1.

Cuántas dimensiones desarrolla MIPG articulado con MECI: 7 dimensiones

a. Dimensiones y un eje transversal

b. 7 dimensiones

c. 8 dimensiones

d. 5 dimensiones y 2 ejes transversales

2. Cuáles son los elementos conceptuales de MIPG:

Gestión para el Resultado y Generación de Valor Público

3. Cuáles son los principios de MIPG

a. Toma de decisiones basada en evidencias, transparencia, Trabajo en

equipo y Participación ciudadana.

b. Orientación a resultados: Excelencia y calidad; Articulación

Interinstitucional: Toma de decisiones basada en evidencias: Aprendizaje e
innovación; integridad y confianza.

c. Talento humano fortalecido; Transparencia, Eficiencia y Calidad.

d. Todas las anteriores.

4. Dentro de los cambios a MIPG alineado con MECI, cuántas políticas y

entidades actualmente participan en su estructura: 17 políticas y 11
entidades líderes de política.

a. 5 políticas y 6 entidades líderes de política

b. 17 políticas y 11 entidades líderes de política

c. 5 políticas y 10 entidades líderes de política

d. 16 políticas y 10 entidades líderes de política

5. Acorde con los antecedentes de MIPG articulado con MECI, en la

Constitución de 1991 cuáles artículos están directamente relacionados con
ambos modelos: Artículos 209 y 269

a. Artículos 209 y 269.

 b. Artículos 2 y 4.

c. Artículos 209 y 265.

d. Ninguno de los anteriores.

6. Frente a la estructura actual del MECI, cuyo eje articulador es el Esquema

de las Líneas de Defensa, confirme cuántas líneas lo componen:

a. Tres Líneas.

b. Tres Líneas y una Estrategia.

c. Tres líneas y una Transversal.

d. Cinco líneas.

7. Frente a los modelos de acreditación específicos establecidos para los

sectores de Educación y Salud, en el marco de MIPG:

a. Se fusionan.

b. Se Eliminan.

c. Se articulan y complementan.

d. Ninguno de los anteriores.

8. El Sistema de Control Interno en relación con el Sistema de Gestión:

a. Se fusiona.

b. Se elimina.

c. Se articula.

d. Ninguna de las anteriores.

9. El Modelo Integrado de Planeación y Gestión versión I, contenía 5 políticas

estructurales así:

a. Gestión misional y de Gobierno: Transparencia, Participación y Servicio al

Ciudadano; Gestión del Talento Humano; Eficiencia Administrativa y cero
papeles; Gestión Presupuestal.

b. Talento humano, Gestión de Calidad; Democratización de la Administración

Pública; Moralización y Transparencia; Rediseños organizacionales.
 c. Gestión misional y de Gobierno; Transparencia, Participación y Servicio al
Ciudadano; Gestión del Talento Humano; Eficiencia Administrativa, Gestión
Financiera.

d. Todas las anteriores.

10. Con ocasión de la expedición del Decreto 1499 de 2017, cuáles sistemas
fueron integrados:

a. Sistema de Control Interno y Sistema de Gestión de la Calidad.

b. Sistema de Gestión de la Calidad y Sistema de Seguridad y Salud en el

trabajo.

c. Sistema de Desarrollo Administrativo y Sistema de Gestión de la Calidad.

d. Sistema de Desarrollo Administrativo, Sistema de Control Interno y Sistema

de Gestión de la Calidad.

11. Teniendo en cuenta que la Norma Técnica NTCGP1000:2009 ya no opera

para las entidades públicas, a partir de qué aspectos dentro de MIPG se
podrá analizar y garantizar la calidad:

a. Atributos de calidad de MIPG

b. Normas técnicas internacionales que desarrollan entidades.

c. Productos mínimos que cada entidad establece

d. Ninguno de los anteriores.

12. En el ejercicio de generación de valor público, cuál es la herramienta para

representar el trabajo de las entidades públicas: Cadena de valor
13. ¿Cuáles son los valores del Servicio Público contemplados en el Código de
Integridad? Honestidad – Respeto – Compromiso – Diligencia – Justicia

14. Los temas de capacitación se ubican dentro del componente de la gestión

Estratégica del Talento Humano: Desarrollo

15. Una de las rutas de creación de valor de la política de Gestión Estratégica de

Talento Humano es: Ruta de la calidad

16. La implementación de la política de GETH se evalúa a través de: a y b

17. El Valor de la Justicia se define en el Código de Integridad como: Actuar con

imparcialidad garantizando los derechos de las personas, con equidad, igualdad y
sin discriminación

