La empresa La elegancia SAC se dedica al rubrode la confección de ropa para caballeros, es u

gracias a que satisfacia las necesidades de sus clientes; pero en estos ultimos meses, debido a l
calculo acertado y confiable de las prendas que confecciona, con la finalidad de obtener un po

Los datos proporcionando son los siguientes:

Unitarias
Unidades Costo de materia
Producto
Producidas prima
Camisas 6,000 S/120.00
Pantalones 5,000 S/150.00
Polos 4,500 S/60.00

Costos indirectos de fabricación:

Concepto Almacén Corte

Materia Prima S/400,500.00 S/50,000.00
Luz S/5,000.00 S/7,000.00
Teléfono S/400.00 S/340.00
Mantenimiento de maq. S/20,000.00
Personal S/24,000.00 S/30,000.00
Seguro S/2,160.00 S/2,700.00
Cargas Sociales S/96,000.00 S/120,000.00
CIF Total C/ Actividad S/528,060.00 S/230,040.00
CIF Total S/1,81

Actividad Base Camisas

Almacén Suminitro 1,040
Corte Nº cortes 1,200
Planta Nº horas de maq. 8,850
Supervisión Inspección 8,500
Control de calidad Supervisión 10,000
Acabado Unidades 10,000

Costeo tra
a) Costo total de materia prima

Costo de materia
Producto Volumen
prima por unidad
 Costo de materia
Producto Volumen
prima por unidad
Camisas 6,000 S/120.00
Pantalones 5,000 S/150.00
Polos 4,500 S/60.00
Totales

b) Costo total de mano de obra

Costo de mano de
Producto Volumen
obra por unidad
Camisas 6,000 S/40.00
Pantalones 5,000 S/50.00
Polos 4,500 S/25.00
Totales

c) Costo indirectos de fabricación

Valor CIF S/1,816,085.00

Base Costo de la mano de obra
Total S/602,500.00
Tasa 3.0142489626556

Producto Valor Tasa

Camisas S/240,000.00 3.0142489626556
Pantalones S/250,000.00 3.0142489626556
Polos S/112,500.00 3.0142489626556
Totales S/602,500.00

d) Costo de producción -Tradicional

Costos Totales S/
Producto MPD MOD
Camisas S/720,000.00 S/240,000.00
Pantalones S/750,000.00 S/250,000.00
Polos S/270,000.00 S/112,500.00
Totales S/1,740,000.00 S/602,500.00
 Costeo basado en a
Actividad Base Camisas
Almacén Suminitro 1,040
Corte Nº cortes 1,200
Planta Nº horas de maq. 8,850
Supervisión Inspección 8,500
Control de calidad Supervisión 10,000
Acabado Unidades 10,000

1) Actividad Almacén
Valor CIF - Almacén S/528,060.00
Base Suminitro
Total de la base S/2,640.00
Tasa 200.022727272727

VALOR DE
PRODUCTO
BASE
Camisas 1,040
Pantalones 950
Polos 650
TOTAL 2,640

2) Actividad Cortes
Valor CIF - Almacén S/230,040.00
Base Nº cortes
Total de la base S/2,950.00
Tasa 77.9796610169492

VALOR DE
PRODUCTO
BASE
Camisas 1,200
Pantalones 1,000
Polos 750
TOTAL 2,950

3) Actividad Planta
Valor CIF - Almacén S/686,570.00
 Base Nº horas de maq.
Total de la base S/21,850.00
Tasa 31.4219679633867

VALOR DE
PRODUCTO
BASE
Camisas 8,850
Pantalones 7,500
Polos 5,500
TOTAL 21,850

4) Actividad Supervisión
Valor CIF - Almacén S/53,755.00
Base Inspección
Total de la base S/23,200.00
Tasa 2.31702586206897

VALOR DE
PRODUCTO
BASE
Camisas 8,500
Pantalones 8,000
Polos 6,700
TOTAL 23,200

5) Actividad Control de calidad

Valor CIF - Almacén S/66,480.00
Base Supervisión
Total de la base S/27,300.00
Tasa 2.43516483516483

