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22/6/2020 Examen 20 - Final 2

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Pregunta 126 Eres el director de un proyecto que va a producir una nueva bebida refrescante sin alcohol, ideal para la temporada de
Correcta verano. Has contratado a un equipo de técnicos, bromatólogos e ingenieros especialistas en alimentos para que elaboren
Puntúa 1,00 la fórmula adecuada que se mantendrá en secreto y será el jarabe base para esta bebida. El proyecto ha llegado a su fin y
sobre 1,00 estás en el proceso de cierre. Estás reuniendo toda la documentación del proyecto para archivar. ¿Según este caso, cuál
de los siguientes documentos tendrá la información MÁS importante?

 
A. Plan para la gestión de calidad

B. Documentación del producto 

C. Documentos administrativos

D. Contratos

De los ítems mencionados en esta pregunta la documentación del producto nos servirá para obtener información de los
entregables aceptados por el cliente, lo que será el insumo principal para comenzar con el cierre formal del proyecto. /
Algunas de las actividades típicas del cierre del proyecto son: Reporte final del proyecto, Directorio de participantes,
Archivar toda la documentación, Desafectación del equipo de trabajo y Lecciones aprendidas. / (Cierre; Alcance)

La respuesta correcta es: Documentación del producto

Pregunta 127 El análisis probabilístico y la probabilidad de cumplir con el plazo final del proyecto se realizan durante el proceso de:
Correcta

Puntúa 1,00  
sobre 1,00
A. Análisis cualitativo de riesgos

B. Planificación de la respuesta a los riesgos

C. Identificación de los riesgos

D. Análisis cuantitativo de riesgos 

Con la simulación de Monte Carlo se puede estimar la probabilidad de cumplir con los costos o el cronograma. Esta
herramienta forma parte del análisis cuantitativo del riesgo. (Planificación; Riesgos)

La respuesta correcta es: Análisis cuantitativo de riesgos

Pregunta 128 Dentro de la gestión efectiva de los interesados el director del proyecto debería realizar las siguientes acciones a
Correcta EXCEPCIÓN de:
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Identificar a todos los interesados

B. Mantener una comunicación fluida con los interesados

C. Definir claramente los requisitos y expectativas de cada interesado

D. Realizar eventos informales con los interesados clave del proyecto 

Se está preguntando por "a EXCEPCIÓN de", o sea, marcar el ítem FALSO. / Son enunciados verdaderos sobre la gestión
de interesados: identificarlos, definir sus expectativas y mantener una comunicación fluida con ellos. / Falso: realizar
eventos informales. Hay veces que eventos informales no sería la mejor forma de gestionar interesados. / (Ejecución;
Interesados)

La respuesta correcta es: Realizar eventos informales con los interesados clave del proyecto

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22/6/2020 Examen 20 - Final 2

Pregunta 129 Para poder realizar la validación del alcance en un proyecto de telecomunicaciones, el director del proyecto necesita
Correcta ________
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Entregables 

B. Solicitud de cambio

C. Matriz RAM

D. Aceptación formal del cliente o patrocinador

El proceso de validar el alcance forma parte del grupo de procesos de monitoreo y control. Este proceso puede realizarse
al finalizar cada entregable importante del proyecto y debe realizarse siempre antes del proceso de cerrar el proyecto o
fase. / Entradas del proceso: Documentación de requisitos, matriz de rastreabilidad, Entregables verificados y Datos de
desempeño del trabajo. / (Monitoreo y control; Alcance)

La respuesta correcta es: Entregables

Pregunta 130 Usted está trabajando en conjunto con otros miembros del equipo de proyecto para estimar la duración de las
Correcta actividades de un proyecto muy complejo. El director del proyecto ha sugerido que utilicen la técnica PERT para estimar
Puntúa 1,00 las duraciones. ¿Por qué estará sugiriendo esa técnica el director del proyecto?
sobre 1,00

 
A. Porque los supuestos y restricciones de duraciones están bien definidas

B. Porque existe escasa experiencia en la cual basarse para estimar la duración de actividades bajo una única
estimación según el critical path method (CPM) 

C. Para conocer el tipo de dependencia entre las actividades

D. Para conocer con mayor precisión la interrelación entre las actividades

Estimaciones por 3 valores (PERT): consiste en estimar la duración de una actividad utilizando las estimaciones pesimista,
más probable y optimista. Esta técnica también es conocida como PERT: Program Evaluation and Review Technique. En la
técnica PERT, el tiempo de la actividad se considera como una variable aleatoria según una distribución de probabilidad
Beta. / PERT no indica interrelación o dependencias entre actividades. / (Planificación; Cronograma)

La respuesta correcta es: Porque existe escasa experiencia en la cual basarse para estimar la duración de actividades bajo
una única estimación según el critical path method (CPM)

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