste de
Greenwich 72º 48' 17" y latitud Norte 8º 5' 09", a una distancia de 70 Km. de la capital del
departamento.
Con una superficie de 1.451.17 km 2, nuestro municipio aporta el 6.60 % del área total del
Departamento Norte de Santander de 21.987 km 2.
Límites:
Oriente: Cúcuta, 11 de Junio de 1970, modificado 27/10/78. El Zulia, Acta de deslinde 10 de Octubre
de 1969
Occidente: Hacarí, 8 de Abril de 1960. Abrego, Acta de deslinde 10 de Abril de 1970. Bucarasíca,
acta de deslinde 21 de Febrero de 1970.
A través de la matriz DOFA aplicada en esta fase se concertó la problemática del municipio:
Debilidades: Subutilización del suelo, por el desconocimiento de las características de los mismos.
Con respecto al sector educativo, un 50% de las escuelas están en regular estado.
Falta de capacidad instalada de todos los sectores socioeconómicos para abordar cualquier
eventualidad que se presente: Centros de acopio para almacenamiento y conservación de los
productos agrarios, escuelas y colegios bien dotados, puesto de salud con capacidad y atención
a la comunidad, problemas de desastres naturales, infraestructura vial en mal estado.
Oportunidades:
Adecuación y ampliación del espacio disponible en el hogar juvenil campesino para el albergue
de mayor número de estudiantes.
Fortalezas:
Amenazas:
Falta de voluntad política del orden Nacional, Departamental y Municipal para el apoyo en el
cumplimiento de los planes, programas y proyectos.
Propósito y vocación de desarrollo del municipio. El propósito y vocación que orienta el Esquema de
Ordenamiento Territorial de Sardinata es la reactivación del sector primario, de las actividades
agropecuarias, mineras, piscícolas y forestales, con enfoque integral, entendido éste como la suma
de actividades desde la investigación para mejoramiento de los suelos, el uso adecuado de los
recursos naturales, la aplicación de tecnologías que mejoren los rendimientos, la recolección del
producto, el almacenamiento, procesamiento mediante técnicas agroindustriales, el mercadeo y la
comercialización, en el marco del desarrollo humano sostenible.
1.1.1 Las políticas, los objetivos y las estrategias. El análisis de información generada en el
proyecto de E.O.T. permite la identificación de un municipio que soporta su economía en el sector
primario, agricultura, ganadería, minería y en menor escala la producción de madera y piscícola. Sin
embargo las condiciones de infraestructura vial y de servicios, desarrollo insostenible de los recursos
naturales, problemas de orden social (injerencia de grupos al margen de la Ley), cultivos ilícitos, la
falta de políticas claras de apoyo al sector rural por parte de la administración y la desarticulación
entre los asentamientos veredales - urbano - regionales; es la crítica situación de conflicto que
conduce al aumento de las necesidades básicas insatisfechas de la población y la disminución de
posibilidades de desarrollo.
Como política de largo plazo, el E.O.T. del municipio de Sardinata orientará sus esfuerzos de
planificación local en la creación y fortalecimiento de patrones de concertación localizados
estratégicamente para proporcionar los servicios, facilidades y actividades económicas (reactivación
sector primario), que promuevan el desarrollo rural y regional de la población en el marco de la
sostenibilidad.
Para el logro de la política enunciada, se plantearán estrategias que le permitan a estos patrones de
concentración ser ejes articuladores e integradores de los asentamientos rurales - urbanos -
regionales, que conlleven al mejoramiento de la calidad de vida con criterios de equidad social,
crecimiento económico y desarrollo sostenible.
Los talleres de participación y mesas de trabajo realizadas mediante formulación del E.O.T.,
permitieron la concertación de la visión Municipio de Sardinata 2000 - 2020.
Los sardinatenses son personas con identidad propia, sentido de pertenencia y comprometidas con
el desarrollo socioeconómico y cultural, en el marco de la sostenibilidad ambiental, con capacidad de
afrontar los retos del Siglo XXI.
Las condiciones óptimas de infraestructura vial y de servicios permiten hacer de esta región un
centro articulador e integrador de desarrollo, donde se fomente la armonía, la convivencia y la paz.
Promover la densificación de las áreas libres dentro del perímetro urbano y suburbano a fin de
controlar la expansión del área urbana y suburbana y racionalizar la utilización de los terrenos
disponibles para futuros desarrollos.
Los patrones de concentración serán los ejes articuladores e integradores de los asentamientos
rurales - urbanos - regionales que conlleven al mejoramiento de calidad de vida con criterios de
equidad, social, crecimiento económico y desarrollo sostenible.
Fomento y fortalecimiento del municipio como el motor del desarrollo Agroindustrial del Centro
Oriente del Departamento Norte de Santander, mediante la creación del Centro Tecnológico
agroindustrial, basado en la investigación, la ciencia y la tecnología, que conduzca al
mejoramiento de los productos, su tecnificación y procesamiento industrial, prestando los
servicios a los municipios ubicados en la zona de influencia.
Promover la educación ambiental como eje articulador y dinamizador de las acciones del
Esquema de ordenamiento territorial, mediante mecanismos estratégicos intersectoriales e
interinstitucionales que fortalezcan las actividades proyectadas de uso y ocupación del suelo
rural y urbano, que generen una dinámica participativa de la comunidad en el conocimiento del
entorno y la solución de los problemas ambientales.
Implementar coordinadamente las áreas de servicio público domiciliario, que deben iniciarse o
continuarse y las inversiones correspondientes en los patrones de concentración,
primordialmente en los sectores de suministro de agua, alcantarillado, energía, telefonía, manejo
integrado de los residuos sólidos, vías y transporte; claves para articular el espacio territorial,
constituyen retos fundamentales del compromiso de los entes regionales y locales para saldar la
deuda social con las comunidades; y lograr servicios sociales eficientes y suficientes a quienes
han decidido permanecer y trascender en el municipio.
Contribuir en el fortalecimiento del ambiental local y regional como articulador y estructurante del
territorio.
Expedición prioritaria de las reglamentaciones de los sectores en los cuales falte la precisión
necesaria para el otorgamiento de las licencias de urbanismo y de construcción para el
desenvolvimiento de los usos permitidos.
planeamiento físico.
e) Cumplimiento de los trámites exigidos por la Ley 99 de 1993 para el otorgamiento de las
Licencias ambientales.
vías de toda clase y los servicios complementarios de las mismas como zonas verdes.
Objetivos de los aspectos administrativos de las políticas de ordenamiento territorial. Los aspectos
administrativos de las políticas de ordenamiento territorial buscan establecer un sistema de
relaciones jurídico - administrativas y competencias institucionales que sirvan a la realización de los
objetivos de los planes de desarrollo y ordenamiento territorial, de manera eficiente y coordinada
entre el sector privado y las diversas entidades del sector público. Se destacan entre tales aspectos,
los siguientes objetivos:
Elaboración del presupuesto de inversión del municipio con sujeción al programa de ejecución
del esquema de ordenamiento territorial, dando prioridad a aquellas obras iniciadas durante
vigencias anteriores.