VALOR DE
PRODUCTO
BASE
Camisas 10,000
Pantalones 9,500
Polos 7,800
TOTAL 27,300

6) Actividad Acabado
Valor CIF - Almacén S/251,180.00
Base Unidades
Total de la base S/24,000.00
Tasa 10.4658333333333

VALOR DE
PRODUCTO
BASE
Camisas 10,000
Pantalones 8,000
Polos 6,000
TOTAL 24,000

d) Costo de producción -Tradicional

Costos Totales S/
Producto MPD MOD
Camisas S/720,000.00 S/240,000.00
Pantalones S/750,000.00 S/250,000.00
Polos S/270,000.00 S/112,500.00
Totales S/1,740,000.00 S/602,500.00

CT ABC
Producto
CIF Unitario CIF Unitario
Camisas S/120.57 S/121.40
Pantalones S/150.71 S/125.81
Polos S/75.36 S/101.92
n de ropa para caballeros, es una empresa sólida a nivel de calidad y diseño que tiene un alto crecimiento en sus ingresos
estos ultimos meses, debido a la amenaza del ingreso de nuevoscompetidores al mercado, ha decidido identificar un
n la finalidad de obtener un posicionamiento competitivo edinte la optimización de sus costos.

MP + MOD + CIF = Costo de producción

Costo de mano de
obra
S/40.00
S/50.00
S/25.00

Planta Supervisión Control de calidad Acabado

S/100,000.00
S/15,000.00
S/320.00 S/310.00 S/310.00 S/250.00
S/35,000.00 S/13,500.00
S/125,000.00 S/10,500.00 S/13,000.00 S/27,000.00
S/11,250.00 S/945.00 S/1,170.00 S/2,430.00
S/500,000.00 S/42,000.00 S/52,000.00 S/108,000.00
S/686,570.00 S/53,755.00 S/66,480.00 S/251,180.00
S/1,816,085.00

Pantalones Polos Total

950 650 2,640
1,000 750 2,950
7,500 5,500 21,850
8,000 6,700 23,200
9,500 7,800 27,300
8,000 6,000 24,000

Costeo tradicional

Costo total de MP
 Costo total de MP
S/720,000.00
S/750,000.00
S/270,000.00
S/1,740,000.00

Costo total de MO
S/240,000.00
S/250,000.00
S/112,500.00
S/602,500.00

Cuanto a participado el cif en base al cif total

Costo total CIF % Volumen CIF por Unidad

S/723,419.75 39.83 6,000 S/120.57
S/753,562.24 41.49 5,000 S/150.71
S/339,103.01 18.67 4,500 S/75.36
S/1,816,085.00 S/100.00

les S/ Costo Unitario S/.

CIF TOTAL MPD MOD
S/723,419.75 S/1,683,419.75 S/120.00 S/40.00
S/753,562.24 S/1,753,562.24 S/150.00 S/50.00
S/339,103.01 S/721,603.01 S/60.00 S/25.00
S/1,816,085.00 S/4,158,585.00 S/330.00 S/115.00
Costeo basado en actividades - ABC
Pantalones Polos Total CIF
950 650 2,640 528,060
1,000 750 2,950 230,040
7,500 5,500 21,850 686,570
8,000 6,700 23,200 53,755
9,500 7,800 27,300 66,480
8,000 6,000 24,000 251,180
CIF TOTAL S/1,816,085.00

Formula: TASA = CIF /Base total asignada

TASA Costo a distribuir

200.022727272727 S/ 208,023.64
200.022727272727 S/ 190,021.59
200.022727272727 S/ 130,014.77
398,045

TASA Costo a distribuir

77.9796610169492 S/ 93,575.59
77.9796610169492 S/ 77,979.66
77.9796610169492 S/ 58,484.75
171,555
 TASA Costo a distribuir
31.4219679633867 S/ 278,084.42
31.4219679633867 S/ 235,664.76
31.4219679633867 S/ 172,820.82
513,749

