Pei Mpa - 2016
Pei Mpa - 2016
Institucional
2016-2018
Gerencia de Planificació n y Presupuesto
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL
DE AREQUIPA
Gerente de Planificación y
Presupuesto:
Eco. Manuel
Huamanvilca Huarca
Sub Gerente de
Planificación:
CPCC Gladys Aruhuanca Mamani
Sub Gerencia de
Planificación
Eco. Mery Romero
Umpire
Eco. Cesar Rodríguez
Cárdenas
B. Soc. Marcos Meza
Chuquimia
Diciembre - 2016
Arequipa - Perú
Índice
1. Generalidades ............................................................................................................ 6
2. Marco Legal .............................................................................................................. 8
3. Situación Actual ........................................................................................................ 9
3.1. Contexto Local .......................................................................................................... 9
3.1.1. Geografía ............................................................................................................... 9
3.1.2. Demografía ..........................................................................................................10
3.1.3. Salud ....................................................................................................................13
3.1.4. Educación ............................................................................................................13
3.1.5. Vivienda............................................................................................................... 14
3.2. Contexto Institucional ............................................................................................. 16
3.2.1. Rol de las Municipalidades Provinciales .............................................................17
3.2.2. Organización de la Institución Municipal ...........................................................18
3.2.3. Instrumentos de Gestión ......................................................................................24
4. Recursos de la Municipalidad Provincial de Arequipa ........................................... 28
4.1. Recursos Humanos .................................................................................................. 28
4.2. Recursos Financieros ............................................................................................... 29
4.3. Bienes del Patrimonio .............................................................................................30
4.4. Recursos Tecnológicos ............................................................................................ 32
5. Servicios de la Municipalidad Provincial de Arequipa ........................................... 35
5.1. Servicios en Desarrollo Económico Local ..............................................................35
5.2. Servicios en Manejo de Residuos Solidos ............................................................... 36
5.3. Servicios en Cultura, Recreación y Áreas Verdes ...................................................37
5.4. Servicios Sociales .................................................................................................... 39
5.5. Servicio de Seguridad Ciudadana ...........................................................................40
5.6. Servicios en Ejecución de Obras y Mantenimiento ................................................42
5.7. Servicio en Administración de Expedientes ............................................................44
1. Planeamiento Estratégico de la Institución Municipal ............................................ 48
Bibliografía.......................................................................................................... 71
Anexos...............................................................................................................................73
PRIMERA
PARTE
Generalidades y
Situación Actual
Sub Gerencia de
Planificación
Plan Estratégico Institucional (PEI – 2016 - 2018) Pág. 5 de
102
Municipalidad Provincial de Arequipa
1. Generalidades
2. Marco Legal
La elaboración de este documento está Concertación, con la participación de la
contemplada dentro del siguiente marco sociedad civil y las fuerzas políticas,
legal: diseñando una visión compartida y
planes multianuales, estratégicos y
Constitución Política del Perú. sustentables.
Artículo 195°. Resolución Ministerial N° 125-2013-
Ley N° 27783. Ley de Bases de la PCM. Aprueba el Plan de
Descentralización. Implementación de la política Nacional
Ley Nº 27972. Ley Orgánica de de Modernización de la Gestión
Municipalidades. Publica 2013-2016
Ley N° 28411. Ley General del
Sistema Nacional de Presupuesto. Directiva N° 001-2014-CEPLAN
Ley N° 27293. Ley que crea el «Directiva General del Proceso de
Sistema Nacional de Inversión Pública. Planeamiento Estratégico – Sistema
Decreto Legislativo N° 1088 (Junio Nacional de Planeamiento
2008). Ley del Sistema Nacional de Estratégico». Aprobada por Resolución
Planeamiento Estratégico y del Centro de Presidencia de Consejo directivo N°
Nacional de Planeamiento Estratégico. 26-2014-CEPLAN/PCD. Modificada
Ley N° 27658, Marco de por Resolución de Presidencia de
Modernización de la Gestión del Consejo directivo N° 107-2014-
Estado (Enero 2002). Articulo 5.- CEPLAN/PCD (30/12/2014)
Principales acciones: El proceso de y 042-2016-CEPLAN/PCD y Fe de
modernización de la gestión del Estado erratas de la Resolución de
se sustenta fundamentalmente en las Presidencia del Concejo Directivo N°
siguientes acciones: b. 042-2016-CEPLAN/PCD.
Plan Estratégico Institucional (PEI – 2016 - 2018) Pág. 8 de 102
Municipalidad Provincial de Arequipa Sub Gerencia de
Planificación
3. Situación Actual
3.1.1. Geografía
Ubicación
Distribución Provincial
3.1.2. Demografía
Población
Fuente: INEI – CENSOS NACIONALES, 1940, 1961, 1972, 1981, 1993 Y 2007.
Elaboración: INEI - AREQUIPA
1,200,000 1,152,303
1,000,000 916,806 925,667 936,464 947,384 958,351
864,250
800,000 706,580 676,790
600,000 498,210
400,000
200,000
160,000 143,772
140,000 124,701
120,000
100,000 89,793
3.1.3. Salud
3.1.4. Educación
3.1.5. Vivienda
Entre los años 2009 y 2013, se observa particular el primero que es utilizado por
en la provincia de Arequipa, que la el 80,6% de hogares. El teléfono fijo es
cobertura de los servicios de telefonía utilizado por el 33,5% de hogares. El
móvil, TV cable e internet se ha internet está presente en la quinta parte
incrementado significativamente, en de hogares.