Objetivos de los aspectos del medio ambiente. El objeto del esquema de ordenamiento territorial es
la operacionalización del concepto de desarrollo humano sostenible que se define como: Aquel que
conduce al crecimiento económico, a la elevación de la calidad de vida y al bienestar social sin
agotar la base de los recursos naturales en que se sustenta, ni deteriorizar el medio ambiente o el
derecho de las generaciones futuras a utilizarlo para la satisfacción de sus propias necesidades.
Para lo cual se configuran los objetivos básicos de:
La práctica de una cultura ambiental para el desarrollo, que logre el bienestar de la población.
Propender por el desarrollo de una gestión ambiental que permita la renovación del capital
natural, prevenga el deterioro y contaminación ambiental, y proteja las potencialidades de los
recursos naturales.
Definir a largo plazo, la formulación de los planes de ordenamiento y manejo integral de las
microcuencas que se encuentran en proceso de deterioro socioambiental.
Adquirir en el largo plazo la totalidad de las áreas estratégicas para la conservación de los
recursos hídricos que surten de agua los acueductos urbanos, de centros poblados y veredales.
Aprovechar la posición geoestratégica del municipio en el centro oriente del departamento como
eje articulador de los pueblos del Norte y Occidente.
Objetivos en los aspectos de espacio público. Mejorar la calidad del espacio público, tales como
incremento, recuperación y mantenimiento de parques, zonas verdes, sitios de encuentro y
manifestaciones de actividades culturales; la recuperación de los ríos y quebradas que cruzan las
zonas urbanas, suburbanas y rurales. Son objetivos los siguientes:
Buscar un equilibrio entre medio ambiente construido y medio ambiente natural, mediante el
incremento de las áreas libres habitantes, mediante el aumento de cesiones de uso público, el
incremento de áreas recreativas, parques naturales y áreas ambientalmente sensibles.
Generar las condiciones para que se estimule la participación del sector privado en el cuidado y
mantenimiento del espacio público, el patrimonio histórico. Urbanístico y arquitectónico del área
urbana y suburbana.
Potenciar la capacidad de los ciudadanos para concertar fines comunes y dirimir conflictos en el
marco de una imagen compartida del área urbana, suburbana y rural.
Objetivos en los aspectos turísticos. Fomentar el ecoturismo para dar a conocer las potencialidades
biológicas y la variedad de ecosistemas existentes en la región.
Adelantar procesos de planeación y gestión integrada del sector privado con la instancia
gubernamental para desarrollar proyectos ecoturísticos.
Objetivos del sector agropecuario, minero, piscícola y forestal. Investigar los recursos naturales
renovables y no renovables que posee el municipio, a fin de identificar las potencialidades de los
sectores: agroindustrial, minero y forestal, permitiendo de esta manera el mejoramiento de la calidad
de los productos competitivos de la región.
Mitigar y controlar los impactos ocasionados por las extractivas de los recursos naturales no
renovables, y promover formas sostenibles de aprovechamiento y manejo acorde con las
condiciones de la región, garantizando el mantenimiento de la capacidad de resistencia y las
funciones ecosistémicas.
Incremento de la habitabilidad.
Sostenibilidad ambiental.
Competitividad económica.
Modernizar y sistematizar los procesos de liquidación, cobro y recaudo de los ingresos fiscales
del municipio.
Implementar a nivel municipal las normas y disposiciones en materia tributaria y fiscal vigentes a
nivel nacional.
Asignación de la mayor parte de inversión al gasto social, de manera que se beneficien los
asentamientos urbanos y patrones de concentración, con más bajos índices de calidad de vida,
se redistribuya el ingreso y se estimule el esfuerzo de la comunidad, siendo prioridad siendo
prioridad los sectores vías y transporte, educación, salud, agua potable, saneamiento básico,
vivienda y nutrición.
Programas para organizar e impulsar el sector forestal ubicadas en los corregimientos de Las
Mercedes y Luis Vero
Ordenar y encauzar el desarrollo físico - espacial del municipio, en las áreas urbanas y rurales.
Adoptar las normas urbanísticas, que regulen las actividades de urbanización y construcción.
Incluir en el plan de inversiones a corto, mediano y largo plazo, los recursos tendientes a
mejorar, ampliar y garantizar la construcción y el adecuado mantenimiento de los servicios
públicos y de las obras de infraestructura física, a cargo del municipio, involucrando a su vez una
coordinación con los demás niveles de la administración pública.
Información
Capacitación
Estrategia de espacio público. Esta estrategia busca ampliar, retribuir y cuidar el espacio público a
través de tres tipos e componentes: los físicos, que conforman el espacio público (bordes y formas);
los funcionales, que permiten el uso, manejo y mantenimiento; y los estructurales, que se refiere a
como el espacio público se relaciona con los otros elementos y sistemas de los centros poblados
como el medio ambiente natural, el sistema o el valor cultural otorgando a ciertas zonas del área
urbana.
usan los entornos sociales y urbanos y cómo se relacionan entre ellos en cada entorno.
Pertenecer a un área urbana y suburbana es reconocer contexto y en cada contexto respetar las
reglas correspondientes. Apropiarse del área urbana es aprender a usarla valorando y respetando su
ordenamiento y su carácter de patrimonio común.
Estrategias medio ambiente. Identificando las características físico ambientales que se encuentran
asociadas a las Cuencas del municipio de Sardinata: Río Sardinata, Río Tibú, Río nuevo presidente,
Río San Miguel y quebrada la san Juana.
Desarrollo del turismo sustentable. La competitividad del turismo será la preservación de los
atractivos turísticos y su contribución para elevar la calidad de vida de las poblaciones residentes en
los sectores con vocación turística. Por ello es necesario, promover las prácticas de protección del
medio ambiente natural y cultural reconociendo tanto el valor que tiene en sí mismas, como su
estrecha interdependencia con las actividades turísticas, con el fin de optimizar su potencial de
aprovechamiento actual y garantizar su preservación.
Estrategias para alcanzar una cultura de prevención y atención de desastres y mitigación de riesgos.
Adelantar estudios y evaluaciones para lograr el conocimiento sobre amenazas de origen natural.
Realizar alianzas estratégicas con las diferentes entidades que conforman el sistema
departamental para prevención y atención de desastres y las entidades técnicas y científicas con
Estrategias del sector agropecuario, minero, piscícola y forestal. Desarrollo y promoción de nuevas
tecnologías para sistemas productivos en zonas de economía campesina, bajo criterios de
sostenibilidad ambiental.