TASA Costo a distribuir

2.31702586206897 S/ 19,694.72
2.31702586206897 S/ 18,536.21
2.31702586206897 S/ 15,524.07
38,231

TASA Costo a distribuir

2.43516483516483 S/ 24,351.65
2.43516483516483 S/ 23,134.07
2.43516483516483 S/ 18,994.29
66,480
 TASA Costo a distribuir
Producto
10.4658333333333 S/ 104,658.33
10.4658333333333 S/ 83,726.67 Camisas
10.4658333333333 S/ 62,795.00 Pantalones
251,180 Polos

les S/ Costo Unitario S/.

CIF TOTAL MPD MOD
S/728,388.35 S/1,688,388.35 S/120.00 S/40.00
S/629,062.95 S/1,629,062.95 S/150.00 S/50.00
S/458,633.70 S/841,133.70 S/60.00 S/25.00
S/1,816,085.00 S/4,158,585.00 S/330.00 S/115.00

Asignar mejor las actividades

un alto crecimiento en sus ingresos
do, ha decidido identificar un
costos.

producción
osto Unitario S/.
CIF TOTAL
S/120.57 S/280.57
S/150.71 S/350.71
S/75.36 S/160.36
S/346.64 S/791.64
 Unidades producidas

6,000
5,000
4,500

osto Unitario S/.

CIF TOTAL
S/121.40 S/281.40
S/125.81 S/325.81
S/101.92 S/186.92
S/349.13 S/794.13
 CASO N° 01

COSTOS POR ACTIVIDADES EN UNA EMPRESA INDUS

La empresa Textil Arequipa SA elabora dos clases de tejidos Tejido 1 y Tejido 2 cuyos d

Metros de tela producidos

Costo primo
Horas mano de obra
Horas máquina
Número de pruebas
N° de movimientos

Concepto
Horas mano de obra
Tejido 1
Tejido 2
Total

Concepto
Horas máquina
Tejido 1
Tejido 2
Total

Actividad
Hilado
Teñido
Tejido
Acabado
Total

Determinar el costeo basado en actividades y el costeo tradicional.

Solución:

Costeo tradicional

a)     Usando la tasa global de los costos indirectos de fabricación

Elementos costos
Costo primo
Costo indirecto
Total
Metros producidos

Costos unitarios

Costo primo unitario

CIF unitario
Total costo unitario

Distribución del costo indirecto de fabricación

Costo indirecto a distribuir:

Base de distribución:
Total de base de distribución:
Tasa de distribución:

Producto Horas mano de obra

Tejido 1 20,000
Tejido 2 5,000
Total 25,000

b)     Usando la tasa departamental de los costos indirectos

Elemento costos Tejido 1

Costo primo 125,000
Costo indirecto
Dpto. 1 54,671
Dpto. 2 47,961
Total 227,632
Metros producidos 25,000

Costos unitarios

Costo primo (1)

CIF unitario
Dpto. 1
Dpto. 2
Total CIF (2)
Total costo unitario (1) (2)

Distribución del costo indirecto de fabricación

Departamento 1

Costo a distribuir:
Base de distribución:
Total de la base de distribución:
Tasa de distribución:

Proceso de distribución

Producto Horas M.O. Tasa

Tejido 1 7,500 S/ 7.289474
Tejido 2 2,000 S/ 7.289474
Total 9,500

Departamento 2

Costo a distribuir:
Base de distribución:
 Total de la base de distribución:
Tasa de distribución:

Proceso de distribución

Producto Horas M.O. Tasa

Tejido 1 15,000 3.19736842105263
Tejido 2 4,000 3.19736842105263
Total 19,000

c)     Costeo Basado en actividades

Actividades Costo Cost driver

Hilado 40,000 Número de pruebas
Teñido 20,000 Numero de movimientos
Tejido 37,500 Número de horas maquina
Acabado 32,500 Número de metros
Total CIF 130,000

