FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

Proyecto de Ingeniería Económica y

Financiera

“Análisis de Información de datos sobre la

Empresa Nexsatel del año 2018”

PROFESOR:

Rogelio Gonzalo Cohello Aguirre

INTEGRANTES

- Malaver Sandra

- Satalaya Barbarán Tania

- Tone Nuñez Fabiola Coraima

- Ubillus Rivera Juan Manuel

 LIMA-PERÚ-2019

DEDICATORIA
Dedico este proyecto principalmente a Dios, por
iluminarnos y estar a nuestro lado en todo
momento. A nuestros padres, amigos
incondicionales por la ayuda desinteresada
brindada en cada obstáculo que en nuestra vida se
presenta, gracias a sus ejemplos, hoy hemos
llegado a cumplir una de nuestras metas. A
nuestra profesora, por el tiempo, esfuerzo y
dedicación que nos brindó al compartir sus
conocimientos.
Mil gracias.

AGRADECIMIENTO
A Dios, por estar en todo momento con nosotros. A la
Universidad Autónoma del Perú, por darnos la oportunidad
de estudiar y desarrollarnos como futuros Ingenieros de
Sistemas.
De igual manera agradecer al docente por su visión crítica en
muchos aspectos cotidianos, por su rectitud como docente y
brindarnos su conocimiento de manera desinteresada. A la
Empresa Nexsatel, por facilitarnos la información para el
desarrollo de este proyecto.
 Contenido
Introducción.................................................................................................................................6
DESARROLLO DE ADM.........................................................................................................8
1.1. FASE PREELIMINAR...............................................................................................8
1.1.1. Descripción General de la Empresa............................................................8
1.1.2. Localización....................................................................................................11
1.1.3. Estructura Organizacional...........................................................................11
1.1.4. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES......................................................................12
1.1.5. Ámbito..............................................................................................................14
1.1.6. Contexto organizacional..............................................................................14
1.1.7. Requerimientos de la arquitectura............................................................14
1.1.8. Framework de trabajo...................................................................................14
1.1.9. Principios de la arquitectura.......................................................................14
1.1.9.1. Principios de negocio...............................................................................14
1.1.9.2. Principios de los datos.............................................................................15
1.1.9.3. Principios de la Aplicación......................................................................16
1.1.9.4. Principios de la Tecnología.....................................................................17
1.1.10. Herramientas utilizadas para la realización del proyecto................18
1.1.11. Participantes del proyecto.......................................................................19
1.1.12. Tecnología...................................................................................................20
2. Problemas Actuales............................................................................................................21
2.1. Definición del Problema.............................................................................................22
2.2. Propuesta de Solución................................................................................................22
2.3..........................................................................................................................................22
2.4. ...................................................................................................................................24
2.5. Macro filtro:...............................................................................................................25
2.6. MICROFILTRO........................................................................................................26
5.7. FUERZAS DE PORTER.......................................................................................................27
2.7. FASE A - VISIÓN DE LA ARQUITECTURA:......................................................28
2.7.1. Requerimientos del negocio.......................................................................28
2.7.2. Visión de Arquitectura..................................................................................28
2.7.3. Riesgos del negocio:....................................................................................28
2.7.4. Objetivos de la empresa..............................................................................29
 2.7.5. Motivadores de la institución:....................................................................29
2.7.6. Definición de alcance:..................................................................................29
2.7.7. Definición de restricciones:........................................................................30
2.7.8. Identificación de Partes Interesadas y Necesidades:...........................31
2.7.1. DEFINICIÓN DE ARQUITECTURA..............................................................32
.........................................................................................................................................33
2.7.3. ................................................................................................................................36
2.7.4.......................................................................................................................................36
 Introducción

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo

desarrollar un Sistema Web para la empresa Nexsatel, de esta manera
se pueda optimizar y reducir tiempos en los procesos de la empresa y
tener una mejor organización. Esto conlleva a que los clientes tengan
esa facilidad en la página de poder agilizar este proceso, de forma de
que las decisiones que se tomen sean las más acertadas y que este
se refleje en la rentabilidad de la empresa.