Construir y adecuar espacios físicos para el almacenamiento de los productos en los patrones
de concentración y su posterior comercialización.
1.1.2 Identificación y localización de acciones sobre el territorio a largo plazo para organizarlo y
adecuarlo para el aprovechamiento de sus ventajas comparativas y de mayor competitividad. Los
patrones de concentración se consideran como sistemas de asentamientos integrados y articulados,
localizados territorialmente en sitios donde se presente la mayor población y se preste los servicios
adecuados para su desarrollo.
1.1.3 Situación socioeconómica. La Población total según los datos del DANE 1999 es de 24.617,
distribuidos: 7.162 población urbana, y 17.455 población rural.
Población total según registros del DANE correspondiente al año 2000 es de 24.749, urbana
7.288, rural 17.461.
Población futura:
Fórmula: P2 = P1 (1 + r)n-1
Donde:
P2 = (24.749) (1 + 0.0053) 8
P2 = 21.818 habitantes
El NBI del Municipio de Sardinata según el Plan e desarrollo Departamental es de 63.9 % total,
Urbano del 33.7% y rural 76%, las condiciones de miseria son en total del municipio equivalente al
34.8%, 41.8 en la cabecera y 71% en la zona rural.
No obstante la realidad que vive el municipio desde hace aproximadamente cuatro años refleja una
situación de abandono, debido a la invasión de los grupos al margen de la ley que se apoderaron del
territorio principalmente en el sector noroccidental y nororiental del municipio, originando graves
deterioros en la dinámica poblacional en todas las dimensiones, lo mismo que la falta de
compromiso y de ética por parte de los dirigentes políticos del municipio.
En el peor de los casos el crecimiento de los cultivos ilícitos, el enjuiciamiento político subversivo de
los pobladores de la región, conllevo a generar un caos de violencia y desmotivación de las
comunidades allí existentes. Incluso llevándolos al desplazamiento forzoso y la pérdida total de sus
bienes materiales.
Esta situación es reflejada en los datos resultantes de información primaria recopilada en el proyecto
del esquema de ordenamiento territorial en el año 1999 – 2000
División político – administrativa: La población del municipio participante en el proceso acordó tener
como base de división territorial el Acuerdo 055 de 1998, el cual establece la conformación del
municipio en corregimientos y 125 veredas.
Sin embargo, las condiciones de infraestructura vial y de servicios a nivel rural no permiten el
desarrollo de ventajas competitivas de los productos, lo cual origina la desintegración y
desarticulación de los asentamientos veredales y centros poblados.
1.1.5 Sistema estructurante del territorio municipal. Componentes de los sistemas estructurantes del
territorio urbano y suburbano.
Centros poblados suburbanos: Las Mercedes, San Martín de Loba, La Victoria, Luis Vero y El
Carmen.
Los centros urbanos son centros locales de servicios, con influencia sobre todo el municipio o gran
parte de él, caracterizados por la presencia de comercios de tipo general y especializados, la
cabecera municipal constituye el asiento de la administración municipal definido como patrón de
concentración de la zona sur, y permite la prestación de los servicios de interacción social, cultural,
ambiental y económicos de las veredas que pertenecen al centro de Sardinata. Las Mercedes como
patrón de concentración de la zona centro del municipio, prestando los servicios a asentamientos
veredales que lo integran. San Martín de Loba como patrón de concentración de la zona
Nororiental, La Victoria como patrón de concentración de la zona Oriental, Luis Veros como patrón
de concentración de la zona Norte. La delimitación y conformación de los patrones de concentración
se localizan en el mapa zonificación Esquema de ordenamiento territorial (S.A.) T.2.2. a escala
1:100.000
El plano (S.S.) T.3.14 propuesta de uso de suelo urbano, muestra la distribución espacial de los
sistemas de los usos de la tierra urbanos, y el mapa (S.B.) T.4.18 escala 1:100.000 delimita la
zonificación ambiental territorial del componente suburbano y rural. La administración municipal a
través de la oficina de planeación y las autoridades de la policía deberán hacer cumplir el
ordenamiento de este acuerdo. En los casos en que el sistema actual de usos concuerde con el
sistema adoptado, la oficina de planeación y las autoridades de policía adelantarán acciones
necesarias y/o aplicarán sanciones previstas en este acuerdo, y en las leyes y decretos vigentes
para la materia, para hacerlo cumplir, de manera especial a lo relativo a los usos del suelo de
protección.
Centros urbanos y suburbanos. Para el logro del desarrollo urbano del centro urbano de Sardinata y
los centros suburbanos de Las Mercedes, San Martín de Loba, La Victoria, Luis Veros y El Carmen.
Estas zonas de protección correspondes además, a las franjas con riesgo de inundación flujos
torrenciales, deslizamientos y derrumbes ocasionados por los movimientos en masas que pueden
causar daños a las infraestructuras urbanas. Por tales razones están sujetas a las restricciones de
uso.
Zonas de protección en los centros poblados rurales. Los planes parciales para los centros
poblados rurales deberán identificar y delimitar las zonas de preservación del sistema orográfico
(ZOP) y de protección del sistema hídrico (ZPH), en sus respectivos planes parciales. Estas zonas
de protección tendrán las mismas restricciones de uso y manejo establecidas para las zonas de
Programa de protección y recuperación del sistema hídrico urbano (ZPH). El plan de protección y
recuperación del sistema hídrico urbano estará orientado a:
Protección de las rondas de los ríos Riecito, quebradas La Volcana y caños Madre Vieja y La
Bejuca, mediante la reubicación de las viviendas ubicadas en zona de alto riesgo del río Riecito
por inundación, respetando la ronda a una distancia mínima de 30 metros a lado y lado del
borde del cauce y su revegetalización con especies nativas especies nativas, la ronda de las
quebradas de la Volcana, caños Bejuca y Madre Vieja será de 15 metros a lado y lado del borde
del cauce para futuras urbanizaciones y construcciones.
En el inmediato futuro se proponen los proyectos plan de contingencia canalización del Río Riecito y
estudio hidrológico e hidráulico del comportamiento del Río Riecito.
Sistema vial y de transporte. Elementos del sistema vial. Cabecera municipal. Las vías locales
están constituidas por la totalidad del sistema actual de carreras y calles del municipio y por las que
en el futuro se construyan en la zona de expansión urbana. En el mapa de la zona de expansión
urbana (S.S) T.3.10 muestra el trazado preliminar de la vía proyectada en la zona de expansión
urbana y el (S.S.) T.3.12 muestra la malla vial de la cabecera municipal.
La vía Cúcuta – Sardinata desde su ingreso al perímetro urbano hasta la salida a la altura del
Barrio el Baho vía Lourdes.
Programa vial arterial y de transporte público. Estudio de preinversión y construcción anillo vial,
doble carril, zona oriental urbana que conecta la zona de expansión urbana, con la vía Cúcuta K0 +
000 hasta K2 +000.