Costos totales

Elemento costos Tejido 1

Costo primo 125,000

Costo indirecto
Hilado 13,333
Teñido 6,667
Tejido 30,000
Acabado 27,083
Total 202,083
Metros 25,000

Costos unitarios
Costo primo
Costo indirecto
Hilado
Teñido
Tejido
Acabado
Total unitario

Distribucion del CIF: hilado

Costo a distribuir:
Cost driver:
total cost driver :
Tasa:

VALOR DE
PRODUCTO BASE
TASA
Damas 3 4,444.44
Caballeros 6 4,444.44
TOTAL 9

Distribucion del CIF: manejo de materiales

Costo a distribuir:
Cost driver:
Total costo driver:
tasa:

VALOR DE
PRODUCTO BASE
TASA
Tejido 1 8 869.57
Tejido 2 15 869.57
TOTAL 23

Distribucion del CIF: energia

Costo a distribuir
Cost driver
Total costo driver
tasa
 VALOR DE
PRODUCTO BASE
TASA
Damas 10,000 S/3.00
Caballeros 2,500 S/3.00
TOTAL 12,500

Distribucion del CIF: Inspeccion

Costo a distribuir
Cost driver
Total costo driver
tasa

VALOR DE
PRODUCTO BASE
TASA
Tejido 1 25,000 1.0833333
Tejido 2 5,000 1.0833333
TOTAL 30,000

COSTO UNITARIO COMPARATIVOS.

Sistemas

Tradicional tasa global

Tradicional tasa departamental

Costeo basado en actividad

CASO N° 01

EN UNA EMPRESA INDUSTRIAL TEXTIL

os Tejido 1 y Tejido 2 cuyos datos se dan a continuación:

Tejido 1 Tejido 2 Total

25,000 5,000 30,000
125,000 25,000 150,000
20,000 5,000 25,000
10,000 2,500 12,500
3 6 9
8 15 23

Dpto. 1 Dpto. 2 Total

5,000 15,000 20,000

1,000 4,000 5,000
6,000 19,000 25,000

Dpto. 1 Dpto. 2 Total

7,500 2,500 10,000

2,000 500 2,500
9,500 3,000 12,500

Dpto. 1 Dpto. 2 Total

S/ 20,000 S/ 20,000 S/ 40,000
S/ 10,000 S/ 10,000 S/ 20,000
S/ 33,750 S/ 3,750 S/ 37,500
S/ 5,500 S/ 27,000 S/ 32,500
S/ 69,250 S/ 60,750 S/ 130,000

dicional.
steo tradicional

bricación

Tejido 1 Tejido 2 Total

S/ 125,000 S/ 25,000 S/ 150,000
S/ 104,000 S/ 26,000 S/ 130,000
S/ 229,000 S/ 51,000 S/ 280,000
25,000 5,000 30,000

S/ 5.00 S/ 5.00 S/ 5.00

S/ 4.16 S/ 5.20 S/ 4.33
S/ 9.16 S/ 10.20 S/ 9.33

distribuir: S/ 130,000.00
Horas mano de obra
distribución: S/ 25,000.00
S/ 5.20

Tasa Distribución
5.20 104,000
5.20 26,000
130,000

Tejido 2 Total
25,000 150,000
 14,579 69,250
12,789 60,750
52,368 280,000
5,000 30,000

S/ 5.00 S/ 5.00 S/ 5.00

S/ 2.19 S/ 2.92 S/ 2.31

S/ 1.92 S/ 2.56 S/ 2.03
S/ 4.11 S/ 5.47 S/ 4.34
S/ 9.11 S/ 10.47 S/ 9.34

S/ 69,250.00
Horas máquina
9,500 horas
S/ 7.289474

Distribución
S/ 54,671
S/ 14,579
S/ 69,250

S/ 60,750.00
Horas de mano de obra
 19,000
3.19736842105263

Distribución
S/ 47,961
S/ 12,789
S/ 60,750

Cost driver
Número de pruebas
umero de movimientos
úmero de horas maquina
Número de metros

