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Nombre: Carliset López Batista

Matricula: 2019-01048
Asignatura: Administración de Empresas l
Facilitador: Anny Massiel Restituyo
Tema: Los Administradores
Fecha: 20 de julio 2020

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Introducción:
En esta tarea quiero dar a conocer las capacidades e influencia que tiene un
administrador de empresas en el mundo actual; del mismo modo se busca
motivar a aquellas personas que de una manera u otra han tenido en su mente
la idea de crear su propia empresa o ser parte de esa planeación y dirección en
la cual se encuentra desempeñando sus funciones como empleado.

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1- Elabora un esquema donde se destaquen los diferentes retos y
desafíos que enfrentan los gerentes en el entorno externo actual.

Hasta hace pocos años el


hombre llevaba cabo las
Diversidad de las labores más importantes
fuerza de trabajo en la inmensa mayoría de
las organizaciones.

. Nuevos factores Los cambios


demográficos demográficos que está
experimentando la
Diferentes retos y población de habla
desafíos que hispana son positivos.
enfrentan los
gerentes en el
entorno externo La incorporación de la
actual. Cultura mujer a la fuerza laboral
constituye un ejemplo
destacado de un cambio
cultural de destacada
importancia.

El sector oficial El gobierno nacional o


las autoridades de
varios niveles
establecen normas,
dictan parámetros y en
general tienden a
efectuar efectos
inmediatos en la
relación que existe
entre la empresa y los
asalariados.

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2- Elabora un mapa conceptual sobre los tipos los administradores

Tipos de
Administradores

Administradores Administradores
Primarios de nivel medio

Administrativos
Administradores Perceptivos
Superiores.

Administradores Administradores
Funcionales Receptivos

Administradores Administradores
Generales sistemáticos

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Los administradores

Dependiendo el ámbito en el que se encuentren y sobre qué grupo de


elementos, jerarquía y nivel organizacional regirán su función, se pueden
clasificar en la siguiente manera:

 Administradores de nivel primario: Son aquellos que ejercen


su función sobre un conjunto de personas que forman parte tanto
de una empresa o fabrica como de alguna agrupación política,
religiosa, educativa, militar, etc…y que mantiene contacto directo
con dependientes o “subalternos” que cumplen funciones básicas
en el sistema total de cada empresa o institución.
 Administradores de nivel medio: Estos administradores son los
encargados de regular las funciones de otros administradores,
los de nivel primario. Tienen como responsabilidad dirigirlos y
guiarlos para lograr el funcionamiento sistemático de la totalidad
organización, teniendo en cuenta la misión, las normativas, y los
objetivos de la misma.
 Administradores superiores: También llamada “alta
administración”, está compuesta por recursos humanos que
cumplen funciones gerenciales dentro de una determinada
organización.
 Administradores funcionales: Están encargados de las
actividades organizacionales de un solo sector productivo o
departamento específico de cada empresa, institución, etc.
Gobiernan sobre un grupo quizás más reducido de personal y
que forma parte exclusiva de las tareas pertenecientes a dicho
sector.
 Administradores generales: A diferencia de los administradores
funcionales, su tarea se ejerce sobre un conjunto o la totalidad de
elementos que forman parte de una cadena de producción o
sistema complejo.
 Administradores sistemáticos: Esta clase particular de
administradores tiene como objetivo principalmente la búsqueda
de soluciones a conflictos o situaciones que forman parte o no de
la naturaleza de determinados procedimientos institucionales o
de organización.
 Administradores receptivos: Aportan soluciones y se dedican a
la búsqueda de las mismas basados en la formación, la
experiencia y la teoría de manera profunda y minuciosa.
 Administradores perceptivos: Su proceso de resolución está
basado en características más generales de la información que
manejan tomando cuenta puntos esenciales del tema a tratar
pero abarcándolo de manera más extensa y menos detallada.

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Conclusión:
Los administradores son las personas que gestionan y representan la sociedad
y pueden ser de diversos tipos.
La administración de la sociedad puede llevarse a cabo por un administrador
único, o por varios administradores (actuando solidaria o mancomunadamente)
o por un consejo de administración.
¿Quién elige el número de administradores? Los estatutos de las sociedades
fijan el mínimo y el máximo, pero será la junta general quien determine el
número exacto.
Algunas de las características que comparten todos los administradores son:
 Los administradores pueden ser personas físicas o jurídicas.
 No es necesario ser socio de la sociedad para ser administrador.
 Si el administrador es una persona jurídica debe designar una persona
natural.
 No pueden ser administradores los menores de edad no emancipados
ni los incapacitados judicialmente.

Las funciones básicas de los administradores son:

 Los administradores deben hacer cumplir los deberes impuestos


por la ley y estatutos de las empresas.
 Deben ejercer una buena dirección y el control de la sociedad.
 Tienen que conseguir de la propia sociedad la información para
cumplir con las obligaciones.
 Los administradores tienen obligación de lealtad y actuar de
buena fe.

Como pudimos ver anteriormente existen muchos tipos de


administradores dentro de los cuales podemos mencionar los
siguientes:
 Administradores de nivel primario
 Administradores de nivel medio
 Administradores superiores
 Administradores funcionales
 Administradores perceptivos
 Administradores receptivos
 Administradores generales
 Administradores sistemáticos.

Los mencionados anteriormente cuentan cada uno con


funciones, características y objetivos diferentes, por lo cual
ninguno guarda similitud entre sí.

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Opinión personal:

Entendí que los administradores son los encargados de dirigir no


importa en el ámbito en que se encuentren. También aprendí
sobre los tipos de administradores y sus funciones. Y por último
esta información aprendida me servirá para lo que hago en mi
vida cotidiana y para mi vida laboral.

Bibliografía:
Ospina Montoya, Norberto (2016) Administración Fundamentos. Universidad de
Medellín, Colombia, Ediciones de la U.
Coulter, Robbins y Coulter, Mary. (2014) Administración Décima Segunda
Edición. México: Prentice Hall, Pearson.
Ospina Montoya, Norberto (2010) Administración Fundamentos. Universidad de
Medellín, Colombia, Ediciones de la U.
Munch, Lourdes. (2010) Administración Gestión Organizacional, Enfoques y
proceso Administrativo. México: Prentice Hall.
Ramírez Cardona, 4ta Edición, Fundamentos de Administración, ECOE
Ediciones

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