El sistema de áreas recreativas de uso público. El sistema de áreas verdes urbanas de Sardinata
que conforman el espacio público efectivo está constituido por las siguientes áreas:
Cabecera municipal
Cancha Polifuncional la Perla
Cancha Polifuncional San Francisco
Cancha Polifuncional Barrio El Centenario
Cancha Polifuncional San Francisco
Cancha Polifuncional Urb. Botello Gómez
Cancha de Fútbol San Martín
Centro de Recreacional Los Chicanos
Parque Central
Parque San Rafael
Parque Centenario
Para efectos de localización se determina el mapa (S.S) T.3.11
El sistema de servicios públicos. Componentes del sistema de servicios públicos municipales. Son
componentes del sistema de servicios públicos municipales los siguientes:
Las redes del acueducto urbano, con su sistema de tuberías de conducción, desarenadores,
tanques de almacenamiento, plantas de potabilización y estructuras de control, incluye los
sistemas de captación, cuando ellos se realicen dentro del perímetro urbano (pozos profundos,
bocatomas y otros).
Redes de alcantarillado urbano, con su sistema de tuberías, cajas, pozos de inspección, canales
de aguas lluvias o mixtas, plantas de tratamiento, cuando ella se ubique dentro del perímetro
urbano.
Redes de energía eléctrica, con su sistema de líneas de alta, media y baja tensión, postes,
torres, conducciones subterráneas y subestaciones eléctricas.
Redes de teléfono con su sistema de cableado, castas para servicio público, subestaciones y
centro de control.
Todas las urbanizaciones o construcciones, ya sean de uso residencial u otro, destinarán las áreas
necesarias para la instalación y mantenimiento de las redes de servicios públicos. Cuando sea
necesario, la administración determinará y delimitará las afectaciones prediales por reservas para
tales servicios y adquirirá los terrenos necesarios, de acuerdo con las normas vigentes.
Plan de servicios públicos municipales. El plan de servicios públicos municipales está constituido
por los siguientes proyectos y planes:
Optimización acueducto barrio El Llano.
Construcción redes de acueducto y alcantarillado, Barrio El Baho segunda etapa.
Instalación micro medidores casco urbano y centro poblado Las Mercedes.
Ampliación y mantenimiento de las redes de energía eléctrica en la zona urbana y de centros
poblados.
Optimización de las redes de acueducto del casco urbano.
Optimización y puesta en marcha planta de tratamiento de agua potable del casco urbano.
Componentes del sistema. Son equipamientos colectivos de la cabecera municipal de Sardinata los
siguientes:
Alcaldía municipal
Hospital San Martín
Iglesia Parroquial
Matadero municipal
Cementerio municipal
Plazo de mercado
Iglesia de los centros poblados de Las mercedes y La Victoria.
Capilla de los centros poblados de Luis Vero y San Martín de Loba.
Centros de salud de los centros poblados de Las Mercedes y La Victoria.
Puestos de salud de San Martín de Loba, Luis Vero y El Carmen.
Escuelas, colegios y hogares juveniles campesinos de los centros poblados.
Canchas deportivas de centros poblados.
Programa de equipamiento urbano
Construcción matadero municipal y Centro poblado Las Mercedes
Construcción escuela urbana Barrio El Baho.
Promoción de la urbanización de las áreas disponibles dentro del actual perímetro urbano,
mediante el uso de los instrumentos que la ley contempla, en especial la formulación de planes
parciales concertados con los propietarios de los predios y el diseño de las actuaciones
urbanísticas correspondientes.
Los lotes delimitados en el mapa de propuesta de ocupación del suelo urbano que forma parte
de este plan como áreas para vivienda de interés social podrán urbanizarse y/o edificarse para
este fin por sus propietarios. El Concejo municipal establecerá los incentivos que la ley permita
para la promoción de la vivienda de interés social en estos lotes, en especial la disminución de la
tarifa del impuesto predial, subsidios para la instalación de servicios públicos y otros.
1.1.6.1 El suelo urbano. Está constituido por la zona urbana de Sardinata correspondiente a
940.360,01 m2 de extensión superficial; definido por el perímetro de servicios públicos.
En el sector comprendido entre la Virgen y el límite del suelo urbano se proyecta la construcción de
equipamientos para el fomento del ecoturismo, e través de la creación de un parque ecológico.
1.1.6.3 El suelo industrial. Se ubica fuera del perímetro urbano, a partir del puesto de monta hacia el
occidente del Municipio vía Lourdes, dejando la franja de protección exigida por ley, se proyectará
la construcción de:
Matadero municipal
Eras de compostaje (solución tratamiento residuos sólidos urbanos)
Centro Tecnológico Agroindustrial para la investigación, la ciencia y la tecnología, como motor
de desarrollo sostenible en el municipio.
La viabilidad técnica de los proyectos se fundamentará en los estudios necesarios y la
reglamentación ambiental prescrita para su efecto.
1.1.6.4 El suelo rural. Está constituido por todas las veredas del municipio, área 1.450,19 km 2
equivalente al 99.9 %.
1.1.6.5 El suelo suburbano. Se proyectan los centros poblados de Las Mercedes (patrón de
concentración zona central), San Martín de Loba, La Victoria, Luis Vero y El Carmen. Las
destinaciones presupuestales estarán destinadas para que el centro cubra las necesidades básicas
de servicios a la población veredal que gravitan en su contorno, iniciando un adecuado desarrollo y
ordenamiento veredal (sistema de asentamientos). Zonificación E.O.T. 2000.
1.1.6.6 El suelo de protección. Los suelos que son objeto a nivel urbano de eventuales
deslizamientos en las márgenes del Río Riecito y las Quebradas La Volcana, La Bejuca y Madre
Vieja; el suelo rural se determinan las áreas según el mapa ecosistemas estratégicos S.B. T.4.10 y
zonificación ambiental territorial S.B. T.4.18.
1.1.7.1 El Suelo de protección. Según definición del Artículo 35 Ley 388/97 y las directrices
ambientales trazadas por CORPONOR, se determina el suelo de protección del Municipio de
Sardinata "Este suelo se refiere a unidades naturales cuyas condiciones ecológicas y sensibilidad
ambiental deben ser protegidas para garantizar la oferta de bienes y servicios ambientales para el
desarrollo humano, el mantenimiento de la biodiversidad y la sostenibilidad de los recursos
amenazados". En el mapa temático respectivo se indican tales suelos.
Categorías del suelo de protección: Dado que la política ambiental del Municipio de Sardinata será la
operacionalización del concepto de desarrollo humano sostenible, se dará énfasis en las siguientes
categorías:
Áreas de aptitud forestal. Ubicadas principalmente en los corregimientos Las Mercedes y Luis Vero.