Tejido 2 Total

25,000 150,000

26,667 40,000
13,333 20,000
7,500 37,500
5,417 32,500
77,917 280,000
5,000 30,000
S/ 5.00 S/ 5.00 S/ 5.00

S/ 0.53 S/ 5.33 S/ 1.33

S/ 0.27 S/ 2.67 S/ 0.67
S/ 1.20 S/ 1.50 S/ 1.25
S/ 1.08 S/ 1.08 S/ 1.08
S/ 8.08 S/ 15.58 S/ 9.33

S/ 40,000.00
Numero de pruebas
9
S/ 4,444.44

CIF identificado
13,333
26,667
40,000

S/ 20,000.00
Numero de movimientos
23
S/ 869.57

CIF identificado
6,957
13,043
20,000

S/37,500.00
Numero de horas maquina
12,500
S/3.00
 CIF identificado
30,000
7,500
37,500

S/32,500.00
Numero de metros
30,000.00
S/1.0833333

CIF identificado
27,083
5,417
32,500

Tejido 1 Tejido 2

S/ 9.16 S/ 10.20
S/ 9.11 S/ 10.47

S/ 8.08 S/ 15.58
 Empresa in

El estudio de campo realizado en esta empresa de confecciones nos permite

La tela de primera calidad con la que se confecciona las prendas de vestir ob

de ser chequeados por el personal del departamento de compras y posteriorm
prendas de vestir que se vaya confeccionando, para luego proceder a su corta

En el departamento de producción seis (6) operarios se encargan de la c

remunerado por la modalidad de destajo.

Luego del proceso de producción, el producto pasa al departamento de acaba

accesorios, como los botones y otros adornos que pudiera llevar la prenda.

En el último departamento de empaque es el lugar donde se realiza la selecc

remates para poder ser ofertados a menor precio de ser el caso.

Al final del proceso productivo los artículos son colocados en los estantes, li

Actividades

Compras

Corte
Corte

Producción

Acabado

Empaque

Costo de la materia prima por unidad

Producto A

Tela
Botones
Hilo

Producto B

Tela
Botones
Cierre
Hilo

Producto C

Tela
Botones
Cierre
Hilo
Costo de la mano de obra por unidad
Departamento de corte

Departamento de producción

Resumen de la mano de obra directa /

Producto A
Producto B
Producto C

Resumen de costos directos (producción semanal)

Producto A
Producto B
Producto C
DATOS: Costos indirectos de fabricación

Repuestos
Luz
Materiales
Personal
Suministros
Depreciación
Alquileres
Total

Actividad
Compra
Corte
Producción
 Acabado
Empaque
Total

Se utilizan 231 horas de mano de obra directa para la producción de

Las horas de mano de obra directa por cada prenda son:

Producto A
Producto B
Producto C
Total de horas

Distribución de los costos indirectos de fabricación

Valor a distribuir
Base de distribución
Total de la base de
distribución
Tasa de distribución

Producto A
Producto B
Producto C
Total

Costo unitario de producción

Elemento
Materia prima
Mano de obra
Costo indirecto
Total

Cálculo del c

Producto A
Producto B
Producto C
Total
Producto A
Producto B
Producto C
Total

Producto A
Producto B
Producto C
Total

Producto A
Producto B
Producto C
Total
 Producto A
Producto B
Producto C
Total

Costo unitario de producción

Materia prima directa

Mano de obra directa
Costos indirectos fabricación:
Compra
Corte
Producción
Acabado
Empaque
Total de costeo basado
en actividad
Total de costeo
tradicional
 CASO 2

Empresa industrial de confecciones de prendas

presa de confecciones nos permite obtener los siguientes datos del área de producción en form

confecciona las prendas de vestir objeto de la materia de costeo, es adquirida a un proveedor e

partamento de compras y posteriormente la tela se enviará al departamento de corte. En el depa
ando, para luego proceder a su cortado, y quedar lista para ser trasladada al departamento d

(6) operarios se encargan de la confección de las prendas las cuales son confeccionadas en
ajo.

ducto pasa al departamento de acabado, donde los operarios realizan el cortado de los restos de
rnos que pudiera llevar la prenda.

s el lugar donde se realiza la selección del material que pudiera encontrarse con fallas y los cu
precio de ser el caso.

los son colocados en los estantes, listos para su comercialización.