18. Las rutas de creación de valor: Todas las anteriores

19. Cuando una entidad realiza su autodiagnóstico y queda ubicada en el nivel

básico operativo es porque: La entidad cumple con los mínimos establecidos por
la normatividad

20. Qué aspecto (s) se debe (n) tener en cuenta para adoptar el código de
integridad en una entidad pública a y c

22. Cual se considera el ciclo del servidor público Ingreso, permanencia y retiro

23. La GETH es el Conjunto de buenas prácticas y acciones críticas que

contribuyen al cumplimiento de metas organizacionales a través de: La atracción,
desarrollo y retención del mejor talento humano posible
24. Solo una de las siguientes es una etapa de la política de GETH: Diagnosticar
la GETH

25. En el marco del Valor de la Honestidad, una de las reglas de conducta que
debe hacer el servidor es: Apoyar y promover los espacios de participación para
que los ciudadanos hagan parte de la toma de decisiones que los afecten
relacionadas con el cargo o labor

26. ¿Qué es el Código de Integridad? Un instrumento pedagógico y preventivo a

través del cual se fijan estándares y pautas de comportamiento íntegro para
orientar las actuaciones de las personas que trabajan en las entidades públicas
colombianas

27. El nivel de madurez de la GETH que ubica a la entidad en un proceso de

desarrollo en el que tiene avances importantes, pero aún con oportunidades de
mejora, es: Transformación.

28. Cuáles son las políticas que integran la dimensión del Talento Humano Política
de gestión estratégica de talento humano e integridad

29. Cuales se consideran actores de la política de integridad: Todas las anteriores

30. Cuales políticas hacen parte de la Dimensión de Direccionamiento Estratégico.

Planeación institucional, Gestión presupuestal y eficiencia del gasto público

31. Para complementar y garantizar un adecuado ejercicio de Direccionamiento

Estratégico y Planeación institucional debe tener en cuenta. Todas las Anteriores

32. Existen diversas metodologías y herramientas para realizar análisis de

capacidad institucional, dentro de las más conocidas está. A y C

33. La estructura de la planeación en la rama ejecutiva del orden nacional

responde a: Plan nacional de desarrollo, Plan estratégico sectorial, Plan
estratégico Institucional Y plan de acción

34. Para las entidades de la Rama Ejecutiva del Orden Territorial, departamentos,
distritos, municipios, cual es el instrumento que orienta su gestión durante los
cuatro años del período de gobierno. Plan de Desarrollo Territorial -PDT

35. La Oficina de Control Interno verificará tres veces al año el cumplimiento de las
acciones contenidas en el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 30 de
abril, 31 de agosto y 31 de diciembre

36. Cuál es el periodo de formulación de los Planes de Acción Institucionales

Anual
37. Quienes son los beneficiarios de los productos y servicios que entrega una
entidad Grupos de valor

38. El proceso de planeación de las entidades públicas de la Rama Ejecutiva del

Orden Nacional toma como punto de partida Ley 152 de 1994

39. La consolidación del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano está a

cargo de la Oficina de planeación o quien haga sus veces

40. Cuantas políticas se desarrollan en el Plan Anticorrupción y de Atención al

Ciudadano que contiene la estrategia de lucha contra la corrupción y de atención
al ciudadano que debe ser implementada en las entidades del orden nacional,
departamental y municipal, en cumplimiento de lo establecido en el artículo 73 de
la Ley 1474 de 2011 5

41. Los indicadores de desempeño más utilizados son Todas las anteriores

42. El resultado del ejercicio de planeación en entidades del orden nacional, se ve

reflejada a través de las siguientes modalidades Plan Nacional de Desarrollo, Plan
Estratégico Sectorial, Plan Estratégico Institucional y Plan de Acción Institucional

43. Como soporte a todo ejercicio de Direccionamiento Estratégico y Planeación,

es importante que se promueva La reflexión sobre la razón de ser de la entidad, el
objeto para el cual fue creada, los derechos que garantiza y los problemas y
necesidades sociales que está llamada a resolver

44. Para una adecuada evaluación o seguimiento a lo previsto en la planeación

institucional es necesario tener Grupo de indicadores que permita conocer el
estado real de la ejecución de las actividades, el logro de metas, objetivos o
resultados y sus efectos en la ciudadanía

45. Para llevar a cabo un buen ejercicio de planeación, la entidad debe tener en
cuenta Todas las Anteriores

46. Caracterizar un proceso consiste en: Definir los rasgos diferenciadores de los
procesos (objetivos, alcance, responsable, insumos, proveedores, actividades,
salidas, clientes y riesgos asociados).