Se observa crecimiento de tala de árboles maderables y quema de bosques para la siembra de
cultivos ilícitos.
Áreas de retorno y protección de nacientes hídricas. Cauces de ríos, quebradas, arroyos, caños,
lagunas, pantanos y humedales. Se fijarán áreas de retorno y protección para las cuencas del
municipio:
Río Sardinata, Río San Miguel, Río Nuevo Presidente, Río Tibú y Quebrada La San Juana
Humedales ubicados en la vereda Valderrama (límite municipio El Zulia) y vereda Cristalina parte
alta (corregimiento Luis Vero). Nacientes de aguas surtidoras de acueductos de centros poblados.
Áreas de bosque protector. Se destinarán aquellas áreas que albergan principalmente nacientes de
agua y conservan el equilibrio del ecosistema, así como la vegetación de tipo arborescente y
emergente ubicada en el corregimiento de Luis Vero (Terrenos de la Nación).
Áreas de protección de la fauna. Se destinará la parte alta de las veredas Valderrama, El Cerro , El
Páramo y Puente piedra, como santuario de flora y fauna para su preservación y conservación. En el
corregimiento Las Mercedes se plantea el apoyo al hogar juvenil campesino para el mejoramiento y
mantenimiento del zoocriadero de fauna silvestre con destino al repoblamiento de las especies en
vía de extinción. Así como la aplicación de modelos experimentales de cultivos intensivos de
cachama, mojarra roja y bocachico.
Según los datos del Reglamento de agua potable y saneamiento básico el nivel de complejidad se
clasifica con capacidad económica de los usuarios de baja.
86400
Qmd = 22 Lts/s
La otra fuente de agua que abastece la cabecera urbana, presenta igual situación de bajo caudal,
por lo tanto es necesario buscar otras alternativas para proveer la población actual y futura del
preciado líquido. Se plantea realizar un estudio de viabilidad para la conducción de un sistema
alterno de agua para el consumo humano desde la Quebrada La Miel, que se encuentra en
jurisdicción del Municipio de Bucarasíca.
Igualmente, comparado el dato del caudal de la quebrada la Volcana, con respecto a la demanda de
agua se hace necesario la compra de las áreas estratégicas que surten la cabecera municipal.
Simultáneo a la realización de proyectos de reforestación en los predios de San Vicente prioritario
para recuperar la microcuenca de la Volcana, se considera que en este predio nace entre el 70% y el
80% del agua de la Volcana. Al unísono se hace indispensable ir protegiendo y repoblando otros
nacimientos como Ismael Peñalosa, Claudino Pérez, Gustavo Molina, Efraín Molina, Rodolfo
Ballesteros, Teodoro Bermúdez, entre los más importantes. Estas obras entre material vegetal y la
instalación de algunas cercas que impidan el acceso de hombres y animales al la quebrada, suman
alrededor de los cinco millones de pesos.
P2 = P0 (1 + r)n-1
P2 = 2200 (1.0053)8
Según los datos del Reglamento de agua potable y saneamiento básico el nivel de complejidad se
clasifica con capacidad económica de los usuarios de baja.
86400
No se considera que exista déficit de agua al futuro, el corregimiento posee gran oferta del recurso
hídrico, lo cual se convierte en potencial para el fomento de los cultivos piscícolas, como alternativa
de proyectos productivos en la región.
P2 = P0 (1 + r)n-1
P2 = 500 (1 + 0.0053)8
Según los datos del Reglamento de agua potable y saneamiento básico el nivel de complejidad se
clasifica con capacidad económica de los usuarios de baja.
P2 = P0 (1 + r)n-1
P2 = 375 (1 + 0.0053)8
Según los datos del Reglamento de agua potable y saneamiento básico el nivel de complejidad se
clasifica con capacidad económica de los usuarios de baja.
86400
P2 = P0 (1 + r)n-1
P2 = 350 (1 + 0.0053)8
Según los datos del Reglamento de agua potable y saneamiento básico el nivel de complejidad se
clasifica con capacidad económica de los usuarios de baja.
86400
La oferta de caudal mínimo de agua es igual a 3Lts/seg. Sin embargo existen problemas de escasez
de agua por la falta de infraestructura adecuada, y su mantenimiento.
P2 = P0 (1 + r)n-1
P2 = 180 (1 + 0.0053)8
Según los datos del Reglamento de agua potable y saneamiento básico el nivel de complejidad se
clasifica con capacidad económica de los usuarios de baja.
86400
El Barrio El Baho ubicado por encima de la cota de servicios públicos, requiere especial atención en
la adquisición de los lotes y la construcción de viviendas y la proyección de los servicios de
infraestructura vial urbana, alumbrado público y optimización del acueducto y alcantarillado, ya que
este barrio lo integran 532 lotes, 225 ocupados y 307 lotes disponibles o sin construir.
El Acuerdo 045 de Septiembre de 1999 que establece Categoría Quinta del Municipio de Sardinata
para la vigencia del año 2000 de conformidad a la Ley 136 de 1994.
Comando de Policía: Ubicado frente a la casa de la cultura, debido al problema de orden público que
tiene el Municipio fue necesario la obstaculización de la vía para impedir el tráfico por la zona. Vale
la pena analizar este aspecto ya que las instalaciones de la policía están en el sector residencial.
Juzgado: El fiscal del Municipio tiene su dependencia en las instalaciones de la Alcaldía Municipal.
ejecución de los proyectos rurales y urbanos sea de manera ordenada y se conozca con certeza la
asignación de recursos, conservando los criterios del E.O.T. :
Sectores con mayor número de población
Población más pobre y vulnerable
Impactos ambientales negativos
Solución a las necesidades básicas insatisfechas.
1.2.2 Diagnóstico sistema biofísico (SB).
1.2.2.1 Riesgos y amenazas del suelo urbano. En las imágenes de las quebradas que atraviesan el
casco urbano y del Río Riecito, se prevé inestabilidad de estas laderas en épocas de fuertes
crecientes por fenómenos de socavación.
Con el fin de conocer la cota de inundación del Río Riecito para determinar la ronda de protección,
es necesario a corto plazo realizar un estudio hidrológico e hidráulico del comportamiento del río, de
la misma manera a mediano plazo establecer un programa de monitoreo al talud ubicado 100 a 200
m aguas arriba de la Quebrada La Volcana, donde el río a atacado la curva en su margen derecha,
donde existe una distancia aproximadamente de 50 a 70 m entre el borde del talud y la calle 4 al sur
del casco urbano.
Para evitar los futuros desastres que ocasionan las épocas de invierno en crecientes máximas se
deben tomar medidas de reubicación de los asentamientos urbanos (Ver Tabla 3), ubicados en la
zona de protección de al menos 30 m sobre el borde de los taludes del río, futura expansión urbana
15 m sobre el borde de los taludes de las quebradas.
