Fundamentos Básicos de Tiro
Fundamentos Básicos de Tiro
• Empuñamiento
Es la forma en que se sujeta el arma. La mano fuerte forma una "V"
con el pulgar y el índice, la empuñadura del arma descansa en la
palma de la mano con la "V" colocada lo más alto posible en la espiga
(base alta de la empuñadura de la pistola o revólver).
- El dedo índice descansa a lo largo del armazón, por encima del
guardamonte y por debajo de la corredera (conjunto móvil o tambor).
- Los tres dedos restantes de la mano fuerte rodean firmemente la
empuñadura.
- El pulgar de la mano fuerte yace a lo largo del armazón por encima
de la empuñadura y por debajo de la corredera.
- La mano débil envuelve con firmeza los dedos de la mano fuerte,
paralelamente a tierra. El pulgar de la mano débil descansa
paralelamente y por debajo del pulgar de la mano fuerte, con la base
del pulgar (palma) firmemente en contacto con la empuñadura.
• Posición del cuerpo
El cuerpo debe estar en una posición adecuada (para todas las
posiciones) que permita estar equilibrado y con soporte necesario para
que el disparo no interrumpa la continuidad de la acción.
• Alineación de las miras
Es la proyección visual de la mira frontal (guión) y la mira posterior
(alza).
• Imagen de tiro
Es la proyección visual entre la alineación de miras y el blanco.
• Respiración
El control de la inspiración-expiración es fundamental, se debe evitar la
fatiga o los disparos cuando no se tenga control sobre ella.
• Control del gatillo
Es importante el contacto suave y en progresión leve de fuerza para
efectuar el disparo con una proyección de adelante hacia atrás, en
forma recta, evitando así que se jale el arma hacia los lados por la
mala presión del dedo sobre el disparador. Es recomendable hacerlo
con la primera falange.
• Continuidad en el disparo (seguimiento)
Efectuado el disparo, si se tiene una posición adecuada y un
empuñamiento correcto se debe mantener la imagen de tiro que
permita asegurar los impactos, evitando movimientos bruscos del
arma.
• Posiciones de tiro
La posición ideal para disparar no existe, pues en una situación real
deberá acondicionarse al terreno, a la situación particular o a las
características especiales de la intervención: proximidad del riesgo,
elemento contra el que se dispara, obstáculos, luminosidad, etc.
Sin embargo, para asegurar el disparo de pie, puede adoptarse la
siguiente posición:
- Los pies deben estar separados a la distancia de los hombros
aproximadamente, las puntas orientadas hacia el blanco y uno más
adelantado que el otro.
- Las rodillas deben estar ligeramente flexionadas, pero sin agacharse.
- El peso se distribuye equitativamente equilibrándolo sobre ambos
pies, éstos deben estar colocados de plano contra el suelo.
- El dorso ligeramente inclinado hacia delante (esta inclinación es
necesaria para controlar el retroceso propio del disparo, reduciendo el
tiempo de recuperación para continuar con los mismos).
- Ambos brazos extendidos hacia el blanco, bien rectos o ligeramente
doblados en los codos, con las manos adoptando una empuñadura
normal.
• La mano débil aplica presión hacia atrás sobre la mano fuerte, esta
presión debe ser controlada para evitar los naturales temblores de una
excesiva presión o el movimiento por su ausencia. La cabeza debe
estar recta dando frente al blanco, no inclinada hacia delante ni
desviada hacia los lados, lo que permitirá una visión completa y
despejada.
- Ambos ojos deben permanecer abiertos, en la medida de lo posible;
si no se acostumbra a hacer imagen de tiro adecuadamente, utilice un
ojo por periodos cortos, sólo para efectuar la imagen de tiro,
abriéndolos al terminar el disparo.
SEGURIDAD PRIVADA
Desde hace más de seis décadas y debido al problema
de origen socio - político suscitado en el país desde aquel
9 de abril de 1948, donde después de ser asesinado en
Bogotá el caudillo Jorge Eliecer Gaitán se diera origen al
famoso bogotazo; acción desbordada que originaría la
cruenta guerra que se extendió por el territorio
colombiano, entre los integrantes de los partidos liberal y
conservador, lapso conocido dentro de la historia como
la época de La Violencia, que resulto ser finalmente la
real originadora de la toma del poder parte del Sr General
Gustavo Rojas Pinilla, quien en 1953 realizará una tregua
y dierá fin a esa época triste de las historia colombiana.
TITULO I CAPITULO VI
De la vigilancia privada
ARTICULO 49.-La policía nacional fomentará y orientará
las agrupaciones que los moradores organicen
voluntariamente para la vigilancia y protección de su
vecindad.
ARTÍCULO 50.-El servicio remunerado de vigilancia en
lugar público o abierto al público para proteger vida
y bienes de número plural de personas sólo se podrá
ofrecer previo permiso de la Dirección General de la
Policía Nacional.
ARTICULO 51.-
El permiso se concederá cuando se hayan cumplido las
siguientes condiciones:
a) Que se trate de sociedad regular de comercio cuyo
único objeto social sea el servicio de vigilancia;
b) Que los vigilantes cumplan con los requisitos de
idoneidad y de honestidad señalados en reglamento del
gobierno y que durante el servicio usen traje uniforme
con diseño previamente aprobado por la Dirección de la
Policía Nacional;
c) Que los contratos de servicio se celebren según
modelo previamente autorizado por la Dirección de la
Policía Nacional;
d) Que en sujeción a reglamento del gobierno se otorgue
en cada caso caución suficiente para asegurar el
cumplimiento normal de las anteriores condiciones, la
regularidad de los servicios contratados y la
responsabilidad civil ante los contratantes del servicio
respecto de los bienes cuya vigilancia se les confía. Todo
permiso de vigilancia privada expirará el 31 de diciembre
de cada año y sólo se renovará si su titular ha cumplido
satisfactoriamente con las condiciones estatuidas en el
mismo permiso.
En cualquier tiempo podrá revocarse el permiso por
resolución motivada cuando se pruebe en incumplimiento
de las condiciones de tal permiso.
La revocación no impide el ejercicio de las acciones
civiles o penales a que hubiere lugar.
ARTICULO 52.-
El Director de la Policía Nacional podrá ordenar que se
suspenda transitoriamente el servicio de vigilancia
privada en determinado sector, si la ejecución de alguna
tarea oficial programada así lo aconsejare.
ARTICULO 53.-
La Policía Nacional podrá autorizar a las juntas de
defensa civil o de acción comunal que tengan personería
jurídica, para que presten servicio de vigilancia en sus
respectivos sectores, directamente o por contrato con ella
o con una empresa de vigilancia privada.
ARTICULO 54.-
La investigación privada puede encaminarse a coadyuvar
el descubrimiento de hechos relativos a infracciones
penales siempre que no interfiera la función judicial. Los
resultados de las pesquisas podrán ofrecerse al juez
correspondiente.
ARTICULO 55.-
La vida íntima de persona ajena a sindicación penal no
podrá ser objeto de investigación privada o judicial. Sin
embargo, podrán realizarse indagaciones privadas con
fines laborales o comerciales.
Posteriormente en el año de 1971 el Decreto 2347
autoriza al MDN a expedir licencias de funcionamiento a
las compañías de vigilancia, en su Título I, Capitulo IV,
expresa:
DE LA VIGILANCIA PRIVADA.
ARTÍCULO 14. No podrán crearse ni funcionar entidades
de carácter oficial que cumplan funciones públicas
paralelas o similares a las que corresponden a la Policía
Nacional.
ARTÍCULO 15. Las empresas o sociedades privadas,
destinadas a la vigilancia particular, solamente pueden
constituirse o funcionar con autorización del Ministerio de
Defensa Nacional, previa solicitud tramitada y
conceptuada por la Dirección General de la Policía
Nacional, y bajo control directo del respectivo
Comandante del Departamento de Policía.
ARTÍCULO 16. Las Juntas de Defensa Comunitaria
legalmente reconocidas pueden contratar servicios de
vigilancia particular para sitios donde se requiera y
cuando las necesidades así lo exijan, pero solamente con
autorización del Comandante de Policía respectivo y bajo
su directa supervisión.
ARTÍCULO 17. En cada uno de los Municipios,
Corregimientos e Inspecciones de Policía, el personal de
la Institución destacado de desarrollar una activa y
permanente campaña para fomentar y mejorar los
organismos de defensa comunitaria, con el concurso de
las autoridades y representantes de los núcleos sociales.
DE LA VIGILANCIA PRIVADA.
ARTICULO 149. Podrán constituirse empresas
particulares que presten servicio remunerado de
protección de bienes muebles o inmuebles, transporte de
valores, escoltas y otras actividades similares, previa
autorización del Ministerio de Defensa y siempre bajo el
control directo de la Policía Nacional.
Tales empresas o sociedades, solamente podrán ejercer
esta actividad con licencia expedida por el Ministerio de
Defensa Nacional, de acuerdo con la reglamentación que
expida el Gobierno.
ARTICULO 150. Excepcionalmente y en forma transitoria
la Policía Nacional podrá permitir la prestación de este
servicio por parte de Juntas de Acción Comunal, Comités
Cívicos, Juntas Pro defensa y Unidades Residenciales en
lugar público o abierto al público, bajo su supervisión y
control.
ARTICULO 151. El Ministro de Defensa Nacional a
solicitud del Director General de la Policía Nacional podrá
contratar la prestación remunerada de servicios
permanentes y especiales de vigilancia por personal de
Policía con organismos oficiales, institutos
descentralizados y entidades bancarias.
PARAGRAFO. Los ingresos que por este concepto se
perciban se destinarán así: El noventa por ciento (90%)
para incrementar el presupuesto anual de inversiones de
la institución y el diez por ciento (10%) restante pasarán
al fondo general de la Dirección de Bienestar Social de la
Policía Nacional.
ARTICULO 152. Artículo adicionado por el artículo 2 del
Decreto 3151 de 1983. El nuevo texto es el siguiente:>
Los servicios transitorios y especiales de vigilancia que
no sean de cargo del estado, serán contratados por el
Ministerio de Defensa previa solicitud por conducto
regular, de los Comandantes de Departamento de Policía
y su valor se destinará al fondo general de la Dirección
de Bienestar Social de la Institución.
PARÁGRAFO. Cuando los servicios de vigilancia de que
tratan el artículo anterior y el presente artículo, sean
prestados por miembros uniformados de la Institución en
uso de vacaciones, el noventa por ciento (90%) del valor
del contrato se destinará para remuneración de este
personal y el diez por ciento (10%) restante pasará al
fondo general de la Dirección de Bienestar Social de la
Policía Nacional.
Hasta este momento la reglamentación del servicio de
vigilancia, recaía en manos de la Policía nacional, pero
en el año de 1990 con el decreto - ley 848 del Ministerio
de defensa nacional, Por el cual se expide el " Estatuto
de Vigilancia Privada" y posteriormente el decreto 1195
del mismo año, Por el cual se modifica parcialmente el
Decreto-ley 848 del 23 de abril de 1990, aparece por
primera vez una normativa clara de todo lo que concierne
al servicio prestado por particulares de Vigilancia privada,
esta normatividad hace que toda la responsabilidad en
cuanto a control quede bajo la tutela del ministerio de
Defensa nacional, con apoyo continuado de la policía
Nacional.
En los años venideros es donde realmente la Vigilancia
privada toma un rumbo definitivo hacia la consolidación
jurisprudencial, de la mano de la nueva Constitución
Política Colombiana del año de 1991. Título I, Artículo 2,
así:
Son fines esenciales del Estado: servir a la comunidad,
promover la prosperidad general y garantizar la
efectividad de los principios, derechos y deberes
consagrados en la Constitución; facilitar la participación
de todos en las decisiones que los afectan y en la vida
económica, política, administrativa y cultural de la
Nación; defender la independencia nacional, mantener la
integridad territorial y asegurar la convivencia pacífica y la
vigencia de un orden justo.
Las autoridades de la República están instituidas para
proteger a todas las personas residentes en Colombia,
en su vida, honra, bienes, creencias, y demás derechos y
libertades, y para asegurar el cumplimiento de los
deberes sociales del Estado y de los Particulares.
Teniendo en cuenta lo anterior y debido a la problemática
socio-política colombiana, el gobierno Nacional decide
promulgar la Ley 61 del 12 de agosto de 1993 "Por la cual
se reviste al Presidente de la República con facultades
extraordinarias para dictar normas
sobre armas, municiones y explosivos, y para
reglamentar la vigilancia y seguridad
privadas", expidiéndose la Ley 62 del 12 de agosto de
1993 "Por la cual se expiden normas sobre la Policía
Nacional, se crea un establecimiento público de
seguridad social y Bienestar para la Policía Nacional, se
crea la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad
Privada y se reviste de facultades extraordinarias al
Presidente de la República".
LA SEGURIDAD PUBLICA
Le correspondió al doctor Carlos Holguín, en su calidad
de designado y encargado de la Presidencia de la
República, sancionar la Ley 90 del 7 de noviembre de
1888, mediante la cual se creó un cuerpo de
Gendarmería destinado a prestar los servicios de alta
Policía Nacional y a desempeñar las comisiones que, en
asuntos nacionales, podría confiarle el Gobierno. Otros
servicios de policía a nivel Departamental y algunos a
nivel Municipal existían en paralelo, a órdenes de sus
respectivos gobernadores o alcaldes. Así mismo,
sancionó la Ley 23 de octubre de 1890, norma que
permitió contratar en Francia los servicios del Comisario
Juan María Marcelino Gilibert.
El Gobierno Nacional dicta el Decreto 1000 del 5 de
noviembre de 1891, por el cual se organiza un cuerpo de
Policía Nacional; norma y fecha, tomados como puntos
de referencia para el nacimiento de la Policía Nacional en
Colombia. El Decreto indicó que desde el momento en
que empezara a funcionar el cuerpo de Policía Nacional
quedarían eliminados la policía departamental, la policía
municipal y el cuerpo de serenos.
El reglamento elaborado por el señor Marcelino Gilibert
expresa lo siguiente: “La Policía tiene por misión especial
conservar la tranquilidad pública y en consecuencia, le
corresponde proteger a las personas y propiedades;
hacer efectivos los derechos y garantías que la
Constitución o las leyes les reconocen; velar por el
cumplimiento de las leyes del país, las órdenes y
disposiciones de las autoridades constituidas; prevenir los
delitos, faltas y contravenciones y, perseguir y
aprehender a los delincuentes y contraventores.
La Policía no reconoce privilegios ni distinciones y obliga
por tanto a nacionales y extranjeros, salvo las
inmunidades reconocidas por la Constitución, las leyes,
los tratados públicos y el derecho internacional”.
Durante el gobierno del General Rafael Reyes, y en
cumplimiento de la Ley 43 de 1904 se dispuso el
establecimiento de una Comisaría de Policía Judicial,
dependiente de la Dirección General de la Policía
Nacional, destinada a la investigación de los delitos
señalados en dicha norma.
El 4 de noviembre de 1915, la Ley 41 define que “la
Policía Nacional tiene por objeto primordial conservar la
tranquilidad pública en la capital de la República y en
cualquier punto donde deba ejercer sus funciones;
proteger las personas y propiedades y prestar el auxilio
que reclamen la ejecución de las leyes y las decisiones
del poder judicial". El cuerpo de Policía Nacional se
distribuye en tres grupos, así: el primero destinado a la
vigilancia y seguridad; el segundo, a una Guardia Civil de
Gendarmería, encargada de custodiar correos, colonias
penales y la conducción de reos, entre otras tareas, y el
tercero, con funciones de Policía Judicial.
Por Decreto 1143 de julio 3 de 1916, durante el gobierno
de José Vicente Concha, se contrata la primera misión
española, integrada por instructores pertenecientes a la
Guardia Civil de España, quienes llegaron al país con el
propósito de establecer un servicio similar al de la Policía
y Guardia Civil, dejando como legado nuevos métodos de
investigación criminal para la formación de detectives.
En 1924 se crea la Escuela de Investigación Criminal
para la capacitación de personal en esta rama del
conocimiento policial Por su parte, el 7 de julio de 1937,
el Gobierno expide el Decreto 1277 que crea la Escuela
General Santander, la cual comienza a funcionar a partir
del año 1940 como instituto de formación general para
todos los policías.
En 1929 fueron contratados con el gobierno argentino los
servicios del doctor Enrique Medina Artola, para asistir a
la Policía colombiana en la capacitación de técnicos en
dactiloscopia; la labor quedó consignada con la
implantación, en nuestro medio, del sistema
dactiloscópico ideado por el profesor Juan Vucetich, el
cual reemplazó el antropométrico.
