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El documento describe los conceptos clave de la cadena de suministro. Explica que la cadena de suministro involucra todas las etapas de producción y distribución de un producto, desde la obtención de materias primas hasta su entrega al cliente final. También destaca la importancia de la comunicación entre los proveedores, fabricantes, transportistas y clientes para que el flujo de productos sea eficiente.
El documento describe los conceptos clave de la cadena de suministro. Explica que la cadena de suministro involucra todas las etapas de producción y distribución de un producto, desde la obtención de materias primas hasta su entrega al cliente final. También destaca la importancia de la comunicación entre los proveedores, fabricantes, transportistas y clientes para que el flujo de productos sea eficiente.
El documento describe los conceptos clave de la cadena de suministro. Explica que la cadena de suministro involucra todas las etapas de producción y distribución de un producto, desde la obtención de materias primas hasta su entrega al cliente final. También destaca la importancia de la comunicación entre los proveedores, fabricantes, transportistas y clientes para que el flujo de productos sea eficiente.
[email protected] La Cadena de Suministro Es un conjunto de actividades u operaciones involucradas para llevar a cabo el proceso de venta de un producto en su totalidad. Desde el proceso en que se obtienen las materias primas, la fabricación de los productos, producción, distribución, transporte y entrega de estos. El objetivo principal es satisfacer de la mejor manera posible las necesidades de un usuario o cliente final. Se busca proveer de los artículos y materiales en cantidad, calidad y tiempo necesario al menor costo posible. Por lo tanto se deberá; ✓ Instaurar buenos canales de comunicación. ✓ Contar con una coordinación adecuada. ✓ Evitar pérdidas innecesarias. ✓ Mejorar los tiempos de distribución. ✓ Adecuar el manejo de inventarios. ✓ Respetar los tiempos de entrega. ✓ Responder con efectividad los cambios en la demanda y la oferta. Lo principal es mantenerla dinámica, es decir que exista un flujo de información continuo de todo el proceso de obtención y fabricación. Además, en las diferentes etapas es necesario mantener todas las relaciones con los proveedores, mayoristas, y los clientes, controladas para obtener una técnica efectiva. Quien integra una cadena de suministros? Para que el proceso se lleve a cabo con la normalidad y eficacia necesaria debe contar con los componentes fundamentales, tales como:
Proveedores: aquellas personas u organizaciones que se encargan de
distribuir, ofrecer, conceder o arrendar el uso de bienes y servicios. Transporte: encargados del traslado de materias primas, productos terminados e insumos entre empresas y clientes.
Fabricantes: corresponde a los que transforman la materia prima en algún
artículo. Clientes: parte importante de la cadena de suministros, aquellos cuyas necesidades deben estar cubiertas.
Comunicación: es una característica básica para que las operaciones
entre cada elemento de la cadena fluyan y se desarrolle correctamente.
Tecnología: permite a los elementos de la cadena de abastecimiento
optimizar sus tareas y realizarlas en menor tiempo. La cadena de abastecimiento se trata de una estrategia y logística que involucra tres partes o que consta de tres elementos básicos, los cuales son: el suministro, la fabricación y la distribución. El suministro: esta parte se refiere a las materias primas con las que la empresa trabaja. En ella es importante responder a ciertas preguntas tales como de dónde proviene el material, cómo se consigue y los plazos que tarda en llegar a los sitios donde lo requieren. Si este paso no se cuida bien es muy probable que toda la cadena se vea afectada por lo que es indispensable que funcione a la perfección. Fabricación: la fase del armado o elaboración del producto a partir de las materias primas, para finalmente disponer de un producto terminado. Distribución: en este apartado como su nombre lo indica se da el proceso de distribución de los artículos mediante una red de transporte, almacenes, locales, comerciantes, con el objetivo de que llegue a los consumidores finales. Las cadenas de suministro pueden variar dependiendo del tipo de empresa de la que estemos hablando, estas pueden ser industriales, de servicios y comercializadoras. Empresas industriales: poseen una cadena de abastecimiento con una gran logística la cual tendrá diferentes características de acuerdo con el tamaño de la compañía, líneas de producción y público al que dirigen su producto. En ella encontramos la mercadotecnia, el desarrollo de nuevos productos, entre otras funciones. Empresas de servicio: cuentan con cadenas jerárquicas, esto es una gerencia, producción, jefe comercial y jefe de distribución. Dependen del recurso humano. Empresas comercializadoras: obtienen y venden productos, reciben solicitudes de clientes y se encargan de cumplir con las mismas. What is supply chain management (SCM)? La gestión de la cadena de suminitro (SCM – Supply Chain Management) es el término utilizado para describir el conjunto de procesos de producción y logística cuyo objetivo final es la entrega de un producto a un cliente. Esto quiere decir, que la cadena de suministro incluye las actividades asociadas desde la obtención de materiales para la transformación del producto, hasta su colocación en el mercado. La cadena de suministro se extiende desde el cliente de tu cliente hasta el proveedor de tu proveedor. CANALES DE DISTRIBUCIÓN Un canal de distribución es la forma en que llegan los productos desde el fabricante hasta el usuario final. Canal indirecto: cuando el fabricante deja la venta en manos de intermediarios. Ejemplo: acopiadores, distribuidores mayoristas, comercios minoristas. Canal directo: cuando el fabricante es el propio distribuidor. Ejemplo: una emprendedora que fabrica dulces y tiene su propio local de venta. Ese local propio puede ser en el lugar donde envasa, en su casa, en una feria franca o puede ser un puesto de venta en una ruta o un lugar donde se junte gente. También puede vender a pedido, o recorrer comercios y oficinas o casa por casa para ofrecer su mercadería. Alternativas cooperadas de distribución: son alianzas entre el productor y comerciantes para instalar un espacio de venta propio de la marca en un espacio comercial más grande. Ejemplos de estas alternativas son los siguientes: • Córner en puntos de venta. • Stands en ferias, shoppings, exposiciones. • Exhibidores en puntos de venta. Muchas Gracias!!!!