Linea de Tiempo Ing. Industrial
Linea de Tiempo Ing. Industrial
Asignatura: Ergonomía
•Hugo Diemer
•Diseño, equipo y organizacion de una fabrica. Seleccion y arreglo de maquinaria para
condiciones dadas. Planos de taller. Estudio de organizacion y administracion de
1908 establecimientos industriales.
•Henry Ford
•Padre de las cadenas de produccion modernas utilizadas para la produccion en linea
1914
•Henry Fayol
•Fundador de la escuela clasica administrativa fue el primero en sistematizar el
1941 comportamiento general y establecio los 14 principios de la administracion
•Kaoru Ishikawa
•Diagrama causa - efecto, forma de organizar y representar las causas del
1943 problema.
•William Deming
•Calidad “control estadístico de procesos”
1950
•Taichi Ohno
•Sistema de Producción Toyota, Just-in-time
•Significa producir solo lo necesario, en el momento justo y en la cantidad
necesaria. Esto permite que el sistema de producción y de distribución a los
1950 concesionarios sea flexible y asegure que cada cliente compre el vehículo de la
especificación y color que desea y lo obtenga en el plazo más breve posible
•Armand Feigenbaum
•Administracion por calidad total; Lucho por un acercamiento sistematico o
1951 total a la calidad
•Dorian Shainin
•Ingenieria estática; a traves de ella es posible crear las estrategias que
permitan a los ingenieros a desmenuzar y comprender las partes que
1960 conforman un sistema en estudio.
•Sailchi Nakajima
•Sistema de mantenimiento productivo total; La meta del TPM es incrementar
notablemente la productividad ybal mismo tiempo levantar la moral de los trabajadores y
1970 su satisfaccion por el trabajo realizado.(Guerra, s.f.)
•Michael Porter
•Estrategia competitiva
1979
•- Philip B. Crosby
•Cero defectos, El programa de Crosby planteaba la posibilidad de alcanzar la
perfección mediante la motivación de los trabajadores por parte de la dirección de
1980 la organización, dándole un gran peso a las relaciones humanas en el trabajo.
•Modelo de Kano
•Clasifica la preferencia del cliente en cinco categorias amplias:
- La calidad atractiva - La calidad unidimensional
1980 •- La calidad del deber ser - La calidad indiferente
- La calidad contraria
•Eliyahu Goldratt
•Teoría de las restricciones
1980
•Masaaki Ima
1985 •Método Kaizen -
• Mikel Harry
1990 • Seis Sigma
• Robert S. Kaplan
1992 • Balanced Scorecard
•Michael Hammer
•Procesos de reingenieria
1993 •Formulación de la organización centrada en el proceso
Bibliografía
fundxmentos-equipo-5. (04 de 11 de 2011). Línea del tiempo de la historia de la ingeniería
industrial. (Línea 4). Obtenido de Fundamentos de Investigación: http://fundxmentos-
equipo-5.blogspot.es/tags/linea-del-tiempo/
Ingrande, T. (26 de 05 de 2015). Philip Crosby: la filosofía de cero defectos. Obtenido de kailean
consultores: http://kailean.es/la-filosofia-de-cero-defectos/
Toyota. (s.f.). Sistema de producción Toyota: la filosofía empresarial más admirada. Obtenido
de Toyota: https://www.toyota.mx/nota/sistema-de-producci%C3%B3n-toyota-la-
filosof%C3%ADa-empresarial-m%C3%A1s-admirada