En 1939 se contratan los servicios de la primera misión
norteamericana de policía, presidida por el señor Edgar K
Thompson, funcionario del FBI, como aporte al desarrollo
de la investigación criminal. Con el Decreto 0446 del 14
de febrero de 1950 es creada la Escuela Gonzalo
Jiménez de Quesada con el propósito de formar los
mandos medios de la Policía Nacional.
Durante los sucesos del Bogotazo del 9 de Abril de 1948,
la guarnición de la Policía Nacional de Bogotá se sublevó
y se unió a la fracasada revuelta. Por tales hechos, fue
decretada la liquidación de la institución y sus
responsabilidades asumidas por aquellos servicios
departamentales y municipales, y por las Fuerzas
Militares. La Policía Nacional sería refundada en 1950,
durante el gobierno de Laureano Gómez bajo tutela del
Ejército Nacional. Su actual escudo, estructura piramidal
de inspiración militar, y lema provienen de esas
circunstancias. Precisamente el lema "Dios y Patria" hace
eco del lema Laureanista "Dios y Bolívar".
Posteriormente, durante el mandato presidencial del
Teniente General Gustavo Rojas Pinilla, se dictó el
Decreto 1814 del 13 de junio de 1953 que en su Artículo
segundo preceptúa, "las Fuerzas Armadas comprenden:
el Comando General de las Fuerzas Armadas, el Ejército,
la Armada, la Fuerza Aérea y las Fuerzas de Policía". Así
mismo, el Artículo 3º indica: "la Policía Nacional pasará,
desde la fecha de expedición de este decreto, a formar
parte activa del Ministerio de Guerra como el cuarto
componente del Comando General de las
Fuerzas Armadas, con presupuesto y
organización propios, y prestará los servicios que por ley
le corresponde". A partir de ese decreto se inició la fusión
de las diferentes policías municipales y departamentales
a la Policía Nacional, con el objeto de contar con una
única institución Policial uniformada a nivel nacional. El
proceso estuvo completo para el momento en que la
Junta Militar de 1957 inició la transición de nuevo hacia la
democracia. El Brigadier General del Ejército Deogracias
Fonseca Espinosa en tanto comandante de la recién
refundada Policía Nacional hizo parte de la Junta en
calidad de co-presidente.
Con la reorganización del Ministerio de Guerra el 18 de
julio de 1960, la Policía salió de su condición de “Cuarta
Fuerza Armada” para ganar mayor autonomía en aras de
sus funciones policiales, subordinada al Ministerio de
Defensa pero no al Comando General de las Fuerzas
Militares. Se le definió como: “Institución de carácter civil,
con régimen y disciplina especiales”. Desde esta fecha
hasta nuestros días, la Institución ha permanecido
supeditada al Ministro de la Defensa Nacional, aunque
con un aparato burocrático paralelo al del Ministerio de
Defensa, lo que le otorga un nivel de independencia
respecto a la fuerte influencia de militares en el Ministerio.
Sin embargo, la continuidad de la Policía Nacional en el
Ministerio de Defensa, bajo la Dirección de un oficial
superior del Ejército, facilitó que esta Institución, en
medio del ascenso de las doctrinas de seguridad
nacional, en las décadas 60 y 70, quedara más allá de la
adscripción, subordinada funcionalmente a este
Ministerio. En este sentido, la protección de la sociedad
quedó supeditada a la defensa del orden constitucional,
lo cual desdibuja su función esencial como institución
policial.
En 1966, a través del Decreto 1667, la Policía asume
funciones de Policía Judicial como órgano auxiliar de la
Rama Jurisdiccional del Poder Público.
La necesidad de que la Policía retomara sus funciones,
en concordancia con su naturaleza civil, volverá a
sucederse en medio de las discusiones de la Asamblea
Nacional Constituyente de 1991, cuando se presentaron
los proyectos en los cuales se proponía la
desmilitarización de la Policía Nacional y la creación de
normas claras dirigidas a impedir que el manejo de la
convivencia fuese patrimonio exclusivo de un
"establecimiento castrense, aislado de la ciudadanía".
De acuerdo con lo anterior, la redacción del Artículo 218
de la Constitución de 1991, “estuvo determinada por la
voluntad constituyente de reconducir la Policía a sus
cauces tradicionales de civilidad y apoyo a la vida
cotidiana del ciudadano. El inciso primero del Artículo
218, le asigna a la ley la tarea de organizar el cuerpo de
policía. En su inciso segundo, se indica la naturaleza y la
finalidad de la policía. En cuanto a lo primero, se define
como "cuerpo armado permanente de naturaleza civil".
En relación con el fin primordial, el texto constitucional lo
señala, como "el mantenimiento de las condiciones
necesarias para el ejercicio de los derechos y libertades
públicas", aparte del aseguramiento de la paz para los
habitantes de Colombia. Naturaleza y fin, esencia y
objetivo se encuentran estrechamente vinculados, de tal
manera que la consecución de lo segundo no puede
lograrse en ausencia de lo primero y el logro de este no
basta para la realización de aquel”.
De esta forma, a partir de la expedición de la Constitución
Política de 1991, Colombia adoptó la figura del Estado
Social y Democrático de Derecho, y para su
mantenimiento requiere de un cuerpo de policía con las
más altas calidades humanas y una gran
profesionalización de sus integrantes, que le permita
cumplir su misión constitucional de preservar la
convivencia pacífica en sus condiciones de seguridad,
salubridad, moralidad y tranquilidad, para brindar a los
ciudadanos el goce de sus derechos y el cumplimiento de
sus deberes.
El 9 de abril de 1948, la Policía (con tendencia Liberal)
con ocasión de la muerte del Caudillo Jorge Eliecer
Gaitán, se subleba y estimula la revuelta contra el
Gobierno Conservador de Ospina Pérez; se enfrenta al
Ejército y participa en el destrozo de Bogotá. La Policía
Nacional fue disuelta en su totalidad. Ante la persecución
del Ejército (de tendencia conservadora) contra los
policías, que distribuyeron armas entre la población,
algunos ex-policías se desplazaron, unos hacia el Tolima
y otros hacia los Llanos Orientales, comenzando a
organizar grupos de guerrilla liberal contra el Gobierno
Conservador.
A mediados del año, se organizaron algunos Batallones
de Policía Militar, dirigidos por Oficiales del Ejército,
muchos de los cuales habían participado en el Golpe de
Pasto. Su carácter fue militar con total inclinación política
al Conservatismo. En los Departamentos y los Municipios
funcionaban policías locales, todas con carácter político.
La Policía enfrentó en varias regiones del país, fuertes
enfrentamientos contra las Guerrillas Liberales, dándose
lugar a un estado de severa violencia rural. La Policía
trabajó hombro a hombro con el Ejército para tratar de
dominar la insurgencia que cada día era más numerosa.
El 13 de junio de 1953, al asumir el Poder el General
Gustavo Rojas Pinilla, incorporó a la Policía como cuarto
componente de las Fuerzas Armadas y automáticamente
cesó el carácter político de esta Fuerza y se enrumbó a
organizarse exclusivamente nacional, tomo el carácter de
apolítica y dio rienda suelta a su fortalecimiento como
cuerpo técnico con un sentido de alto profesionalismo.
En 1953 mediante el decreto 1814 del 10 de julio, se
incorporó la Policía al Ministerio de Guerra, como Cuarto
Componente del Comando General de las Fuerzas
Militares, adquiriendo carácter de militar, cobijando a los
miembros de la Institución Policíal con el fuero penal
militar, siendo Presidente de la República el señor
General Gustavo Rojas Pinilla.
Desde el 1° de enero de 1960 la Nación asume a su
cargo el sostenimiento, dotación y pago de los sueldos de
la Policía en todo el territorio de la República; en
cumplimiento a la Ley 193 del 30 de diciembre de 1959;
de este modo terminando su proceso de nacionalización.
Desde 1991 la Constitución Política de Colombia, definió
la Policía Nacional como un cuerpo armado de naturaleza
civil, suprimiéndola del Comando General de las Fuerzas
Militares; está adscrita al Ministerio de la Defensa, según
Ley 62 del 12 de agosto de 1993.
La Corte Suprema de Justicia ha aceptado que la
existencia de agentes internos de violencia organizada,
de grupos armados que operan contra el Estado,
grupos armados ilegales como son: (los grupos
paramilitares, las guerrillas de las FARC, y el ELN)
desnaturaliza la Policía, desestabiliza la diferencia entre
lo policial y lo militar; dando lugar a una zona gris o
fronteriza, entre lo civil y lo militar. Esto ha forzado a la
Policía Nacional el amparo de armas y actitudes, propias
de la táctica militar, para poder cumplir sus objetivos ante
la perturbación del orden público interno.
https://youtu.be/BMrOMFH5hgs
PROHIBICIONES
USO DE EPP
Los Elementos de Protección Personal (EPP) son
elementos diseñados para actuar como barrera que
protege el cuerpo del trabajador, de uno o varios riesgos
que puedan amenazar su seguridad o su salud, así como
cualquier complemento o accesorio destinado a tal fin
Clasificación de los EPP:
1. Protectores faciales
2. Protección de cabeza
3. Protectores respiratorios
4. Protectores auditivos
5. Protectores visuales
6. Protectores de manos
7. Protectores de pies
8. Protección corporal
Tenga en cuenta:
Estos elementos de protección personal no deben ser
expuestos a condiciones anormales de temperaturas y de
humedad ya que cambiarían su estructura y condición,
por esto es importante que informe sobre daños de los
mismos, para su posterior reposición.
https://youtu.be/BSH8JFOx8ao
COPASST
El COPASST (Comité Paritario de Seguridad y Salud en
el Trabajo) es un comité encargado de la promoción y
vigilancia de las normas en temas de seguridad y salud
en el trabajo dentro de las empresas públicas y privadas.
De acuerdo a la resolución 2013 de 1986 establece que
para la conformación del comité deben haber
representantes del empleador y trabajador por igual
número en ambas partes, para ello la resolución ha
dispuesto lo siguiente de acuerdo al número de
funcionarios de la empresa:
NO ES ACOSO LABORAL
Es importante mencionar que, de conformidad con lo
establecido en la Ley 1010 del 2006, la Sala Disciplinaria
del Consejo Superior de la Judicatura ha señalado las
siguientes actuaciones y funciones adelantadas dentro
del ámbito laboral que no pueden considerarse como
acoso:
SIPLAFT
Derechos humanos
https://youtu.be/chxlEh35v-g
COMUNICACIÓN
En el Sector de la Seguridad manda el fin (VIGILAR Y PROTEGER), por
eso no podemos pensar en el equipo como una estructura más o
menos estable, sino que hay que pensarlo siempre en movimiento, de
ahí la importancia de atender a la comunicación con soluciones
dinámicas, que apliquen a un grupo sobre la marcha, en el que los
miembros tienden a pasar poco tiempo juntos y a comunicarse
mediante la transmisión de pocos y breves mensajes.
Un equipo que avanza disperso, cada uno en su puesto, depende
necesariamente de la existencia de mecanismos de comunicaciones
ágiles, flexibles y confiables, estos mecanismos incluyen principios,
prácticas y herramientas.
Los principios de la comunicación:
Conversar la visión: El puesto de trabajo tiene un objetivo sujeto a
procedimientos, normas, consignas y tareas es indispensable
comunicarse, pero no es suficiente, cada uno de los integrantes debe
tener una visión positiva y alentadora, que incluya lo que hay que
lograr, pero también lo que obtendrá cuando se logre, la visión debe
incluir razones, pero también emociones, palabras, pero sobre todo
símbolos y sensaciones que la conviertan en una experiencia pasional.
Para que la visión exista en la mente de todos hace falta conversarla,
hacerla crecer mientras se dialoga sobre ella, uno le dará color, otro
sabor, otro textura, uno movimiento, para que al final se trate de una
obra común.
PIENSO/SIENTO QUE, porque ENTIENDO/CREO QUE, porque DESEO
QUE.
Superar los obstáculos: Hay una sola oportunidad cumplir el
objetivo, las fallas en la comunicación pueden tener consecuencias
catastróficas, cuatros son los obstáculos a vencer:
El error: haciendo las cosas por primera vez, es frecuente la
equivocación, expresar las opiniones como si fueran certezas y
permanecer en la ignorancia de lo que ahora sabemos que deberíamos
saber, son las fuentes de error en la comunicación. Explicitar los
modelos mentales y crear un entorno de aprendizaje es el antídoto
contra el error.
La mentira: los miembros del equipo están arriesgando todo, la
posibilidad de fallar y perder da origen a que se diga lo contrario de
lo que se piensa, buscando la salvación personal alguien trata de
engañar al resto del equipo para cubrir las fallas ; cuando se castiga el
error se fomenta la mentira. Generar un ambiente de confianza, en el
que se aceptan las fallas, pero se reprime la deslealtad, es la forma de
evitar que la mentira destruya al grupo.
El ocultamiento: no miento, pero no digo lo que se, me guardo la
información que considero útil, a veces para utilizarla como
instrumento de dominio, a veces para que no se vean mis fallas. El
ocultamiento solo puede superarse con integración suficiente, en la
medida que el equipo se integra, se empieza a distribuir la información
más valiosa.
La duplicidad: no hago lo que digo, mis palabras no se respaldan por
mis acciones, cuando el grupo lo descubre, ya no acepta mis
palabras. Exigir formalidad y cumplimiento de compromisos entre los
miembros del equipo nos va enseñando a confiar en la palabra del
otro.
Verificar, verificar y verificar
La comunicación pide dos canales uno de ida y otro de vuelta, es
necesario que de cada mensaje se dé acuse de recibo y comprendido,
acostumbrar a los miembros del equipo a escuchar y describir la
comprensión del mensaje antes de cerrar la comunicación, será
fundamental para el desarrollo de la comunicación en movimiento.
Un equipo que sabe comunicarse, verifica no solamente cada mensaje,
además verifica que el canal está disponible, el uso de un tercer canal
con el objetivo de asegurar que existe comunicación, es una estrategia
clave para la comunicación cuando la crisis domina el proyecto. El
tercer canal se construye poniendo atención a las miradas, los gestos,
en general a las reacciones de uno frente a los estímulos de otro.
Actividades extra proyecto, de tipo social, son un magnifico medio para
construir este muy útil tercer canal.
https://youtu.be/M-j1oOBCBYs
RELACIONES HUMANAS
Las relaciones Humanas es el conjunto de interacciones que se da en
entre los actores de la seguridad, (GUARDAS, SUPERVISORES,
CLIENTE INTERNOS, CLIENTE EXTERNO, USUARIOS, AUTORIDADES Y
COMUNIDAD EN GENERAL), la cual posee grados de órdenes
jerárquicos. El centro de estas relaciones es la comunicación, que
puede ser de diversos tipos: Visual Comunicación no verbal, lenguaje
icónico o lenguaje de las imágenes, que incluye no sólo la Apariencia
física, imagen corporal sino también los movimientos, las señas),
lingüística, chat, Comunicación oral, afectiva y, también, los lenguajes
creados a partir del desarrollo de las sociedades complejas: Lenguaje
político, económico, gestual etcétera.
Las Relaciones Humanas son la forma de crear y mantener entre los
individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas
reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento
y respeto de la personalidad humana.
RELACIONES PÚBLICAS
Las Relaciones Públicas por su parte, buscan insertar a la organización
dentro de la comunidad, haciéndose visible a los clientes internos y
externos, a fin de crear vínculos provechosos para todos los actores de
la comunicación.
EL SER HUMANO COMO SER SOCIABLE
El ser humano es un ser social por naturaleza, trascendente e
irrepetible, se diferencia de los animales por su inteligencia y razón, los
animales tienen reacciones instintivas que los obligan a hacer ciertas
cosas y les impide hacer otras.
Los seres humanos por el contrario vivimos conformes a reglas y
normas. El hombre en su devenir no ha dejado de inventar cosas
nuevas. Los seres humanos tenemos razón además de instintos, el
hombre es el único ser que posee la palabra, posee el sentido de lo
bueno y lo malo y es capaz de participar en comunidad, como decía
Aristóteles “El hombre es un animal político”.
El ser humano es libre, tiene conciencia de su grandeza y de sus
limitaciones y lucha por cada vez vivir más y mejor. Las ciencias
humanas han constituido un avance en la medida que estudian al ser
humano en sociedad.
RELACIONES INDIVIDUALES
Las relaciones laborales individuales son las que establece un
colaborador directamente con cada actor de la sociedad o su entorno
laboral.
En la relación laboral individual, el trabajador se encuentra en
situación de dependencia o subordinación del empleador.
