Tarea 5 - Lorena Ojeda Espinoza, Administracion de Empresas

“Año de la universalización de la salud”
INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

FIBONACCI
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ENFOQUE SISTÉMICO SEGUN NATURALEZA Y EL APO
CURSO : Fundamentos de administración y gestión de

documentos
DOCENTE : Ovidio Miguel, Agui.
ALUMNA : Lorena, Ojeda Espinoza.
CICLO :I
SECCIÓN : “B”
HUÁNUCO-PERÚ
2020
ENFOQUE SISTÉMICO SEGUN NATURALEZA

Negocio: Panadería “Papion”
(A) SISTEMA ABIERTO:
-Publicidad los panes con majar y pasas, por medio de afiches y por
página de web, subir fotos de los panes y ofrecer ofertas especiales
con descuentos a los que sigan las redes sociales de la página de la
panadería.
(B) SISTEMAS CERRADOS
-Expandir la comercialización de los productos de la panadería por

medio delivery y pedidos vía telefónica e incrementar las ventas en
la comunidad local.
-Comenzar un programa de afiliados, lograr que otras personas
promocionen los panes a cambio de una comisión.
-Realizar una exhibición y degustación
-Crear un logo llamativo y único.
(C) PROPIEDADES
-Identificar la ventaja competitiva y hacer una evaluación de mi

negocio y del valor agregado que otras panaderías no ofrecen.
-Crear un ambiente atractivo para mis clientes, un ambiente
cómodo y atractivo, para que los clientes quieran pasar más tiempo
en la panadería.
-Buscar proveedores externos para los productos de panadería.
(D) FUNCIONES
-Realizar una investigación de mercado profundo.

-Analizar cómo se ve la competencia y hacer una comparativa
honesta con mis productos.
-Crear nuevos postres y panes.
-Actualizar los precios para defender el posicionamiento y precio
del producto.
-Redecorar el local y cambiar el logo de la tienda.
-Verificar al personal y organizar capacitaciones para implementar
nuevos métodos de trabajo.
APO (Administración por objetivos)

Es una herramienta que actualmente se implementa en la labor de dirigir
una empresa, un negocio, una organización a la consecución efectiva de
sus metas. Se desarrolla como un programa participativo, en el cual los
altos directivos fijan líneas de acción junto con sus colaboradores quienes
en las últimas serán clave en la consecución d las metas:
-Objetivos generales de la organización

-Objetivos de las divisiones
-Objetivos de los departamentos
-Objetivos de las personas
Por lo general tiene cuatro elementos:
1) La especificidad de las metas (Lograr el objetivo de una manera

tangible.
2) La participación en toma de decisiones, el gerente y el empleado
toman decisiones mancomunadas y se ponen de acuerdo en la manera
de alcanzarlas.
3) Un plazo explicito, cada objetivo tiene un plazo determinado.
4) Retroalimentación acerca del desempeño, en un plano ideal, esto se
refiere a las personas, retroalimentación constante, modo de poder
ponderar y corregir sus propias acciones.
Ventajas:
-Permite a cada trabajador tener claro lo que la gerencia y la empresa
espera de su desempeño.
-Existe una buena comunicación entre el jefe y los subordinados, se ejerce
un liderazgo participativo, donde la opinión de todos se tiene en cuenta.
-Los trabajadores conocen las metas de la organización.
-El control es más efectivo frente a metas verificables.
Desventajas:
-Puede presentar dificultades al llevar a cabo la fijación de metas
-Riesgo para cumplir metas a corto plazo.
-El sistema necesita dedicación y esfuerzo de todas las partes involucradas
de lo contrario puede llegar a ser un fracaso.
-Amerita de adaptación y cambio
Conclusión:
La administración por objetivos es un proceso administrativo por medio
del cual el Jefe y el subordinado, parten de una definición clara de las
metas y prioridades de la organización establecidas en grupo por la alta
administración, identifican en conjunto los resultados claves que están
dispuestos a alcanzar así como los correspondientes indicadores de éxito,
acuerdan una estrategia para alcanzar esos resultados, trabajan tratando
de lograrlos. En realidad, la “APO es un sistema dinámico que integra la
necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento,
con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo.
En pocas palabras, la administración por objetivos es una gran estrategia

de la administración, es decir la administración por objetivos juega un
papel de gran importancia dentro de una empresa o una organización y
sin la cual una empresa no pudiera tener éxito y no podría lograr sus
objetivos. La APO como también es llamada es un gran proceso dentro de
la administración que consiste en objetivos para llegar a los resultados
esperados.

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ENFOQUE SISTÉMICO SEGUN NATURALEZA Y EL APO

CURSO : Fundamentos de administración y gestión de

ENFOQUE SISTÉMICO SEGUN NATURALEZA

(A) SISTEMA ABIERTO:

(B) SISTEMAS CERRADOS

-Expandir la comercialización de los productos de la panadería por

-Identificar la ventaja competitiva y hacer una evaluación de mi

-Realizar una investigación de mercado profundo.

APO (Administración por objetivos)

-Objetivos generales de la organización

Por lo general tiene cuatro elementos:

1) La especificidad de las metas (Lograr el objetivo de una manera

En pocas palabras, la administración por objetivos es una gran estrategia

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