Es fundamental que la mayoría de las empresas tengan sus

procesos bien definidos, de esta manera la relación que hay entre ellos
sea la correcta. Las herramientas que permiten que los procesos de la
empresa puedan ser integrados satisfactoriamente con las tecnologías
implementadas, por tanto, el uso de las Tecnologías de Información
tiene como finalidad encontrar métodos eficientes para ser parte de la
estrategia competitiva de otras organizaciones y de esta manera
incrementar la eficiencia productiva, la calidad en los servicios, así
como la disminución en los tiempos de respuestas ante las
necesidades de los clientes.

Se debe considerar que las Tecnologías de Información necesitan

tener una administración adecuada que se componga de métricas
definidas, para poder medir el desempeño y valor que están aportando
a la empresa.
 MARCO TEÓRICO

¿Qué es ingeniería Económica?

(Marcos, 2014)

La ingeniería económica es la disciplina que estudia la valoración de

proyectos de ingeniería en sus componentes de costos y beneficios presentes
y futuros. Se basa en métodos y principios económicos, utiliza las
matemáticas financieras como soporte en la generación y valoración de
alternativas económicas de los proyectos tecnológicos y constituye un valor
agregado a las inversiones de los accionistas.
Flujo de Caja

(Jaime, 2005)
El flujo de Caja es un informe financiero que presenta un detalle de los flujos
de ingresos y egresos de dinero que tienen una empresa en un periodo dado.
Algunos ejemplos de ingresos son los ingresos por venta, el cobro de
deudas, alquileres, el cobro de préstamos, intereses, etc. El flujo de caja se
caracteriza por dar cuenta de lo que efectivamente ingresa y egresa del
negocio, como los ingresos por ventas o el pago de cuentas.

Tasa efectiva
(Marco, 2011)

Es una de las representaciones más usadas por los bancos y entidades

financieras a la hora de presentar los rendimientos o el costo de un
instrumento financiero durante un periodo de tiempo específico. La tasa
efectiva nos da el porcentaje de interés total que se genera o que se aplica
sobre una cantidad de dinero durante un periodo de tiempo determinado. La
representación más usada de las tasas efectivas son las mensuales y las
anuales, aunque la tasa efectiva anual es mucho más común en la
comparación de tasas aplicadas a préstamos o rendimientos en el caso de
inversiones a mediano y largo plazo.

VAN
(Claudia, 2013)

El valor actual neto (VAN) es un indicador que sirve para determinar la

viabilidad de un proyecto. Si tras medir los flujos de los futuros ingresos y
egresos y descontar la inversión inicial queda alguna ganancia, el proyecto
es viable. Si existen varias opciones de inversión, el VAN también sirve para
determinar cuál de los proyectos es más rentable. También es muy útil para
definir la mejor opción dentro de un mismo proyecto, considerando distintas
proyecciones de flujos de ingresos y egresos. Igualmente, este indicador nos
permite, al momento de vender un proyecto o negocio, determinar si el precio
ofrecido está por encima o por debajo de lo que se ganaría en caso de no
venderlo.

TIR
(DUMRAUF, 2009)

La tasa interna de retorno o tasa interna de rentabilidad (TIR) de una

inversión es el promedio geométrico de los rendimientos futuros esperados
de dicha inversión, y que implica por cierto el supuesto de una oportunidad
para "reinvertir". En términos simples, diversos autores la conceptualizan
como la tasa de descuento con la que el valor actual neto o valor presente
neto (VAN o VPN) es igual a cero. La TIR puede utilizarse como indicador de
la rentabilidad de un proyecto: a mayor TIR, mayor rentabilidad; así, se utiliza
como uno de los criterios para decidir sobre la aceptación o rechazo de un
proyecto de inversión. Para ello, la TIR se compara con una tasa mínima o
tasa de corte, el coste de oportunidad de la inversión (si la inversión no tiene
riesgo, el coste de oportunidad utilizado para comparar la TIR será la tasa de
rentabilidad libre de riesgo).
 CAPÍTULO I

Presentación de la Empresa
NEXSATEL SAC - NEXSATEL SAC con nombre comercial NEXSATEL se
encuentra en la dirección Jr. Mariscal Cáceres Nro. 179 (alt Paradero 9.5) en
Lima / Lima / Villa Maria Del Triunfo. Registra como teléfono(s) principal(es)
(No Disponible). Esta empresa fue fundada el 17 de noviembre de 2015,
registrada dentro de las sociedades mercantiles y comerciales como una
SOCIEDAD ANONIMA. 