Análisis de las actividades

Tareas
- Emite órdenes de compra
- Controlar la calidad de la materia prima comprada.
- Transferencia de materia prima al siguiente departamento.
- Corta la tela según moldes
 - Controla la calidad
- Transferencia al siguiente centro de costos
- Confección de las tres prendas de vestir
- Colocación de cierres a las prendas según el caso.
- Transferencias de prendas confeccionadas
- Recorte de los sobrantes de hilo de cada prenda
- Colocación de accesorios
- Transferencia al almacén de productos terminados
- Selección del producto
- Envolturas y colocación

ima por unidad

Unidad medida
Metro
Docena
Metro

Unidad medida
Metro
Unidad
Unidad
Metro

Unidad medida
Metro
Unidad
Unidad
Metro
bra por unidad
Departamento de corte
-Producción semanal: 1050 prendas
-Costo de mano de obra directa por prenda departamento de corte:

partamento de producción
Pago por destajo:
Producto A
Producto B
Producto C

e obra directa /

Corte
S/ 0.1904762
S/ 0.1904762
S/ 0.1904762

ectos (producción semanal)

Volumen
350
500
200

Costo directo por prenda

Producto A
Producto B
 Producto C
Total

ectos de fabricación
Dept. Compra
0
3.75
10
120
20
0
26.25
180

Análisis de las actividades

Unidad actividad
Ordenes compra
Prendas producidas
Prendas producidas
 Prendas producidas
Prendas seleccionadas

Cálculo del costo por el método tra

obra directa para la producción de 350 prendas del producto A, 500 prendas del producto B y

directa por cada prenda son:

Volumen de prendas
350
500
200

ndirectos de fabricación

S/ 1,042.62
Horas de la mano de obra directa
231 horas de la mano de obra directa
4.513495871

Valor base

47
 167
17
231

e producción

Producto A
S/ 8.03
S/ 0.79
S/ 0.61
S/ 9.43

Cálculo del costo sobre la base de las actividades

Actividad :
Costo :
Cost driver :
Total cost driver :
Tasa de distribución :

Valor base
2
1
1
4

Actividad :
Costo :
Cost driver :
Total cost driver :
Tasa de distribución :

Valor base
350
500
200
1050

Actividad :
Costo :
Cost driver :
Total cost driver :
Tasa de distribución :

Valor base
350
500
200
1050

Actividad :
Costo :
Cost driver :
Total cost driver :
Tasa de distribución :

Valor base
350
500
200
1050

Actividad :
Costo :
 Cost driver :
Total cost driver :
Tasa de distribución :

Valor base
348
499
197
1044

producción

Producto A
S/ 8.03
S/ 0.79

S/ 0.26
S/ 0.05
S/ 0.20
S/ 0.27
S/ 0.30

S/ 9.90

S/ 9.43
 CASO 2

ustrial de confecciones de prendas de vestir

ner los siguientes datos del área de producción en forma resumida.

de la materia de costeo, es adquirida a un proveedor el cual la distribuye en base a metros, lo

la tela se enviará al departamento de corte. En el departamento de corte, la tela es colocada ba
y quedar lista para ser trasladada al departamento de producción.

cción de las prendas las cuales son confeccionadas en un tiempo muy reducido por ser el pers

donde los operarios realizan el cortado de los restos de hilos que pudieran quedar en la prenda,

el material que pudiera encontrarse con fallas y los cuales son retirados de la producción actua

para su comercialización.