Competencias Municipales
MATERIAS DE COMPETENCIA
COMPETENCIA
1. Organización del Zonificación
espacio físico – uso Catastro urbano y rural
del suelo Habilitación urbana
Saneamiento físico legal de asentamientos humanos
Acondicionamiento territorial
Renovación urbana
Infraestructura urbana o rural básica
Vialidad
Patrimonio histórico, cultural y paisajístico
2. Servicios públicos Saneamiento ambiental, salubridad y salud
locales Tránsito, circulación y transporte publico
Educación, cultura, deporte y recreación
Programas sociales, defensa y promoción de derechos ciudadanos
Seguridad ciudadana
Abastecimiento y comercialización de productos y servicios
Registros civiles, en merito a convenio suscrito con el RENIEC, conforme a
ley
Promoción del desarrollo económico local para la generación de empleo
Establecimiento, conservación y administración de parques zonales, parques
zoológicos, jardines botánicos, bosques naturales, directamente o a través de
concesiones
Otros servicios públicos no reservados a entidades de carácter regional o
nacional
3. Protección y Formular, aprobar, ejecutar y monitorear los planes y políticas locales en
conservación del materia ambiental, en concordancia con las políticas, normas y planes
ambiente regionales sectoriales y nacionales
Proponer la creación de áreas de conservación ambiental
Promover la educación e investigación ambiental en su localidad e incentiva
la participación ciudadana en todos sus niveles
Participar y apoyar a las comisiones ambientales regionales en el
Plan Estratégico Institucional (PEI – Pág. 17 de 102
2016 - 2018)
Municipalidad Provincial de Arequipa
MATERIAS DE COMPETENCIA
COMPETENCIA
cumplimiento de sus funciones
Coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional, sectorial y regional,
la correcta aplicación local de los instrumentos de planeamiento y de gestión
ambiental, en el marco del sistema nacional y regional de gestión ambiental.
4. En materia de Planeamiento y dotación de infraestructura para el desarrollo local
desarrollo y economía Fomento de las inversiones privadas en proyectos de interés local
local Promoción de la generación de empleo y el desarrollo de la micro y pequeña
empresa urbana o rural
Fomento de la artesanía
Fomento del turismo local sostenible
Fomento de programas de desarrollo rural
5. En materia de Promover, apoyar y reglamentar la participación vecinal en el desarrollo local
participación vecinal Establecer instrumentos y procedimientos de fiscalización
Organizar los registros de organizaciones sociales y vecinales de su
jurisdicción
6. En materia de servicio Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de lucha contra la
sociales locales pobreza y desarrollo social
Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de asistencia,
protección y apoyo a la población en riesgo, y otros que coadyuven al
desarrollo y bienestar de la población
Establecer canales de concertación entre los vecinos y los programas
sociales
Difundir y promover los derechos del niño, del adolescente, de la mujer y del
adulto mayor, propiciando espacios para su participación a nivel de instancias
municipales.
7. Prevención, Promover programas de prevención y rehabilitación en los casos de consumo
rehabilitación y lucha de drogas y alcoholismo y crear programas de erradicación en coordinación
contra el consumo de con el gobierno regional.
drogas Promover convenios de cooperación internacional para la implementación de
programas de erradicación del consumo ilegal de drogas.
Fuente: Ley Orgánica de Municipalidades. Ley Nº 27972 (LOM)
1 Elegido en elecciones democráticas del año 2014 para el periodo 2015 – 2018
2 Elegido en elecciones democráticas del año 2014 para el periodo 2015 – 2018
Plan Estratégico Institucional (PEI – 2016 - 2018) Pág. 23 de
102
Municipalidad Provincial de Arequipa
Gerencia de
38 Administración Sub Gerencia de Registro Tributario Ing. Rolando Sandoval Corimayta
39 Tributaria Sub Gerencia de Control y Recaudación Econ. Nicolás Bernal Borda
40 Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria Sr. Fredy Vaca Tapia
41 Sub Gerencia de Fiscalización Administrativa Ing. Raúl Mejía
42 Gerencia de Seguridad Ciudadana Mg. Marcos Hinojosa Requena
Funcionario Público FP 01
Empleado de Confianza EC 45
Servidor Público Directivo Superior SP-DS 02
Servidor Público Ejecutivo SP-EJ 127
Servidor Público Especialista SP-ES 227
Servidor Público de Apoyo SP-AP 335
Obrero RE 690
TOTAL 1,427
Fuente: CAP 2013 - MPA
Condición
laboral
Decreto Legislativo N° Decreto Servicios
276 de
DISTRI TOTAL HOMBRE MUJER Legislativo Contrato Terceros
TO
Administrativo (Locación
de de
Nombrad Contratado N° 728 Servicios (CAS)
o Servicios)
AREQUI 1,729 1,034 695 503 0 569 527 130
PA
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades –
RENAMU-INEI 2014
Plan Estratégico Institucional (PEI – 2016 - 2018) Pág. 28 de 102
Municipalidad Provincial de Arequipa
INGRESOS DEVENGA
DO UE
1
AREQUIPA 41 0 3 0 19 0 9 0 2 0 1 0 45 0 1 0
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades –
RENAMU-INEI 2014
Plan Estratégico Institucional (PEI – 2016 - 2018) Pág. 31 de 102
Municipalidad Provincial de Arequipa
Una dificultad por la que pasan las tiene 1,016 direcciones IPV4 lo que
diferentes unidades orgánicas es la hace que el servicio sea más lento.
saturación del servicio de internet, se
SERVICIO DE INTERNET
NOMBRE DEL ANCHO DE BANDA %
CONTRATADO (ANUAL) ANCHO
DE
MÍNIMO BANDA
N° PROVEEDOR DE DE DE
GARANTI UTILIZA
SERVICIOS DE SUBIDA BAJADA
ZADO DO
INTERNET (ISP) (Mbps) (Mbps)
(Mbps) (ANUAL)
1 CLARO 18 18 18 90
2 CLARO 2 2 2 90
3 STAR GLOBAL 2 1.8 0.2 80
Sede: Filtro
Fuente: SGIE – MPA 2015
AREQUIPA Si 470 2
1/ Tipo de conexión a Internet: 1.- Módem USB inalámbrico/ 2.-Línea dedicada/ 3.- ADSL/ 4.- Modem analógico/ 5.-
Cable/ 6.- Satelital/ 7.- Otro
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades – RENAMU-INEI 2014
Entidades financieras y
otros de hospedaje
seguridad privada
Empresas de alquiler
Empresas de Otro 1
Juegos de casino y
venta de artesanía
transporte
Establecimientos de
Peluquerías y salones
Restaurantes
de autos
Agencias de viaje
Empresas de
de seguros
máquina
spa
Distri
Discotecas
Gimnasios
Aéreo
Turístico
Interprovincial
Urbano
Peñas
Número
Especifique
to
1
AREQUIPA 175 1 12 3 29 220
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades –
RENAMU-INEI 2014
Esta actividad debe ser realizada distritos, los que muchas veces no
diariamente, el no hacerlo generaría un respetan el ornato de la ciudad botando
terrible caso de contaminación en la sus residuos en las vías. Caso que se
ciudad, que al ser centro de diversos repite con muchos establecimientos
servicios se convierte en un espacio de comerciales que suelen hacer lo mismo
tránsito de miles de personas de otros por horas de la noche.