Giro / Rubro / Sector Económico

Inició sus actividades económicas el 17/11/2015, se encuentra dentro del

sector OTRAS ACTIVIDADES DE TELECOMUNICACIONES.

Actividades de Comercio Exterior

No realiza actividades de comercio exterior.

Registro Tributario
Registrada en la SUNAT con RUC (Registro Único de Contribuyente) número
20600815360. La última vez que revisamos esta información al 19 de mayo del
2018 tenía como estado de contribuyente ACTIVO y condición HABIDO.

Registro Nacional de Proveedores

Se encuentra empadronada en el Registro Nacional de Proveedores (RNP).

Esta información ha sido revisada por última vez el 15 de agosto del 2017, en
caso de duda se deberá recurrir a la fuente oficial de la información. 

Marcas Registradas

No presenta registro de marcas ante INDECOPI.

Sucursales / Agencias

No registra sucursales / agencias.

Algunas empresas del rubro de NEXSATEL SAC - NEXSATEL SAC

 OMTEC COMUNICACIONES E.I.R.L

 TECNOLOGIA MODERNA G & M S.A.C.
 RED SUR COMUNICACIONES SOCIEDAD COMERCIAL DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA
 CD ROJAS NETWORK S.A.C.
 SEC CORPORATION S.A.C.
 LIYATEL E.I.R.L.
 HMC PROYECTOS Y SERVICIOS E.I.R.L.
 ORANGE COMPUTER S.A.C.
 GLOBAL CABLE COMUNICACIONES S.A.C.
 CORPORACION E INVERSIONES CAEL E.I.R.L.
 INSTELCOM SOLUTIONS S.A.C.
 SOCIEDAD RADIODIFUSORA COMERCIAL SOCIEDAD
ANONIMA CERRADA
  DISTRIBUIDORA Y REPARACIONES DE COMPUTADORAS
DIRECOM S.R.L.
 TELECOMUNICACIONES Y DISTRIBUCIONES V & V E.I.R.L.
 JAOTECH IMPORT S.A.C.

Localización

https://www.google.com/maps/place/NEXSATEL/@-12.2210352,-
76.9070375,18.5z/data=!4m5!3m4!
1s0x9105bc04ca43bae3:0x715e52e8ccaf4455!8m2!3d-
12.2210759!4d-76.9069226
Estructura Organizacional
 MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
Misión
Brindar soluciones a diversas empresas y asegurar servicios de calidad
a la población, contribuyendo al desarrollo de la sociedad en función a las
tendencias tecnológicas.

Visión
Ser líder a nivel Nacional para nuestros clientes que buscan nuevas
tendencias tecnológicas y valoran la calidad en el mercado, manteniendo
una política de generación competitiva sosteniendo nuestra imagen de
calidad y servicio.

Valores
- Compromiso
El compromiso hace referencia a un tipo de obligación o acuerdo que
tiene un ser humano con otros ante un hecho o situación.
- Orientación al cliente
La orientación al cliente es una actitud permanente de la organización
por detectar y satisfacer las necesidades y prioridades de sus clientes,
tanto internos como externos.
- Innovación
La innovación, por lo tanto, es una de las características de la tecnología
que supone la creación de nuevos dispositivos, en muchos casos, a
partir de la modificación de elementos ya existentes.
- Flexibilidad
Se trata de una palabra que permite resaltar la disposición de un
individuo u objeto para ser doblado con facilidad, la condición de
plegarse según la voluntad de otros y la susceptibilidad para adaptarse a
los cambios de acuerdo a las circunstancias.
- Seguridad
Seguridad se entiende como una medida de asistencia, subsidio o
indemnización.
- Honestidad
 La honestidad es un valor moral fundamental para entablar relaciones
interpersonales basadas en la confianza, la sinceridad y el respeto
mutuo.
- Credibilidad
La Credibilidad es aquella característica de determinadas cosas que
hacen que sean creíbles, hablamos de situaciones, versos o
estimaciones de una determinada presencia.
- Desarrollo
Como desarrollo también denominamos la explicación amplia y detallada
de un asunto o tema

Ámbito
Como empresa su principal objetivo es trabajar para superar sus
expectativas, brindando un servicio de calidad, a través de equipos
certificados y fibra óptica; generando confianza en los usuarios como
empresas externas.