Análisis de las actividades

Tareas

eria prima comprada.

a al siguiente departamento.
tro de costos
s de vestir
endas según el caso.
feccionadas
lo de cada prenda

roductos terminados

Cantidad Costo
0.80 S/ 9.00
5.00 S/ 0.15
10.00 S/ 0.008

Cantidad Costo
1.10 S/ 9.00
1.00 S/ 0.30
1.00 S/ 0.80
12.00 S/ 0.008

Cantidad Costo
0.50 S/ 9.00
1.00 S/ 0.20
10.00 S/ 0.80
10.00 S/ 0.008
por prenda departamento de corte:
S/ 0.1904762

S/ 0.60
S/ 0.80
S/ 0.50

COSTO MANO DE OBRA X UNIDAD

Producción Costo total

S/ 0.60 S/ 0.79
S/ 0.80 S/ 0.99
S/ 0.50 S/ 0.69

Costo materia prima Costo mano de obra

S/ 8.03 S/ 0.79
S/ 11.096 S/ 0.99
S/ 12.78 S/ 0.69

Volumen Costo materia prima

(vol) (costo de mp * .vol)

350 S/ 2,810.50
500 S/ 5,548.000
 200 S/ 2,556.00
1,050 S/ 10,914.50

Dept. Corte Dept. Producción

0 5
15 68.75
5 50
0 0
5 40
3.65 21.88
26.25 26.25
54.9 211.88

Análisis de las actividades

Actividades Cost Driver
Compra Numero de órdenes de compra

Corte Numero de prendas producidas

Producción Numero de prendas producidas

Acabado Numero de prendas producidas

Numero de prendas
Empaque
seleccionadas

Producto A Producto B
2 1
350 500
350 500
 350 500
348 499
1,400 2,000

álculo del costo por el método tradicional

prendas del producto A, 500 prendas del producto B y 200 prendas del producto C.

umen de prendas Horas de mano de obra utilizadas

350 47
500 167
200 17
231

1,042.62
a
irecta
4.513495871

Tasa Costo distribuir

valor base * Tasa

4.5135 S/ 212.13
 4.5135 S/ 753.75
4.5135 S/ 76.73
1,042.62

Producto B Producto C
S/ 11.10 S/ 12.78
S/ 0.99 S/ 0.69
S/ 1.51 S/ 0.38
S/ 13.59 S/ 13.85

o sobre la base de las actividades productivas

compras
S/ 180.00
número de órdenes de compra
4
45.00 =costo / total cost driver

Tasa Distribución
45 S/ 90.00
45 S/ 45.00
45 S/ 45.00

Corte
S/ 54.90
número de prendas producidas
1050
0.052285714285714 =costo / total cost driver

Tasa Distribución
0.0523 S/ 18.30
0.0523 S/ 26.14
0.0523 S/ 10.46
S/ 54.90

Producción
S/ 211.88
número de prendas producidas
1050
0.201790476190476 =costo / total cost driver

Tasa Distribución
0.2018 S/ 70.63
0.2018 S/ 100.90
0.2018 S/ 40.36
S/ 211.88

Acabado
S/ 284.34
número de prendas producidas
1050
0.27080000 =costo / total cost driver

Tasa Distribución
0.2708 S/ 94.78
0.2708 S/ 135.40
0.2708 S/ 54.16
S/ 284.34

Empaque
S/ 311.50
 número de prendas producidas
1044
0.29837165 =costo / total cost driver

Tasa Distribución
0.2984 S/ 103.83
0.2984 S/ 148.89
0.2984 S/ 58.78
S/ 311.50

Producto B Producto C
S/ 11.096 S/ 12.78
S/ 0.99 S/ 0.69

S/ 0.09 S/ 0.23
S/ 0.05 S/ 0.05
S/ 0.20 S/ 0.20
S/ 0.27 S/ 0.27
S/ 0.30 S/ 0.29

S/ 13.00 S/ 14.52

S/ 13.59 S/ 13.85
ye en base a metros, los que ingresan al almacén luego
e, la tela es colocada bajo los moldes según la talla de las

