Tarea 3 Administración 2
Tarea 3 Administración 2
Tarea 3 Administración 2
CEI: Malacatán
Curso: Administración 2
Tarea NO. 3
Carné: 19005412
Contenido
Índice.................................................................................................................................................................................... 2
Introducción.........................................................................................................................................................................4
Objetivos.............................................................................................................................................................................. 5
Elegir criterios de evaluación................................................................................................................................................6
Evaluar a los gerentes con base a objetivos cuantificables...................................................................................................6
Un método para la evaluación de equipos...........................................................................................................................7
Las recompensas y el estrés de administrar.........................................................................................................................7
Recompensas de administrar......................................................................................................................................7
Formulación de la estrategia de carrera profesional............................................................................................................7
Preguntas............................................................................................................................................................................. 8
1. ¿Cuáles considera que son los criterios de evaluación de desempeño más...........................................................8
importantes?...................................................................................................................................................................8
2. ¿Qué piensa de avaluar a los empleados en base a objetivos que sean.................................................................8
cuantificables? Que es muy factible, porque gracias a ello se lograría tener una gestión eficaz......................................8
3. ¿Qué aspectos considera son los más importantes para evaluar el.......................................................................8
desempeño de un equipo de trabajo?.............................................................................................................................8
4. ¿Cuáles considera que son mejoras recompensas para reconocer el.....................................................................9
desempeño de un empleado?.........................................................................................................................................9
5. ¿Cuál considera que son los principales aspectos para tomar en cuenta en..........................................................9
un plan de carrera profesional de los empleados?..........................................................................................................9
Diagnostico Empresarial.......................................................................................................................................................9
De qué forma llevan a cabo la evaluación de desempeño en su lugar de........................................................................9
trabajo............................................................................................................................................................................. 9
Cuáles son los objetivos cuantificables para evaluar el desempeño de los......................................................................9
empleados en su lugar de trabajo....................................................................................................................................9
Identifique si existen grupos o equipos de trabajo en su empresa y la forma.................................................................9
como evalúan su desempeño..........................................................................................................................................9
Identifique las ventajas y desventajas de los sistemas de recompensas y.......................................................................9
reconocimientos que existen en su lugar de trabajo.......................................................................................................9
Identifique las ventajas y desventajas en el plan de carrera profesional para...............................................................10
los empleados en su lugar de trabajo............................................................................................................................10
Conclusiones....................................................................................................................................................................... 10
Recomendaciones.............................................................................................................................................................. 11
E grafía y/o referencias.......................................................................................................................................................12
Introducción
La evaluación deberá medir el desempeño mostrado para alcanzar metas y desarrollar planes
como el desempeño en las funciones gerenciales. El sistema de evaluación del desempeño
gerencial basado en establecer y lograr metas cuantificables es un método ampliamente
utilizado. Para realizar la evaluación del desempeño se introduce otro método, cuyos
criterios de selección serán similares a los anteriores. La evaluación del desempeño debe
identificar las fortalezas y debilidades de un individuo y esta puede ser el puno de partida de una
carrera profesional.
Objetivos
1. La evaluación tiene como objetivo, medir el desempeño mostrado para alcanzar metas y
lograr planes
2. El principal objetivo del sistema de evaluación del desempeño gerencial es lograr una
gestión eficaz
3. La evaluación del desempeño tiene como objetivo identificar las fortalezas y debilidades
que posee una persona
Elegir criterios de evaluación
La evaluación deberá medir el desempeño mostrado para alcanzar metas y desarrollar planes
como el desempeño en las funciones gerenciales. Para una función administrativa nadie quiere a
una persona que parece hacerlo bien como gerente. Pero que no pude presentar resultados en la
obtención de utilidades. Esto se podría deducir que ninguna empresa quiere a una persona que
hace todo bien en un campo que no le corresponde, pero ya en donde le corresponde no puede
presentar resultados favorables
5. ¿Cuál considera que son los principales aspectos para tomar en cuenta en
un plan de carrera profesional de los empleados?
Preparación de un perfil personal
Desarrollo de metas y personales profesionales a largo plazo
Análisis del ambiente: Amenazas y oportunidades
Análisis y debilidades personales
Diagnostico Empresarial
De qué forma llevan a cabo la evaluación de desempeño en su lugar de
trabajo.
Se selecciona a los criterios relacionados con el puesto y se hace una observación del
comportamiento
Proporcionan una motivación verdadera que produce importantes beneficios para empleado y la
organización.
Desventajas
Puede provocar que la fuerza de ventas se enfoque en los clientes importantes que les permiten
alcanzar sus metas, dejando de lado a los clientes más pequeños.
Insatisfacción por parte de los empleados cuando los incentivos o beneficios no sean atractivos.
Conclusiones
1. El plan de carrera profesional es muy beneficioso debido a que las personas se hacen una
auto evaluación y así permite ver donde deben mejorar
3. Evaluar a los gerentes en objetivos cuantificables, pueden traer una gestión eficaz
Recomendaciones
2. Que todos los empleados puedan elaborar un plan de carrera profesional, para que así
puedan ir mejorando día a día.
3. Que, a la hora de elegir los criterios de evaluación, estos puedan ser eficaces, ya que de
estos depende el rendimiento que vaya a dar la empresa.
E grafía y/o referencias