008 - La Evolucion Del Emprendedor Al Empresario y A La Empresa

La evolución del emprendedor al
empresario y a la empresa
¿Cómo se selecciona el emprendedor?
Innovación Optimismo
Capacidad personal de buscar, imaginar e Juzgar las cosas en su aspecto más favorable
intentarcaminosalternativos. siendo consciente de minimizar las
probabilidadesdefracaso.
Existen distintas personalidades

que podrían ser emprendedores: Sólo el que mezcle
• Científico: imagina la idea desafiante características de todos ellos
• Funcionario: capaz de repetir esquemas llegará a ser emprendedor.
• Camicace: osado, corre riesgos elevados
El espíritu emprendedor de las personas está en aquellas
capaces de conducir su conducta de forma equilibrada entre su
fuerte capacidad de ser innovadores y a la vez optimistas.
¿Cómo se selecciona el empresario?
Liderazgo Autoridad
Capacidad natural para que los demás reconozcan Poder que gobierna o capacidad de
su superioridad de forma natural dentro de un ejercer el mando, de hecho o de
conjuntosocial. derecho.
Existen distintas personalidades

que podrían ser empresarios: El empresario se identifica con
• Ídolos: capacidad de liderazgo todos ellos y coge lo mejor de
• Dictadores: influencia por su autoridad cada uno.
• Artistas: sin autoridad y liderazgo
Los emprendedores que han conseguido pasar el corte de
empresarios, es porque tienen la capacidad para poder
movilizar tras de sí a los demás. El equilibrio entre liderazgo y
autoridad les capacita para lograr sus propias ideas poniendo
en marcha a muchas personas.
¿Cómo se selecciona la empresa?
Administración Organización
Capacidad del colectivo de realizar sus Capacidad del colectivo de realizar sus
trabajos dentro de las normas establecidas y trabajos conscientemente estructurados,
comúnmenteadmitidas. coordinando las personas y los medios
adecuadosparalograrunfinuobjetivo.
Hay distintos tipos de empresas potenciales

según las personas que las dirigen: La empresa se logra a través de
• Negocio: poca administración y organización acciones que entrañan dificultad y
• Mafia: poca administración, normas propias cuya ejecución requiere decisión y
• Burocracia: más administración que organización esfuerzo.
• La empresa la hace el empresario, pero no todos los
empresarios hacen empresas.
Sólo una parte de los emprendedores consiguen desarrollar
comportamientos sociales de empresarios. Y sólo unos
empresarios llegan a formar empresas.
Mantener el entusiasmo para perpetuar
la empresa
La fuerza positiva fundamental que empuja al empresario es el
entusiasmo.
Se tuerce progresivamente por la ambición y el
cansancio.
Mantener el entusiasmo para perpetuar la
empresa
Entusiasmo: creencia en
algo que se puede
realizar si se dan las
condiciones adecuadas.
Ambición: desbordamiento
con síntomas de alteración de
la realidad.
Cansancio: fatiga causada por la

vejez o el estrés.
Cuando la línea se tuerce
Cuando la línea se
Sólo permanece la tuerce sólo se
empresa si la puede retornar a
fuerza del su dirección
entusiasmo mediante
permanece activa. procesos de
cambio.
Cuando la línea se tuerce
• Transferencia de la
posesión y del dominio
Venta por transferencia de la
propiedad
• Renuncia al dominio, que

no a la posesión y la
Cesión propiedad en favor de
otra persona.
Proceso de cambio
Planificar
bien y con
tiempo la
situación
Mecanismos
de reajuste
del
entusiasmo: Control del
dominante. Si
la empresa
tiene un
elemento de
control eficaz.
Hacer emprendedores
El emprendedor no se hace, se nace.
Se tiene espíritu emprendedor porque se es optimista a la vez
que innovador y de una forma equilibrada.
Lo importante no es hacer emprendedores, sino reconocerlos e
identificarlos.
Hacer empresarios
El empresario se hace sobre la base del espíritu
emprendedor y bajo ciertas condiciones de educación y
entorno.
Hay que ayudar al emprendedor a ser un potencial
empresario mediante escuelas y colegios.
Hacer empresa
Ayudar al empresario a hacer empresa es lo único que está al
alcance de las universidades o escuelas de negocios.
Cuando el empresario es capaz de usar su liderazgo y autoridad
para cumplir su proyecto se enfrentará a la labor de crear una
empresa.
Necesita dos cosas:
• Saber jugar (administrar)
• Jugar con habilidad ( organizar)
Hacer empresa
La potencia de los sistemas económicos liberales se asienta en
su capacidad de crear el mejor caldo de cultivo para que el
proceso de evolución del emprendedor al empresario y a la
empresa pueda desarrollarse.
La evolución del emprendedor al
empresario y a la empresa
Débora Cerro Fernández
Fuente: Jordana Pérez, J “Evolución del
emprendedor, al empresario, a la empresa”

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Cansancio: fatiga causada por la

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