reducido por ser el personal experimentado, el cual es

an quedar en la prenda, y colocar asimismo los

de la producción actual y derivados a la sección de

 Total
S/ 7.20
S/ 0.75
S/ 0.08
S/ 8.03

Total
S/ 9.90
S/ 0.30
S/ 0.80
S/ 0.10
S/ 11.096

Total
S/ 4.50
S/ 0.20
S/ 8.00
S/ 0.08
S/ 12.78

Costo mano de
obra

(costo mo* vol)

vol %
S/ 276.67 33.33%
S/ 495.24 47.62%
S/ 138.10 19.05%
S/ 910.00

Dept.
Dept. Acabado Total
Empaque
2 0 7
45.09 3.25 135.84
11 80 156
200 200 520
0 2 67
0 0 25.53
26.25 26.25 131.25
284.34 311.5 1,042.62

Producto C Total
1 4
200 1050
200 1050
 200 1050
197 1044
798 4,198

producto C.

de obra utilizadas
47
67
17
31

Volumen Costo unitario

costo dist. *
costo unitario
350 S/ 0.606
 500 S/ 1.508
200 S/ 0.384

as
Nota:

Dept.
Compra
Repuestos 0
Prendas Cto. unitario Luz 3.75
350 S/ 0.26 Materiales 10
500 S/ 0.09 Personal 120
200 S/ 0.23 Suministros 20
Depreciación 0
Alquileres 26.25
Total 180

Actividad Unidad a
Compra Ordenes c
Prendas
Corte
producida
Prendas
Producción
 Actividad Unidad a
Compra Ordenes c
Prendas
Corte
producida
Unidades Cto. unitario Prendas
Producción
350 S/ 0.05 producida
500 S/ 0.05 Prendas
Acabado
200 S/ 0.05 producida
Prendas
Empaque
selecciona
Total

Unidades Cto. unitario

350 S/ 0.20
500 S/ 0.20
200 S/ 0.20

Unidades Cto. unitario

350 S/ 0.27
500 S/ 0.27
200 S/ 0.27
Unidades Cto. unitario
350 S/ 0.30
500 S/ 0.30
200 S/ 0.29
 Dept. Dept. Dept. Dept. Dept.
Total
Compra Corte Producción Acabado Empaque
puestos 0 0 5 2 0 7
3.75 15 68.75 45.09 3.25 135.84
eriales 10 5 50 11 80 156
sonal 120 0 0 200 200 520
ministros 20 5 40 0 2 67
preciación 0 3.65 21.88 0 0 25.53
uileres 26.25 26.25 26.25 26.25 26.25 131.25
al 180 54.9 211.88 284.34 311.5 1,042.62

Actividad Unidad actividad Producto A Producto B Producto C Total

mpra Ordenes compra 2 1 1 4
Prendas
rte 350 500 200 1050
producidas
Prendas
oducción 350 500 200 1050
Actividad Unidad actividad Producto A Producto B Producto C Total
mpra Ordenes compra 2 1 1 4
Prendas
rte 350 500 200 1050
producidas
Prendas
oducción 350 500 200 1050
producidas
Prendas
abado 350 500 200 1050
producidas
Prendas
mpaque 348 499 197 1044
seleccionadas
tal 1, 400 2, 000 798 4, 198
Dept.
Total
mpaque
0 7
3.25 135.84
80 156
200 520
2 67
0 25.53
26.25 131.25
311.5 1,042.62

ducto C Total
1 4
200 1050

200 1050
ducto C Total
1 4
200 1050

200 1050

200 1050

197 1044
798 4, 198
 Dept. Dept. Dept. Dept.
Compra Corte Producción Acabado
Repuestos 0 0 5 2
Luz 3.75 15 68.75 45.09
Materiales 10 5 50 11
Personal 120 0 0 200
Suministros 20 5 40 0
Depreciación 0 3.65 21.88 0
Alquileres 26.25 26.25 26.25 26.25
Total 180 54.9 211.88 284.34
 Dept.
Total
Empaque
0 7
3.25 135.84
80 156
200 520
2 67
0 25.53
26.25 131.25
311.5 1,042.62