Caso Netflix
Caso Netflix
Estrategias de Negocios
CASO NETFLIX
producir contendió 100% original. Lo que cual les ha permitido obtener una gran ventaja
sobre sus competidores. Adicional esta empresa se encuentra en su punto más alto de éxito
con más de 81 mil 500 millones de suscriptores alrededor del mundo. Esta ventaja
competitiva les ha servido para que a las nuevas empresas les sea difícil entrar al negocio.
Oportunidad y Amenazas
Oportunidades Amenazas
Tendencia del mercado Competencia innovadora
Nuevas generaciones tecnológicas La creación de leyes
Desarrollo de Inteligencia artificial Restricciones de contenido
la visión futurista,
la innovación constante
cultura organizacional
el contenido original
Estrategia actual
La estrategia actual, de Netflix está regida por la producción de su contenido original. El cual
lo ha adecuado a las diferentes plataformas, con una gran variedad de contenido el cual lo han
diseñado al escuchar a sus clientes, adicional se han apoyado en la estrategia actual del uso de
las redes sociales al máximo. Esta estrategia fue diseñada Debido a que muchos de los que le
su grupo objetivo.
Netflix es conocido a nivel mundial, así como los sus competidores, para mantener una
situación favorable Netflix debe destacarse con contenido original, creado por la misma
empresa necesita de suficiente para producirlo, debido a ello Netflix ha optado por emitir
títulos de deuda, con los cuales recauda miles de millones de dólares, hay que recordar que
dicho dinero tiene un plazo de entrega el cual debe ser devuelto según las condiciones
acordadas.
beneficios no se consigue crear un buen margen de ganancias, pese a los millos de clientes,
A pesar que el tiempo se presenta buena cara para Netflix siendo trimestres mejor de lo
esperado, no se consigue llegar a las expectativas, cuando el precio de las acciones cae.
La competencia es sin duda cada día mas fuerte para Netflix siendo cada vez un numero
mayor con contenido muy bueno a precios similares, entre los mas grandes se pueden
mencionar Amazon, Google, Disney, HBO y algunas otras plataformas. Las acciones bajan
debido al gasto excesivo de la compañía cada año gastando más que el anterior.
Estrategia propuesta
Mejorar el contenido que presenta Netflix en su catálogo sin que este invierta cantidades
sorprendentes de dinero es una de las prioridades para el grande del streaming, manteniendo
unos precios reducidos podría mejorar el registro de nuevos clientes con cuentas Premium de
pago, aunque las ganancias obtenidas por nuevos usuarios fueran menores, podrían subir con
Netflix un servicio que nace en 1997 pero no es sino hasta el año 2010 que da un salto
increíble debido a estrategias utilizadas superando en ese año sus 15 millones de usuarios,
ofreciendo productos según los gustos de los consumidores, los clientes pueden ver diferentes
números de películas a la vez, y el cliente como tal no deben acudir a una tienda física, todo
lo hacen en la comodidad de su casa a través de la web, a pesar de que en los años 2007 y
2008 aumentaron las ventas en DVD, Netflix siguió en pie con sus estrategias, tomando
Conclusión
logrando captar ante los ojos de los usuarios como una de las compañías más asequibles
económicamente, la cual se mantiene atenta a los gustos de los clientes con un catálogo
atractivo, con títulos originales, así como de terceros, a través de la innovación ha logrado
y una conexión a internet. Mas sin embargo en las estrategias utilizadas puede provocar un
aumento del riesgo económico debido a un gran coste por una paso mar en estrategias de
empresa.