Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Caso #3 - Los Trabajadores También Necesitan Comprensión.

    Cargado por

    Joel Luis Lopez Abreu
    243 vistas2 páginas
    Este documento describe un programa implementado por una compañía petrolera para mejorar la comunicación entre empleados. El programa asigna colores a las personalidades de los trabajadores para identificar el tipo de trato que requiere cada uno. Aunque algunos empleados lo consideran una intrusión, el documento argumenta que conocer la personalidad de los compañeros es útil para crear un buen ambiente laboral. Sin embargo, señala que el director ejecutivo no puede elegir su propio color porque la personalidad no se elige, sino que depende de factores como la her

    Descripción original:

    Título original

    Caso #3 - Los trabajadores también necesitan comprensión.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento describe un programa implementado por una compañía petrolera para mejorar la comunicación entre empleados. El programa asigna colores a las personalidades de los trabajadores para identificar el tipo de trato que requiere cada uno. Aunque algunos empleados lo consideran una intrusión, el documento argumenta que conocer la personalidad de los compañeros es útil para crear un buen ambiente laboral. Sin embargo, señala que el director ejecutivo no puede elegir su propio color porque la personalidad no se elige, sino que depende de factores como la her

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    Descargar como docx, pdf o txt
    243 vistas2 páginas

    Caso #3 - Los Trabajadores También Necesitan Comprensión.

    Cargado por

    Joel Luis Lopez Abreu
    Este documento describe un programa implementado por una compañía petrolera para mejorar la comunicación entre empleados. El programa asigna colores a las personalidades de los trabajadores para identificar el tipo de trato que requiere cada uno. Aunque algunos empleados lo consideran una intrusión, el documento argumenta que conocer la personalidad de los compañeros es útil para crear un buen ambiente laboral. Sin embargo, señala que el director ejecutivo no puede elegir su propio color porque la personalidad no se elige, sino que depende de factores como la her

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    Caso “Los trabajadores también necesitan comprensión”

    -Preguntas.

    1. ¿Lo sorprende que trabajadores petroleros acepten un programa como


    éste?
    Sí, porque de acuerdo a la industria a la que se dedican muchos pensaríamos que son personas
    ásperas o bruscas que podrían tomar este tipo de programas como un juego. Sin embargo,
    estamos equivocados, los trabajadores de esta compañía asimilan muy bien este tipo de
    programa y sin duda, se desarrollan mejor ya que ésta es una forma que le permite mejorar la
    comunicación entre empleados.

    2. ¿Qué tan válidas le parecen las calificaciones de personalidad codificadas


    con colores?
    Me parece muy válidas y dinámicas, ya que de esta manera será más fácil identificar la
    personalidad de cada empleado solo con ver el color que lleva puesto en alguna parte de su
    uniforme o lugar de trabajo, delimitando así el tipo de trato que debe darse a cada empleado.

    3. ¿Cree que hacer que los empleados “lleven su personalidad en el casco” es


    una intrusión? ¿Es inmoral?
    Algunos de los trabajadores así lo consideran, pero en mi opinión no lo veo como una intrusión,
    ya que para tener una buena comunicación y crear un buen ambiente entre ellos se debe
    conocer el carácter o personalidad de cada trabajador de la compañía. Para esto debemos
    examinar cada persona que labore en la empresa por individual, puesto que todos no se
    comportan de la misma manera, ni siquiera un mismo individuo reacciona igual en
    circunstancias diferentes, o dos seres distintos en una misma situación, por lo que este
    programa es de mucha utilidad para la compañía.

    4. El director ejecutivo de Transocean respalda el programa pero dice “Puedo


    ser del color que quiera”. ¿Está usted de acuerdo? Explique.
    No estoy de acuerdo, ya que este programa trata de analizar la personalidad de cada empleado,
    por lo tanto, éste no puede ser de cualquier color.
    El carácter de cada persona puede variar de acuerdo a la herencia, el entorno o el estado en el
    que se encuentre, por lo que no se escoge propiamente que color ser.

    También podría gustarte