Cultura
Se requieren de espacios que permitan estos espacios. En toda la provincia, es
a la ciudadanía incentivar aspectos el distrito de Arequipa el que mayor
relacionados a la cultura y recreación. cantidad de visitantes/ usuarios ha
Administrados por la MPA son sete tenido en estos locales (27,989).
Plan Estratégico Institucional (PEI – 2016 - 2018) Pág. 37 de 102
Municipalidad Provincial de Arequipa
Locales
Visitantes /
Visitantes /
Locales
Visitantes /
Visitantes /
usuarios
usuarios
usuarios
Especifique
usuarios
Locales
Visitantes /
Locales
Visitantes /
Locales
Visitantes /
usuarios
Locales
Locales
usuarios
usuarios
AREQUIPA 2 3,163 1 2,470 2 110 1 19,746 1 2,500 0 0 7 27,989
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades – RENAMU-INEI 2014
BIBLIOTECA MUNICIPAL
Área de la Número de Número
Locales de usuarios de
Biblioteca la Asientos
Distrito Biblioteca atendidos
Municipal (Puestos
Municipal (Servicio
de
2 de
(m ) lectura)
lectura)
AREQUIPA 48 1 19,746 192
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades –
RENAMU-INEI 2014
electrónicos
Libros
Libros
otros
braille
Material
similares
Afiches y
periódicas
audiovisual
Material en
Publicacione
Distri
to
s
Áreas verdes
Según la Organización Mundial de recomendación de la OMS. Sin embargo
Salud (OMS) recomienda que se cuente se hace esfuerzos por conservar estos
con 9 m2 de áreas verdes por habitante. espacios a través de su mantenimiento
En el distrito de Arequipa se cuenta con logrando que estén en buen estado para
272,642 m2 de áreas verdes, lo que nos la ciudadanía arequipeña.
da en promedio un total de 4.9
m2/habitante, lo que dista de la
Deporte
Asimismo, es importante el contar con recreativas en la población. La
espacios que permitan a todos los Municipalidad Provincial de Arequipa no
grupos etareos la práctica de alguna tiene mucha de esta infraestructura que
disciplina deportiva que permita salir del sea administrada directamente, por lo
sedentarismo rutinario y mejorar la salud mismo de estar saturado sus espacios
física y mental de nuestra ciudadanía. urbanos a diferencia de otros distritos,
Incluso a través del Estado se promueve sin embargo, se tiene a disposición
a través de un programa infraestructura deportiva en distritos
presupuestal el incremento de cercanos.
actividades físicas, deportivas y
multideportivas
básquet
oGimnasi
Otro
deportivos
deportivos
Losas
Piscinas
Parqueszonales
Coliseos
Losasde
Losasdevóley
Losasdefulbito
Distrito
Total
infraestruct
ura
deportiva
3
AREQUIPA 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades – RENAMU-INEI 2014
Otros
Leche
tuberculosis
Madres en
Madres
Total de
sociales)
Personas
periodo de
otros casos
del Vaso de
de 0 a 6 años
Niñas y Niños
de 7 a 13 años
Niñas y Niños
Beneficiarios
afectadas con
del Programa
(Personas con
Adulto mayor
discapacidad
Distri
to
y
Plan Estratégico Institucional (PEI – 2016 - 2018) Pág. 39 de 102
Municipalidad Provincial de Arequipa
periodo de
Adulto mayor
de 0 a 6 años
Beneficiarios
discapacidad y
Niñas y Niños
Niñas y Niños
de 7 a 13 años
Madres
Madres en
lactancia
Personas
afectadas con
(Personas con
sociales)
del Programa
del Vaso de
Leche
gestantes
tuberculosis
otros casos
Total de
Otros
Distri
to
Organizaciones sociales
Se entiende por Organización Social
toda forma organizativa de las personas Entre organizaciones sociales
naturales, jurídicas o de ambas, que registradas por la municipalidad, se
desarrollan sus actividades dentro de puede ver que en el distrito de Arequipa
los lineamientos y objetivos de la Ley son mayoritarias las que se organizan
Orgánica de Municipalidades y en las en el tema de vaso de leche (39).
previstas en leyes especiales, y que se Seguidamente están las que giran
constituyen libremente con la finalidad alrededor de los adultos mayores (20).
de coadyuvar con su participación en el
desarrollo de su comunidad.