RELACIONES INDIVIDUO - GRUPO
Las relaciones laborales colectivas son las que establece un equipo de
trabajo, con los otros actores de la comunicación o sociedad.
La conducta social depende de la influencia de otros individuos y la
interacción social es una de las claves de este proceso. Si la conducta
es una respuesta al estímulo social producido por otros, incluido los
símbolos que ellos producen, la interacción social puede ser concebida
como la secuencia de esas relaciones estímulo – respuesta.
La interacción social produce efectos sobre la percepción, la
motivación y, especialmente sobre el aprendizaje y la adaptación del
individuo.
https://youtu.be/h01QzV3sjDI
DISCRECIÓN
Uno de los factores que hacen vulnerable a una persona de ser víctima
de delitos tales como abuso de confianza, fraude, robo, violación,
secuestro o incluso homicidio, lo constituye la falta de discreción, es
decir, la prudencia y tacto para conducirse, obrar o comunicar algo.
Aspecto que muchos pasan por alto y que algunos aprovechan o
toman como justificante para actuar en su contra o en contra de otros.
Sobran los casos de gente indiscreta que coloca en redes sociales sus
fotografías de viajes y lujos, denotando su estatus social y económico,
las cuales son observadas por personas malintencionadas que
traspasan la información a redes delincuenciales para utilizarlas con
fines de robo, extorsión o secuestro.
Infinidad de personas en sus charlas con sus "cuates" y "amigos", o en
encuentros ocasionales con individuos en clubes, bares y fiestas, lejos
de mostrarse como gente discreta, se ocupan de vestir, ostentar,
hablar y presumir de todo lo que tienen -e incluso de lo que no tienen-
con el fin de verse y sentirse "atractivos".
Es lamentable que dicha "atracción" resulta efectiva, mayormente, con
los delincuentes.
La misma indiscreción nos puede llevar a enfrentar una situación
complicada que pueda comprometernos con otros al decir, preguntar
e, incluso, por curiosidad, observar o escuchar cosas que no son de
nuestra incumbencia.
La discreción es una virtud que todos debemos poseer, pero
que por una falta de educación y una inadecuada formación en
valores, si adolecemos de ella, ponemos en riesgo no sólo la buena
relación con los demás, sino nuestra propia seguridad.
Es importante inculcar en las personas, desde pequeñas, la discreción,
pues alguien discreto posee la inteligencia para pensar antes de hablar
y actuar, para reflexionar y decidir en qué momento hacerlo, a fin de
no provocar molestia o daño a los demás ni, desde luego, asimismo.
https://youtu.be/FRYu1JSBKiA
DEFINICIÓN DE CONFLICTO
Un conflicto interpersonal es una relación entre dos o más personas,
quienes buscan metas que no pueden ser alcanzadas en forma
simultánea dadas ciertas condiciones.
El conflicto puede ser leve, por ejemplo un desacuerdo intrascendente
en una situación doméstica.
El conflicto puede ser fuerte, lucha por el poder y la autoridad en una
familia.
Un conflicto puede ser positivo, en el sentido de que, si se maneja
adecuadamente, puede llevar a una mejor relación entre las personas.
El conflicto puede ser negativo; si no se maneja adecuadamente,
puede llevar a un distanciamiento definitivo entre las personas.
Algunas de las causas más comunes de conflicto son:
1. Egocentrismo
2. Falta de sinceridad
3. Hostilidad
4. Rebeldía
5. Dependencia
6. Servilismo
7. Baja autoestima
8. Autoritarismo
9. Aislamiento emocional
10. Falta de asertividad.
Saber escuchar
Tener empatía
Comprender
Aceptar
Ser asertivo
Capacidad de negociar
Creatividad
Establecer reglas claras
Decisión
Compromiso
LA NEGOCIACIÓN
La negociación es el proceso por el cual las partes interesadas
resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta, buscan ventajas
individuales y/o colectivas, procuran obtener resultados que sirvan a
sus intereses mutuos. Se contempla generalmente como una forma
de resolución alternativa de conflictos o situaciones que impliquen
acción multilateral.
La negociación se puede definir como la relación que establecen dos o
más personas en relación con un asunto determinado con vista a
acercar posiciones y poder llegar a un acuerdo que sea beneficioso
para todos ellos.
La negociación se inicia cuando hay diferencias en las posiciones que
mantienen las partes. Si estas posiciones fueran coincidentes no haría
falta negociar.
La negociación busca eliminar esas diferencias, normalmente
acercando las posiciones gradualmente hasta llegar a un punto
aceptable para todos.
Para iniciar una negociación tiene que haber además interés por parte
de los afectados en tratar de alcanzar un acuerdo.
Sólo con que una de las partes no tuviera esta voluntad de
entendimiento no habría negociación.
Una regla que debe presidir cualquier negociación y que facilita
enormemente el poder llegar a un acuerdo es el respeto a la otra
parte.
No se le debe considerar como un enemigo al que hay que vencer.
Muy al contrario, hay que verlo como un colaborador con el que se va
a intentar trabajar estrechamente con vista a superar las diferencias
existentes y llegar a un acuerdo aceptable.
Hay que tener muy claro que cuando se negocia uno no se enfrenta
con personas sino que se enfrenta con problemas. Hay que buscar un
acuerdo que satisfaga las necesidades de todos los implicados.
No obstante, frecuentemente no se respeta esta regla fundamental y
la negociación se convierte en una lucha encarnizada en la que cada
parte trata de imponer su voluntad, buscando obtener el máximo
beneficio a costa del oponente.
En este caso las posibilidades de acuerdo se reducen
significativamente y en caso de alcanzarse se corren ciertos riesgos:
ESTILOS DE NEGOCIACIÓN
Cada negociación es diferente y exige una aproximación específica.
No se puede tratar de utilizar siempre el mismo esquema de
negociación. No hay dos clientes iguales y cada uno de ellos exige un
trato determinado.
No obstante, se podría hablar de dos estilos básicos de negociación: la
negociación inmediata y la negociación progresiva.
La negociación inmediata busca llegar con rapidez a un acuerdo, sin
preocuparse en tratar de establecer una relación personal con la otra
parte.
La negociación progresiva busca en cambio una aproximación gradual
y en ella juega un papel muy importante la relación personal con el
interlocutor. Se intenta crear una atmósfera de confianza antes de
entrar propiamente en la negociación.
A algunas personas les gusta ir directamente al grano mientras que
otras prefieren establecer un vínculo personal antes de entrar a
discutir posiciones.
Los primeros suelen basar su decisión en datos objetivos (precio,
financiación, características técnicas, garantía, plazo de entrega, etc.),
mientras que los segundos valoran también muy especialmente
consideraciones subjetivas (confianza, amistad, honestidad, etc.).
Una variable que resulta determinante para ver que estilo de
negociación conviene utilizar es si se trata de una negociación puntual,
aislada, o si por el contrario se pretende mantener una relación
duradera con la otra parte.
ESTRATEGIAS
La estrategia de la negociación define la manera en que cada parte
trata de conducir la misma con el fin de alcanzar sus objetivos. Se
pueden definir dos estrategias típicas:
Estrategia de "ganar-ganar", en la que se busca que ambas partes
ganen, compartiendo el beneficio.
Estrategia de "ganar-perder" en la que cada parte trata de alcanzar
el máximo beneficio a costa del oponente.
En la estrategia de "ganar-ganar" se intenta llegar a un
acuerdo que sea mutuamente beneficioso.
En este tipo de negociación se defienden los intereses propios pero
también se tienen en cuenta los del oponente.
No se percibe a la otra parte como un contrincante sino como un
colaborador con el que hay que trabajar estrechamente con el fin de
encontrar una solución satisfactoria para todos.
Este tipo de negociación genera un clima de confianza. Ambas partes
asumen que tienen que realizar concesiones, que no se pueden
atrincherar en sus posiciones.
Probablemente ninguna de las partes obtenga un resultado óptimo
pero sí un acuerdo suficientemente bueno. Ambas partes se sentirán
satisfechas con el resultado obtenido lo que garantiza que cada una
trate de cumplir su parte del acuerdo.
Este clima de entendimiento hace posible que en el transcurso
de la negociación se pueda ampliar el área de colaboración con lo que
al final la "tarta" a repartir puede ser mayor que la inicial.
Esta estrategia se puede aplicar en la mayoría de las negociaciones,
tan sólo hace falta voluntad por ambas partes de colaborar.
FASES DE LA NEGOCIACIÓN
En toda negociación se pueden distinguir tres fases diferenciadas,
todas ellas igualmente importantes.
1.- Preparación
2.- Desarrollo
3.- Cierre
La preparación es el periodo previo a la negociación propiamente
dicha y es un tiempo que hay que emplear en buscar información
y en definir nuestra posición:
Recopilar toda la información pertinente sobre nuestra oferta, sobre
nuestros competidores y sobre la empresa con la que vamos a
negociar.
Definir con precisión nuestros objetivos, la estrategia que vamos a
utilizar y las tácticas que vamos a emplear.
También hay que contactar con aquellos departamentos de la empresa
a los que les pueda concernir esta negociación con objeto de
informarles y unificar criterios.
Hay que conocer con exactitud nuestro margen de maniobra: hasta
dónde podemos ceder, qué tipo de acuerdos podemos firmar y qué
otros requerirán autorización de los órganos superiores.
El desarrollo de la negociación abarca desde que nos sentamos a
la mesa de negociación hasta que finalizan las deliberaciones, ya sea
con o sin acuerdo.
Es la fase en la que ambas partes intercambian información
(definen sus posiciones), detectan las discrepancias y tratan de acercar
posturas mediante concesiones.
Su duración es indeterminada, requiriendo frecuentemente altas dosis
de paciencia. Por lo general no es conveniente precipitar
acontecimientos, siendo preferible esperar a que las ideas vayan
madurando.
El cierre de la negociación puede ser con acuerdo o sin él.
Antes de dar por alcanzado un acuerdo hay que cerciorarse de que no
queda ningún cabo suelto y de que ambas partes interpretan de igual
manera los puntos tratados.
Una vez cerrado hay que recoger por escrito todos los aspectos del
mismo. Es frecuente que en este momento las partes se relajen
cuando, justo al contrario, conviene estar muy atentos ya que en el
documento se tienen que precisar muchos detalles que hasta ese
momento probablemente apenas se hayan tratado.
Por ejemplo, cláusulas de incumplimiento, indemnizaciones, prórrogas
tácitas o expresas, jurisdicción pertinente, etc.
Un malentendido que no se detecte a tiempo o una cláusula del
contrato que quede ambigua puede dar lugar el día de mañana a una
disputa legal.
La negociación también puede finalizar con ruptura y aunque no
conviene precipitarse a la hora de tomar esta decisión, es una
posibilidad que conviene contemplar cuando se negocia.
Por último, señalar que una vez que finaliza la negociación conviene
analizar con sentido crítico cómo se ha desarrollado, detectando
aquellos aspectos que conviene mejorar.
La negociación es un arte que exige un aprendizaje permanente. Cada
negociación es un ensayo general de la siguiente.
CÓDIGO DE ÉTICA
https://youtu.be/7_1HAf9p0mQ
ETICA
El Guarda de Seguridad, es la primera línea de defensa y
la persona que tiene que resolver todas las posibles
dificultades, tiene que mostrar un comportamiento
ejemplar. Así, el comportamiento del Operador de
Seguridad tiene debe mostrar las siguientes
características:
Simpatía y cortesía.
Confianza y seguridad.
Dominación y seriedad.
Tranquilidad y serenidad.
Vivacidad en las intervenciones.
Capacidad de convicción en los momentos en
que se requiera.
Actividad y alerta ante posibles situaciones de
riesgo.
Jamás deberá mostrar con su comportamiento,
mientras está de servicio, signos de miedo,
inseguridad, ansiedad o agresividad.
En ningún momento provocará a las personas, ni
actuará de tal forma que vean a los Vigilantes como
fuerzas represivas o como “pistoleros”, sino que les
han de ver como colaboradores en el orden social
en que actúan.
DISCRECCIÓN.
El Operador de Seguridad:
LA URBANIDAD
La Urbanidad es el conjunto de normas para tener una buena actitud
social, que nos ayuda a la convivencia entre la sociedad, la familia y
los compañeros de trabajo, así mismo a nuestros propios
comportamientos.
El Código de convivencia son todas aquellas normas que regulan la
vida social para que esta sea mejor. Los códigos más importantes y
los que debemos usar siempre son:
Gracias
Perdón
Por Favor
Ser respetuoso
Evitar que nuestras actitudes, molesten o irriten a los demás
No hay que gritar
Hay que saber escuchar y dar respuestas a tiempo
Evitar discusiones
Vigilar las posturas, no debe ser rígida al hablar sino normal
No nombrarse nunca por delante
Al toser o estornudar , protegerse debidamente
Ayudar a una persona mayor, cuando no pueda hacer algo
No hablar en lugares que no sean aptos como los son: el teatro,
una película, entre otros
No deben hablar dos personas a la vez
Utilizar el usted
No entrometerse en las conversaciones ( no meter la cucharada)
No mostrar tanta alegría o tristeza al ganar o perder algo, por
respeto a los demás
No debes
En lugares públicos:
No arrojar basura
Si se detiene a hablar, ubicarse en la acera en un lugar que no
obstruya el camino
No tratar de ser siempre el primero, no ingresar ni empujar
El caballero debe ceder el asiento a cualquier dama
Mientras comemos no hablar por celular
En una biblioteca procurar, hacer silencio, no conversar
En las conferencias, ser puntuales, y no retirarse antes de que
termine.
En el teatro:
https://youtu.be/hZbpSTQ1H1w
LA CALIDAD
La Gestión de Calidad es una estrategia de gestión orientada a crear
conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales.
Composición de la gestión de calidad total
La gestión de calidad total está compuesta por tres paradigmas:
CONCEPTO DE CALIDAD
En el concepto de calidad se incluye la satisfacción del cliente y se
aplica tanto al producto como a la organización. La Calidad pretende,
teniendo como idea final la satisfacción del cliente, obtener beneficios
para todos los miembros de la empresa. Por tanto, no sólo se pretende
fabricar un producto con el objetivo de venderlo, sino que abarca otros
aspectos tales como mejoras en las condiciones de trabajo y en la
formación del personal.
El concepto de la calidad es una alusión a la mejora continua, con el
objetivo de lograr la calidad óptima en la totalidad de las áreas.
Kaoru Ishikawa, un autor reconocido de la gestión de la calidad,
proporcionó la siguiente definición respecto a la Calidad Total:
"Filosofía, cultura, estrategia o estilo de gerencia de una empresa
según la cual todas las personas en la misma, estudian, practican,
participan y fomentan la mejora continua de la calidad".
La calidad total puede entenderse como la satisfacción global aplicada
a la actividad.
CALIDAD EN EL SERVICIO
Las empresas de Seguridad se deben caracterizar por su alto nivel en
la calidad de los servicios que entrega a los clientes que las contratan.
La calidad de los servicios depende de las actitudes de todo el personal
de la empresa. El servicio es la solución de un problema o la
satisfacción de una necesidad. El personal en todos los niveles y áreas
debe ser consciente de que el éxito de las relaciones entre la
empresa y cada uno de los clientes depende de las actitudes y
conductas que observen en la atención de las demandas de
las personas que son o representan al cliente, de sus empleados, de
sus usuarios y de la comunidad en general.
Calidad es Satisfacer, de conformidad con los requerimientos de cada
cliente, las distintas necesidades que tienen y por la que se nos
contrató. La calidad se logra a través de todo el proceso de vigilancia,
operación y evaluación de los servicios que se prestan.
La mejor estrategia para conseguir la fidelización de los
clientes se logra evitando sorpresas desagradables a los
clientes por fallos en el servicio y sorprendiéndolos
favorablemente cuando una situación imprevista exija nuestra
intervención para superar sus expectativas.
Los consumidores en el sector de la seguridad, son poco sensibles a la
calidad, sin embargo es posible influir en los clientes potenciales y
actuales para que aprecien los niveles de calidad en los mismos. Esto
se puede lograr mediante la interacción consistente con el cliente para
desarrollar un clima de confianza y seguridad con la eliminación de
cualquier problema, riesgo, vulnerabilidad, mal funcionamiento, mal
procedimiento, resistencia, durabilidad u otro atributo apreciado por
los cliente; esto se puede lograr mediante el aseguramiento de calidad
en el servicio y el pleno conocimiento.
Parámetros de medición de calidad de los se servicios:
"Solo se puede mejorar lo que se mide"
Entonces es necesario definir con precisión los indicadores de calidad
de los servicios que se proporcionan.
