UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ODONTOLOGÍA
EMPRENDIMIENTO

Nombre: Elizabeth Muñoz

Paralelo: 10mo “A”

TIPOS DE EMPRENDEDORES

EMPRENDEDORES EMPRENDEDORES
CREADORES EXTERNOS
Son personas claves que
Son aquellos que deciden fundar
contemplan nuevas oportunidades,
una empresa basándose en un
nuevas técnicas, nuevas líneas de
producto, servicio o tecnología
producción, nuevos productos y
propia o que han desarrollado por
coordinan todas las demás
sí mismos. Los emprendedores
actividades, consolidan nuevos
creadores poseen un diferencial
proyectos estratégicamente
competitivo muy apreciado, su
relevantes por medio de la
capacidad creadora; mientras unos
optimización de sus capacidades
copian, ellos están creando
de innovación. Dan origen a la
nuevos productos o buscando
empresa, son los dueños o socios
nuevos procesos.
de las empresas. A los que les
gusta experimentar con nuevas
ideas, buscan crear riquezas y no
solo crean negocios como medio
de subsistencia sino trabajan para
sí mismos.
 EMPRENDEDORES EMPRENDEDORES DE
INTERNOS FRANQUICIAS
Son aquellos trabajadores Una franquicia baja las barreras
con visión empresarial, que de ingreso al mercado y
invierten tiempo suficiente disminuye el riesgo de
implantación de un negocio, sin
en ideas innovadoras desde embargo quien toma la decisión
el interior de las empresas a de ir por este camino no cuenta
través de procesos abiertos con la certeza que su proyecto
que los recogen, moldean, alcanzará el éxito. Cuando el
mejoran y canalizan en modelo de franquicia, está bien
forma de negocio, estructurado, tiene como
beneficiándoles a ellos ventaja que el producto o
mismos y al crecimiento de servicio ha sido probado y
la empresa en la que prestan funciona en determinado
sus servicios. mercado, lo cual no asegura
que pueda alcanzar igual
desempeño en otros mercados.
 EMPRENDEDORES POR NECESIDAD EMPRENDEDORES POR
Muchas personas emprenden porque OPORTUNIDAD
no encuentran ninguna otra Son aquellos que emprenden porque
alternativa para su subsistencia han detectado un problema, déficit o
personal o familiar. Esto suele una insatisfacción en el mercado
suceder en momentos de crisis, la consumidor. Ellos creen poder
percepción de los riesgos bajan, y se aprovechar y capitalizar a través de
abren nuevas alternativas no sus ideas creativas e innovadoras de
consideradas anteriormente; muchas solución. Muchas veces ese proceso
veces desplazados del mercado se da a partir de la observación que
laboral formal, con pocas redes y sin les permite un trabajo en relación de
contar con una preparación previa. dependencia otras veces por
Este tipo de emprendedores por lo circunstancias aleatorias; lo cierto es
general carecen de preparación que la observación y la detección de
técnica, su situación hace que estén oportunidades son aptitudes propias
concentrados en la acción. Son de un emprendedor .
empáticos y solidarios, ellos no han La mayoría de los emprendedores
buscado o detectado una por oportunidad suelen ser
oportunidad, el estudio de mercado individuos con cierta formación y con
se limita a una sencilla observación algún tipo de red de contactos inicial
que les permite detectar necesidades proveniente de sus estudios, trabajos
existentes. anteriores o familia, que lo alientan y
lo ayudan en las primeras etapas de
su proyecto. Sin embargo, muchas
veces requiere motivación para
ejecutar las acciones necesarias
 EMPRENDEDORES DE BASE EMPRENDEDORES DE LA
CIENTÍFICA TECNOLÓGICA INDUSTRIA CELULAR
Cuentan con una sólida formación Son emprendedores que desarrollan
académica, generalmente en proyectos orientados a explotar las
oportunidades que ofrece el Internet,
disciplinas científicas o en software en general, aplicaciones para
ingenierías. Parte de su carrera celulares inteligentes y tablets,
profesional ha estado vinculada a desarrollo de videojuegos, etc. Es un
la investigación (biotecnología, segmento muy atractivo para los
meteorología, nanotecnología, inversionistas, debido a la gran
agricultura de precisión, software, expectativa de crecimiento y alto
etc.). Este tipo de iniciativas potencial que permite la economía
requiere un período de digital. Están formados generalmente
financiación para la etapa de como desarrolladores de software y,
investigación y posterior al igual que sus colegas del mundo
desarrollo de prototipo y patentes. científico, deben complementar su
formación profesional con
Es importante, en las primeras herramientas de gestión, liderazgo y