Pág. 40 de 102
Municipalidad Provincial de Arequipa
CONSOLIDADO DE
OCURRENCIAS 2014
CAPTURAS Y
INTERVENCIONES
MES ENE FEB MA ABR MA JUN JUL AG SETI OCT NOV DIC
TOT
R Y O AL
DIS. EBRIOS Y/O VENTA 870 691 805 541 603 852 1,673 1,380 1,210 1,108 1,188 1,090 12,011
DE LICOR
COMERCIO AMBU / 649 616 854 744 648 590 1,312 1,050 1,017 1,205 1,144 1,140 10,969
COMICOS
PROSTITUCION 251 218 201 252 283 209 379 348 348 341 365 324 3,519
DAÑOS AL MEDIO 153 101 143 112 153 130 257 277 358 239 246 231 2,400
AMBIENTE
VENTA DROGAS Y 103 80 63 46 82 22 102 105 76 61 76 173 989
CONSUMIDORES
INDIGENTES 0 0 0 0 0 87 97 61 146 174 207 209 981
SEGUI Y/O DIS DE 80 43 67 59 94 48 64 74 59 101 86 99 874
DELINCUENT
DAÑOS CENTRO HIST. 18 3 16 14 19 25 128 100 60 106 111 107 707
GRESCAS Y 56 41 47 23 24 24 94 70 55 68 67 50 619
PANDILLAJE
SINIESTROS 5 30 13 16 11 30 116 41 44 61 107 89 563
MANIFESTACIONES 19 15 18 25 31 26 136 52 34 37 61 64 518
PUBLICAS
APOYO AL CIUDADANO 41 53 14 14 8 21 42 75 20 66 29 20 403
ACCIDENTES DE 9 20 9 13 9 25 67 28 53 41 47 67 388
TRANSITO
MODALIDAD 8 19 16 9 4 3 11 3 4 18 13 18 126
CARTERISTAS
LLAMADAS 12 5 5 2 6 6 7 5 3 19 6 9 85
TELEFONICAS
MODALIDAD ESTAFA 4 5 13 3 4 5 5 4 0 1 0 2 46
ROBO S/C AGRECION 4 1 2 1 2 0 9 9 2 5 1 1 37
MODALIDAD 2 3 0 2 2 1 3 2 1 1 9 1 27
ARREBATO
ROBO EN BANDA 0 3 1 3 1 0 0 2 0 4 1 1 16
ROBO A DOMICILIO 0 0 0 1 4 0 2 1 1 2 1 0 12
ROBO A TURISTAS 0 0 0 0 0 3 2 0 0 0 0 1 6
MODALIDAD COGOTEO 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2 0 4
TOTAL 2,273 1,942 2,282 1,878 1,982 2,014 4,403 3,621 3,342 3,465 3,554 3,478 34,234
Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana-MPA.
Presupuesto Ejecución %
Proyecto de Inversión Institucional Ejec.
Devengado PIM
Modificado UE
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE
LA ZONA DE BENEFICIO DEL
2.183291 MATADERO FRIGORIFICO INDUSTRIAL RIO SECO 1,618,806 1,459,119.02 90.1
EN EL DISTRITO DE CERRO
COLORADO, PROVINCIA DE
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD
PEATONAL Y VEHICULAR DE LAS
2.147300 VIAS, J. IBAÑEZ, A.CABALLERO, J. BARCLAY, A. 1,065,061 1,002,693.1 94.1
BUCETICH, C.F. VELASCO, 8
C.LA ROSA, C.VINEL
2.14283 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA AV. LOS 163,049 162,529.02 99.7
2 INCAS TRAMO CALLE LA ISLA
- AV. JESUS. DISTRITO DE AREQUIPA,
PROVINCIA DE AREQUIPA - AREQUIPA
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD
VEHICULAR EN LA URBANIZACION
2.17779 CABAÑA MARIA DISTRITO DE AREQUIPA, 1,828,671 1,484,038.44 81.2
5 PROVINCIA DE AREQUIPA -
AREQUIPA
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD
VEHICULAR Y PEATONAL EN LA
2.15455 URBANIZACION LOS ANGELES - DISTRITO DE 1,105,036 856,011.61 77.5
3 AREQUIPA, PROVINCIA DE
AREQUIPA - AREQUIPA
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA
OFICINA DE TRAMITE
2.101408 DOCUMENTARIO DE LA MUNICIPALIDAD DE 85,509 65,023.54 76.0
AREQUIPA, PROVINCIA DE
AREQUIPA - AREQUIPA
CREACION DEL PARQUE RECREATIVO Y
DEPORTIVO MULTIFUNCIONAL DEL
2.174250 COMITE 7, MZ 36', LOTE 2 DEL P.J. MIGUEL GRAU, 3,330,423 3,328,749.76 99.9
DISTRITO DE
PAUCARPATA - AREQUIPA - AREQU
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD
VEHICULAR Y PEATONAL EN LA
2.179067 AVENIDA REPUBLICA DE VENEZUELA ENTRE EL 10,966,116 10,900,283.28 99.4
TRAMO DE LA AV. MARISCAL
CASTILLA HASTA LA AV. L
MEJORAMIENTO DE LA CALLE MONTREAL EN
EL SECTOR LA ISLA Y LA CALLE
2,167,29 N 01 EN EL SECTOR LA AURORA EN EL 653,653 589,826.08 90.2
2 DISTRITO DE AREQUIPA, PROVINCIA
DE AREQUIPA - AREQ
CONSTRUCCION DEL INTERCAMBIO VIAL EN EL
CRUCE DE LAS AVENIDAS
2.183294 DOLORES Y AVELINO CACERES EN EL, DISTRITO 10,033,708 9,899,053.89 98.7
DE JOSE LUIS BUSTAMANTE
Y RIVERO - AREQUIPA -
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL
ENTRE LA AVENIDA
2.21770 VIDAURRAZAGA -FUNDO EL ROSARIO- Y EL 135,523 134,327.46 99.1
0 PARADERO FINAL-INICIAL DEL
CORREDOR VITRINA -CERRO JULI, DI
MEJORAMIENTO DEL MURO DE CONTENCION DE
LA TORRENTERA EN EL
2.188794 SECTOR DE SAN LAZARO EN EL DISTRITO DE 325,680 325,513.17 99.9
AREQUIPA, PROVINCIA DE
AREQUIPA - AREQUIPA
MEJORAMIENTO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE
LOS SERVICIOS DE
2.080694 TRANSPORTE PUBLICO EN LA CIUDAD DE 1,004,252 816,723.40 81.3
AREQUIPA, PROVINCIA DE
AREQUIPA - AREQUIPA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
TRANSITABILIDAD VEHICULAR EN LA
2.156919 CALLE VILLALBA Y CRUZ VERDE EN EL 886,833 881,449.59 99.4
DISTRITO DE AREQUIPA, PROVINCIA
DE AREQUIPA - AREQUIPA
2.12868 MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE 172,353 172,352.06 100.0
7 CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA
Plan Estratégico Institucional (PEI – 2016 - 2018) Pág. 42 de
102
Municipalidad Provincial de Arequipa
Presupuesto Ejecución %
Proyecto de Inversión Institucional Ejec.
