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RP10 Formato Bitacora 2021
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ETAPA PRÁCTICA
ARTICULACIÓN CON LA EDUCACIÓN MEDIA – DOBLE TITULACIÓN
CENTRO PARA EL DESARROLLO DEL HÁBITAT Y LA CONSTRUCCIÓN
REGIONAL ANTIOQUIA
1. IDENTIFICACIÓN
2. PLATAFORMA ESTRATÉGICA
Objetivos
Defina el Objetivo general y los objetivos específicos a lograr con el desarrollo de su proyecto,
teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted
considere importantes.
Objetivo General. Cuál es la necesidad que va a cubrir el proyecto, este ítem debe ser
desarrollado describiendo la acción que se va a realizar, la descripción debe comenzar con un
verbo en infinitivo y no debe tener más de 10 líneas
Objetivos Específicos: Escriba en orden las acciones que se van a realizar para desarrollar el
objetivo general, redactándolas con un verbo en infinitivo, guiarse de los procesos que tiene que
hacer para completar/lograr el objetivo general
Mínimo 5 objetivos
Misión
La función de la empresa debe ser corta, debe denotar y dejar la sensación de futuro, debe estar
centrada en la necesidad que se va a atender más que en el producto, debe definir el negocio de
la empresa, debe cautivar y motivar.
FORMATO BITÁCORA - PERFIL DE PROYECTO
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CENTRO PARA EL DESARROLLO DEL HÁBITAT Y LA CONSTRUCCIÓN
REGIONAL ANTIOQUIA
Visión
La visión denominada como el SUEÑO de la empresa, es una declaración de aspiración de la
empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa
más adelante.
Valores Corporativos
Los valores corporativos son estos aspectos que hacen a tu empresa diferente del resto, no es la
marca o el logo, son aspectos más profundos que generan para la compañía una ventaja
competitiva frente al resto.
Organigrama
Un organigrama también conocido como diagrama de organizativo o gráfico de jerarquía, es un
esquema que se utiliza para organizar una empresa, actividad o entidad. Del mismo modo, se
puede utilizar para poder nombrar la representación gráfica de las operaciones que se llevan a
cabo en un determinado proceso industrial e informático.
Manual de Funciones y Cargos (Explicar de forma general las funciones de los integrantes del
equipo dentro del proyecto)
El Manual de Funciones constituye el documento formal que compila las diferentes descripciones
de puestos de trabajo de una organización. Es el resultado del estudio de los puestos de trabajo,
imprescindible para llevar a cabo la correcta gestión de las personas.
Reglamento Interno (Obligatorio para los programas técnicos asistenciales y opcional para las
demás técnicas)
El reglamento de trabajo es el conjunto de normas que gobiernan la relación entre el empleador y
los trabajadores, en las que se incluyen las conductas que son sancionables, lo mismo que las
sanciones a imponer y el procedimiento para imponerlas.
ANÁLISIS D.O.F.A
Se construye recopilando toda la información obtenida en las diferentes áreas de la empresa.
Justifique en qué consiste su proyecto, cuál es la innovación, valor agregado y a que da respuesta;
cuáles son los antecedentes de su propuesta, experiencia, conocimiento y perfil de los
emprendedores.
Análisis de la Competencia
Identifique a sus principales competidores y elabore una base de datos con datos básicos y
principales fortalezas y debilidades.
Fortaleza Principal
Debilidad Principal
Atractivo de la
organización
Niveles de satisfacción de
sus clientes
Existencias
Proveedores
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Tráfico de clientes
En el siguiente cuadro realice una comparación general de los competidores, donde corresponde
a los valores que se le dan a continuación:
1: Deficiente
2: Regular
3: Aceptable
4: Bueno
5. Excelente
2.
3.
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REGIONAL ANTIOQUIA
ASPECTO DESCRIPCIÓN
NOMBRE COMERCIAL
LOGOSIMBOLO
ESLOGAN
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y
PUBLICITARIAS
4. ANALISIS DE PRODUCCION
NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS
(Obligatorio para los programas técnicos asistenciales y opcional para las demás técnicas):
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5. ANÁLISIS FINANCIERO
Enliste los recursos necesarios para realizar el producto, servicio o negocio, escriba la cantidad y el
valor de estos. Adicionalmente señale si es necesario adquirir el recurso o la I.E, Empresa ya lo
tiene.