etapas, sumar al equipo personas comercialización. En virtud de ello, es
con perfil comercial, que permitan cada vez más frecuente observar, en
establecer vínculos con el mercado emprendimientos de este tipo, equipos
mientras transcurre el período de de cofundadores donde los
Investigación y Desarrollo ( I+D ). conocimientos tecnológicos y
comerciales se complementan,
potenciando el negocio.
 EMPRENDEDORES EMPRENDEDORES
CREATIVOS CONSULTORES
Desarrollan emprendimientos Cuentan con una formación
intensivos de diseño, moda, cine, académica especializada en
teatro, editoriales, artísticos. Su diversas disciplinas: derecho,
foco se desarrolla sobre el contabilidad, economía, ingeniería
producto y su diferenciación. La industrial, ingeniería
principal debilidad está en la falta medioambiental, software,
de experiencia comercial y calidad, etc., y que además han
organizativa. Si logran conformar desarrollado la suficiente
un equipo complementario, experiencia en el mercado, como
establecerán una diferenciación para poder asesorar a empresas u
importante; es menos frecuente otros emprendedores. Los
ver esa integración, porque la emprendimientos de consultoría
expectativa de crecimiento es comienzan con uno o dos
mucho menor que en el sector de profesionales. El camino del
las empresas de base tecnológica. crecimiento por lo general no es
sencillo, ya que se requiere la
implantación de una marca y una
interesante cartera de clientes y así
consolidar un equipo que sumen
mayor conocimiento y
experiencia. Por lo general los
emprendedores con este perfil
tienen mejores recursos a la hora
de vender sus servicios.
 EMPRENDEDORES DEL EMPRENDEDORES CON
SECTOR ESPECIALIDAD
GASTRONÓMICO COMERCIAL
Los emprendimientos de Independientemente al rubro
restaurantes y casas de donde incursionen, los
comidas son sumamente emprendedores comerciales
prolíficos en la mayoría de tienen una mayor respuesta
los mercados. Requieren de comercial que cualquiera de
una inversión inicial en los emprendedores
promedio mucho más presentados. Por el profundo
elevada que la de cualquier conocimiento del mercado,
otro rubro anteriormente muchas veces se involucran
identificado; demandan un con el desarrollo del
conocimiento empírico producto, para dar respuesta
importante, de modo a no a las reales necesidades y
cometer errores al inicio, deseos del cliente. Así,
exigen costos fijos bastante cuando logran un buen
altos. Los equipos equilibrio entre su habilidad
emprendedores que comercial y la confianza de
desarrollan con éxito un los que trabajan en un buen
negocio gastronómico suelen producto, el resultado puede
equilibrar capital, ser notorio.
experiencia y creatividad.
 EMPRENDEDORES SOCIALES EMPRENDEDORES DEL
Los emprendimientos con este perfil SECTOR AGRONEGOCIOS
vienen ganando terreno. En esta Esta categoría puede integrarse en
categoría existe una variedad de cualquier sector anteriormente
emprendedores que combinan
emprendimientos sin fines de lucro, identificado, estos emprendedores
se diferencian en el especial cuidado centran su mirada en una actividad
que tienen al gestionar sus con creciente rentabilidad y
operaciones y los impactos sociales y aplicación de conocimiento e
ambientales que puedan generar. innovación. Proyectos de base
También encontramos proyectos con tecnológica o científica o
fines de lucro, bien apalancados iniciativas vinculadas con el
económicamente y profesionalmente turismo rural y de aventura, son
gestionados, buscan socios que los algunos de los emprendimientos
capitalicen, pero se caracterizan por que poseen potencial para
incorporar en sus estrategias y desarrollar nuevos mercados.
políticas, estándares de transparencia,
prácticas laborales que no violen las
leyes, construcción de buenas
relaciones en la comunidad en la que
operan, así como el respeto por el
medioambiente, potenciando un
modelo de negocios con enfoque
sustentable.
[ CITATION Ada13 \l 12298 ]

MÁS ALLÁ DE ESTAS CLASIFICACIONES, QUE SIRVEN

PARA PODER ESTABLECER CUÁLES SON LAS
HERRAMIENTAS Y RECURSOS NECESARIOS CON LOS
QUE DEBERÁN CONTAR CADA UNO DE ELLOS, NO
DEJAN DE SER CATEGORÍAS ANALÍTICAS QUE EN LA
REALIDAD SE MEZCLAN Y CORRELACIONAN.
[ CITATION Jos15 \l 12298 ]

Bibliografía
Bóveda, J. E. (Febrero de 2015). INCUNA-JICA. Obtenido de
https://www.jica.go.jp/paraguay/espanol/office/others/c8h0vm0000ad5gke-
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Oviedo, A. (FEBRERO de 2013). PRODEM. Obtenido de

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