Devengado PIM
Modificado UE
Actividades de Mantenimiento
La Municipalidad Provincial de Arequipa mantenimiento de la infraestructura
con la finalidad de recuperar la pública por un monto ascendente a S/.
operatividad de infraestructura pública 2’743,899.45, a continuación se
ha ejecutado diversas actividades de presentan las más resaltantes:
Presupuesto Ejecución %
Actividad de Mantenimiento Institucional Ejec.
Devengado PIM
Modificado UE
N° N° N° CRECIM CRECIM
EINTO EINTO
DEPENDENCIAS MPA Expedient Expedien Expedient
2013-2014 2014-2015
es tes es
2013 2014 2015
N° N° N° CRECIM CRECIM
EINTO EINTO
DEPENDENCIAS MPA Expedient Expedien Expedient
2013-2014 2014-2015
es tes es
2013 2014 2015
Segunda Parte
Formulación
Estratégica
Plan Estratégico Institucional (PEI – 2016 - 2018)
S Gerencia de
u Planificación
b
Pág. 47 de 102
Municipalidad Provincial de Arequipa
(Según PEDN-CEPLAN)
1.2.1. Visión
Somos una sociedad democrática en la que prevalece el Estado de derecho y en la que todos los
habitantes tienen una alta calidad de vida e iguales oportunidades para desarrollar su máximo
potencial como seres humanos. Tenemos un estado moderno, descentralizado, eficiente,
transparente, participativo y ético al servicio de la ciudadanía. Nuestra economía es dinámica,
diversificada, de alto nivel tecnológico y equilibrada regionalmente, con pleno empleo y alta
productividad del trabajo. El país favorece la inversión privada y la innovación, e invierte en
educación y tecnología para aprovechar competitivamente las oportunidades de la economía
mundial. La pobreza y la pobreza extrema han sido erradicadas, existen mecanismos
redistributivos para propiciar la equidad social, y los recursos naturales se aprovechan en forma
sostenible, manteniendo una buena calidad ambiental.
VISIÓN REGIONAL
Arequipa es un región competitiva con pleno empleo, digno y con ciudades seguras, es un
territorio articulado, culturalmente rico y diverso, ambientalmente sustentable, con economía
sostenible, prioriza la agroindustria, manufactura, turismo y minería, sus hombres y mujeres son
cultos, educados y saludables.
VISIÓN PROVINCIAL
Arequipa, Patrimonio Cultural de la Humanidad, consolidada como nodo estratégico de
desarrollo de la zona centro occidental de Sudamérica.
1.2.2. Misión
MISIÓN INSTITUCIONAL
Promover la adecuada prestación de servicios públicos y el
desarrollo sostenible y armónico para la ciudadanía
arequipeña con calidad, transparencia y ética.
Nº VALOR DESCRIPCIÓN
ÁMBITO EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
para la MPA Conflictos sociales
Marco normativo nacional que faculta de Continuas manifestaciones y paralizaciones
competencias a populares
municipalidades ocasionan malestar en la atención al publico
Población reconoce la autoridad municipal para Superposición de competencias institucionales
ejercer sus
funciones Intromisión de otras instituciones en las funciones
de la MPA
Transferencias del Estado hacia la MPA (COFOPRI)
Se tiene alianza estratégicas con otras Intromisiones de intereses externos que
instituciones para la entorpecen la
promoción del desarrollo y el bienestar de la administración municipal
ciudadanía
Programas de capacitación orientado a los Población conflictiva con bajos niveles de
servidores interlocución
públicos Embargos a la municipalidad por deudas
acumuladas
Las Tecnologías de la Información y la El vacío en las normas que no nos permiten
Comunicación (TICs) un mejor
Incremento de la afluencia de turistas desarrollo de nuestras funciones
Ser reconocidos como patrimonio Histórico de la Retiro de la cooperación internacional
Humanidad
permite obtener recursos de Cooperación
Internacional
Municipalidad de Arequipa forma parte de
una Red de
Ciudades Patrimonio
Fuente: Talleres PEI MPA 2016 - 2018
Plan Estratégico Institucional (PEI – 2016 - 2018) Pág. 56 de 102
Municipalidad Provincial de Arequipa Sub Gerencia de Planificación
EJES OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
verificación indicador
ENCUESTA ANUAL DE
PERCEPCIÓN DE
INSEGURIDAD
CIUDADANA Y GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA VICTIMIZACIÓN EN EL
DISTRITO DE
AREQUIPA
ESTADÍSTICO
DESARROLLO ECONÓMICO
SOBRE
LOCAL
MYPES
INFORME
SUB GERENTE DE ESTUDIOS Y
ANUAL DE
PROYECTOS /
ACCIONES
SUB GERENCIA DE OBRAS
IMPLEMENTA
PUBLICAS Y
DAS
EDIFICACIONES PRIVADAS /
PARA EL
SUB GERENTE DE
DESARROLLO
TURISMO Y RREE / GERENCIA
URBANO DE
DE CENTRO
LA
HISTÓRICO Y ZONA
CIUDAD DE
MONUMENTAL
AREQUIPA
C 3. ESTADO Y GOBERNABILIDAD
Bibliografía
CEPLAN (2010). Plan Bicentenario. El Perú hacia el 2021. Lima.
Instituto Nacional de Estadista e Informática – INEI (2007) Censo Nacional XI de Población y VI
de Vivienda. Perú.
Instituto Nacional de Estadista e Informática – INEI. Registro Nacional de Municipalidades 2014
Municipalidad Provincial de Arequipa. Memoria 2014.
Municipalidad Provincial de Arequipa. Plan de Desarrollo Local Concertado de Arequipa 2016 -
2021.
Directiva N° 001-2014-CEPLAN «Directiva General del Proceso de Planeamiento
Estratégico – Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico». Aprobada por
Resolución de Presidencia de Consejo directivo N° 26-2014-CEPLAN/PCD.