Este es un trabajo interdisciplinario de las distintas áreas de la
empresa y de una estrecha comunicación con los clientes a fin de
especificar con toda claridad las variables que se medirán, la
frecuencia, el responsable de la medición, los valores tolerables y los
objetivos, en este punto el supervisor es el puente para medir e
informar la evaluación del cliente a las directivas de la empresa.
El supervisor puede realizar seguimiento y medición de las
percepciones del cliente. Se puede realizar mediante la elaboración de
cuestionarios, con carácter periódico que midan la satisfacción del
cliente en diferentes áreas y atributos del servicio prestado.
ATENCION AL CLIENTE
Actualmente la clave para prestar un servicio excelente al cliente está
en entender que el éxito no viene dado por el producto, o al
menos no sólo por el producto, sino por el servicio que dicho
producto lleva consigo.
Las empresas que quieren triunfar en este sector se preocuparán
tanto de la calidad de la vigilancia y protección, como del Servicio al
Cliente que prestan. Y hasta los posibles fallos que estén previstos,
como también estén previstas las soluciones a los mismos.
Al final, cuando estudiemos el nivel de servicio dado a nuestros
clientes a lo largo de un periodo, nos daremos cuenta de que la clave
del éxito no estará tanto en los medios y los productos, sino en las
personas.
Estamos totalmente convencidos de que la ventaja competitiva viene
por el camino de los recursos humanos, de su selección, motivación,
preparación y formación. Son cientos de empresas, líderes en sus
mercados, que han conseguido ese liderazgo gracias a sus recursos
humanos.
La era de la tecnología y el producto ha pasado a un segundo plano.
Cualquier empresa con capital puede conseguir las mejores máquinas ,
la última tecnología, pero no necesariamente tendrá los mejores
empleados, ya que esto no es sólo cuestión de dinero, sino de
métodos de trabajo y actitudes.
Cada servicio se presta de una manera distinta, ningún cliente es
idéntico a otro. En otras palabras las mismas Técnicas pueden ser
adecuadas en unos casos y totalmente inadecuadas en otros.
La clave está no sólo en aplicar las Técnicas sino en la
forma de aplicarlas.
Atender a los clientes significa sobrepasar siempre las expectativas
que este tiene de nosotros.
Tratemos a nuestros clientes como nos gustaría que nos tratasen a
nosotros.
Las reclamaciones son oportunidades no amenazas.
Adelantémonos siempre que sea posible a las reclamaciones.
Seamos empáticos con nuestros clientes.
LICENCIA
Es el Permiso que otorga el Estado para las empresas prestadoras de
Servicios de Vigilancia y Seguridad Privada, los cuales solamente
podrán prestarse mediante la obtención de licencia o credencial
expedida por la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada,
con base en potestad discrecional, orientada a proteger la seguridad
ciudadana.
La Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada con base en esa
misma potestad, podrá suspender o cancelar la licencia o credencial
expedida.
La Licencia de Funcionamiento se tramita ante la Superintendencia de
Vigilancia y Seguridad Privada, previo el cumplimiento de los siguientes
requisitos por parte del solicitante:
CREDENCIAL DE CERTIFICACIÓN
La diferencia entre Licencia de Funcionamiento y la Credencial, en los
términos del Decreto 356 de 1994, la Licencia de funcionamiento se
expide para autorizar a la empresa a la prestación de un servicio
regulado expresamente por la ley, con base en potestad discrecional,
orientada a proteger la seguridad ciudadana.
Por su parte, la Credencial puede ser de dos clases: la primera es la
Credencial de Identificación, documento que debe portar el personal
de las empresas prestadoras del servicio de vigilancia y seguridad
privada para su identificación.
La solicitud de credencial de identificación implica que el respectivo
Servicio de Vigilancia y Seguridad Privada ha verificado la idoneidad
del personal para desempeñar las funciones para la cual solicita la
credencial.
Para obtener la credencial de identificación el representante legal
deberá enviar solicitud escrita a la Superintendencia de Vigilancia y
Seguridad Privada, adjuntando el certificado de capacitación respectivo
según la modalidad en la que se desempeñará y de idoneidad para el
manejo y uso de armas.
La segunda clase es la credencial para ejercer como Asesor, Consultor
o Investigador de seguridad privada, para lo cual, las personas
naturales que pretendan ejercer en dichos servicios, deberán elevar
solicitud a la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada,
indicando nombre, documento de identidad, domicilio y modalidad del
ser vicio, para lo cual además deben adjuntar hoja de vida,
certificaciones académicas y laborales autenticadas y certificado
judicial vigente. (Art. 62 Decreto 356/94).
Están obligados a solicitar, tramitar y obtener la credencial de
identificación el siguiente personal vinculado a las empresas
prestadoras de Servicios de Vigilancia y Seguridad Privada:
Los vigilantes.
Manejadores caninos.
Escoltas.
Operadores y/o técnicos de medios tecnológicos.
Tripulantes.
Supervisores.
Las personas naturales que presten consultoría, asesoría o
investigación en seguridad privada.
Los profesores de vigilancia y seguridad privada.
Personal directivo. Por personal directivo en los Servicios de
Vigilancia y Seguridad Privada, se entiende lo siguiente:
o En empresas, cooperativas y transportadoras de valores:
El jefe de operaciones o de seguridad o su equivalente y el
representante legal de la sociedad.
o En los departamentos de seguridad: El director de
seguridad o su equivalente y la persona natural en cuyo
favor se ha concedido este servicio y si es del caso, a juicio
de la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada,
otros protegidos que así lo soliciten.
o En los servicios especiales y comunitarios de Vigilancia y
Seguridad Privada: El representante legal.
o En las escuelas de capacitación, en sociedades de
asesoría, consultoría o investigación en seguridad y en las
empresas blindadoras: El representante legal. (Art. 48
Decreto 2187/01).
EL VIGILANTE
En el Decreto 2187 de 2001, se define Vigilante como:
Se entiende por Vigilante, la persona natural que en la prestación del
servicio se le ha encomendado como labor proteger, custodiar,
efectuar controles de identidad en el acceso o en el interior de
inmuebles determinados y vigilar bienes muebles e inmuebles de
cualquier naturaleza, de personas naturales o jurídicas, de derecho
público o privado a fin de PREVENIR, detener, disminuir o disuadir los
atentados o amenazas que puedan afectarlos en su seguridad.
El vigilante así considerado en el desempeño de su labor, puede
utilizar cualquier medio que sirva para lograr la finalidad de la actividad
que se le encomendó, trátese de armas de fuego, medios tecnológicos,
caninos, bastones de mando, vehículos, comunicaciones, armas no
letales y cualquier otro elemento debidamente autorizado por la
Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada.
La prestación del servicio puede cobijar un lugar fijo o una área
delimitada del sitio en donde se encuentren los bienes y personas que
se pretenden proteger o custodiar.
Se entiende por Vigilante, la persona natural que en la prestación del
servicio se le hae ncomendado como labor proteger, custodiar,
efectuar controles de identidad en el acceso o en el interior de
inmuebles determinados y vigilar bienes muebles e inmuebles de
cualquier naturaleza, de personas naturales o jurídicas, de derecho
público o privado a fin de prevenir, detener, disminuir o disuadir los
atentados o amenazas que puedan afectarlos en su seguridad.
El vigilante así considerado en el desempeño de su labor, puede
utilizar cualquier medio que sirva para lograr la finalidad de la actividad
que se le encomendó, trátese de ar mas de fuego, medios
tecnológicos, caninos, bastones de mando, vehículos, comunicaciones,
armas no letales y cualquier otro elemento debidamente autorizado
por la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada.
Por escolta se entiende la persona que brinda protección a personas,
vehículos, mercancías o cualquier otro objeto, durante su
desplazamiento.
El serviciopodrá prestarse con armamento o mediante Vigilancia y
Seguridad Privada no armada.
Los integrantes de las empresas de Transporte de Valores, facultados
para emplear armas de fuego, o cualquier elemento de vigilancia y
seguridad, se denominan tripulantes, vigilantes y escoltas, según la
función que desempeñen. Este personal deberá portar el uniforme que
determine el Gobierno Nacional mediante la reglamentación que
expida y requiere cursar los ciclos de capacitación para Tripulante, que
se conforma por Cursos, Especializaciones y Actualizaciones, según la
reglamentación que para el efecto expida la Superintendencia de
Vigilancia y Seguridad Privada.
En lo referente a la prestación del servicio con caninos se tienen en
cuenta las siguientes definiciones:Instructor:Instructor:
Instructor: Persona idónea que enseña al personal de guías,
manejadores caninos y a su vez a los caninos, al interior de las
Escuelas y/o Departamentos de Capacitación autorizados, acreditado
por un curso, de una intensidad horaria no inferior a ciento veinte
(120) horas, dictado por el Centro de Adiestramiento de Caninos del
Ejército Nacional, por la Escuela de Formación de Guías y
Adiestramiento de Perros de la Policía Nacional o por otras entidades
públicas o privadas autorizadas por la Superintendencia de Vigilancia y
Seguridad Privada para tal fin.
Para ser Instructor, es requisito previo, haber adelantado y aprobado
el curso de guía o entrenador, o presentar los exámenes teóricos y
prácticos de conocimientos, para ser homologado ante la
Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada o ante las
entidades que ella delegue.
Guía o Entrenador: Persona que posee conocimientos generales en
cada especialidad, acerca del adiestramiento, manejo y trabajo con
caninos, que imparte adiestramiento a caninos dentro de su
especialidad, al interior de las Escuelas y/o Departamentos de
Capacitación autorizados, acreditado por un curso, con una intensidad
horaria no inferior a cuatrocientas cincuenta (450) horas, dictado por
el Centro de Adiestramiento de Caninos del Ejército Nacional, la
Escuela de Formación de Guías y Adiestramiento de perros de laPolicía
Nacional o por otras entidades públicas o privadas autorizadas por la
Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada para tal fin.
Supervisor Canino: Persona que ha sido capacitada para ejercer
función de control, supervisión y liderazgo, acreditada con un curso de
una intensidad horaria no inferior a ochenta (80) horas, dictado por las
Escuelas y/o Departamentos de Capacitación autorizados.
Manejador: Persona que ha recibido una inducción básica dentro de
cada especialidad, capacitación para el manejo y control de caninos a
través de los Servicios de Vigilancia y Seguridad Privada autorizados
por la Superintendencia, para ejercer el medio canino y acreditado por
un curso con una intensidad horaria no inferior a ciento veinte (120)
horas, dictado por el Centro de Adiestramiento de Caninos del Ejército
Nacional, la Escuela de Formación de Guías y Adiestramiento de Perros
de la Policía Nacional y/o Escuelas o Departamentos de Capacitación
autorizados por la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada.
https://youtu.be/GaO28UMWHIs
EL ESCOLTA
Escolta. Es la protección que se presta a través de escoltas con armas
de fuego o de servicios de vigilancia y seguridad privada no armados a
personas, vehículos, mercancías o cualquier otro objeto, durante su
desplazamiento. Esa persona natural, denominado vigilante o escolta
de seguridad, debe prestar su labor necesariamente a través de un
servicio de vigilancia y seguridad privada.
https://youtu.be/vTu2IL8YgzM
EL SERVICIO DE VIGILANCIA
En el Decreto 356, Artículo 2, dice:
Entiéndase por servicios de vigilancia y seguridad privada, las
actividades que en forma remunerada o en beneficio de una
organización pública o privada, desarrollan las personas naturales o
jurídicas, tendientes a prevenir o detener perturbaciones a la
seguridad y tranquilidad individual en lo relacionado con la vida y los
bienes propios o de terceros y la fabricación, instalación,
comercialización y utilización de equipos para la vigilancia y seguridad
privada, blindajes y transporte con este mismo fin.
EMPRESA DE SEGURIDAD
Se entiende por empresa de vigilancia y seguridad privada, la sociedad
de responsabilidad limitada legalmente constituida, cuyo objeto social
consista en la prestación remunerada de servicios de vigilancia y
seguridad privada, en la modalidad de vigilancia fija, móvil y/o
escoltas, mediante la utilización de cualquiera de los medios
establecidos en el artículo 5° de este decreto.
PARAGRAFO 1. Las sociedades que se constituyan para la prestación
de servicios de vigilancia y seguridad privada en los términos de este
artículo, tendrán como único objeto social la prestación de estos
servicios salvo el desarrollo de servicios conexos, como los de asesoría,
consultoría o investigación en seguridad.
PARAGRAFO 2. Las empresas constituidas con anterioridad a la
publicación del presente decreto podrán conservar su naturaleza
jurídica sin perjuicio de lo establecido en este artículo.
https://youtu.be/1D3LXPsJ8vc
DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD
Se entiende por departamento de seguridad, la dependencia que al
interior de una empresa u organización empresarial o entidad de
derecho público o privado de bienes, instalaciones y personas
vinculadas a la misma.
También deberán establecer departamentos de seguridad, las
personas naturales que pretendan organizar servicios de vigilancia y
seguridad privada con armas de fuego para su propia protección.
PARAGRAFO. Los departamentos de seguridad no podrán prestar
servicios de vigilancia y seguridad a ningún título a personas diferentes
a las vinculadas a la empresa, grupo empresarial o persona natural a
la cual se le concede la licencia de funcionamiento. Artículo 17.
Definición. Se entiende por departamento de seguridad, la
dependencia que al interior de una empresa u organización
empresarial o entidad de derecho público o privado de bienes,
instalaciones y personas vinculadas a la misma.
También deberán establecer departamentos de seguridad, las
personas naturales que pretendan organizar servicios de vigilancia y
seguridad privada con armas de fuego para su propia protección.
PARAGRAFO. Los departamentos de seguridad no podrán prestar
servicios de vigilancia y seguridad a ningún título a personas diferentes
a las vinculadas a la empresa, grupo empresarial o persona natural a
la cual se le concede la licencia de funcionamiento.
https://youtu.be/k5N7APeKHfA
COOPERATIVAS
Decreto 356:
Se entiende por cooperativa de vigilancia y seguridad privada, la
empresa asociativa sin ánimo de lucro en la cual los trabajadores, son
simultáneamente los aportantes y gestores de la empresa, creada con
el objeto de prestar servicios de vigilancia y seguridad privada en
forma remunerada a terceros en los términos establecidos en este
decreto y el desarrollo de servicios conexos, como los de asesoría,
consultoría e investigación en seguridad.
PARAGRAFO 1. Únicamente podrán constituirse como cooperativas de
vigilancia y seguridad privada, las cooperativas especializadas.
PARAGRAFO 2. Las cooperativas constituidas con anterioridad a la
publicación del presente decreto podrán conservar su naturaleza
jurídica sin perjuicio de lo establecido en este artículo.
https://youtu.be/W_O7He2Q0yU
TRANSPORTE DE VALORES
DECRETO 356: ART.30:
Se entiende por empresa de transporte de valores, la sociedad de
responsabilidad limitada legalmente constituida cuyo objeto social
consiste en la prestación remunerada de servicios de transporte,
custodia y manejo de valores y sus actividades conexas.
PARAGRAFO. Las empresas constituidas con anterioridad a la
publicación del presente decreto, podrán conservar su naturaleza
jurídica sin perjuicio de lo establecido en este artículo.
https://youtu.be/9a38O_u8akw
ESCUELAS DE CAPACITACIÓN
DECRETO 356, ART. 64:
Es la sociedad de responsabilidad limitada legalmente constituida, cuyo
objeto social es proveer enseñanza, capacitación, entrenamiento y
actualización conocimientos relacionados con vigilancia y seguridad
privada.
UNIFORME
Se considera uniforme, el conjunto de prendas establecidas para el uso
obligatorio durante el tiempo y el lugar de prestación del servicio, del
personal de Vigilancia y Seguridad Privada masculino y femenino.
De acuerdo con el Art. 4º del Decreto 1979 de 2001, La
Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada expidió en uso de
sus facultades la Resolución No 510 de 2004, mediante la cual reguló
todo lo concerniente al tema de uniformes, distintivos y dotaciones
para el personal de Vigilancia y Seguridad.
Las características de los uniformes siempre deberán ser diferentes a
los de la Fuerza Pública y otros cuerpos oficiales armados. Igualmente,
los uniformes, distintivos e identificaciones establecidos para los
Servicios de Vigilancia y Seguridad Privada, son exclusivos y no podrán
ser utilizados por personal de empresas o entidades diferentes a las de
Vigilancia y Seguridad Privada, así como solo podrán ser utilizados
durante las horas y en los lugares en los que se presta el Servicio y
deberán ser devueltos al Servicio de Vigilancia y Seguridad Privada
cuando el personal salga de vacaciones, licencia, permiso, incapacidad
o retiro. (Ar t. 6º y 8 º Decreto 1979/01).