47. El responsable de liderar la implementación de la Política de Gobierno Digital

en las entidades es: El director, jefe de oficina o coordinador de tecnologías y
sistemas de la información y las comunicaciones (CIO), o quien haga sus veces en
la entidad,

48. Cuáles son los tres habilitadores transversales Arquitectura, Seguridad y

privacidad y Servicios Ciudadanos Digitales,
49. Cuáles son los componentes de acción que orientan el desarrollo y la
implementación de la política de Gobierno digital TIC para el Estado y TIC para la
Sociedad

50. Un proceso es entendido como: Un conjunto de actividades y recursos

interrelacionados que transforman elementos de entrada en elementos de salida y
permiten lograr un objetivo.

51. Un Procedimiento es: Conjunto de especificaciones, relaciones y ordenamiento

de las tareas requeridas para cumplir las actividades de un proceso.

52. El Mapa de Ruta o “Ruta de la Excelencia” enmarcada dentro de la política de

gobierno digital, contiene los siguientes elementos Todas las anteriores

53. Cuales se considera(n) el (los) propósito (s) de la política de gobierno digital:

Todas las anteriores

54. Un proceso debe tener dentro de su estructura: Objetivo, alcance, insumos,

proveedores, actividades, productos, clientes.

55. Qué elementos se deben tener en cuenta para evaluar las estrategias de
Participación y Rendición de Cuentas a y b son ciertas

56. Cual es propósito de la política de racionalización de trámites en el Estado

Colombiano: Simplificar, estandarizar, eliminar, optimizar y automatizar trámites y
otros procedimientos administrativos, para facilitar el acceso de los ciudadanos a
sus derechos y el cumplimiento de sus obligaciones

57. El Alcance de un proceso hace referencia a: Determina los límites establecidos

para la cobertura del conjunto de las actividades (inicio-fin)

58. Que políticas se encuentran inmersas dentro del Plan Anticorrupción y de

Atención al Ciudadano –PAAC, dentro del marco relación Estado ciudadano Todos
los anteriores

59. Cuáles de los siguientes son objetivos de la política de racionalización: a y c

60. ¿Qué es control y evaluación Ciudadana? a y c

61. ¿Qué es rendir cuentas? Obligación de las entidades de informar, dialogar y

dar respuesta clara, concreta y eficaz sobre la gestión realizada.

62. La dimensión de Evaluación de resultados busca: Que las entidades conozcan

de manera permanente los avances en su gestión y los logros de los resultados y
metas propuestas, en los tiempos y recursos previstos
63. Cuál es el fin o función de un indicador: Medir el avance o retroceso en el logro
de un determinado objetivo en un periodo de tiempo determinado

64. Que política hace parte de la dimensión de Evaluación de resultados:

Seguimiento y evaluación del desempeño institucional

65. La medición especifica de los bienes y/o servicios asociados a cada programa
que se requieren para alcanzar los resultados esperados se realizan a través de
indicadores de: Producto

66. Uno de los momentos para realizar la evaluación de resultados, es

Seguimiento a la gestión Institucional.

67. Que criterio permite validar la fórmula del indicador para describir la situación o
fenómeno determinado, objeto de la acción: Pertinencia

68. Tipo de indicador que miden los resultados alcanzados frente a los bienes o
servicios generados a los usuarios: Efectividad

69. Identifique cual sería el nombre más acertado del indicador en el siguiente
ejemplo: Aumentar al 70% la cobertura de educación básica secundaria en el
municipio para el año 2019 Tasa de cobertura en educación básica secundaria

70. El indicador debe ser capaz de poder identificar los distintos cambios de las
variables a través del tiempo, corresponde a la siguiente característica de un
indicador: Sensible

71. En qué nivel organizacional se pueden establecer indicadores: Todas las

anteriores

72. Que aspectos se debe tener en cuenta en la construcción de un indicador:

Todas las anteriores

73. Como se define un Indicador La relación entre dos o más variables

74. Dentro de los criterios de los indicadores la “funcionalidad” responde a la

pregunta: ¿El indicador es monitoreable?