Contexto organizacional
La Empresa Nexsatel SAC pertenece al sector de Servicios en Villa
María del Triunfo, Lima-Perú, con gran proyección a nivel nacional.

Requerimientos de la arquitectura
Los principales requerimientos son:
 Identificar claramente los procesos de la
organización.
 Estructurar los procesos organizacionales para
generar valor al grupo de investigación.
 Soportar los procesos de la organización con
tecnología.
Foda
Canvas

5 fuerzas de porter
 CAPÍTULO II

Análisis de los Movimientos

 Ingresos

NEXSATEL
Ingresos 2018
Nombre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembr Diciembre Total
e
INGRESO

Mercaderías + - - - - 514.
Productos - 82.20 186.44 - - 161.01 - 84.75 40
Productos 169.49 - -
415.26 151.70 865.25 100.85 593.22 495.76 1,646.60 423.73 61.02 4,922.88
Productos + servicio 1,
1,638.14 1,050.84 1,522.03 3,902.54 571.19 2,783.07 2,821.18 5,462.72 3,398.30 1,936.45 2,449.16 2,810.17 31,345.79
Servicio de Movilidad 1,
1,872.88 2,516.96 1,491.54 1,394.08 576.24 1,169.51 4,101.80 2,338.98 2,356.00 2,449.22 1,792.43 911.03 23,970.67
Diferencia de cambio - - - 2 - - - 567.
- 438.16 - .80 - 126.88 84
ajuste por redondeo - - 0.01 0 0.0 0.0 0.49
- 0.11 0.01 .46 4 4 0.09 9.86 11.11
Costo de Venta+ 1,
Mercadería 1,540.05 963.56 1,790.46 2,513.90 298.65 1,771.54 1,990.16 4,362.20 3,439.83 1,797.72 2,280.52 8,500.00 32,248.59
TOTAL, INGRESO
25,874.54 30,870.3 47,949.74 50,609.75 36,612.16 24,986.74 59,546. 49,711.33 44,859.90 36,477.40 44,827.07 48,891.20 501,216.89
0 76
 Egresos
(2018)