Los Operadores de Servicios de Vigilancia y Seguridad Privada deberán
enviar a la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada, la
información y las fotografías correspondientes al material, diseño,
combinación y color escogidos para el uniforme del personal vinculado
a ellos, con el fin de que la Superintendencia proceda a su autorización
y registro previo (Art. 6º Resolución 510/04).
DISTINTIVOS
Los distintivos e identificaciones son los elementos que se utilizan en el
uniforme por parte del personal de los Servicios de Vigilancia y
Seguridad Privada para su identificación y la del respectivo servicio,
tales como escudo, aplique, placa, y credenciales de identificación.
Las especificaciones de éstos serán determinadas por acto
administrativo, expedido por la Superintendencia de Vigilancia y
Seguridad Privada y no podrán ser modificados sin previa autorización.
(Art. 14 Decreto 1979/01).
CONFIDENCIALIDAD
La confidencialidad de la información en la empresa de seguridad y sus
clientes es un tema critico que representa un gran riesgo para la
organización y sus clientes, ya que el futuro de su empresa depende
de sus particularidades frente a la delincuencia.
Previo a las recomendaciones que a continuación tocaremos, es
necesario tener claros algunos conceptos que la legislación tanto
nacional como internacional ha previsto de manera general y especial
sobre Información Confidencial y Secretos Industriales.
La Decisión 486 de la Comisión del Acuerdo de Cartagena creó un
Régimen Común sobre propiedad industrial para los países
pertenecientes a la Comunidad Andina de Naciones de los cuales hace
parte Colombia, tal Decisión establece entre otros temas, lo que se
puede considerar como secreto empresarial y para ello debemos hacer
referencia específicamente al artículo 260 de la citada Decisión, la cual
señala que:
Se considerará como secreto empresarial cualquier información no
divulgada que una persona natural o jurídica legítimamente posea, que
pueda usarse en alguna actividad productiva, industrial o comercial, y
que sea susceptible de transmitirse a un tercero, en la medida que
dicha información sea:
a) Secreta, en el sentido que como conjunto o en la configuración y
reunión precisa de sus componentes, no sea generalmente conocida ni
fácilmente accesible por quienes se encuentran en los círculos que
normalmente manejan la información respectiva;
b) tenga un valor comercial por ser secreta; y
c) haya sido objeto de medidas razonables tomadas por su legítimo
poseedor para mantenerla secreta.
La información de un secreto empresarial podrá estar referida a la
naturaleza, características o finalidades de los productos; a los
métodos o procesos de producción; o a los medios o formas de
distribución o comercialización de productos o prestación de servicios.
De lo anterior, y conforme lo ha dispuesto la misma Decisión así como
la ley 256 de 1996 en su artículo 9, la divulgación, adquisición o uso de
la información considerada como secreto de manera contraria a las
prácticas leales de comercio por parte de terceros se constituye como
una conducta de competencia desleal.
De acuerdo a lo anteriormente expuesto, y a efectos de controlar la
fuga de información usted como colaborador de una empresa de
seguidad en su contrato firma un acuerdos de Confidencialidad en
donde se estable que la información, métodos, documentos,
procedimientos y la información de los clientes son considerados por la
Organización como confidencial.
EL ENTORNO
PRIMER CIRCULO
Es el llamado circulo interior, esta integrado por el
servicio personal de protección. La situación del mismo se
halla inmediatamente próxima a la personalidad.
Deben conocer perfectamente los movimientos y el
itinerario.
Coordinación con otros círculos.
Tendrán una formación específica y especializada.
SEGUNDO CIRCULO
Estará formado por personal uniformado situado en los
distintos puestos de seguridad previamente determinados.
Constituidos principalmente por miembros de las
FUERZA MILITARES, POLICIA NACIONAL, ANP. u
otros profesionales de seguridad.
TERCER CIRCULO
Es el circulo más alejado de la persona protegida.
Estará formado principalmente por personal uniformado,
situados en puntos de observación, patrullas móviles,
servicios de información.
Constituidos principalmente por miembros de las
FUERZAS MILITARES, POLICIA NACIONAL, u otros
profesionales de seguridad.
SERVICIO DE ESCOLTA
1. OBJETIVO:
El presente instructivo tiene como objeto establecer las actividades a
desarrollar por parte de la empresa, durante la prestación del Servicio de
escoltas a personas, vehículos y mercancías a nuestros clientes.
2. ALCANCE:
Aplica para todos los contratos cuyo objeto establezca el servicio de escolta.
3. CONDICIONES GENERALES:
El servicio de escolta se realiza teniendo en cuenta toda la normatividad
aplicable al tipo de servicio.
4. INSTRUCCIÓN
• El Director de Operaciones da la orden de trabajo al escolta con los detalles
del servicio, tales como el lugar del servicio, duración, persona, vehículo o
mercancía a cuidar y el tiempo que tiene para presentarse en el sitio y hacer
contacto con el cliente. Así mismo establece los elementos de protección
personal necesarios para la prestación del servicio
• Se programa el servicio de escolta en el cuadro de programación
• El servicio de escolta se registra en el formato OP-F-024 Reporte de
servicios de escolta
• El Director de Operaciones se comunica con el cliente y le suministra la
información acerca del personal y el (los) vehículo(s) para cubrir el servicio
de escolta.
• El Director de operaciones recibe un reporte del escolta al momento de
terminar el servicio, el cual se registra en el Control de reportes.
• El Director de Operaciones o el Radio Operador está atento a los reportes de
los escoltas y el cumplimiento de estos durante todo el servicio.
• El cliente le informa a la empresa la terminación del servicio y las
novedades presentadas durante el mismo, con lo cual se procederá a realizar la
respectiva factura.
MANEJO SEGURO DE VEHICULOS
1. OBJETIVO
Crear una conciencia de seguridad y protección en las personas encargadas de conducir los
vehículos asignados por la empresa, estableciendo parámetros de obligatorio cumplimiento
para el manejo de los automotores, manteniendo siempre una actitud defensiva.
2. ALCANCE
Este procedimiento aplica para todos los trabajadores encargados de conducir los vehículos
asignados por parte de la empresa.
3. RESPONSABLE
4. CONDICIONES GENERALES
1. DEFINICIONES
Límites de velocidad: Son las velocidades máximas a las que una persona puede
conducir un automotor, según la legislación y la normatividad colombiana. Según el
código de transito de Colombia, con la Ley 1383 de 2010, los límites de velocidad
serán:
En vías urbanas las velocidades máximas serán de sesenta (60) kilómetros por hora
excepto cuando las autoridades competentes por medio de señales indiquen
velocidades distintas.
En zonas rurales será de ochenta (80) Kilómetros por hora. En los trayectos de las
autopistas y vías arterias en que las especificaciones de diseño y las condiciones así lo
permitan, las autoridades podrán autorizar velocidades máximas hasta de (100)
kilómetros por hora por medio de señales adecuadas.
Manejo Defensivo: El manejo defensivo hace referencia a todas las técnicas utilizadas
para conducir evitando accidentes a pesar de las acciones incorrectas de los demás
conductores y de las condiciones adversas. Es el enfoque positivo de la conducción, en
otras palabras, significa mantener el control de su propia seguridad, teniendo en cuenta y
previendo todos los posibles riesgos que se presenten a conducir y la forma de evitarlos.
Al manejar defensivamente, el conductor se plantea la seguridad como un valor
fundamental.
Peatón: El peatón es cualquier persona que transita a pie por las vías o terrenos, de
uso público o privado, que sean utilizados por una colectividad indeterminada de
usuarios. Son también a su vez quienes empujan o arrastran un coche de niño o
cualquier otro vehículo de pequeñas dimensiones y las personas con discapacidades
que circulan al paso en una silla de ruedas con o sin motor, o cualquier otro elemento
que les ayude a transportarse.
Hay que recordar que todos los peatones no son conductores pero todos los conductores
han sido y serán peatones. Aunque goce de preferencia, el peatón deberá observar el
tráfico con antelación y no iniciar la marcha en el supuesto de provocar frenadas de
emergencia en los conductores.
Revisión Técnico-mecánica: La revisión técnico-mecánica estará orientada a garantizar
el buen funcionamiento del vehículo en su labor de trabajo, especialmente en el caso
de vehículos de uso dedicado a la prestación de servicio público y especial. Los
vehículos automotores de servicio público, servicio escolar y de turismo, deben
someterse anualmente a revisión técnico-mecánica, y los de servicio diferente al
servicio público cada dos años.
1.
2. FACTORES DE RIESGO
Los factores de riesgo que pueden ocasionar un accidente de tránsito son bastantes y muy
variados, dentro de las principales causas o condiciones inseguras se encuentran las siguientes:
Neblina: Es una de las peores condiciones a las que se enfrentan los conductores pues
su visibilidad es prácticamente nula y no se pueden exceder los límites de velocidad.
Siempre se debe evitar rebasar cuando se presenten condiciones de neblina, pero de
ser necesario se debe tener una suficiente visibilidad para completar la maniobra sin
peligro y dentro de los límites de velocidad y distancia de frenado.
b. Condiciones de la carretera: Las diferentes vías por las que una persona conduce un
automóvil son todas totalmente distintas, cada una con características propias como
anchura, pendiente, arqueo, etc., las trayectorias del vehículo no solo dependerán de
las capacidades de la persona al volante, sino también de estas características, que
deben ser tomadas por el conductor en todo momento.
Alcohol: Los efectos secundarios de ingerir alcohol son bien conocidos por las
personas; éstos dependen de la cantidad consumida. En pequeñas dosis la persona
experimenta una relajación, sensación de bienestar, locuacidad y disminución leve de
los reflejos; con una dosis mayores estas condiciones se incrementan hasta
prácticamente perder el conocimiento.
Fármacos: Hoy en día existen muchos motivos por los cuales cada vez son más las
personas consumen fármacos para solucionar sus problemas diarios. Las crecientes
tensiones sociales, la incapacidad para hacer frente a un problema, hacen que las
personas recurran a un médico para que les recete fármacos que les harán sentirse
mejor, pero estos medicamentos muchas veces generan una reducción en nuestras
capacidades al volante.
Desde los tranquilizantes, que son un fármaco muy utilizado en casos de ansiedad y
cuyo uso indiscriminado genera somnolencia, visión doble, disminución de los
reflejos y falta de coordinación; hasta un simple medicamento para la gripa cuyos
efectos secundarios también generan somnolencia, cualquiera que sea la
prescripción médica, es necesario evitar conducir bajo los efectos de éstos
fármacos pues las consecuencias podrían ser fatales.
e. Condiciones del vehículo: El estado del vehículo es fundamental para disminuir los
riesgos que se presentan al conducir un vehículo. Los factores de riesgo mencionados
anteriormente se incrementan considerablemente si las condiciones del auto no son
las óptimas. Son muchos los factores que intervienen para no tener el auto en
excelentes condiciones como el costo de las reparaciones y los repuestos, las
ocupaciones cotidianas y el exceso de confianza en la habilidad de conducir entre
otras, pero un conductor responsable debe entender que el valor de la vida humana
está por encima de cualquier consideración económica.
1.
3. RESPONSABILIDADES
Responder de manera responsable por el buen uso y el buen manejo del vehículo.
Es el responsable por cualquier daño que ocurra al vehículo.
Estar capacitado en manejo defensivo.
Conocer y acatar las normas de tránsito.
Conocer y acatar las señales de tránsito.
Respetar los límites de velocidad establecidos según la legislación colombiana de 60
km/h en zonas urbanas y de 80 km/h en zonas rurales y carreteras nacionales.
Verificar de manera continua la documentación del vehículo teniendo en cuenta
fechas de vencimiento de documentos como el Seguro Obligatorio de Accidentes de
Tránsito (SOAT) o la tarjeta de operación del automotor en caso de que aplique.
Mantener su licencia de conducción al día.
Conocer y aplicar las técnicas y las características del manejo defensivo.
Realizar las inspecciones según el formato OP-F-027 Inspección de vehículos
Verificar que las condiciones de seguridad referentes al vehículo se cumplan a
cabalidad (extintores, botiquines, etc.)
Informar cualquier no conformidad o condición insegura presente en los vehículos que
pueda generar un incidente o accidente.
4.INSTRUCCIÓN
1.
1. PRINCIPIOS BASICOS DEL MANEJO DEFENSIVO
Por lo anterior la empresa diseña el siguiente protocolo para el trabajo seguro haciendo
referencia al manejo de vehículos livianos asignados por parte de la compañía para cumplir
cada una de las actividades diarias realizadas por sus trabajadores:
1.
2. INSPECCION PREVIA AL TRABAJO.
Sera responsabilidad del departamento de operaciones realizar las inspecciones a todos los
vehículos según el formato OP-F-027 Inspección de vehículos, registrando cualquier no
conformidad o condición insegura que pueda tornarse en un riesgo para el conductor y/o las
personas que se transportan en el vehículo, con la finalidad de tomar acciones correctivas o
preventivas según sea el caso para mitigar o eliminar estos riesgos.
1.
3. LA POSICION DE MANEJO
Para que la conducción del vehículo se realice de manera totalmente segura, se debe adoptar
una correcta posición a los mandos del vehículo. La posición ideal de manejo defensivo es la
siguiente:
1.
4. AL VOLANTE
Una vez ha sido adoptada la posición ideal para dar inicio a la conducción del vehículo, y se
conocen y se aplican las recomendaciones generales aquí descritas para llevar a cabo un
manejo defensivo, se puede dar inicio a la marcha.
En cuanto al volante del vehículo, es importante que se mantengan las manos sobre este
durante todo el tiempo que sea posible; para conocer la manera correcta de tomar el volante a
la hora de conducir, a continuación se explica el procedimiento correcto, simulando que el
volante es el cuadrante de un reloj:
1. La posición inicial y para circular derecho debe ser tomando el volante a las 9 y 15.
2. Para girar hacia la derecha, el procedimiento es subir la mano derecha hasta las 12
dejando la mano izquierda en las 9. Tirar hacia la derecha y abajo con la mano diestra,
dejando deslizar el aro del volante por la mano izquierda que comienza a descender
hasta oponerse a la derecha. Una vez que las manos se encuentran nuevamente en
posición opuesta, completar el giro con ambas manos y enderezar tirando hacia abajo
con la izquierda hasta la posición inicial.
3. Para girar a la izquierda debe subirse a la parte superior del volante la mano izquierda
y seguir con el procedimiento inverso al anteriormente descripto.
1.
5. ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL MANEJO DEFENSIVO
a. Conocimiento: Para poder conducir con una actitud defensiva, se debe estar bien
informado, es decir, conocer los señalamientos y reglamentos de transito vigentes, así
como los peligros que pueden surgir al conducir un vehículo y la manera de evitarlos o
protegerse contra ellos. Además debe tener conocimientos en tácticas de emergencia
para cuando se presenten condiciones complicadas.
b. Estar alerta: El conductor debe estar constantemente alerta a todo lo que sucede a su
alrededor ya que ninguna otra forma de transporte requiere tanta atención con la
conducción de un vehículo automotor. El mantenerse alerta es un hábito que se
adquiere al concentrar la atención constantemente en la conducción de n vehículo, sin
permitirse distracciones, es decir, estar atento a cualquier situación peligrosa que
puede presentarse en cualquier momento.
e. Habilidad: Hace referencia con la capacidad del conductor para manejar los controles
de un vehículo y ejecutar PERFECTAMENTE las maniobras básicas de conducción como
son: dar vuelta, estacionar, cambios de velocidad, etc. Es conocer y dominar todos
aquellos factores de los que depende la conducción en un sentido estricto y por lo
tanto de los que depende su seguridad. Conducir bien exige el uso de casi todos los
sentidos, no es suficiente tener la habilidad para maniobrar un vehículo sino observar
atenta y permanentemente el ambiente en que se circula.
1.
6. NORMAS BASICAS DE SEGURIDAD AL FRENAR
En primer lugar se debe convenir que acelerar, acelera cualquiera, pero en cambio no todos
conocen la técnica apropiada y las normas de seguridad para frenar correctamente.
En primer lugar, en caso de que se tenga que realizar un frenazo de emergencia, jamás apriete
el embrague al hacerlo, ya que la fuerza del motor ayuda a retardar el bloqueo de las ruedas
de tracción. No importa que una vez que el vehículo se detenga, el motor se pare.