75. El indicador de calidad se define como: La capacidad de la institución para

responder en forma consistente, rápida y directa a las necesidades de los usuarios

76. Tipo de indicador que determina sí el cumplimiento de un objetivo específico

es coherente con la meta establecida previamente Eficacia
77. Tipo de indicador que mide la consecución y el aprovechamiento de los
insumos que deben ser adquiridos en una escala de tiempo oportuno, al mejor
costo posible, la cantidad adecuada y con la calidad requerida: Eficiencia

78. Patrimonio documental es un producto del siguiente componente: Cultural

79. ¿Cuáles disposiciones debe implementar cada entidad en su Gestión

Documental? Todas las anteriores

80. ¿Cuáles son las entidades encargadas del diseño, promoción e

implementación de la dimensión de información y comunicación en el desarrollo de
sus políticas? Archivo General de la Nación y secretaria de Transparencia de la
Presidencia de la República

81. ¿Cuál es la Ley que enmarca la Transparencia y del Derecho de Acceso a la

información pública? Ley 1712 de 2014

82. Cuáles de las siguientes políticas de gestión y desempeño, son las que
permiten el desarrollo a la Dimensión de información y comunicación a través de
sus lineamientos: Gestión Documental y la de Transparencia, acceso a la
información pública y lucha contra la corrupción

83. Cuáles de los siguientes aspectos normativos enmarcan la transparencia

pasiva: Ley 1712 de 2014 y Decreto 1166 de 2016

84. Identifique cuales de las siguientes herramientas se consideran instrumentos

de gestión de la información dispuestos por la Ley 1712 de 2014: a y b

85. Identifique cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera dentro del marco
de la transparencia y acceso a la información: Toda persona tiene derecho a
solicitar y recibir información de cualquier sujeto obligado, en la forma y
condiciones que establece esta Ley y la Constitución.

86. Cada entidad en relación con la Administración de Archivos debe buscar: La

garantía de los espacios y las instalaciones necesarias para el correcto
funcionamiento de sus archivos

87. La instancia asesora del nivel directivo en dónde cada entidad diseña,
aprueba, hace seguimiento a la política de gestión documental, es: Comité
institucional de gestión y desempeño

88. Identifique cuál(es) de las siguiente(s) afirmación(es) es(son) verdadera(s) y

está(n) relacionada(s) con la transparencia activa: Son verdaderas a y c
89. Señale la respuesta correcta ¿Qué implica el ejercicio del derecho de acceso a
la información pública? Promover y divulgar proactivamente documentos y
archivos que plasman la actividad estatal y el interés público, de forma rutinaria,
actualizada, accesible y comprensible

90. ¿Qué se define como Política Archivística? Comprende la administración de

archivos y gestión documental Gestión Documental de acuerdo a los lineamientos
establecidos por AGN

91. Entidad líder de la Política Archivística en el Estado Colombiano: El Archivo

General de la Nación.

92. Los componentes que debe implementar una entidad en materia de gestión
documental son: Todas las anteriores

93. La infraestructura locativa y actividades de sensibilización y aseguramiento de

las condiciones de trabajo hacen parte del componente: Administración de
archivos

94. Indique cuál(es) de las siguiente(s) afirmación(es) es(son) Falsa (s) en lo

referente a la transparencia pasiva: a y c son falsas

95. ¿Por qué es importante la cultura de la innovación? Fortalece a la entidad en

la construcción colectiva del conocimiento y la generación de soluciones eficientes
y diferenciadoras que generan valor público y competitividad

96. ¿Cuáles son los cuatro ejes de la dimensión de gestión del conocimiento y la
innovación? Generación y producción, analítica institucional, herramientas para
uso y apropiación, y cultura de compartir y difundir

97. ¿Qué es innovación pública? Generación de novedad que aporta valor público

98. ¿Qué es la estrategia de memoria? Conjunto de herramientas y productos

para garantizar la conservación de la memoria institucional

99. ¿Qué es conocimiento? Suma de ideas, datos, información, procesos y

productos generados por los servidores públicos de las entidades

100. ¿Qué beneficio asociado tiene la analítica institucional? Generación eficiente

del conocimiento por medio de la transformación de los datos y la información

101. ¿Qué es gestión del conocimiento? Administración del conocimiento tácito

(intangible) y explícito (tangible) en las entidades públicas

102. ¿Qué busca el eje de generación y producción? Consolidar grupos de

servidores públicos capaces de idear, investigar, experimentar e innovar en sus
actividades cotidianas
103. ¿Qué busca el eje de analítica institucional? Convertir los datos e información
producidos por la entidad en conocimiento útil para la toma de decisiones por
medio de su análisis

104. ¿Qué son buenas prácticas? Proyectos, experiencias y/o eventos que se han
implementado con resultados positivos y son referentes para afrontar futuros retos
o problemas de la entidad pública.

105. ¿Qué son lecciones aprendidas? Documentación del conocimiento adquirido

sobre un proceso o sobre experiencias de la entidad luego de un análisis crítico
sobre sus factores positivos y/o negativos

106. ¿Cuál es la secuencia de operación de los cuatro ejes de la dimensión?

