Caso Lamar Swimwear
Caso Lamar Swimwear
MBA, UNED
Caso LS
Lamar Swimwear1
-análisis y planeación financiera-
En fecha reciente, Ed Lamar se ha dirigido a su primo Bob Adkins para proponerle la adquisición
de una participación de 15% en Lamar Swimwear. La empresa manufactura elegantes trajes de
baño y productos para protección solar.
El señor Lamar señala con rapidez el incremento que han registrado las ventas en los tres años
pasados, como se indica en el estado de resultados adjunto. La tasa anual de crecimiento es de
25%. Adicionalmente, se muestran el balance general de un período similar y algunas razones
financieras de la industria. Observe que la tasa de crecimiento de las ventas de la industria sólo es
de entre 10% y 12% por año.
En el período estudiado, el producto interno bruto observó un crecimiento real de entre 3% y 4%.
La compañía ha puesto sus acciones a disposición del público debido a la mala salud de unos de
sus accionistas, el cual necesita dinero en efectivo. En este caso, no se trata de determinar el
precio exacto de las acciones, sino más bien si Lamar Swimwear representa una situación atractiva
para invertir en ella. Si bien el señor Adkins tiene enorme interés en las razones de rentabilidad,
estudiará con detenimiento todas las razones. No tiene idea clara del rendimiento requerido sobre
la inversión, sino que más bien desea analizar la condición general de la empresa. Por el
momento, ésta no paga un dividendo en efectivo, y el rendimiento para el inversionista provendrá
de la venta de las acciones en el futuro. Después de hacer un análisis concienzudo (que incluye
las razones de cada año y las comparaciones con la industria), qué comentarios y
recomendaciones le haría usted al señor Adkins?
1
Adaptado y tomado de:
Block, S. B., Hirt, G. A., & Danielsen, B. R. (2013). Fundamentos de Administración Financiera (14 ed.).
México: Mc Graw Hill.
Gestión Financiera
MBA, UNED
Caso LS
Balance General
Activos 201X 201Y 201Z
Efectivo $30,000 $40,000 $30,000
Inversiones transitorias 20,000 25,000 30,000
Cuentas por cobrar 170,000 259,000 360,000
Inventario 230,000 261,000 290,000
Total activo circulante $450,000 $585,000 $710,000
Propiedad, planta y equipo,
650,000 765,000 1,390,000
neto
Total activos $1,100,000 $1,350,000 $2,100,000
Pasivos & Patrimonio
Cuentas por pagar $200,000 $310,000 $505,000
Gastos acumulados 20,400 30,000 35,000
Total pasivo corto plazo $220,400 $340,000 $540,000
Pasivo largo plazo 325,000 363,600 703,900
Total pasivos $545,400 $703,600 $1,243,900
Capital social ($2 par) 60,000 60,000 76,000
Capital pagado en exceso 190,000 190,000 264,000
Utilidades acumuladas 304,600 396,400 516,100
Total patrimonio $554,600 $646,400 $856,100
Total pasivo & patrimonio $1,100,000 $1,350,000 $2,100,000