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Desmotivación Laboral
Desmotivación Laboral
a tus empleados
Falta de reconocimiento
La búsqueda de metas y objetivos suele requerir un esfuerzo por parte de los
empleados. Por eso es muy común que si se logran y no se premian, el
compromiso del empleado se vea afectado, y, por tanto, se fomente la
desmotivación laboral.
De hecho, se estima que al menos 1 de cada 5
empleados no siente que su trabajo es apreciado.
Se recomienda que cualquier empresa tenga un programa de reconocimiento
a empleados adaptado a su negocio. Muchas veces no es necesario un
incentivo económico sino valorar al empleado y hacerle sentir que su
esfuerzo merece la pena y es reconocido por la organización.
Además, se puede optar por incluir beneficios como las dietas laborales o
la flexibilidad horaria.
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Errores en la comunicación
Las estructuras verticales de comunicación interna cada vez son menos
usadas, porque las jerarquías suelen condicionar y presionar, e incluso
generar miedo.
En la actualidad, se tiende a fomentar relaciones horizontales en las que es
mucho más sencillo manifestar preocupaciones, opiniones situaciones en las
que no se está de acuerdo, ideas para mejorar los procesos o simplemente
dialogar constantemente para encontrar la mejor forma de cumplir con los
objetivos. Así se contribuye a evitar la desmotivación en el trabajo.
El salario
Los empleados suelen estar de acuerdo con su remuneración al momento de
comenzar un trabajo. Sin embargo, a medida que pasa el tiempo, es posible
que sus tareas hayan cambiado, que el nivel de exigencia sea mayor y esto,
entre otras causas, deriven en el pensamiento de que no gana lo suficiente
por su trabajo. Punto clave en la desmotivación en el trabajo.
Tener clara la estructura organizacional, valorar a cada trabajador cómo se
merece y medir constantemente el desempeño y el crecimiento de la plantilla
con la evaluación de desempeño será clave para que la empresa tenga todos
los datos necesarios para retribuir adecuadamente a cada empleado y
evitar la desmotivación laboral.
Estancamiento
El estancamiento laboral se suele presentar, y generar desmotivación
laboral, cuando el empleado siente que no tiene posibilidades de crecer
dentro de la organización o experimenta algún tipo de desgaste con sus
funciones. No ve que haya posibilidades de promoción interna.
El clima laboral
Cuando se trata de desmotivación laboral, también influye. Muchas veces no
se trata solo de que el empleado esté satisfecho o no con sus funciones;
también de si se siente cómodo en las instalaciones de la compañía, si no
tiene una buena relación con sus compañeros o si cuenta con las
herramientas necesarias para trabajar.
Consecuencias de la
desmotivación laboral
El impacto de la desmotivación laboral influye en distintos niveles de la
organización:
¿Cómo superar la
desmotivación laboral?
Cuando se trata de cómo motivar a un empleado desmotivado hay diversas
acciones que pueden tomarse. A continuación se mencionan.
Mapa de talento
Es un recurso que permite a la organización ser consciente de las habilidades
y aptitudes profesionales de sus empleados. Con esta base se puede evitar
ocuparlo en tareas que no correspondan con su área de interés o gusto,
previniendo que pueda llegar a frustrarse.
A su vez, toda esta información contribuye a desarrollar planes de
carrera personalizados para que pueda seguir creciendo dentro de la
organización y, así, evitar que experimente estancamiento o se produzca
una fuga de talento.
Valorar el esfuerzo
A través de un plan de incentivos, la compañía puede establecer estrategias
mediante objetivos o metas concretas para motivar la productividad y, a su
vez, hacerle saber a los empleados que su trabajo es estimado y reconocido.
Proyección y ambición
No solo se trata de tener un buen clima laboral, recompensas adecuadas y un
plan que fomente la trayectoria profesional y la motivación en los empleados