Los valores de los recursos que SI se necesitan adquirir se suman para conocer el Total de la
inversión necesario.)
(Obligatorio para los programas técnicos asistenciales y opcional para las demás técnicas):
Salario __________________________$
Prestaciones sociales_______________$
Arriendo_________________________ $
Servicios_________________________$
Transporte_______________________ $
Mantenimiento (maquinaria y equipo) _$
Aseo ____________________________$ ________________________
Vigilancia________________________$ _________________________
Salario____________________________$
Prestaciones sociales________________ $
Gastos de representación_____________$
Papelería __________________________$
Mantenimiento (equipo de oficina) ______$
Seguros ___________________________$ 0
Administración _____________________$
Varios (vigilancia, aseo)_____________$
Salario ____________________________$
Prestaciones sociales _________________$
Publicidad y mercadeo ________________$
TOTAL COSTOS FIJOS: (total C.F producción + total CF administración+ total CF comercialización)
● OTROS CÁLCULOS
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN =
(1 – CVP) EN % = ______ x 100 =
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN =
(VT – CVT) EN $ 598.431
PUNTO DE EQUILIBRIO:
EN PESOS $
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EN UNIDADES
6. ANÁLISIS LEGAL
Especifique el Tipo de sociedad que conformaría, cuál es su estado legal actual; Legislación vigente
(normas urbana, ambiental, laboral y protección social, registros, tributaria, protección intelectual y
ambiental) que regule la actividad económica, la comercialización de los Productos ó Servicios,
Normas o Política de distribución de utilidades.
Explicación, ventajas y posibles desventajas, como formalizarla (pasos y docs). Así mismo la
normatividad propia de su sector (por ej invima)
7 ANÁLISIS AMBIENTAL
Determine qué tipo de medidas son necesarias adoptar, en la actividad que se va a desarrollar,
respecto a la normativa sobre medio ambiente y residuos.
Económico:
Se puede determinar cómo las consecuencias en la situación económica de una persona, una
comunidad, una región, un país o el mundo.
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REGIONAL ANTIOQUIA
Social:
se entiende como como los efectos en las personas y comunidades que ocurren como resultado de
una acción, actividad, proyecto, programa o política.
Ambiental:
Se define impacto ambiental como la “Modificación del ambiente ocasionada por la acción del
hombre o de la naturaleza”.
Otros
9. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS
NOTA: La bitácora número 12 es la entrega final del proyecto con el producto o servicio
materializado, acompañado de las evidencias recogidas en cada fase, con el propósito de emitir el
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REGIONAL ANTIOQUIA
juicio (aprobado o no aprobado) por el evaluador asignado, quienes no deben ser los responsables
del proyecto (instructor Sena y/o docente IE).
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DISTRIBUCIÒN BITACORAS
BITACORA TIPO DE EVIDENCIA FECHA LIMITE DE ENTREGA
1 Identificación del Proyecto (Grado 10) Mayo 15
Plataforma Estratégica: Objetivo General
2 y Específicos. Junio 30
Alcance del Proyecto: Misión y Visión
(Grado 10)
Alcance del Proyecto: Valores
3 corporativos, organigrama, logo y Agosto 15
eslogan (Grado 10)
Alcance del Proyecto: Manual de
4 Funciones, Reglamento Interno y Dofa Septiembre 30
(Grado 10)
Análisis del Mercado: Justificación y
5 antecedentes, Análisis del sector, Análisis Noviembre 15
del mercado (Grado 10)
Análisis del Mercado: Análisis de la
6 competencia, Concepto del producto o Marzo 01
servicio, Información sobre el producto o
servicio (Grado 11)
Análisis del Mercado: Estrategias para el
7 nuevo producto o servicio, Estrategias de Abril 15
distribución, precio, promoción,
comunicación y servicio (Grado 11)
8 Análisis de Producción: Fichas técnicas, Mayo 30
descripción del proceso (Grado 11)
9 Análisis de Producción: Necesidades y Junio 30
requerimientos (Grado 11)
10 Análisis Financiero, Análisis legal y Agosto 15
Análisis Ambiental
11 Impacto del proyecto Septiembre 30
12 Entrega Proyecto completo (Grado 11) Octubre 30