FACULTAD DE INGENIERIA y NEGOCIOS

EAP DE INGENIERÍAS
NOMBRE DEL PROYECTO: _____________________________________________________________________________________________________________________________________

Socios Clave Actividades Propuesta de Relación con Segmento de

Valor los clientes Clientes
 Proveedores:  Diseño y creación. El producto que estamos  Jóvenes entre 18 y 45 años
Se realiza una alianza  Tercerización de algunas cosas. presentamos es un sofá  Libro de reclamos virtual y de edad, con familias
estratégica con  Marketing online cama que cuenta con físico. jóvenes que están
Alibaba ya que ofrece  Gestión del portal de Social Media Confort en espacios  Priorizar el canal online dispuestas a renovar sus
productos de alta  Pegado de afiches reducidos, a través de para relacionarse con el muebles en el mediano
calidad y precio de las  Entrega de volantes. muebles convertibles que cliente. plazo.
materias primas para  Alianza estratégica con fabricante facilita la funcionalidad de  Realizar encuesta al Personas independientes
garantizar la calidad los espacios con su realizar la compra según análisis de mercado
del producto. versatilidad creando  Que rellenen una libreta que son las personas con
 Tiendas de muebles: ambientes dinámicos y de sugerencia. departamentos pequeños
Se realiza una alianza multifuncionales, los  Promociones en las Ferias. y con capacidad
con las distribuidoras muebles que convertibles  Programa de fidelización. adquisitiva.
de muebles del sector facilitan tener una mejor  Promociones vía Social  Estudiantes.
Lima , dentro de las comodidad en los Media.  Universitarios.
cuales están Sodimac, departamentos ya que  Nivel socioeconómico B.
Tottus, Casa Ideas, Puf pueden pedir con medidas
muebles, Chepen , personalizadas.
Moblart, Muebles &
Mafines. Recursos clave Canales de
 Agencias bancarias: Se Para mantener una propuesta Distribución
realiza una cotización de valor a nuestros clientes y  Como es un producto
con las diversas incrementar las ventas necesitamos. tangible tenemos que
agencias bancarias  AutoCAD y materia prima. satisfacer sus gustos y
buscando los créditos  Patente y nombre de la marca preferencia de los
más convenientes,  Diseñador y mano de obra para el clientes como el
dentro de las cuales armado del mueble. diseño y la
 están Interbank,  Garantías, capital e inversiones. modernidad. La venta
BCP,etc.  Transporte y Logística será vía online y
 Accionistas: Se forma  Personal de Ventas presencial con entrega
alianza con aliados  Servidores. de volantes, banners,
capitales.  Hosting y dominio web etc. Como también
 Servicio de Transporte  Administrador del Social Media habrá una tienda que
del producto: Se Préstamos bancarios. permita a los clientes
forman alianzas con ver el producto para
empresas que brinde tener una venta
servicios de carga y efectiva.
entrega.  Tienda virtual será
para los clientes
modernos este canal
es vital para llegar con
mayor eficacia a los
clientes,
 Redes sociales
(FB,Inst)

Inversión (Costos) Ingresos Rentabilidad (Beneficio)

Variables  Nuestros ingresos están basados en
 servicios públicos (agua y luz) S/. 800.00 la venta de los muebles convertibles y para G: Ganancia
 Gastos en transporte y distribución S/. 1 mantenerlos a los clientes activos se I: Inversión
500.00 realizan promociones para Fidelizarlos y R: Rentabilidad
 Costo de Fabricación S/. 2 500.00 para incrementar nuestros clientes
Fijos hacemos eventos de Feria. 288 000.00 – 24 0 000.00
R=( ) X 100
 Constitución de la empresa. S/. 600.00 En total tenemos un ingreso mensual de 288 000.00
 Impuestos S/. 1 200.00 s/. 24 000.00
 Pago personal (4 personales activos de la  Realización de diseños personalizados. R= 16 %
empresa) S/. 3 000.00 S/. 1 800.00
 Servicio contable S/. 1 000.00
  Arriendos, publicidad, créditos, Internet S/.
3 000.00
 Logística de la organización S/. 1 500.00
 Recursos tecnológicos (Ordenadores,
Servidores, Hosting, dominio, Social Media)
s/. 5 000.00

Total anual: s/ 240 000.00

Integrantes del Equipo Docente 1 Docente 2

1.______________________________ 4. _______________________________ ____________________ ____________________
2. ______________________________ 5. _______________________________
3. ______________________________ 6. _______________________________ ____________________ ____________________

INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO (VER VIDEOS)

Socios Clave Actividades Propuesta de Relación con Segmento de

Valor los clientes Clientes
¿Qué valor añadido Tipo de relaciones con cada
¿Quiénes son nuestros ¿Qué actividades clave requiere nuestra entregamos a nuestros segmento de clientes A quién va dirigida nuestra
socios clave? propuesta de valor? clientes? propuesta de valor
¿Quiénes son nuestros ¿Nuestros canales de distribución? Quiénes son nuestros clientes
proveedores clave? ¿Relaciones con los clientes? ¿Qué problemas estamos más importantes
¿Qué recursos clave ¿Fuentes de ingresos? ayudando a resolver?
podemos adquirir de Mercado de masas
nuestros clientes? Nichos de Mercado
¿Qué actividades clave Segmento
desempeñan nuestros Características: Diversificación.
socios?  Precio:
 Desempeño
 Diseño
Recursos clave: Canales de
Distribución
 A través de que canales queremos
Tipos de recursos llegar a nuestros clientes
Humanos:
Tecnológicos
Financieros Tipos de canales:
Materiales

Inversión (Costos) Ingresos - Rentabilidad (Beneficio)

Cuáles son los costos más importantes del modelo de negocio Qué precio están dispuestos a pagar los clientes
Que recursos cuestan más ¿Qué precio pagan actualmente
Que actividades clave cuestan más ¿Cuáles son los métodos de pago?
¿Cómo prefieren pagar?
¿Cuál es la rentabilidad del negocio?

Modelo Canvas | Cómo aplicar el modelo Canvas en el lienzo | Ejemplo práctico (9:36 min) https://www.youtube.com/watch?v=i1Le5GYkBT8