1.2.2.2 Equipamientos con potenciales impactos negativos. La disposición final de los residuos
sólidos urbanos se realiza 3 km. vía antigua a Ocaña, a cielo abierto, la recolección y transporte se
hace sin ningún sistema de seguridad ocasionando problemas de salubridad pública.
Transporte
Almacenamiento
Reciclaje integral orgánico
Tratamiento y manejo material orgánico a través del compostaje
Microrelleno de seguridad para residuos hospitalarios
El proyecto se logrará con la participación de entidades como CORPONOR, UMATA, Comité de
Cafeteros, Alcaldía Municipal y la Comunidad.
Se preveé con el proyecto evitar la inversión en la construcción del relleno sanitario, las bases
técnicas de la propuesta se analizarán en el proyecto Estudio Técnico de preinversión.
Invasión del espacio público por el comercio informal. Se deberán tomar las medidas respectivas
para sensibilizar y concientizar a la comunidad en la cultura de recuperar el espacio público y cuidas
el "Stress" ambiental que la actividad produce. La solución más inmediata es ubicar al personal en la
plaza de mercado ya que existen locales disponibles para tal fin.
Matadero municipal. Se resalta actualmente los problemas de salubridad por contaminación del Río
Riecito y la falta de condiciones higiénicas de la planta física.
A corto plazo la Alcaldía ejecutará el proyecto de construcción del matadero ubicado fuera del
perímetro urbano, conservando un plan de manejo que mitigue los impactos ambientales que se
produzcan por la obra.
Hospital. Actualmente el hospital carece de un cuarto frío para guardar cadáveres N.N, lo cual en
algunos casos genera problemas sanitarios; los residuos patógenos no tienen ningún tratamiento
particular enviándolos al mismo lugar del botadero a cielo abierto. Para ello se proyecta el
microrelleno de seguridad.
Cementerio. Debido a la cercanía con la Quebrada La Bejuca, afluente del Río Riecito y por la
pendiente donde se ubica el cementerio es necesario realizar estudios de monitoreo y evaluación de
las fuentes superficiales y aguas subterráneas para descartar posibles efectos causados por la
cadaverína ya sea por arrastre o infiltración.
1.2.2.3 Contaminación de fuentes hídricas. Las quebradas La Volcana, La Bejuca y Madre Vieja
son objeto de "botadero" de basura, en algunos casos envían aguas negras de viviendas que no han
sido conectadas al alcantarillado municipal. La cría de cerdos en los solares de las viviendas
localizadas en las márgenes de las quebradas son la principal fuente de contaminación. El Río
Riecito recibe las aguas negras (servidas) del casco urbano, a corto y mediano plazo se plantea la
optimización del alcantarillado y construcción de la planta de tratamiento para aguas negras.
1.2.2.4 Ecosistemas naturales. Se debe crear un cinturón verde desde la entrada al pueblo sobre la
vía primaria hasta el parque central, este proyecto mejora el paisaje y el ambiente.
Población. Según el análisis de población comparando los datos del DANE 2000, 7.162 habitantes y
el E.O.T. 2000, 6.829 habitantes, existe una diferencia del 12.76 % estos registros se deberán
ajustar por el censo a realizarse en Junio - Julio del 2001.
Sin embargo actualmente los problemas de violencia, desplazamiento forzoso, falta de alternativas
de desarrollo agropecuario, falta de fuentes de empleo y no existencia de garantías de seguridad,
son las principales causas de que exista tanta reducción de la población.
Se estima que los obreros y empleados forman parte de los agricultores, ganaderos y mineros.
Salud: el servicio se presta a través del hospital de San Martín a cargo de la Secretaría
Departamental de Salud. La infraestructura carece de cuarto frío para los cadáveres, óptimas
condiciones de abcesia para casos graves de cirugías y tratamiento de residuos patógenos. Según
reportes entregados por el hospital registran la primera causa de consulta la infección respiratoria
aguda, poliparasitismo intestinal, enfermedad doméstico aguda y prodermitis.
Debido a las condiciones de abseccibilidad y distancia del Barrio El Baho al hospital se proyecta la
construcción de un puesto de salud ubicado en el barrio en mención.
Áreas verdes y áreas recreacionales: Existen tres parques Centra, San Rafael y Centenario, los
cuales requieren a corto y mediano plazo obras de remodelación y embellecimiento para el
mejoramiento del paisaje.
Ocho campos deportivos canchas polifuncionales y un centro recreacional Los Chicaros que cumple
doble función: centro para reuniones de la comunidad y sitio recreativo, lo cual en algunas ocasiones
Cultura. La comunidad de Sardinata se identifica por conservar sus expresiones culturales como las
danzas, música, el teatro y la pintura. La ubicación del establecimiento de la casa de la cultura en
inmediaciones de las instalaciones de la policía nacional no permite que las actividades se realicen
con seguridad, esta situación ha originado la disminución de la comunidad en participar de los
cuentos culturales.
El estudio cuantitativo identifica un déficit de 317 viviendas más las habitaciones que deben ser
reubicadas por los problemas de riesgos por inundaciones son aproximadamente 55 familias
damnificadas.
Acueducto (cobertura y calidad del servicio). En el Plano (SS) T.3.6. Red de acueducto urbano,
perímetro de servicio, se muestra la red existente en el municipio.
Cobertura. De las 1.438 viviendas reportadas, según los aportes del estudio implantación y
sistematización de los servicios públicos, acueducto, alcantarillado y aseo de 1999, se registra un
total de 1.403 suscriptores con acueducto equivalente al 97.5%.
En el casco urbano de Sardinata existe la organización de Juntas de Acción Comunal por barrios no
constituidas legalmente, pero realizan gestión ante el ente administrativo. Los 17 barrios que
constituyen el casco urbano tienen el servicio de acueducto.
DESCRIPCION CANTIDAD
Suscriptores con alcantarillado 1.416
Suscriptores con acueducto 1.403
Suscriptores con aseo 1.375
Suscriptores con todos los servicios 1.258
Suscriptores con solo acueducto y alcantarillado 80
Sin ningún servicio 8
Suscriptores solo acueducto y aseo 8
Suscriptores solo alcantarillado y aseo 12
Suscriptores con solo acueducto 10
Suscriptores con solo alcantarillado 60
Suscriptores con solo aseo 3
TOTAL SUSCRIPTORES 1.438
Las quebradas que surten el acueducto municipal son Quebrada La Volcana y Quebrada Pailitas, las
cuales distribuyen las redes de la siguiente manera:
Quebrada La Volcana del desarenador salen 6" para la planta de tratamiento que en la actualidad no
funciona, 4" para el Barrio Centenario, 2" para el Barrio Los Chícaros, 2" para el Barrio Botello
Gómez y el Colegio Municipal Alirio Vergel Pacheco.