Nombre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
Sueldos y Salarios 9,800.00 13,100.00 13,146.33 13,246.33 13,506.33 17,183.10 26,464.54 17,762.20 16,942.84 17,235.04 18,755.04 17,664.04 194,805.79
Capacitación - - - 1,400.00 92.37 - - - - - - - 1,492.37
Atención al personal 4,330.14 3,234.33 537.22 747.41 422.15 - 180.82 804.13 2,023.02 899.13 633.26 3,306.34 17,117.95
Régimen De Prest De Salud 837.00 1,066.50 1,066.50 1,066.50 1,124.10 1,484.10 1,130.40 1,161.24 1,130.40 1,130.40 1,130.40 1,208.52 13,536.06
Transporte de Mercaderías - - - - 29.00 - 127.12 - - - - - 156.12
Combustible 1,878.72 2,749.43 2,351.79 1,937.47 1,667.84 1,366.81 1,693.03 1,628.79 1,782.82 2,066.51 1,671.05 4,083.75 24,878.01
Alojamiento - - - - - - - - 733.21 - - - 733.21
Alimentación - - - - - 669.74 - 12.71 - - - - 682.45
Estacionamiento + Peajes 911.63 761.87 750.83 667.85 720.62 639.52 805.56 756.70 820.44 597.88 790.80 804.90 9,028.60
Administración - - - - - - - - - 700.00 1,000.00 - 1,700.00
Legal y Tributaria - - 25.00 - - - - - - - - - 25.00
Servicios contables - - - - 1,125.00 - 4,700.00 - - - - 2,200.00 8,025.00
Mercadotecnia - - 1,200.00 - - - - - - - - 450.00 1,650.00
Producción 1,200.00 1,013.54 181.33 88.98 178.82 1,340.00 1,418.94 2,021.70 1,622.45 2,383.76 2,577.95 2,133.00 16,160.47
Mantenimiento de local 2,260.76 2,585.83 2,261.18 7,668.02 2,195.18 1,253.36 1,970.74 980.33 1,276.62 4,259.01 3,534.26 5,971.51 36,216.80
Mantenimiento vehículo 239.34 1,032.75 180.78 3,636.64 929.07 614.50 949.17 665.00 506.90 653.50 591.09 618.96 10,617.70
Energía Eléctrica 442.50 571.52 568.15 - 965.77 629.73 510.55 629.32 535.17 564.01 540.60 612.51 6,569.83
Agua - - - - - - - - - - 220.34 - 220.34
Telefonía Fija y Cable 133.09 - 526.44 183.22 307.62 678.12 1,415.84 370.07 162.21 - 1,105.39 162.71 5,044.71
Telefonía Celular 307.62 - - 757.59 133.82 16.95 - - - - 648.71 1.27 1,865.96
Servicio de Impresiones - - - - - - - 80.51 125.42 - 76.27 - 282.20
Servicio De Seguridad y 173.73 173.73 173.73 173.73 - 173.73 173.73 324.89 430.43 430.43 328.73 328.73 2,885.59
Vigila
Impuesto de transacciones 11.50 3.10 3.35 2.60 2.40 1.35 2.85 5.20 5.35 7.95 2.05 3.95 51.65
financieras
IMP al Patrimonio Vehicular 228.68 - - - - - - - - 94.00 - - 322.68
 Seguros Vehículos 69.56 75.95 72.52 73.90 70.52 71.82 - 169.49 70.78 67.47 169.49 65.39 976.89
Suministros 2,501.26 - 637.38 1,296.02 455.76 1,047.04 4,069.75 1,206.92 2,565.95 3,693.07 906.01 2,739.12 21,118.28
Impresiones + copias - - 27.97 - - - 860.16 - - - - - 888.13
Útiles de Oficina 177.54 375.46 67.80 528.98 84.32 28.70 478.09 276.77 416.44 1,296.01 68.31 439.65 4,238.07
Útiles de limpieza - 131.64 - - 131.94 - - - - 131.94 - - 395.52
GASTOS REPARABLES - - - - - 130.00 68.10 - - - - - 198.10
Ptmos. de Instit. finan. y ots - - 641.48 700.41 668.78 681.49 650.33 662.28 652.64 622.19 632.99 603.02 6,515.61
Ajustes por redondeo 0.10 0.02 0.61 0.02 0.01 0.01 0.01 0.06 0.05 0.01 0.31 19.35 20.56
Edificaciones 386.64 386.64 386.64 386.64 386.64 386.64 386.64 386.64 386.64 386.64 386.64 386.64 4,639.68
TOTAL, GASTO 27,008.89 28,381.39 26,126.11 35,681.39 26,846.84 30,045.49 49,755.15 31,553.73 33,838.56 38,867.73 37,518.47 45,536.89 411,160.64

Flujo de caja

Nombre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembr Octubre Noviembr Diciembr Total
e e e
TOTAL,
INGRESO 25,874.5 30,870.3 47,949.7 50,609.7 36,612.1 24,986.7 59,546.7 49,711.3 44,859.90 36,477.4 44,827.07 48,891.20 501,216.8
4 0 4 5 6 4 6 3 0 9
TOTAL,
GASTO 27,008.8 28,381.3 26,126.1 35,681.3 26,846.8 30,045.4 49,755.1 31,553.7 33,838.56 38,867.7 37,518.47 45,536.89 411,160.6
9 9 1 9 4 9 5 3 3 4
UTILIDAD
/ -1,134.35 2,488.91 21,823.6 14,928.3 9,765.32 -5,058.75 9,791.61 18,157.6 11,021.34 -2,390.33 7,308.60 3,354.31 90,056.25
PERDIDA 3 6 0
DEL
EJERCICIO