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TRANSVERSAL-ETICA.

MATRIZ DOFA, MI PROYECTO DE VIDA

INSTRUCTOR

HELISANDRO CALDERON BUSTOS

PRESENTADO POR:

DIMERZON RODRIGUEZ URUEÑA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

TECNÓLOGO EN ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

FICHA: 2104614

2020
La matriz DOFA la debe realizar teniendo en cuenta los siguientes aspectos.

FORTALEZAS
1) ¿Qué ventajas tiene usted respecto a los demás? (Ejemplo; habilidades
nivel educación)
 Conocimientos y experiencias en sistemas informáticos.
 Instalación de software y reparaciones de computadores
 Cableado estructurado y redes
2) ¿A Qué recursos personales puede acceder?
 Facilidad de enseñanza
 Facilidad de aprendizaje.
3) ¿Qué actitudes tiene?
 Detallista en área laboral
 Perfeccionista
 Trabajar en equipo
 paciente
4) ¿Qué aptitudes posee?
 Liderazgo
 Adaptabilidad
 Creatividad
 Sencillez.
5) ¿Cuál de sus logros le hacen orgulloso?
 Estudios
 Especializaciones.
6) ¿Qué creen los demás que hago bien?
 En la realización de trabajos de sistemas.
7) ¿Que facilita sus fortalezas?
 Mi capacidad de conocimientos

DEBILIDADES
1. ¿Qué aspectos débiles ve la gente que lo rodea?
 Acelerado.
2. ¿Está usted seguro que se encuentra totalmente capacitado y con suficiente
formación profesional?
SI __x_ NO ___
3. ¿En qué aspectos está más débil?
 Nervios
4. ¿Cuáles son sus hábitos negativos en el trabajo o estudio?
 Minucioso
5. ¿Considera su personalidad fuerte? (Ejemplo; es penoso, tímido)
 Un poco penoso en situaciones extremas.
6. ¿Qué creen los demás qué hago mal?
 En el hacer de más cosas.
7. ¿Qué debilidades puedo sustituir, inhibir o atenuar?
 El ser a presuroso

OPORTUNIDADES
1. ¿Qué circunstancias mejoran su situación?
 La participación
2. ¿Tiene el manejo de un segundo idioma?
 No, ingles básico más o menos.
3. ¿Sus conocimientos son demandados en su entorno social o laboral?
 Laboral.
4. ¿Cómo favorece su situación actual a sus nuevas aspiraciones?
 En otras funciones en mí entorno laboral.
5) ¿Qué nuevas tecnologías, oportunidades de trabajo o negocio le pueden
beneficiar?
 Desarrollo de programas.
AMENAZAS
1. ¿Qué obstáculos son barreras para usted?
 La distribución del tiempo para realizar mis actividades.
2. ¿Los cambios de tecnología son amenazas para usted?
 No, siempre cuando sean seguros al utilizar.
3. ¿Cuenta con recursos suficientes para llevar a cabo su proyecto?
 Si los necesarios.
4. ¿Siente amenaza por sus competidores? (ejemplo; laboralmente, vida
diaria, sentimental)
 En el trabajo
5. ¿considera que una de esas amenazas pueden impedir lograr sus
propósitos o metas?
 Si en ascender a otro puesto.
Enfoque a las Estrategias a Desarrollar:

Acá se deben tener en cuenta aspectos de su personalidad, el carácter, las


actitudes, la forma de reaccionar y de actuar frente a diferentes circunstancias de
la vida.

Para finalizar, plantee las estrategias DO, FO, DA y FA, y las actividades o
acciones, que debería desarrollar en su proyecto de vida para alcanzar sus
objetivos, sueños y expectativas, tomando como base la matriz que se encuentra
disponible en el documento descargable asociado a esta evidencia.

 FO: Fortalezas internas, con el fin de aprovechar las oportunidades.


 DO: Mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades.
 FA: Fortalezas internas con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto
de las amenazas externas.
 DA: Describa las debilidades y cómo evitar las Amenazas externas.

VARIABLES INTERNAS

OBJETIVO DEL DEBILIDADES: FORTALEZAS:


PROYECTO DE VIDA:  Me encuentro  Deseos de
Ser un Profesional Laborando. Superación.
Analista de Sistemas.  Dificultad de hablar  Empatía.
en público.  Perseverante.
 Me cuesta asumir el  Honesto.
riesgo.  Responsable.

VARIABLES EXTERNAS
OPORTUNIDADES: ESTRATEGIA DO: ESTRATEGIA FO:
 Conocimientos  Dedicación de una  Preservar aún más.
empíricos hora diaria.  Continuar
 Fortalecer mis  Asumir los riesgos. desarrollando mis
valores.  Ser ordenado. competencias.
 Personas que me  Aumentar mis redes
ayudan a mejorar. de contactos.
AMENAZAS: ESTRATEGIA DA: ESTRATEGIA FA:
 Competencia en el  Alianzas  Contratación de
sector. estratégicas. asesorías.
 Entorno laboral  Buscar en ciudades  Iniciar un programa
inestable. alternas. de evaluación de
desempeño.

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