Quebrada Pailitas del desarenador salen 4" para el casco urbano. Aguas arriba de la bocatoma de la
Quebrada La Volcana está la salida para el Barrio El Baho por encontrarse por encima de la cota del
tanque y toma 3" para surtir el barrio.
Calidad del servicio. El agua para consumo humano según los reportes entregados por el hospital
San Martín, sobre lo análisis de calidad de agua exigidos por el Ministerio de Salud no cumplen con
los requisitos exigidos por el Decreto 475 de 1988 y el Decreto 1594 de 1984. Ver Anexo F.
Cobertura. Todos los barrios tienen el servicio de alcantarillado, presentándose en mal estado el de
la Urbanización Los Trimiños. En la Tabla 5, se reporta un total de 1416 viviendas con el servicio de
alcantarillado equivalente al 98.4%.
Requiere especial atención el colector ubicado en la margen izquierda del Río Riecito que se ve
afectado en época de invierno, así como el emisario final.
Calidad del servicio. En general la red de alcantarillado está en buen estado, sin embargo no existe
ningún sistema de tratamiento para las aguas negras que descargan directamente sobre el Río
Riecito.
Residuos sólidos. (Recolección, transporte, disposición final, calidad del servicio). El servicio se
presta a través de la oficina de servicios públicos de la Alcaldía Municipal.
A corto plazo se debe proyectar la organización de la Empresa prestadora de los Servicios Públicos,
acorde a la reglamentación establecida por la Superintendencia de Servicios Públicos y el Ministerio
de Desarrollo Económico.
El recorrido para la recolección de basuras y la frecuencia es de 2 veces por semana en todos los
barrios, total suscriptores 1375, el Barrio El Baho es el más afectado por la no recolección de los
residuos sólidos; en la zona comercial y plaza de mercado se realiza 4 veces por semana.
La disposición final de los residuos sólidos se realiza a cielo abierto sin ninguna clase de tratamiento
en un terreno de 2 has., localizado a 4 km sobre la vía antigua que conduce a Ocaña.
Actualmente se está proyectando a corto plazo formular el proyecto "Gestión integral para el manejo
de los Residuos Sólidos Urbanos".
Electrificación. (Cobertura, infraestructura, calidad del servicio). Al iniciar el proceso del E.O.T., se
realizó la solicitud de los planos de redes de electrificación a CENS, obteniéndose una respuesta
negativa frente a la gestión, la única información que se aportó fue la existencia de 1858 usuarios
urbanos.
La calidad del servicio en general es buena ya que los cortes son regulares.
Alumbrado público. Está en regulares condiciones, ver plano temático (SS) T.3.13. Alumbrado
público situación actual Sardinata.
Matadero: Ubicado en el Barrio La Pesa en zona residencial. Son pésimas las condiciones de
higiene que tiene el matadero actual, es necesario a corto plazo la reubicación del matadero en un
lugar adecuado, permitiendo la reutilización de los residuos sólidos y el tratamiento de los líquidos.
debido tratamiento.
Uno de los problemas más relevantes que presenta el matadero, es el no contar con un sistema para
la disposición del estiércol proveniente del faenado, lo que ha llevado a su inadecuado tratamiento,
siendo éste amontonado al exterior del matadero.
No posee servicios sanitarios complementarios para el personal que opera en el matadero, por lo
tanto se carece de lavamanos, orinales y duchas, tampoco hay casilleros para guardar los
implementos de trabajo.
El equipo y los utensilios con que el personal cuenta en el matadero, no cumple con los requisitos de
higiene y son propiedad de cada trabajador.
Los ganchos y gancheras para colgar la carne no son de material inoxidable ni resultan suficientes
para la actividad a desarrollar, motivo por el cual la carne es apilada en el suelo. Información tomada
de l proyecto “Diseño del matadero municipal de Sardinata, y del tratamiento de aguas residuales
para el mismo”, elaborado los estudiantes de Ingeniería civil Victor Rafael Collante N. Y Julio Javier
Vega A.
En general se puede concluir que las instalaciones no cumplen con el criterio mínimo de sanidad
exigido por el Ministerio de salud.
El ganado bovino y porcino se mata y descuartiza en el piso, en promedio 20 reses diarias de bovino
y 100 cabezas de ganado porcino semanales. Los residuos son vertidos directamente al Río Riecito.
1.2.4 Diagnóstico sistema económico (SE). El municipio soporta su economía en el sector primario:
agricultura, ganadería y minería, en menor escala la explotación irracional de madera en los
corregimientos de Luis Vero y Las Mercedes. Otra fuente de ingresos económicos por la falta de
apoyo y alternativas de empleo es la producción de cultivos ilícitos en todo el territorio del municipio
que a la fecha del año 1999 se tienen sembradas 463 has, la comunidad manifiesta que continuarán
con la siembra del cultivo.
Vías regionales. (Suelo urbano con otros centros poblados). En el mapa temático (SS) T.3.3 Red
vial municipal se indica la conectividad vial del municipio.
Vías intraurbanas. (inventario y estado actual). En el plano temático (SS) T.3.12. Malla vial urbana,
se indica el estado actual de las vías urbanas.
1.3.1 Diagnóstico sistema administrativo. El suelo rural ocupa el 99.9 % de la superficie total del
municipio (1.451.17 km2)
CORREGIMIENTO EXTENSIÓN
VEREDAS APROXIMADA
KM2
C.P. Sardinata
El Cerro 16.09
Junín 10.07
El Guamo San Miguel 47.19
Se observa el Corregimiento Las Mercedes con mayor número de veredas 45, ocupando un área de
36.04 %, el Corregimiento El Carmen es de menor tamaño 11 veredas 1.38 % del área municipal.
1.3.2 Diagnóstico sistema biofísico. Sardinata pertenece a la gran cuenca del Catatumbo, posee
cinco importantes cuencas: Río Sardinata, Río Nuevo Presidente, Quebrada La San Juana, Río Tibú
y Río San Miguel, las cuencas del Río Tibú y Río San Rafael nacen en territorio del municipio.
Se detectaron alrededor de 1368 nacientes que aportan su caudal a las cuencas principales.
La cobertura del nacimiento de las cuencas en promedio presentan el 30.6 % en buen estado, el
36.8 % en regular estado y 32.6 % en mal estado. En la visita de campo realizada se identificaron
especialmente la desprotección de cobertura vegetal de las Quebradas La Paraná (naciente del Río
San Miguel), Quebrada La Chacona, Quebrada La Zapa y Quebrada La Volcana.
Para efectos de protección y conservación de cuencas hidrográficas se tendrá como base legal el
Decreto 2857 de 1981. Consecuentemente se plantearán programas de uso sostenible del recurso
agua.
Reforestación de cuencas
Prevención de la contaminación
Sardinata es una región que posee diversidad de paisajes, flora, fauna y ecosistemas terrestres de
importancia ecológica (cinturón verde veredas: Valderrama, Páramo de la Paz, El Cerro).