Para un conductor con buen uso de sus cinco sentidos, el tiempo medio de reacción entre que
se detecta la necesidad de frenar y el apoyo dl pie en el pedal del freno es de 7/10 de segundo
aproximadamente. Por lo tanto, si se tiene en cuenta que a una velocidad de 100 km/h s
recorren casi 28 metros por segundo, entre que se detecte la necesidad de frenar y se
comienza la frenada se han recorrido aproximadamente 19 metros, esto debe ser suficiente
para reflexionar sobre lo importante que es mantener la distancia respecto del vehículo que
precede al que nosotros estamos manejando.
1.
7. COMO ACTUAR EN CASO DE UN ACCIDENTE DE TRANSITO
En primer lugar es necesario tener en cuenta que NUNCA se debe mover a la persona
accidentada a menos que sea totalmente necesario, y mucho menos si no se cuenta con la
capacitación necesaria para hacerlo, ya que se podría causar una lesión mayor en la victima.
Siempre se debe sospechar de lesión cervical, así que a menos que el sitio donde se presente
el accidente represente un peligro para el accidentado o para uno mismo, el primero debe
dejarse inmóvil.
Los primeros auxilios consisten en salvar la vida del accidentado y en otras ocasiones ayudarle
a sobrellevar el dolor; sin embargo no administrar primeros auxilios a una persona que los
requiere puede ser tan trágico como administrarlos mal. Por lo tanto, para poder prestar los
primeros auxilios, es necesario contar con unos conocimientos previos, ya que de lo contrario
se podría empeorar el estado del accidentado; así que la norma de oro es NUNCA PRESTE
PRIMEROS AUXILIOS A UN ACCIDENTADO A MENOS QUE ESTE CAPACITADO PARA HACERLO.
1.
8. CUANDO SE TERMINE LA JORNADA LABORAL
9. NORMAS DE SEGURIDAD
No se deberán lanzar materiales desde el vehículo en movimiento bajo ninguna
circunstancia.
Los ocupantes de los puestos del conductor y el acompañante deberán usar el cinturón
de seguridad en absolutamente todo momento.
En caso de que el vehículo cuente con cinturones de seguridad para los pasajeros que
ocupan el puesto trasero, estos deberán usarlo sin excepción.
Bajo ninguna circunstancia se deberá exceder la capacidad de carga de los vehículos,
tanto en función del número de pasajeros como en peso y dimensiones de la carga.
El vehículo se debe de parquear en posición de reversa, dejando las llaves en el swiche
de encendido o en un sitio visible.
5. INDICADOR
AVANZADA
1. OBJETIVO. Realizar los preparativos necesarios para el desplazamiento
del personaje, realizar labores de inteligencia tendientes a detectar las
vulnerabilidades y riesgos.
6. GLOSARIO.
7. CONDICIONES GENERALES.
8. SALIDAS.
Informe de avanzada.
9. REGISTROS
10. ACTIVIDADES.
10.1. Distribución de funciones y responsabilidades por parte del jefe de
seguridad al personal que conforma el esquema mediante oficio.
10.2. Jefe de escolta. Imparte cordina diariamente las instrucciones
correspondientes de acuerdo con los desplazamientos del personaje.
• Coordinar con las autoridades para contar con su apoyo en caso de ser
necesario.
2. ALCANCE
Este documento es aplicable para el personal encargado de la limpieza y
mantenimiento de las armas de la compañía.
3. RESPONSABLE
Es responsabilidad del Jefe logístico garantizar que las armas se encuentre
en buen estado para la prestación del servicio, por medio de los
mantenimientos y limpiezas que se deban realizar de las mismas.
4. DISPOSICIONES GENERALES
Muchas armas de fuego han sido construidas para durar muchos años, con
un cuidado simple y básico esto puede ser una realidad. Los residuos de
metal provenientes del paso de la bala por el cañón, los residuos químicos
dejados por la pólvora y los fulminantes, los cambios en la temperatura y
la humedad; la exposición de los elementos, el sudor y grasa de las manos
contribuyen al deterioro del arma si esta no es correctamente limpiada y
mantenida. La necesidad de limpieza y mantenimiento del arma varía
también, según el tipo de arma y el uso que se le dé a la misma.
5. MANIPULACION
1. A las armas nada las cuida más que usarlas seguido, pues en la
mayoría, el acero está desnudo, y abierto a la corrosión. Después de
algún tiempo la humedad del aire se condensa en el acero frío,
comenzando el proceso de picado.
2. Lo más común es aceitar el cañón adecuadamente y taponar la boca del
mismo para evitar la entrada de aire, procurando guardar el arma en un
lugar seco y fresco, y recordando revisarla periódicamente.
3. No se debe dejar que pasen años sin revisar el arma y encontrar un
desastre sin solución, así mismo se debe aceitar todas las partes
metálicas, y con un paño quitarles el exceso, evitando que caiga por
todos lados.
4. A las partes de madera se les puede aplicar cera especial para maderas,
evitando también los excesos, pues se pueden quedar aceitosas y
escaparse de las manos.
5. A la armas militares se les suele almacenar untadas en grasa, pero ésta
es muy difícil de remover si se llega a querer utilizaras.
6. No coleccione o exhiba sus armas cargadas, ya que esto puede generar
una situación peligrosa.
7. INDICADOR
Por medio de inspecciones planeadas se llevara el seguimiento en el
mantenimiento del armamento, de manera que se logre el 98% de control
en las armas.
ANÁLISIS DE RIESGOS Y VULNERABILIDADES
¿Qué protegemos?
¿Qué amenazas existen?
CULTURA ORGANIZACIONAL
Para que un Sistema Integrado de Seguridad funcione, el usuario debe
tener presente que la cultura de la seguridad requiere de la
participación por parte de todos los trabajadores.
Las medidas de seguridad, la tecnología y la contratación de Servicios
de Vigilancia y Seguridad Privada, solo generarán efectividad en la
empresa si el personal toma conciencia de la importancia de contar
con un eficiente sistema de seguridad, el cual hace parte del sentido
de auto protección que cada uno debe aplicar. Todos los trabajadores
deben ser multiplicadores de la seguridad. Es decir, deben estar
comprometidos con el sistema.
PERSONAS SOSPECHOSAS
Cuando su presencia es frecuente y no realiza ninguna actividad
laboral en el lugar.
Si su aparición es imprevista y realiza preguntas relacionadas al
Cliente.
Cuando trata de entablar amistad a cambio de favores que
pongan en peligro al Cliente.
Si es demasiado comunicativo pero esquivo para indicar sus
antecedentes laborales y/o personales.
Cuando se bajan de vehículos sospechosos o usan diversos
vehículos.
Si escucha ruido a vidrios rotos, disparos, perros que ladran
insistentemente, posiblemente estén intentando ingresar a una
propiedad con fines de robo.
Si oye gritos aterradores, o a alguien solicitando ayuda: es
posible que se trate de un robo en la calle o dentro de una
vivienda, una agresión física o sexual.
Si nota la presencia de individuos circulando sea a pie, en moto
o en auto, observando dentro de los vehículos estacionados en
la calle: posiblemente estén buscando objetos de valor para
robar.
Si escucha que alguien empuja “su” puerta de entrada, o
mueven el picaporte, o entra agua o humo por debajo de la
misma, o ve que personas sospechosas, andan por la calle
revisando puerta por puerta intentando abrirlas (tanteando
picaportes): puede que estén tratando de ingresar a una casa
con fines de robo.
Si constata que desconocidos pasan por su cuadra
reiteradamente circulando de a pie, o en vehículos, o encuentra
vehículos estacionados con personas en su interior que no son
del barrio, (hombres y mujeres) pueden estar eligiendo una
casa, comercio, o vehículo para robar.
Si ve a una persona que corre cargando elementos de valor,
electrodomésticos, electrónica, etc. sin una envoltura apropiada,
es posible que la hallan sustraído de una casa o vehículo de la
zona.
Si observa que personas desconocidas se instalan en lugares
próximos a escuelas, o transitan con vehículos merodeando,
especialmente a la salida de los alumnos: puede tratarse de
traficantes de drogas o delincuentes sexuales.
Si ve sacar mercadería de un comercio a través de escaparates o
persianas a medio abrir, en horas no habituales: posible robo o
saqueo de un negocio.
Si observa personas montadas en motocicletas de alta cilindrada,
pueden estar bien vestidos, con el casco colocado, merodeando
por zonas bancarias, circulando de contra mano, o por encima
de aceras, de plazas o de lugares públicos: posiblemente sean
“motochorros” (ladrones en motocicleta) en acción.
Si le llama la atención ver obreros trabajando en un día feriado
con herramientas pesadas.
Si observa que desde un vehículo en marcha arrojan objetos
tales como, carteras, maletines o armas: posible intento de
deshacerse de pruebas de un delito.
Si verifica la presencia de una persona caída en la calle con
síntomas mentales o físicos alterados: posible herido o bajo
efectos de drogas fuertes. Solicite ayuda a quién corresponda
(policía, asistencia pública, etcétera).
Si encuentra algún bulto, valija o paquete abandonado en su
jardín, o en la calle, NO LOS TOQUE; posiblemente lo hayan
olvidado, pero también puede contener elementos peligrosos
como explosivos, narcóticos o productos de acciones ilícitas
VEHÍCULOS SOSPECHOSOS
Cuando se estaciona en lugares que le permitan facilidad de
observación.
Si los pasajeros no tienen ningún motivo justificado para estar
en el lugar.
Cuando frecuentan el lugar y pasan a baja velocidad observando
las instalaciones.
Si ocultan intencionalmente o no es visible la placa de rodaje.
Si tienen lunas polarizadas o se observa un flash de una cámara
fotográfica y/o una cámara de video.
RADIO TELÉFONOS
Los radioteléfonos son emisores - receptores combinados,
capaces de recibir señales y transmitirlas.
En el ámbito de la seguridad privada este sistema de radioteléfono es
el que más se utiliza, por su sencillez, eficacia, rapidez y privacidad.
NORMAS DE USO
Normas de utilización generales
Existen un conjunto de normas generales de utilización para los
equipos fijos, móviles y portátiles, que pasaremos a describir a
continuación:
CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO
Los principales "enemigos" de los radioteléfonos son el polvo,
la humedad y los golpes.
Sobre todo en los radioteléfonos portátiles estos elementos cobran
gran importancia, ya que generalmente se llevan colgados en el
cinturón, lo que aumenta los riesgos y probabilidad de caídas y
golpes.
Por lo tanto tendremos que tratar de:
Proteger al equipo de la humedad, del polvo y de las
inclemencias atmosféricas.
Evitar los golpes.
Colocar el equipo de radio en un sitio seco, cuando no se vaya a
utilizar.
No portar el transceptor sujeto por la antena. No forzar ni
maltratar la antena.
Comunicar cualquier tipo de anomalía técnica, para su
reparación.
No conectar el equipo sin la antena puesta.
No portarlo en el bolsillo del pantalón.
PROCEDIMIENTO
Manejo de los radioteléfonos
En este apartado vamos a profundizar en las normas de uso de los
radioteléfonos. Ya que puede ser necesario, se incluyen en uno de los
apartados las voces-tipo y alfabeto fonético internacional utilizados
usualmente en las transmisiones.
Procedimientos operativos
Dentro de este apartado recogemos varias directrices para la
seguridad de la propia transmisión y en consecuencia, del sistema
establecido. Desde luego, no debe efectuarse transmisión alguna que
no esté contemplada en el procedimiento establecido.
Debemos considerar como "prohibidas", las siguientes prácticas :
B. CONTENIDO
Las necesidades operativas hacen necesaria cierta eficacia y agilidad
en la transmisión de los mensajes por radio.
El operador debe tener en cuenta las tres características básicas para
que el mensaje sea idóneo:
Precisión
Para ello el mensaje debe decir lo que exactamente queremos que
diga. Sin adornos ni rodeos, solo lo estrictamente necesario para la
buena comprensión y resolución de lo transmitido.
Brevedad
Para que el mensaje sea breve, evitar la transmisión de conjunciones,
preposiciones y artículos innecesarios (tipo telegrama). También se
deben cambiar palabras y frases por otras más cortas pero que
signifiquen lo mismo.
Claridad
Para que el mensaje sea claro, nunca debe prestarse a doble
significado por lo que, no debemos anteponer la brevedad a la
claridad.
Formando parte del texto del mensaje debemos tener en cuenta las
voces-tipo y el alfabeto fonético internacional, creados con el fin de
agilizar las conversaciones que son utilizados frecuentemente en las
transmisiones.
C. Final
Para dar por finalizado un mensaje se pueden utilizar dos voces tipo:
Cambio………………Se espera respuesta
Fin …………………...Si no se espera respuesta.
CENTRAL DE TRECIENTOS OCHO
Llamada preliminar
Se envía una llamada Preliminar cuando la estación emisora
debe comprobar que la estación receptora está lista para recibir un
mensaje, antes de transmitir éste.
EXAMEN DE LA VICTIMA
Excepto en los casos de hemorragias
masivas, buscaremos los siguientes signos:
Está consciente?
Respira?
Tiene pulso?
Sangra?
Siente dolor?
PRIMERO AUXILIOS
Al terminar el balance que acabamos de realizar,
administrar los cuidados necesarios a las víctimas
respetando el orden de urgencia.
Si tenemos dudas, no vacilar en consultar a otra persona
con más experiencia o a través de consulta telef6nica
mientras llega la asistencia sanitaria.
Ver el tipo de accidente: Traumático o medico
Comprobar si el herido: está Consciente?,
Respira?, Tiene pulso?, Sangra?, Tiene dolor?
Normas de carácter general: Que hacer
QUE NO HACER
Prohibido hacer: Que no hacer:
Valoración
https://youtu.be/RJeTvrAhsy0
https://youtu.be/6032eND5dAY
Tonfa
https://youtu.be/4IrMm-wuYmE
Artículo 2.3.2.2.2.6
. Expedición del Certificado Médico de aptitud Psicofísica para la
tenencia y el porte de armas de fuego. El médico autorizado, en
nombre y representación de la institución especializada donde se
realizaron las pruebas, con base en los registros consignados en el
informe de evaluación física, mental y de coordinación motriz,
verificará si los resultados obtenidos por el aspirante se encuentran
dentro de los rangos establecidos por el Ministerio de Defensa
Nacional.
Artículo 2.3.2.2.3.1. Cumplimiento. Las instituciones especializadas en
la certificación de la aptitud Psicofísica para la tenencia y el porte de
armas de fuego, deben contar con profesionales de la salud
debidamente registrados ante la secretaría de salud. Además contar
con equipos especializados en la toma de estas evaluaciones y
debidamente certificados en su país de origen con por lo menos
100.000 pruebas realizadas para certificar la aptitud Psicofísica de
personas que manejan armas de fuego, en los campos de psicología,
optometría u oftalmología, y fonoaudiología.
decreto 0738 de 2013, Por el cual se reglamenta parcialmente
la LEY 1539 de 2012 y se dictan otras disposiciones.
Artículo 1°. Las personas que al entrar en vigencia la ley 1539 de
2012 estén vinculadas o aquellas que llegaren a vincularse a entidades
que prestan servicios de vigilancia y seguridad privada (vigilantes,
escoltas y supervisores), cuyas labores impliquen el porte o tenencia
de armas de fuego, deberán obtener el certificado de
aptitud Psicofísica, el cual será expedido con base en los parámetros
establecidos en el literal d) del Artículo 11 de la LEY 1119 de 2006.
Artículo 2°. La expedición del certificado de aptitud Psicofísica para
el porte y tenencia de armas de fuego del personal vinculado a la
actividad de vigilancia y seguridad privada (vigilantes, escoltas y
supervisores), sólo podrá efectuarse mediante solicitud que realice la
persona jurídica licenciada por la superintendencia de vigilancia y
seguridad privada ante la administradora de riesgos laborales a la cual
se encuentre afiliada.
Artículo 3°. La institución especializada con licencia en salud
ocupacional tendrá la guarda y custodia de la certificación de
aptitud Psicofísica y deberá entregar copia de la misma al trabajador.
Artículo 4°. Los exámenes o valoraciones clínicas o paraclínicas
requeridos para la certificación de aptitud Psicofísica pertenecen a la
historia clínica ocupacional, son confidenciales y hacen parte de la
reserva profesional, por lo tanto, no podrán comunicarse o darse a
conocer.
ley 1539 de 2012 por medio de la cual se implementa el certificado de
aptitud Psicofísica para el porte y tenencia de armas de fuego y se
dictan otras disposiciones.