Ninguna

107. ¿Qué busca el eje de herramientas para uso y apropiación? Gestionar los
procesos para obtener, organizar, sistematizar, guardar y compartir fácilmente los
datos e información de la entidad

108. Frente a la estructura actual del MECI, cuyo eje articulador es el Modelo de
las Líneas de Defensa, confirme cuántas líneas lo componen: Cuatro Líneas

109. Para evaluar la idoneidad de los controles, se deben considerar los siguientes
aspectos: Solamente a y b

110. Frente al campo de aplicación de la Ley 87 de 1993, la política de control

interno aplica y es obligatoria para: Todas las anteriores

111. Para el rol de Enfoque hacia la prevención se fusionaron 2 roles anteriores

así: Asesorar y Acompañar con fomento de la cultura del control

112. En relación con la evolución del Modelo Estándar de Control Interno MECI,
cuántas actualizaciones se han hecho desde el 2005 fecha de su primera emisión:
Dos

113. A fin de contar con una programación adecuada frente a los informes
obligatorios para las Oficina de Control Interno o quien hace sus veces, es
importante: Coordinar internamente para que la entidad diseñe y/o actualice el
normograma de la entidad, articulando los temas que a la Oficina de Control
Interno le corresponden

114. Para el rol de Evaluación y Seguimiento, teniendo en cuenta que la misión de

la Auditoría Interna es: Mejorar y proteger el valor de las organizaciones
proporcionando aseguramiento objetivo, asesoría y conocimiento basado en
riesgos objetivo, cuáles son las principales características de una auditoría con
este enfoque: Solo a y c
115. Cuáles son las instancias reguladoras para el Sistema de Control Interno en
el país: Todas las anteriores

116. Frente al rol de enfoque hacia la prevención la Oficina de Control Interno o

quien haga sus veces debe: Ejercer un Control preventivo mediante el seguimiento
de forma prioritaria a la ejecución de los recursos con un enfoque de riesgos

117. Las Oficinas de Control Interno o quienes hacen sus veces, como
dinamizadores del Sistema de Control Interno cumplen los siguientes roles:
Evaluación de la gestión del riesgo, enfoque hacia la prevención, evaluación y
seguimiento, relación con entes externos de control y Liderazgo estratégico

118. Para el rol de Liderazgo Estratégico, el jefe de Control Interno o quien hace
sus veces requiere: Todas las anteriores

119. Acorde con el artículo 269 de la Constitución de 1991, el control interno es

concebido como: Solo a y b

120. Frente al rol de Evaluación de la Gestión del Riesgo, cuáles de las siguientes
acciones NO debe llevar a cabo la Oficina de Control Interno o quien haga sus
veces: Imponer procesos de gestión de riesgos

121. El propósito del Código de ética del Auditor Interno es: Promover una cultura
ética en la profesión de auditoría interna
122. El propósito del Plan Anual de Auditoría es: Planificar y establecer los
objetivos a cumplir anualmente para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos
de operación y control

123. En el marco del direccionamiento estratégico y planeación, la alta dirección

frente a la gestión del riesgo debe Formular la política de administración del riesgo

124. Para implementar el componente estratégico, la entidad debe desarrollar,

planear, implementar y hacer seguimiento de manera progresiva a: Todas las
anteriores

125. El Modelo Estándar de Control Interno MECI, nace como herramienta para
operar el Sistema de Control Interno, dicho modelo tiene sus orígenes en cuál de
los siguientes modelos internacionales COSO

126. Cuáles son las instancias evaluadoras para el Sistema de Control Interno en
el país: Todas las anteriores

Preguntas sin respuesta:

1. Cuáles son las instancias facilitadoras para el Sistema de Control Interno en el

país

El Departamento Administrativo de la Función Pública, el Consejo Asesor del

Gobierno Nacional en materia de Control Interno y el Comité Institucional de
Coordinación de Control Interno La Procuraduría General de la Nación Todas las
anteriores

2. El estatuto de Auditoría es

Documento que establece el jefe de Control Interno para el ejercicio de auditoría

interna en la entidad Documento crítico que registra el propósito, la autoridad y la
responsabilidad de la actividad de auditoría interna en una entidad Documento que
permite a la entidad conocer las actividades de la Oficina de Control Interno

3. Con cuáles entes tiene relación la Oficina de Control Interno o quien haga sus
veces, en cumplimiento de su rol de relación con entes externos de control

Contraloría y Procuraduría Fiscalía y Superintendencias Congreso de la República