Modificada por Resolución de Presidencia de Consejo directivo N° 107-2014-
CEPLAN/PCD (30/12/2014)
Anexos
14 UCHUMAYO 131 93 38 10 47 36 38 0
15 YURA 124 81 43 22 39 13 37 13
16 TIABAYA 102 65 37 5 39 34 24 0
17 CHARACATO 54 33 21 8 14 0 19 13
18 SANTA RITA DE 53 48 5 30 19 0 4 0
SIGUAS
19 SAN JUAN DE 40 30 10 5 15 2 11 7
SIGUAS
20 SABANDIA 34 20 14 3 18 5 8 0
21 VITOR 34 23 11 7 14 0 13 0
22 CHIGUATA 25 15 10 3 10 0 4 8
23 POLOBAYA 23 18 5 0 8 2 0 13
24 QUEQUEÑA 23 10 13 2 4 0 3 14
25 MOLLEBAYA 22 11 11 3 4 0 10 5
26 SAN JUAN DE 21 15 6 1 8 3 7 2
TARUCANI
27 POCSI 19 13 6 0 9 0 1 9
28 SANTA ISABEL DE 14 7 7 0 6 0 1 7
SIGUAS
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades – RENAMU-INEI 2014
Plan Estratégico Institucional (PEI – 2016 - 2018) Pág. 76 de 102
Municipalidad Provincial de Arequipa
Operativos
Operativos
Operativos
Operativos
Operativos
Operativos
Operativos
Operativos
No operativos
No operativos
No operativos
No operativos
No operativos
No operativos
No operativos
No operativos
1 AREQUIPA 4 0 3 0 1 0 9 0 2 0 1 0 4 0 1 0
1 9 5
2 YANAHUARA 1 0 1 0 3 0 1 0 2 0 0 0 21 2 1 0
9
3 CERRO COLORADO 1 0 8 0 1 0 4 0 5 0 1 0 1 0 6 0
8 1 0
4 MIRAFLORES 15 0 2 0 6 0 2 0 3 0 1 0 10 0 2 0
5 CAYMA 1 3 4 1 0 0 4 1 3 1 1 0 2 2 4 2
3 0
6 J. L. BUSTAMANTE Y 13 0 2 0 10 0 0 0 4 0 0 0 8 0 1 0
R.
7 ALTO SELVA 1 0 2 0 3 0 0 0 1 0 0 0 6 2 1 0
ALEGRE 1
8 MARIANO MELGAR 9 0 0 0 5 0 2 0 2 0 1 0 6 0 1 0
9 PAUCARPATA 9 2 3 1 8 1 2 0 7 0 1 0 7 0 1 0
1 LA JOYA 8 0 1 2 0 0 1 0 1 0 2 0 2 0 1 0
0
1 SACHACA 7 1 0 0 3 0 5 0 1 0 1 0 2 0 0 0
1
1 UCHUMAYO 7 0 3 0 0 0 2 0 2 0 3 0 4 9 0 0
2
1 JACOBO HUNTER 6 0 3 0 3 2 1 0 2 0 1 1 1 0 1 0
3 1
1 POLOBAYA 6 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0
4
1 SOCABAYA 6 0 4 0 3 0 2 0 4 0 0 0 5 0 0 0
5
1 SAN JUAN DE SIGUAS 5 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0
6
1 TIABAYA 5 0 1 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 0 0
7
1 CHARACATO 4 1 2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0
8
1 MOLLEBAYA 3 0 1 0 1 0 1 0 1 0 0 0 1 5 0 0
9
2 SABANDIA 3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
2 YARABAMBA 3 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 6 0 1 0
1
2 SANTA ISABEL DE 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
2 SIGUAS
2 VITOR 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0
3
2 CHIGUATA 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
4
2 POCSI 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
5
2 SAN JUAN DE 1 2 3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 3 3
6 TARUCANI
2 SANTA RITA DE 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 2 0
7 SIGUAS
2 YURA 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 1 0
8
2 QUEQUEÑA 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0
9
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades – RENAMU-INEI 2014
3 AREQUIPA Si Si Si No Si Si Si Si Si Si Si Si Si No 12
4 SANTA RITA DE Si Si Si No Si Si Si No Si Si Si Si Si No 11
SIGUAS
5 YURA Si Si Si Si Si Si No Si Si Si Si Si No No 11
6 JACOBO HUNTER Si Si Si No Si Si Si Si Si Si Si No No No 10
7 MARIANO Si Si Si No Si Si Si Si No Si Si No Si No 10
MELGAR
8 CAYMA Si Si Si No No No Si Si Si Si Si No Si No 9
9 PAUCARPATA Si Si Si No Si Si No Si No Si Si No Si No 9
10 CERRO Si Si Si No No Si Si Si No Si Si No No No 8
COLORADO
11 SACHACA No Si Si No Si Si No Si No Si Si No Si No 8
12 SOCABAYA Si Si Si No Si No Si No No Si Si No Si No 8
13 MOLLEBAYA No Si Si No No No Si No Si Si Si No Si No 7
14 SABANDIA Si Si Si No No Si No Si No Si Si No No No 7
15 MIRAFLORES Si Si Si No No No No No No Si Si No Si No 6
16 SAN JUAN DE Si Si Si No No No Si No Si No No No Si No 6
SIGUAS
17 VITOR Si Si Si No No Si No No No Si Si No No No 6
18 YARABAMBA Si Si Si No No Si No No No Si Si No No No 6
19 CHARACATO No Si Si No No No No Si No Si Si No No No 5
20 CHIGUATA Si No No No No No Si No No Si Si No Si No 5
21 LA JOYA Si Si No No No No No Si No Si Si No No No 5
22 YANAHUARA Si No Si Si No No No No No Si Si No No No 5
23 SANTA ISABEL No Si No No No Si No Si No Si No No No No 4
DE
SIGUAS
24 TIABAYA Si No No No No No No No No Si Si No Si No 4
25 UCHUMAYO No No No No No No No Si Si Si Si No No No 4
26 POLOBAYA Si No Si No No No No No No No No No Si No 3
27 QUEQUEÑA No Si No No No No No Si No Si No No No No 3
28 SAN JUAN DE No Si Si No No Si No No No No No No No No 3
TARUCANI
29 POCSI No Si No No No No No No No No No No Si No 2
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades –
RENAMU-INEI 2014
1 AREQUIPA Si 470 2
2 CERRO Si 208 2
COLORADO
3 CAYMA Si 179 2
4 J. L. Si 134 3
BUSTAMANTE
Y
R.
