Analisis Caso Zara

Nombre: Luisa Fernanda Cespedes Arrieta ING.
INDUSTRIAL – VII SEM

¿Qué es el Marketing mix?
La mezcla de marketing consiste en colocar el producto correcto en el lugar correcto, en el
momento correcto y al precio correcto. La parte difícil es hacerlo bien, porque necesita
comprender todos los aspectos del plan de negocios. Por su parte, el marketing mix se
relaciona principalmente con las 4P del marketing, las 7P del marketing de servicios y las
4C desarrolladas en la década de los noventa. Por lo tanto, el marketing mix consta
básicamente de cuatro partes principales, que crean la imagen de una empresa exitosa.
Precio, ubicación, promociones y productos (llamados "4 Ps") constituyen el propósito de
su empresa. Después de todo, vender el producto correcto al precio correcto es un buen
negocio.
Los productos son artículos elaborados para satisfacer las necesidades de grupos
específicos de personas. Un producto puede ser intangible o tangible porque puede estar
en forma de servicios o mercancías. Debe asegurarse de tener el tipo de producto
correcto que necesita en el mercado. Por lo tanto, durante la fase de desarrollo del
producto, los proveedores deben realizar una investigación exhaustiva sobre el ciclo de
vida del producto que están creando. El producto tiene un ciclo de vida determinado,
incluida la fase de crecimiento, la fase de madurez y la fase de disminución de las ventas.
Una vez que se alcanza la etapa de disminución de las ventas, es importante que los
vendedores remodelen sus productos para estimular una mayor demanda. Los
especialistas en marketing también deben crear la combinación de productos adecuada.
Precio
El precio de un producto es básicamente el precio que paga el cliente para disfrutar del
producto. El precio es una parte muy importante de la definición de marketing mix.
También es una parte muy importante del plan de marketing, porque determina el
beneficio y la viabilidad de su empresa. Ajustar el precio de un producto tiene un gran
impacto en toda la estrategia de marketing, así como en las ventas y la demanda del
producto. Esta es esencialmente un área delicada. Si una empresa acaba de ingresar al
mercado pero aún no es famosa, es poco probable que su mercado objetivo esté
dispuesto a pagar un precio alto.
Plaza o lugar
El «aplazamiento» o distribución es una parte muy importante de la definición de la
mezcla de productos. Tienes que colocar y distribuir el producto en un lugar que sea
accesible a los compradores potenciales. Esto viene con una comprensión profunda de tu
mercado objetivo. Entiéndelos de adentro hacia afuera y descubrirás los canales de
posicionamiento y distribución más eficientes que hablan directamente con tu mercado.
Promoción
La promoción es un componente muy importante del Marketing, ya que puede impulsar el
reconocimiento de la marca y las ventas. La promoción se compone de varios elementos
como:
• Organización de ventas.
• Relaciones públicas.
• Publicidad.
• Promoción de ventas.
La publicidad normalmente cubre los métodos de comunicación que se pagan como
anuncios de televisión, anuncios de radio, medios impresos y anuncios en Internet. En la
época contemporánea parece haber un cambio en el enfoque fuera de línea para el
mundo digital. Las relaciones públicas, por el contrario, son comunicaciones que
normalmente no se pagan. Esto incluye comunicados de prensa, exposiciones, patrocinios,
seminarios, conferencias y eventos. El boca a boca es también un tipo de promoción del
producto. El boca a boca es una comunicación informal sobre los beneficios del producto
por clientes satisfechos y personas comunes. El personal de ventas desempeña un papel
muy importante en las relaciones públicas y el boca a boca. Es importante no tomar esto
literalmente. El boca a boca también puede circular en Internet. Aprovechado con eficacia
tiene el potencial para ser uno de los activos más valiosos que tendrás en alzar tus
beneficios en línea.
ANALISIS
Considerando la definición de marketing mix, se puede decir que existen diferentes
estrategias y métodos de marketing en las siguientes situaciones. ZARA es un buen
ejemplo de crecimiento empresarial en todos los modelos de negocio. La marca se deriva
de las necesidades de los clientes. Esta empresa empieza con una persona aprende a ser
paciente y aprende de la gente los métodos y estilos que la gente necesita, lo que le dio la
idea de crear ropa exitosa. Tener una buena visión de mercado y poder atender
fácilmente las necesidades de las personas de acuerdo con sus necesidades diarias. En
todos estos métodos, se implementa la gestión centralizada y se aplican políticas y
políticas a nivel de grupo. El “caso Zara” no es nada nuevo, pero la popularidad del valor
de posicionamiento de la publicidad de posicionamiento cero (posicionamiento en la
empresa número uno) es una de sus características.
La logística Just-in-time (JIT) tiene como objetivo reducir los costos de gestión y las
pérdidas de almacén causadas por operaciones innecesarias, por lo que no sucederá bajo
ningún pronóstico, sino en pedidos reales. La producción justo a tiempo significa producir
la cantidad y cantidad adecuadas de productos en el momento adecuado para completar
el proceso de producción. Una de las claves de ZARA es que al comprender de inmediato
las ventas de cada tienda, se pueden ajustar los tipos de productos según las
características de cada mercado geográfico. Siempre que digas la palabra Zara, pensarás
en ropa nueva, moda nueva y compras Zara ha marcado la diferencia gracias a la
innovación estratégica. Toda la producción de Zara se concentra entre España, Francia y
Marruecos, lo que hace que sus costes de producción sean muy inferiores a los de otras
empresas que se trasladan a otros países del Este para elaborar productos.
Calidad y diseño: ZARA ofrece productos de alta calidad y diseños innovadores. Ofrecen la
última moda porque tienen un centenar de scouts en todo el mundo en busca de nuevas
tendencias, y en menos de dos semanas crearon un nuevo diseño para la marca en la
tienda. Ésta es una de las mayores ventajas de organizar fórmulas de negocio. Control de
toda la cadena de valor: ZARA es conocida por su modelo de negocio único en el campo de
la distribución minorista de moda. Integra todas las actividades principales de la cadena
de valor en dirección vertical, incluido el diseño de modelos, la producción de prendas, la
entrada y salida su propia tienda en ventas. En comparación con la competencia, el
control proporciona una ventaja muy importante por su velocidad y flexibilidad.
En resumen, podemos decir que la ventaja competitiva de ZARA (su flexibilidad, rapidez y
capacidad innovadora) radica en la forma en que el equipo organiza y realiza las
actividades. Porter cree que cada actividad organizada agregará un cierto valor al
producto o servicio final brindado. A diferencia de sus competidores, ZARA está integrado
verticalmente, lo que puede controlar toda la cadena de valor y responder a las
necesidades del cliente con mayor rapidez. Además, Inditex ha roto el plan existente en el
ámbito de la distribución minorista de moda hasta el momento. Su cadena de valor
inversa está totalmente orientada al cliente. Para conseguir sus objetivos cabe destacar: El
sistema se utiliza a tiempo durante el proceso de producción, lo que hace que el nivel de
inventario sea casi cero.

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