El E.O.T. ambiental de Sardinata determina en orden de prioridades los siguientes puntos críticos:
1.3.3 Diagnóstico sistema socioeconómico. Población. El E.O.T. registra una población rural de
11.755 habitantes, la información secundaria del DANE reporta 17.461 habitantes. El desfase se
debe a la falta de recopilación de datos en algunas zonas de difícil acceso, sin embargo el problema
de orden público que atraviesa la región es una fuerte justificación que obliga buena parte de la
población a desplazarse a otros municipios (este fenómeno se acentúa en las zonas norte y
noroccidental del municipio).
El análisis poblacional del E.O.T. se basa en tendencias porcentuales. Los índices establecen mayor
población en el corregimiento Las Mercedes 40.50 % y menor en el corregimiento El Carmen
10.37%.
Salud. En la tabla que a continuación se relaciona están identificados los centros y puestos de salud
del sector rural, la prestación del servicio es regular debido a las malas condiciones sanitarias que
presentan. A nivel veredal en San Roque, San Gíl y Cascajal existen pequeños establecimientos
que funcionan como puestos de salud. La población rural es atendida por promotoras de salud
municipales y departamentales.
La cobertura rural de equipamientos educativos oficiales es del 98.4 % lo que significa un total de
123 veredas con escuela construida, de las cuales 33 se encuentran en mal estado. Las veredas sin
escuela con El Comienzo y El Porvenir.
Según el análisis de la información del E.O.T. el Municipio de Sardinata presenta una relación de
alumno - docente de 17, alumnos por aula 18, docentes por establecimiento 1.
Vivienda. En general las condiciones de vivienda rural son pésimas, se observa un promedio del
77.4 % sin terminar. Las condiciones sanitarias generan problemas de contaminación. Los
materiales más utilizados en la construcción de vivienda son adobe con 56.76 %, techos de zinc 47.4
% y pisos en tierra 58.6%.
3.985 viviendas
Las actividades agropecuarias son las actividades más frecuentes en la población del municipio, ya
que el 99.9 % del territorio es rural. Entre los principales cultivos que tiene el municipio están: el
café, cacao, maíz amarillo, plátano, caña panelera, arroz, sorgo, yuca, tomate.
La distribución de los cultivos se registra con los datos de la UMATA complementados con la
información primaria. Ver mapa (SE) T.1.1. Socioeconómico, Anexo V.
Problemática del sector Agrario. Propagación de las plagas en los cultivos, que originan problemas
fitosanitarios en la producción.
Manejo inadecuado de los cultivos por falta de tecnificación y conocimiento de las características
físicas, químicas y biológicas del suelo.
Localizados en las veredas: San Gíl, La Mesa, Ecuador, Maporita, Berlín, Pailas, La Ceiba, Caldasia
% mortalidad: 15 - 20 %
Se proyecta para el año 2000 el fomento de la cultura piscícola en el corregimiento de las Mercedes,
debido a la suficiente oferta de agua, y la solicitud de la comunidad.
Problemática del sector. Se dificulta la consecución y transporte de los alevinos a las zonas de
producción, debido a las pésimas condiciones de las vías de acceso, y la regular calidad del material
biológico que se obtiene en las estación piscícola del municipio el Zulia.
Falta de créditos a bajos intereses que apoyen las prácticas de cultivos piscícolas.
Bovino: 20.387 de 0 - 24 o más meses. Mestizo x Cebú cría con ordeño o doble propósito.
Producción leche:
Área de pastos:
Caballar 1.350
Mular 2.332
Asnal 412
Cunícula 3.100
Ovina 180
Caprina 1.400
Problemática del sector pecuario. Deficiencia del material forrajero para la alimentación del ganado.
1.3.4.2 Alcantarillado. (cobertura y calidad del servicio). El sistema de descarga más utilizado en los
predios rurales es el pozo séptico, o la disposición de aguas negras a cielo abierto hasta llegar a la
fuente receptora más cercana, ya que no existe sistema de conducción de aguas negras en ninguna
vereda. Véase tabla 41.
TIPO DE DESCARGA
CORREGIMIENTOS POZO SÉPTICO VERTIMIENTO NINGÚN SISTEMA
(%) CERCANO (%) (%)
Las Mercedes 37 17 46
Centro Sardinata 16 20 64
El Carmen 16 6.7 77.3
Luis Vero y San Martín 5 19 74
La Victoria 17 25 58
1.3.4.3 Residuos sólidos. (cobertura y calidad del servicio). No existe ningún sistema de recolección
y manejo de los residuos sólidos, en algunos predios utilizan la materia orgánica biodegradable para
la generación de compost. La disposición final de los residuos es a cielo abierto, en otros casos la
queman.
1.3.4.4 Electrificación. (Cobertura y calidad del servicio). El mapa temático (SS) T. 3.5
electrificación veredal (%), registra la información primaria. Existe un total de 29 veredas
electrificadas 100 %, 2 veredas 70 % y 2 veredas el 50 % (véase tabla 42).
CENS reporta un total de 428 suscriptores rurales a Dic. 20 de 1999. Ver Anexo T.
1.3.5.1 Vías. (Sistema funcional). Mapa temático (SS) T. 3.3 red vial municipal y el Anexo U.
Accesibilidad de servicios en las zonas rurales procesado por corregimientos.
1.3.5.1.1 Vías primarias. (VRP). Conectan entre sí los centros urbanos de nivel A (municipios con
población mayor a 100.000 habitantes) con los centros de nivel B (municipios con poblaciones entre
30.000 y 100.000 habitantes).
Tipo de vía: Acceso y abastecimiento a los centros urbanos, sin penetrar al área urbana.
La información entregada por el Comité Departamental de Ordenamiento Territorial registra los datos
para el Municipio de Sardinata (Véase Tabla 43).
1.3.5.1.2 Red vial secundaria. (VRS). Conecta entre sí los centros urbanos de nivel B con los centros
del nivel C (municipios con población inferior a 30.000 habitantes). (Véase tabla 44).
Estacionamientos: No se permite.
SUPERFICIE DE RODADURA
CÓDIGO DESCRIPCIÓN LONG. PAVIMENTO (KM.) AFIRMADO (KM.) TIERRA (KM.)
(KM.) BUENO REGULAR MALO BUENO REGULAR MALO BUENO REGULAR MALO
7008 Ocaña – Sardinata - Alto del Pozo
69.0 62.0 7.0
7008 Alto del Pozo - Sardinata (La San
Juana) 59.8 30.0 29.8
7009 Sardinata - Astilleros – Cúcuta
66.5 66.5
1.3.5.1.3 Red vial terciaria. Vías de penetración rural (VPR). Une las vías VPR o VRS con zonas
rurales. (Véase tabla 45)