5 MARIANO Si 118 3
MELGAR
6 PAUCARPATA Si 111 4
7 YANAHUARA Si 100 3
8 SACHACA Si 92 3
9 ALTO SELVA Si 90 3
ALEGRE
10 SOCABAYA Si 89 3
11 MIRAFLORES Si 86 3
12 JACOBO Si 70 3
HUNTER
13 TIABAYA Si 67 3
14 LA JOYA Si 66 3
15 YURA Si 53 2
16 UCHUMAYO Si 45 3
17 SANTA RITA Si 29 5
DE
SIGUAS
18 CHARACATO Si 26 3
19 SABANDIA Si 23 5
20 YARABAMBA Si 17 6
21 MOLLEBAYA Si 15 4
22 VITOR Si 10 5
23 SAN JUAN DE Si 5 3
SIGUAS
24 CHIGUATA Si 4 1
25 QUEQUEÑA Si 4 6
26 POCSI No 0 0
27 POLOBAYA No 0 0
28 SAN JUAN DE No 0 0
TARUCANI
29 SANTA No 0 0
ISABEL DE
SIGUAS
1/ Tipo de conexión a Internet: 1.- Módem USB inalámbrico/ 2.-Línea dedicada/ 3.- ADSL/ 4.- Modem analógico/
5.- Cable/ 6.- Satelital/ 7.- Otro
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades – RENAMU-INEI 2014
Plan Estratégico Institucional (PEI – 2016 - 2018) Pág. 82 de 102
Municipalidad Provincial de Arequipa
Restaurantes
Peñas
Urbano
Aéreo
Juegosdecasinoy
Número
Interprovincial
deservicios
Peluqueríasysalonesspa
Gimnasios
máquina
Municipalidadesquetienen
registrodeestablecimientos
Hoteles,hostalesyotrosdehospedaje
Agenciasdeviaje
Especifique
Discotecas
Turístico
ventadeartesanía
Tipo de
establecimiento
Entidadesfinancierasydeseguros
Empresasdealquiler
deautos
seguridadprivada
Empresasde
Establecimientosde
Empresas de Otro 1
transporte
N° Distrito
10 SACHACA Si 4 104 2 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3 3 0
11 LA JOYA Si 8 61 0 0 0 0 0 0 0 3 0 2 1 0 10 0 0
12 SOCABAYA Si 2 67 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 13 1 0
13 YANAHUARA Si 28 17 13 1 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 16 0 0
14 CHARACATO Si 1 15 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0
15 TIABAYA Si 2 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0
16 SABANDIA Si 1 6 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
17 YURA Si 4 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
18 SANTA RITA DE Si 1 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SIGUAS
19 UCHUMAYO Si 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
20 VITOR Si 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0
21 YARABAMBA Si 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22 CHIGUATA Si 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 MOLLEBAYA Si 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 QUEQUEÑA Si 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 SAN JUAN DE Si 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SIGUAS
26 SAN JUAN DE Si 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TARUCANI
27 POCSI No 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 POLOBAYA No 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
29 SANTA ISABEL No 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DE
SIGUAS
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades –
RENAMU-INEI 2014
Plan Estratégico Institucional (PEI – Pág. 85 de
2016 - 2018) 102
Municipalidad Provincial de Arequipa
TARUCANI
27 SAN JUAN DE Si 5,760 2,400 3,300 1,200 0 12,660
SIGUAS
28 SANTA RITA Si 0 3,760 0 0 0 3,760
DE
SIGUAS
29 SANTA No 0 0 0 0 0 0
ISABEL DE
SIGUAS
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades – RENAMU-INEI 2014
Plan Estratégico Institucional (PEI – 2016 - 2018) Pág. 90 de 102
Municipalidad Provincial de Arequipa
Visitantes/usuarios
Visitantes/usuarios
Visitantes/usuarios
Visitantes/usuarios
Visitantes/
usuarios
Visitantes/
usuarios
Visitantes/usuarios
Locales
Locales
Locales
Locales
Locales
Especifique
Locales
Locales
tienen
N° Distrito locales
para
uso
recrea
cional y
cultural
1 AREQUIP Si 2 3,163 1 2,470 2 110 1 19,746 1 2,500 0 0 7 27,989
A
2 CERRO Si 2 3,000 0 0 0 0 1 105 0 0 0 0 3 3,105
COLORAD
O
3 JACOBO Si 1 95 0 0 0 0 1 60 0 0 0 0 2 155
HUNTER
4 QUEQUEÑ Si 0 0 0 0 1 187 1 102 0 0 0 0 2 289
A
SAN JUAN AUDITO
R
DE IO
5 Si 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 100 2 100
SIGUAS MULTI
US
OS
6 CAYMA Si 0 0 0 0 0 0 1 908 0 0 0 0 1 908
COMPLE
7 CHARACA Si 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 40,00 JO 1 40,000
0 TURISTI
TO
CO
COMPLE
8 MOLLEBA Si 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 300 JO 1 300
RECREA
YA
CIONAL
9 PAUCARPA Si 0 0 0 0 0 0 1 281 0 0 0 0 1 281
TA
10 SABANDIA Si 0 0 0 0 0 0 1 350 0 0 0 0 1 350
11 SACHACA Si 0 0 0 0 0 0 1 950 0 0 0 0 1 950
12 SANTA Si 0 0 0 0 0 0 1 2,200 0 0 0 0 1 2,200
RITA
DE SIGUAS
13 SOCABAY Si 0 0 0 0 0 0 1 1,890 0 0 0 0 1 1,890
A
14 TIABAYA Si 0 0 0 0 0 0 1 54 0 0 0 0 1 54
15 YANAHUA Si 0 0 0 0 0 0 1 190 0 0 0 0 1 190
RA
16 YURA Si 0 0 0 0 0 0 1 200 0 0 0 0 1 200
17 ALTO No 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SELVA
ALEGRE
18 CHIGUATA No 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
19 LA JOYA No 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 MARIANO No 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MELGAR
21 MIRAFLOR No 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ES
22 POCSI No 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 POLOBAY No 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
A
24 SAN JUAN No 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DE
TARUCANI
25 SANTA No 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ISABEL
DE SIGUAS
26 UCHUMAY No 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
O
27 VITOR No 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 YARABAM No 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BA
J. L.
29 BUSTAMA No 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NTE
Y R.