Artículo 3°. Sistema de seguridad. El sistema integrado de seguridad
en la expedición del certificado de aptitud Psicofísica, tiene como
finalidad garantizar la presencia del usuario aspirante en el centro o
institución especializada; la realización de las pruebas y evaluaciones
por los medios o especialistas; que el certificado se expida desde la
ubicación geográfica del centro o institución especializada; y que
dichas pruebas se hagan desde los equipos de cómputo de los centros
o instituciones especializadas con el fin de evitar un posible fraude en
la expedición del mencionado certificado.
decreto 2368 de 2012 por el cual se reglamenta parcialmente la ley
1539 de 2012y se dictan otras disposiciones.
Artículo 4. Los exámenes o valoraciones clínicas o paraclínicas
requeridos para la certificación de aptitud Psicofísica pertenecen a la
historia clínica ocupacional, son confidenciales y hacen parte de la
reserva profesional, por lo tanto, no podrán comunicarse o darse a
conocer.
decreto 2858 de 2007 por el cual se reglamenta el Artículo 11 de
la LEY 1119 de 2006 y se dictan otras disposiciones.
Artículo 1°. Objeto y ámbito de aplicación. El presente acto
administrativo, tiene por objeto determinar, en todo el territorio
nacional, el procedimiento para obtener el Certificado Médico de
aptitud Psicofísica para la tenencia y el porte de armas de fuego que
debe presentar todo aspirante a obtener por primera vez y/o por
revalidación, el permiso para el porte o tenencia de armas de fuego,
así como quienes pretenden obtener el permiso para prestar el servicio
de vigilancia privada.
Artículo 2°. Certificado Médico de aptitud Psicofísica para la
tenencia y el porte de armas de fuego. Es el documento expedido y
suscrito por un médico que actúa en nombre y representación de una
institución especializada, dotada con los equipos y el personal
necesario e inscrita en el Ministerio de Defensa Nacional
Dirección General de Sanidad Militar-subdirección de servicios de
salud, en el cual se certifica que el aspirante a obtener por primera vez
la autorización y/o revalidación para la tenencia y el porte de armas de
fuego, posee la capacidad de visión, orientación auditiva, agudeza
visual y campimetría, y la coordinación integral motriz adecuada a las
exigencias que se requieren para dicha actividad de alto riesgo.
Artículo 3°. Todas las personas naturales que pretendan obtener por
primera vez o revalidar los permisos para la tenencia y el porte de
armas de fuego, así como quienes pretendan obtener la credencial
para prestar servicios de vigilancia privada en el territorio nacional,
deberán aportar, junto con los demás requisitos establecidos en las
normas pertinentes, un Certificado Médico de
aptitud Psicofísica para la tenencia y el porte de armas de fuego
conforme se establece en la disposición anterior para efectos que su
solicitud sea estudiada por la autoridad competente.
Artículo 4°. Para efectos del presente DECRETO, las instituciones
especializadas que expiden la certificación de la
aptitud Psicofísica para la tenencia y el porte de armas de fuego, son
prestadores de servicios de salud, habilitados y certificados por el
sistema único de inscritos en el sistema obligatorio de garantía de
calidad de la atención de salud, de conformidad con la reglamentación
vigente o la que expida de manera particular para estos efectos el
ministerio de la protección social. Dichas instituciones deberán además
solicitar el registro, ante el Ministerio de Defensa –Dirección
General de Sanidad Militar-subdirección de servicios de salud.
Artículo 5°. De la acreditación de las instituciones especializadas. Las
instituciones especializadas que pretendan certificar la
aptitud Psicofísica para la tenencia y el porte de armas de fuego,
deberán obtener reconocimiento como organismos certificadores de
personas ante el sistema nacional de normalización, certificación y
metrología, para cada sede en la que pretenda operar, ya sea una
única sede, o diferentes sedes de una sociedad o persona jurídica. Las
instituciones especializadas que hayan obtenido la acreditación bajo la
norma ISO/IEC 17024:2003 de acuerdo con el presente DECRETO,
deberán someterse al menos a una (1) auditoría anual completa de
seguimiento por parte de la superintendencia de industria y comercio.
Artículo 6°. Procedimiento para la obtención del Certificado
Médico de aptitud Psicofísica para la tenencia y el porte de armas
de fuego. Para obtener el certificado descrito en el
presente DECRETO, el interesado deberá dirigirse a una institución
especializada, en la cual se determinará la aptitud del solicitante, los
profesionales de la salud de las instituciones especializadas en expedir
el Certificado Médico de aptitud Psicofísica para la tenencia y el
porte de armas de fuego, realizarán las exploraciones, valoraciones y
entrevistas necesarias para verificar que la persona examinada no
padece alguna enfermedad o deficiencia física o psicológica que pueda
suponer incapacidad para manipular un arma de fuego.
Resolución 2984 de 2007 Ministerio de Defensa Nacional por la
cual establecen los rangos para medir y evaluar la
aptitud Psicofísica para el uso de armas
ley 1119 de 2006 por la cual se actualizan los registros y permisos
vencidos para el control al porte y tenencia de las armas de fuego y se
dictan otras disposiciones.
Artículo 11. El Artículo 33 del decreto 2535 de 1993 quedará así:
requisitos para solicitud de permiso para tenencia y porte de armas.
D) Certificado Médico de aptitud sicofísica para el uso de armas,
valiendo para su valoración de los medios tecnológicos, sistematizados
y requeridos que permitan medir y evaluar la capacidad de visión,
orientación auditiva, la agudeza visual y campimetría, la coordinación
integral motriz de la persona (atención concentrada y resistencia
vigilante a la monotonía, tiempos de reacción múltiples, coordinación
bi-manual, personalidad psíquica, y toma de decisiones), la phoria
horizontal y vertical, la visión mesópica, agudeza cinética, esteropsis y
la fusión visión lejana, dentro de los rangos establecidos por el
ministerio de la defensa nacional. Así como las demás disposiciones
establecidas en el DECRETO2535 de 1993 y el DECRETO 1809 de
1994 y las demás que regulen el tema.
MANEJO DE ARMAS
Los Guardas de Seguridad, para el cumplimiento de su servicio deben
contar con un equipamiento básico, principalmente el Baston o tonfa,
esposas, chaleco balístico, arma de fuego y munición reglamentaria;
pero fundamentalmente es necesario que conozcan su uso y manejo,
así como la ubicación de los mismos al portarlos, de tal manera que al
momento de actuar lo pueda utilizar sin perder de vista el riesgo que
enfrenta. Esto se logrará, a través de un permanente entrenamiento.
PREPARACIÓN
La preparación de OPERADOR DE SEGURIDAD constituye un proceso
permanente de capacitación y entrenamiento que debe permitirle
desempeñarse adecuadamente ante los diversos requerimientos que el
contexto social presenta durante el cumplimiento de su misión. Los
planes y programas del sistema integrado de gestión deben garantizar
una alta profesionalización, individual y colectiva, incidiendo en los
aspectos de uso de armas de fuego, defensa personal, técnicas de
seguridad y ética; esta instrucción se debe mantener en los diferentes
niveles educativos, garantizando el sostenimiento de una evaluación
real que permita apreciarla calificación de la aptitud para cumplir con
la función de seguridad. Es importante que la capacitación y el
entrenamiento no sean sólo un condicionamiento de calificación, pues
el requerimiento de aptitud y competencia son necesidades básicas
para prestar un servicio eficiente y seguro, por lo tanto debe motivarse
que ésta se realice principalmente por el interés personal de cada
Guarda y no como una obligación.
La instrucción debe ser profesional, lógica y realista. Con ella se
adquiere habilidad y destreza, permitiendo que el policía pueda
enfrentar las tareas con menor riesgo para su integridad física y su
vida, asegurándole cumplir con su función de servir a la comunidad y
proteger a las personas en el marco irrestricto del respeto a los
derechos humanos.
PREPARACIÓN PSICOLÓGICA
La seguridad del Guarda está directamente relacionada con su
preparación o estado mental. Esto le permitirá visualizar y ensayar sus
acciones, de modo que se tenga una respuesta en razón a la forma de
actuar de los presuntos intrusos o infractores de la ley. Por estas
mismas razones se debe proporcionar a los Guardas orientación para
que puedan sobrellevar las tensiones propias de situaciones en las que
se empleen la fuerza o las armas.
Para actuar en la vida real, usted tiene que entrenar lo máximo
posible. Acuérdese que todas las situaciones son posibles de ser
simuladas con realismo durante los entrenamientos. Realícelo
mentalmente. Si usted no se prepara mentalmente para las
situaciones, o lo que resulte de ellas, muy probablemente tendrá un
desempeño no deseado, pudiendo incluso quedarse paralizado y ser
víctima de los acontecimientos. Discuta, intercambie ideas, realice
simulaciones sólo o con su equipo, aprovechando reportajes
periodísticos, boletines de ocurrencia, testimonios de sus compañeros
y todo lo que sea necesario.
Contrario a lo que se puede pensar, el condicionamiento físico y el
arma que usted tiene no son lo más relevante para su seguridad. El
principio básico es su preparación mental que proporciona la base para
todas sus decisiones. Las emociones como la cólera, la ira, la
compasión, el miedo, entre otras, son estados de ánimo que influyen
directamente en el accionar del Guarda de Seguridad; el dominio de
estas emociones nos permitirá mantener un comportamiento adecuado
y realizar las operaciones policiales de manera apropiada, de igual
forma el equilibrio emocional permite mantener la serenidad ante el
peligro y el valor suficiente para enfrentar situaciones de riesgo,
garantizando el éxito de la intervención policial y haciendo prevalecer
el sentido de justicia.
Recuerde que ignorar el peligro no es la mejor manera de vencerlo
.Reconocer una situación de amenaza requiere de una capacidad de
respuesta basada en su carácter y en una inteligente decisión.
PENSAMIENTO TÁCTICO
Está en relación directa con el estado de alerta del policía, quien con
un buen pensamiento táctico podrá analizar y controlar la situación al
momento de intervenir; evaluando peligros potenciales, identificando
amenazas y adoptando las medidas necesarias para superarlas, por lo
que se debe delimitar objetivamente las dos áreas siguientes:
a. Área de seguridad
Es el área donde el policía tiene el dominio de la situación, luego de
una acción de control que le permite minimizar cualquier riesgo para
su integridad física y la de sus compañeros.
b. Área de riesgo
Es aquélla donde el policía no tiene dominio de la situación, de la que
puede surgir una amenaza que no sea evidente o latente. Toda área
de riesgo ya dominada se convierte en área de seguridad.
c. Puntos de peligro
Son aquéllos de donde podría provenir una amenaza dentro del área
de riesgo. La identificación de estos puntos depende de las
circunstancias y el entorno, por ejemplo:
• Una persona. En cuyo caso se debe priorizar la atención en las
manos.
• Una edificación. En cuyo caso se debe priorizar la atención en las
puertas, ventanas y escaleras.
• Calles. En cuyo caso se debe priorizar la atención en personas,
vehículos o animales.
NIVELES DE ALERTA
Al atender una ocurrencia o aproximarse a lo que puede ser una
situación de crisis, usted estará en un cierto nivel de alerta, que
dependerá de su capacidad de anticipación al peligro. Cuanto mejor
preparado mentalmente se encuentre, mejor condición tendrá para
operar en el nivel apropiado de alerta y con la rapidez que la situación
exija; detectar señales de riesgo y amenazas y pasar rápidamente a un
nivel superior de alerta, de acuerdo con la evolución de la ocurrencia.
El estado de alerta puede ser identificado a través de los siguientes
niveles:
a. Nivel de distracción
Se distrae con lo que está sucediendo a su alrededor, lo que puede ser
ocasionado por el cansancio o la creencia de que no hay posibilidad de
problemas. Su estado mental no está preparado para un eventual
enfrentamiento, aumentando su propia inseguridad y también la de su
equipo durante el servicio policial.
b. Nivel de atención
Es el nivel de alerta que usted debe tener en todo momento cuando
está en servicio y en sus recorridos, dando prioridad a la búsqueda de
una amenaza potencial. Con frecuencia los efectivos policiales son
lesionados por algo que no anticiparon, no respondieron ni estaban
mentalmente preparados para enfrentar.
El estado de atención no es una garantía de protección, pero dará
mejores condiciones para detectar un peligro y también en el caso de
pasar a los estados de reacción.
c. Nivel de seguridad
Hay conciencia de la existencia de un peligro, sin embargo su
entrenamiento, experiencia, educación y buen sentido le permiten
efectuar un planeamiento táctico a seguir, en el que se incluye el
pedido de cobertura de otros efectivos policiales, el uso de abrigos, la
identificación de alguien que pueda representar una amenaza y el uso
de la fuerza si fuese necesario. El nivel de seguridad disminuye los
riesgos de usted y su equipo. Si son sorprendidos se encontrarán listos
para dar las respuestas que la situación exija.
d. Nivel de reacción
Positiva.- El riesgo es real y la reacción debe ser instantánea. Debe
focalizar la amenaza y tener en mente una acción necesaria para
controlar la intervención verbal, fuerza física o fuerza potencialmente
letal, conforme las circunstancias exijan. La preparación mental y el
entrenamiento colocan al efectivo policial en condiciones plenas para
realizar su defensa y la de terceros.
Negativa.- Cuando el peligro se mantiene por un tiempo prolongado o
el Guarda enfrenta un peligro para el cual no está preparado, el
organismo entra en un proceso de sobrecarga, por lo tanto no
consigue dar respuestas compatibles y funcionar adecuadamente;
podrían producirse fallas en la percepción de la situación en que se
encuentra. Esto caracteriza al estado de pánico.
En este estado sus ojos pueden ver la amenaza, pero su mente no
estará preparada para suministrar las respuestas correctas de
reacción, haciendo que el efectivo policial realice actos impensados
como herir, patear, atracar-se torpemente, disparar agresiva e
instintivamente, incluso voltearse y correr desesperado.
RECOMENDACIONES AL OPERADOR DE
SEGURIDAD
Los Operadores de Seguridad están obligados a:
1. Cumplir la ley
2. Hacer cumplir la ley
3. Proteger la Comunidad
Principios Básicos
El empleo de la fuerza y las armas de fuego (Congreso de las Naciones
Unidadas de
27-09 de 1990
Guía para la conducta y el comportamiento del policía (Comité
Internacional de la Cruz Roja noviembre de 2004
Código de conducta para funcionarios encargados de hacer cumplir la
Ley
Artículo 1. Los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley
cumplirán en todo momento los deberes que les impone la ley,
sirviendo a su comunidad y protegiendo a todas las personas contra
actos ilegales, en consonancia con el alto grado de responsabilidad
exigido a su profesión.
Artículo 2 .En el desempeño de sus tareas, los funcionarios encargados
de hacer cumplir la ley respetarán y protegerán la dignidad humana y
mantendrán y defenderán los derechos humanos de todas las
personas
Artículo 3. Los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley podrán
usar la fuerza sólo cuando sea estrictamente necesario y en la medida
en que lo requiera el desempeño de sus tareas.
Artículo 4. Las cuestiones de carácter confidencial de que tengan
conocimiento los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley se
mantendrán en secreto, a menos que el cumplimiento del deber o las
necesidades de la justicia exijan estrictamente lo contrario.
Artículo 5. Ningún funcionario encargado de hacer cumplir la ley podrá
infligir, instigar o tolerar ningún acto de tortura u otros tratos o penas
crueles, inhumanos o degradantes, ni invocar la orden de un superior
o circunstancias especiales, como estado de guerra.
Uso adecuado de la fuerza y armas de fuego Código de conducta para
funcionarios encargados de hacer cumplir la Ley o amenaza de guerra,
amenaza a la seguridad nacional, inestabilidad política interna o
cualquier otra emergencia pública como justificación de la tortura u
otros tratos o penas crueles, inhumanos o degradantes.
Artículo 6. Los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley
asegurarán la plena protección de la salud de la personas bajo su
custodia y, en particular, tomarán medidas inmediatas para
proporcionar atención médica cuando se precise.
Artículo 7. Los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley no
cometerán ningún acto de corrupción. También se opondrán
rigurosamente a todos los actos de esta índole y los combatirán.
Artículo 8 . Los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley
respetarán la ley y el presente Código. También harán cuanto esté a
su alcance por impedir toda violación de ellos y por oponerse
vigorosamente a tal violación.
Los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley que tengan
motivos para creer que se ha producido o va a producirse una
violación del presente Código informarán de la cuestión a sus
superiores y, si fuese necesario, a cualquier otra autoridad u
organismo apropiado que tenga atribuciones de control o correctivas.
CAPITULO IV
Del empleo de la fuerza y otros medios coercitivos
ARTICULO 29. Solo cuando sea estrictamente necesario, la policía
puede emplear la fuerza para impedir la perturbación del orden público
y para restablecerlo.