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades –
RENAMU-INEI 2014
Afichesy
Materialen
Folletos
Material
periódicas
Publicaciones
Libros
Libros
electrónicos
audiovisual
braille
N° Distrito que tienen
simila
otros
res
Biblioteca
Municipal
1 AREQUIPA Si 350 11,860 0 13,200 0 0 0
0
2 YANAHUARA Si 0 8,916 0 0 0 0
0
3 JACOBO HUNTER Si 800 3,000 0 0 0 0
0
4 CAYMA Si 0 2,305 0 0 0 0
0
5 PAUCARPATA Si 0 1,682 0 0 0 0
1,005
6 YURA Si 0 1,500 0 0 30 0
0
7 CERRO Si 164 1,248 0 0 6 0 0
COLORADO
8 SACHACA Si 70 1,230 0 0 0 0 0
9 SANTA RITA DE Si 0 1,200 0 0 20 0 0
SIGUAS 20
10 SOCABAYA Si 80 750 0 0 0 0
0
11 SABANDIA Si 30 300 0 0 0 0
0
12 QUEQUEÑA Si 28 85 0 0 0 0
0
13 TIABAYA Si 0 40 0 0 0 0
0
14 ALTO SELVA No 0 0 0 0 0 0
ALEGRE 0
15 CHARACATO No 0 0 0 0 0 0 0
16 CHIGUATA No 0 0 0 0 0 0 0
17 LA JOYA No 0 0 0 0 0 0 0
18 MARIANO No 0 0 0 0 0 0 0
MELGAR
19 MIRAFLORES No 0 0 0 0 0 0 0
20 MOLLEBAYA No 0 0 0 0 0 0 0
21 POCSI No 0 0 0 0 0 0 0
22 POLOBAYA No 0 0 0 0 0 0 0
23 SAN JUAN DE No 0 0 0 0 0 0 0
SIGUAS
24 SAN JUAN DE No 0 0 0 0 0 0 0
TARUCANI 0
25 SANTA ISABEL DE No 0 0 0 0 0 0
0
SIGUAS
26 UCHUMAYO No 0 0 0 0 0 0 0
27 VITOR No 0 0 0 0 0 0
28 YARABAMBA No 0 0 0 0 0 0
29 J. L. No 0 0 0 0 0 0
BUSTAMANTE Y
R.
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades –
RENAMU-INEI 2014
Plan Estratégico Institucional (PEI – 2016 - 2018) Pág. 93 de 102
Municipalidad Provincial de Arequipa
MUNICIPALIDADES QUE REALIZAN CONSERVACIÓN DE ÁREAS VERDES EN ESPACIOS PÚBLICOS, SEGÚN DISTRITO
2
Áreas verdes m
N Distrito
Plazas Parques Jardines y Bermas Alamedas Total
°
óvalos
básquet
deportivos
Complejos
Losas
multideportivas
Piscinas
Coliseos
Losas de fulbito
Losas de vóley
deportivos
Otro
Losas de
Estadios
Parques zonales
Gimnasio
N° Distrito Total
infraestruct
ura
deportiva
1 PAUCARPATA 5 39 35 25 22 24 0 2 0 3 0 155
2 CERRO COLORADO 3 10 0 17 75 14 16 3 0 2 0 140
3 CAYMA 4 8 0 65 15 4 0 2 0 1 0 99
4 ALTO SELVA 4 6 1 27 18 7 7 1 0 1 0 72
ALEGRE
5 MARIANO 4 2 2 40 5 0 15 1 1 1 0 71
MELGAR
6 SOCABAYA 4 44 1 20 0 0 0 1 0 0 0 70
7 J. L. 3 4 0 60 0 0 0 1 0 1 0 69
BUSTAMANTE Y
R.
8 TIABAYA 3 14 1 13 0 0 1 1 1 1 1 36
9 LA JOYA 4 6 5 16 0 0 0 1 0 1 0 33
1 YURA 2 8 11 9 0 0 0 1 0 0 0 31
0
11 MIRAFLORES 2 2 2 18 0 0 0 1 0 2 0 27
1 CHARACATO 1 1 0 4 8 0 3 3 0 1 0 21
2
13 JACOBO HUNTER 4 5 0 10 0 0 0 1 1 0 0 21
1 MOLLEBAYA 1 6 0 3 3 3 3 0 0 1 0 20
4
15 SANTA RITA DE 1 3 7 2 3 0 1 1 0 0 0 18
SIGUAS
1 UCHUMAYO 3 3 0 6 5 0 0 0 0 1 0 18
6
17 SACHACA 3 0 0 13 0 0 0 0 0 0 0 16
1 YARABAMBA 1 1 6 2 3 1 0 0 0 0 0 14
8
19 SABANDIA 1 1 1 7 0 0 0 2 0 0 0 12
2 CHIGUATA 0 1 5 4 0 0 0 1 0 0 0 11
0
21 VITOR 1 4 2 1 0 0 0 0 0 0 0 8
2 YANAHUARA 0 2 0 3 0 1 0 0 0 1 0 7
2
23POCSI 0 0 0 3 2 0 0 0 0 0 0 5
24SAN JUAN DE 1 0 1 2 1 0 0 0 0 0 0 5
SIGUAS
25 SANTA ISABEL DE 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 4
SIGUAS
2 AREQUIPA 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 3
6
27 QUEQUEÑA 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 3
2 SAN JUAN DE 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 3
8 TARUCANI
29 POLOBAYA 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades – RENAMU-INEI 2014
Plan Estratégico Institucional (PEI – 2016 - 2018) Pág. 95 de 102
Municipalidad Provincial de Arequipa
Personasafectadascon
discapacidady
BeneficiariosdelProgramadelVasode
sociales)
Leche
NiñasyNiñosde7a13años
periodode
lactancia
tuberculosis
Adultomayor
otroscasos
NiñasyNiñosde0a6años
Otros(Personascon
MadresgestantesMadresen
Totalde
N° Distrito