Así, podrán los funcionarios la fuerza:
a) Para hacer cumplir las decisiones y órdenes de los jueces y demás
autoridades; b) Para impedir la inminente o actual comisión de
infracciones penales o de policía; c) Para asegurar la captura de la que
deber ser conducido ante la autoridad;
d) Para vencer la resistencia del que se oponga a orden policial que
deba cumplirse inmediatamente;
e) Para evitar mayores peligros y perjuicios en caso de calamidad
pública;
f) Para defenderse o defender a otro de una violencia actual e injusta
contra la persona, su honor y sus bienes;
g) Para proteger a las personas contra peligros inminentes y graves.
USO DE LA FUERZA
Es necesario, como aspecto prioritario, tener un concepto claro y
objetivo de lo que significa "fuerza". Suele entenderse como vigor,
energía, acción de contacto físico, entre otros, inclusive la
consideramos como un acto de violencia. Sin embargo, una definición
de fuerza en la labor del Guarda de Seguridad, debe entenderse como:
"El medio compulsivo a través del cual el Guarda logra el control de
una situación que atenta contra la seguridad, el orden público, la
integridad y la vida de las personas dentro del marco de la ley",
aplicándose mediante un acto discrecional, legal, legítimo y
profesional; no obstante, debemos tomar conciencia que todo empleo
excesivo de la fuerza se convierte en violencia y es visto como un acto
arbitrario, ilegal, ilegítimo y no profesional, con lo cual debe quedar
claro para los Guardas que "FUERZA NO ES VIOLENCIA".
La facultad de recurrir al empleo de la fuerza en determinadas
circunstancias cuando otros medios resultan ineficaces, lleva consigo la
gran responsabilidad de velar para que ésta se ejerza lícita y
eficazmente, ya que su uso excesivo afecta directamente los derechos
humanos. Es esencial, por consiguiente, adoptar medidas que impidan
su uso excesivo o indebido. Esto se logrará a través de la capacitación
del personal policial en temas referidos a solución pacifica de
conflictos, estudio del comportamiento de multitudes, así como
técnicas de persuasión, negociación y mediación. De presentarse
excesos en el uso de la fuerza, se dispondrán las investigaciones y
sanciones penales correspondientes.
Armas No letales
https://youtu.be/Na_U1RGLBnI
https://youtu.be/-sBn5V5eTv0
LAS ESPOSAS
Las esposas, grilletes o "marrocas", constituyen un elemento muy útil
e imprescindible del equipo básico del Guarda, pues no sólo permite
neutralizar la acción agresiva del delincuente o infractor de la ley, sino
también la sujeción momentánea de éstos, para su aseguramiento o
traslado ante la autoridad competente.
Son medios técnicos no violentos que limitan el uso de la fuerza y el
empleo de las armas de fuego, por lo que:
- Neutralizan el accionar violento del intervenido y evitan que éste se
autolesione
- Reducen las posibilidades del intervenido de agredir al Guarda,
garantizando su integridad física y la de sus compañeros.
- Reducen las posibilidades del intervenido de agredir a terceras
personas.
- Por el material empleado en su fabricación, el uso de las esposas
puede originar lesiones; por ello el Guarda deberá posibilitar la
atención médica necesaria en caso que estas lesiones se hayan
producido.
Técnicas de uso
Directa
- El intervenido debe encontrarse de espaldas al Guarda interviniente,
se le debe indicar que coloque las manos juntas en la parte posterior
de la cintura, con las palmas hacia los costados y los pulgares hacia
arriba.
- Los grilletes se sujetan con la mano fuerte, quedando la cadena y los
eslabones fijos dentro de la palma; las anillas simples hacia abajo, y
las cerraduras hacia el lado del Guarda.
- El Guarda sujeta los pulgares del intervenido llevándolos hacia sí,
alejando la unión de las manos de la espalda del intervenido para que
permita el ingreso de los grilletes, empujando éstos sobre las muñecas
en un solo movimiento de arriba hacia abajo; luego se colocan los
seguros.
Indirecta
- Se cogen las esposas con la mano fuerte por el medio de éstas, el
dedo índice y pulgar sujetan la esposa, presionando la anilla simple
sobre la muñeca hasta lograr el esposamiento.
- Se hace girar el brazo esposado llevándolo hacia la parte posterior de
la cintura, mediante la toma del grillete con el pulgar e índice hacia el
lado opuesto de la toma inicial.
- Con la otra mano se sujetan los dedos de la mano libre del
intervenido, llevándola hacia atrás junto a la otra para colocarle la
esposa y los seguros. La mano fuerte sujeta firmemente los grilletes.
Se aleja las manos del intervenido de su cuerpo para facilitar el empleo
de los grilletes.
Recomendaciones
Toda persona que presumiblemente haya cometido un delito, deberá
ser esposada para su inmovilización, registro, conducción y traslado
ante la autoridad competente.
También deberán ser esposados los intervenidos que se encuentren
bajo el influjo de drogas, alcohol o cualquier estado emocional alterado
que represente peligrosidad para sí mismo o para otros. Una vez
colocadas las esposas, no se usará con el intervenido ningún otro
medio de coerción ni fuerza física alguna que atente contra su
integridad física o dignidad.
Las esposas se manipularán exclusivamente para su colocación, nunca
como medio de intimidación o humillación. Antes de utilizar las
esposas, es recomendable que la parte dentada de éstas tenga de 3 a
4 dientes sobresalidos para facilitar el enganche o cierre. El grillete
debe ser colocado presionando y no golpeando el brazo del
intervenido. Colocado el grillete el giro del brazo es firme, sin soltar las
manos del intervenido.
Se debe mantener los dedos de la mano libre sujetos hasta colocarle la
esposa. La conducción de un sospechoso arrestado debe ser siempre
segura.
Los grilletes listos facilitan su uso.
https://youtu.be/rGQffyZQBF4
ARMA DE FUEGO
Las armas de fuego y municiones de uso reglamentario en el servicio
de Seguridad Privada son: revolver calibre 38" de bala de plomo
únicamente, y pistolas de calibre 9 mm de proyectil encamicetado.
Sólo se emplearán para el servicio las armas autorizadas.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA PARA EL USO DEL ARMA DE
FUEGO
Objetivo del disparo
Cuando el Guarda dispara su arma, no lo hace para asustar, herir o
desarmar. El disparo puede resultar letal, pues lo hace para
interrumpir la agresión o amenaza que atente contra su vida o de la
otra persona. El objetivo es lograr que el agresor cese su ataque ilegal
de manera inmediata.
Para utilizar adecuadamente un arma de fuego, con seguridad y
precisión, los Guardas de Seguridad deben estar familiarizados con las
normas de seguridad, fundamentos y posiciones básicas, practicar los
aspectos fundamentales de tiro y los ejercicios que mejoren su
manejo; las directivas institucionales específicas establecen el control
de su tenencia y afectación.
Normas de seguridad
Como una cuestión previa, es importante que el Guarda conozca sus
destrezas y habilidades, como son:
- Mano fuerte, mano débil Se entiende como mano fuerte la de
mayor dominio o habilidad, y la débil la otra.
- Ojo dominante.- Es aquel que trasmite mayor imagen al cerebro,
aun cuando se mantenga los dos ojos abiertos. La manera práctica de
reconocerlo es fijando la vista a un punto a través del dedo pulgar
estirado, cerrando alternadamente los ojos; el ojo dominante será
aquel que permita visualizar el pulgar y el punto en una sola línea.
Otro aspecto importante son las disposiciones vigentes relativas al uso
y empleo de las armas siendo necesario resaltar lo siguiente:
- Internamiento - almacenamiento
Con la finalidad de evitar incidentes de tiro, el Guarda entregará y
recibirá las armas de fuego desabastecidas, tanto para el caso de las
pistolas con el cerrojo abierto o la corredera hacia atrás -lo que
permite apreciar la recámara vacía- como para los revólveres con el
tambor abierto.
- Aprestamiento para el servicio
Al momento de recibir el arma, el Guarda deberá efectuar un control
físico-visual de la recámara o tambor, para asegurarse de que se
encuentre desabastecida.
- Cargar y descargar
Este procedimiento deberá realizarse sujetando el arma con la mano
fuerte y las acciones complementarias con la mano débil (abastecer,
desabastecer, cargar, etc.); teniendo presente que deberá efectuarse
en un lugar seguro, que no represente riesgo alguno para el efectivo o
terceros.
"Es importante recordar que el seguro de un arma está en la mente y
en el dedo índice de quien la usa".
https://youtu.be/wXx69Ks2uo4
https://youtu.be/twWBy42275g
POSICIONES BÁSICAS
• Posición de entrevista
Adoptando una posición normal, es aquella en la que el Guarda se
encuentra con el arma enfundada, manteniendo las manos en forma
pasiva y no amenazadora en frente del abdomen, lo que le permitirá
acceder rápidamente al equipamiento que porta.
• Posición de contacto (posición 1)
La mano débil sobre la hebilla del correaje o ligeramente por encima
de ella.
La mano fuerte en la empuñadura de la pistola, el pulgar abre el botón
del seguro de la funda, el índice extendido a lo largo de la parte
exterior de la funda, los dedos restantes alrededor de la empuñadura
de la pistola o revólver.
• Posición preventiva (posición 2)
La mano fuerte desenfunda el arma empuñándola correctamente y
llevándola a la altura del abdomen; pudiendo adoptar la posición
expuesta o cubierta, dependiendo de la evaluación del riesgo
existente.
• Posición de alerta (posición 3)
Ante la inminencia de una amenaza, pero desconociendo su
proximidad, se adopta la siguiente posición: Posición de entrevista.
Expuesto. Posición alerta.
Posición de contacto. Cubierto. Posición de potencial de disparo. Se
desenfunda el arma llevándola a la altura del pecho, debiendo ésta
permanecer lo más cerca del cuerpo, con la boca del cañón
ligeramente hacia abajo, listo para alinear con la vista y efectuar
disparos; su presentación (imagen de tiro) no debe durar más que
fracciones de segundo.
• Posición de potencial disparo (posición 4)
Se desenfunda el arma extendiendo los brazos hacia el objetivo,
apuntando directamente al centro de la masa corporal. La evaluación
de la amenaza a la vida o a la integridad determinará si existe la
necesidad de disparar.
Después de disparar, el Guarda deberá verificar que no existan otras
amenazas, y adoptará la posición de alerta (3), evaluando su zona de
responsabilidad ante posibles amenazas adicionales. La posición que
debe adoptar el Guarda responde a la evolución del riesgo que se
enfrente, no necesariamente debe seguir la secuencia descrita.
Asimismo, el arma nunca se enfunda sin hacer una verificación primero
en la posición preventiva, con la finalidad de comprobar que el arma
esté asegurada (puede ser al seguro o despejando munición de la
recámara); esto también refuerza la evaluación de la situación que se
enfrenta antes de enfundar definitivamente el arma.
No basta que el Guarda sepa disparar, sino también tiene que saber
cuándo y cómo hacerlo, porque muchas veces son los procedimientos
policiales correctos y no los disparos los que preservan la vida y
solucionan los problemas.
"EN LA VIDA NADA ES MÁS IMPORTANTE QUE LA PROPIA
VIDA, COMENZANDO POR LA SUYA"
PROCEDIMIENTOS PARA EL EMPLEO DEL ARMA DE FUEGO
El Guarda, antes de disparar su arma de fuego, seguirá el siguiente
procedimiento:
• (1) Identificarse plenamente como Guarda.
¡ALTO SEGURIDAD! o ¡ES LA SEGURIDAD!
(2) Dar al presunto infractor una clara advertencia de su intención de
disparar su arma de fuego, dándole tiempo suficiente para que lo
entienda y tome una decisión.
¡ARROJE ELARMA! o ¡SUELTE EL ARMA!
¡NO SE MUEVA! o ¡NO INTENTE REACCIONAR, ESTAMOS ARMADOS
PODEMOS DISPARAR!
Estos procedimientos no se ejecutarán, si su práctica creara un riesgo
de muerte o lesiones graves para los efectivos policiales u otras
personas, o la advertencia resultara evidentemente inadecuada o
inútil, dadas las circunstancias del caso.
El uso del arma de fuego contra las personas es excepcional. Sólo
podrá utilizarse cuando sea estrictamente inevitable para proteger una
vida, en los siguientes casos:
• En defensa propia o de otras personas en caso de peligro inminente
de muerte o lesiones graves; o
• Con el propósito de evitar la comisión de un delito particularmente
grave que entrañe una seria amenaza para la vida; o
• Cuando en una situación de fuga o resistencia a la autoridad, se
pone en peligro inminente de muerte o lesiones graves a los efectivos
policiales u otras personas.
Sin embargo, si las circunstancias que enfrenta el Guarda así lo
permiten, éste deberá priorizar el disparo selectivo en determinada
zona del cuerpo, con la finalidad de reducir al mínimo las lesiones y sin
poner en riesgo su seguridad, teniendo en cuenta la intensidad y
peligrosidad de la agresión, así como el objetivo legítimo que se
persigue.
Cuando se hayan producido heridos como consecuencia del disparo de
armas de fuego, se procederá al auxilio inmediato y, de ser necesario,
a la evacuación para la asistencia por personal de salud.
El Guarda, deberá hacer todo lo posible para identificar, ubicar y
notificar lo sucedido a los familiares de los heridos, a la menor
brevedad.
El Guarda que hace uso del arma de fuego contra personas, deberá
comunicarse verbal e inmediatamente con sus superiores, y luego
mediante el "REPORTE DE NOVEDADES", en el que detallará los
motivos de su intervención, uso del arma de fuego y sus
consecuencias, así como las medidas adoptadas con posterioridad a su
empleo.
Los Guardas no podrán alegar obediencia a órdenes superiores si
tenían conocimiento de que éstas eran manifiestamente ilícitas; en
caso se haya ejecutado, también serán responsables los superiores
que dieron dichas órdenes. Estos últimos tendrán responsabilidad
además, cuando conozcan
-debiendo haber conocido- el uso ilícito de la fuerza o armas de fuego
por los Guardas a sus órdenes, sin adoptar las medidas necesarias
para impedir, eliminar o denunciarlo.
Postura de Tiro
¿Alguna vez ha observado una nueva casa en construcción? Cuando el
constructor construye el los cimientos de la casa hace todo lo posible
para asegurarse que estén fuertes y nivelados. No importa lo bien que
se construya el resto de la casa, si los cimientos son defectuosos la
casa está destinada a mayores problemas.
UNA BASE DE TIRO SÓLIDA
Al intentar disparar con precisión un arma de fuego, no importa cuán
bueno sea tu agarre del arma, tu control de la respiración, cuadro de
mira o control del gatillo, si tu postura no te proporciona una
plataforma de tiro estable, tus disparos serán inconsistentes y te
costará mucho mejorar tu técnica. La consistencia es la clave para la
precisión.
Existen 4 tipos postura de tiro. Todas apropiadas según el objetivo
deseado:
Isósceles
Weaver
Combate
Center Axis Relock (CAR)
A continuación se describe en detalle, las ventajas y desventajas de
cada una de ellas.
ISÓSCELES
En el pasado, el estándar de enseñanza fue la postura isósceles. El
tirador se enfrenta al blanco de lleno, los pies se colocan a la anchura
de los hombros (o ligeramente más ancho). Los dedos de los pies se
enfrentan al blanco y están alineados. Las rodillas están flexionadas en
un ángulo que varía un poco y el tirador se inclina hacia adelante
desde la cintura hacia el objetivo. Los brazos del tirador se extienden y
forman un triángulo isósceles, de donde proviene el nombre.
PROS: Los aspectos positivos incluyen el hecho de que se siente como
una posición cómoda y natural para la mayoría de los tiradores.
Además, la posición del cuerpo parece tener un efecto positivo sobre la
precisión.
CONTRAS: El problema predominante con la postura isósceles es que
si bien tiene la estabilidad de lado a lado, carece de equilibrio de
adelante hacia atrás debido a la colocación de los pies.
WEAVER
La postura Weaver se ha vuelto muy popular y reemplazado el
isósceles como el estándar enseñado a la mayoría de los nuevos
tiradores. El tirador coloca su cuerpo en un ángulo de casi 45 grados,
poniendo el pie dominante (del lado de tiro) hacia atrás y girando el
lado del soporte hacia el objetivo. El brazo del tirador se extiende y el
codo del brazo de soporte se dobla. Esto permite emplear un agarre
muy estable “push-pull”. El tirador empuja con el brazo de tiro y tira
con el brazo de soporte para estabilizar el arma.