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FORMATO BITÁCORA - PERFIL DE PROYECTO

ETAPA PRÁCTICA
ARTICULACIÓN CON LA EDUCACIÓN MEDIA – DOBLE TITULACIÓN
CENTRO PARA EL DESARROLLO DEL HÁBITAT Y LA CONSTRUCCIÓN
REGIONAL ANTIOQUIA

1. IDENTIFICACIÓN

NOMBRE DEL PROYECTO Centro Recreacional El Amanecer


ESTADO ANTEPROYECTO PROYECTO X
LUGAR Y FECHA Saravena, 12 de mayo de 2021
PALABRAS CLAVES Recreación, Diversión, Integración, Descanso ,Estadero
REGIONAL Antioquia
CENTRO/COMPLEJO Centro para el Desarrollo del Hábitat y la Construcción
INSTITUCIÓN EDUCATIVA Técnico Industrial Rafael Pombo
PROGRAMA DE FORMACIÓN Técnico en Dibujo Arquitectónico
FICHA DE CARACTERIZACIÓN 2271665
DATOS DE CONTACTO DEL RECTOR NOMBRE: Elberto Sarmiento Martínez
Y/O COORDINACIÒN DE LA I. E CARGO: Coordinador Técnico
TELÉFONO: MÓVIL: 3133775367
CORREO: [email protected]
DATOS DE CONTACTO DEL DOCENTE NOMBRE: Milton Ruiz Rico
DE LA IE RESPONSABLE DEL CARGO: Docente par
PROYECTO TELÉFONO: MÓVIL: 3103443466
CORREO: [email protected]
NOMBRE: Norman Luna Zapata
DATOS DE CONTACTO DEL
CARGO: Instructor
INSTRUCTOR SENA RESPONSABLE
TELÉFONO: MÓVIL: 3127307140
DEL PROYECTO
CORREO: [email protected]
APRENDICES PARTICIPANTES DEL
DIRECCIÓN ELECTRÓNICA MÓVIL
PROYECTO
Michael Andrés Carrillo Jiménez [email protected] 3219875956
Brayan Leandro Lara Bello [email protected] 3219633820
Luis Santiago Rozo Velasco [email protected] 3223633646
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2. PLATAFORMA ESTRATÉGICA

Objetivos
Defina el Objetivo general y los objetivos específicos a lograr con el desarrollo de su proyecto,
teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted
considere importantes.

Objetivo General. Cuál es la necesidad que va a cubrir el proyecto, este ítem debe ser
desarrollado describiendo la acción que se va a realizar, la descripción debe comenzar con un
verbo en infinitivo y no debe tener más de 10 líneas

Objetivos Específicos: Escriba en orden las acciones que se van a realizar para desarrollar el
objetivo general, redactándolas con un verbo en infinitivo, guiarse de los procesos que tiene que
hacer para completar/lograr el objetivo general

Mínimo 5 objetivos

ALCANCE DEL PROYECTO

Misión
La función de la empresa debe ser corta, debe denotar y dejar la sensación de futuro, debe estar
centrada en la necesidad que se va a atender más que en el producto, debe definir el negocio de
la empresa, debe cautivar y motivar.
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Visión
La visión denominada como el SUEÑO de la empresa, es una declaración de aspiración de la
empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa
más adelante.

Valores Corporativos
Los valores corporativos son estos aspectos que hacen a tu empresa diferente del resto, no es la
marca o el logo, son aspectos más profundos que generan para la compañía una ventaja
competitiva frente al resto.

Organigrama
Un organigrama también conocido como diagrama de organizativo o gráfico de jerarquía, es un
esquema que se utiliza para organizar una empresa, actividad o entidad. Del mismo modo, se
puede utilizar para poder nombrar la representación gráfica de las operaciones que se llevan a
cabo en un determinado proceso industrial e informático.

Logo y Slogan (explicados en simbología y colores)


El logotipo se define como un símbolo formado por imágenes o letras que sirve para identificar una
empresa, marca, institución o sociedad y las cosas que tienen relación con ellas. Los slogans se
caracterizan por ser la frase que representa una compañía, producto o servicio, esto por medio de
un juego de palabras que suele destacar las funciones principales de la mercancía.
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Manual de Funciones y Cargos (Explicar de forma general las funciones de los integrantes del
equipo dentro del proyecto)
El Manual de Funciones constituye el documento formal que compila las diferentes descripciones
de puestos de trabajo de una organización. Es el resultado del estudio de los puestos de trabajo,
imprescindible para llevar a cabo la correcta gestión de las personas.

Reglamento Interno (Obligatorio para los programas técnicos asistenciales y opcional para las
demás técnicas)
El reglamento de trabajo es el conjunto de normas que gobiernan la relación entre el empleador y
los trabajadores, en las que se incluyen las conductas que son sancionables, lo mismo que las
sanciones a imponer y el procedimiento para imponerlas.

ANÁLISIS D.O.F.A
Se construye recopilando toda la información obtenida en las diferentes áreas de la empresa.

DEBILIDADES: Factores internos que impiden


el crecimiento de la empresa o su buen
funcionamiento (Escasez de recursos, espacios
locativos, ubicación, calidad, desempeño
interno de los socios, entre otros). Descríbalos,
mínimo 4 ítems.

OPORTUNIDADES: Factores externos que


pueden beneficiar la empresa. Descríbalas,
mínimo 4 ítems
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FORTALEZAS: Factores internos que benefician


la empresa (ubicación, espacio locativo,
calidad, precio, entre otros). Descríbalas,
mínimo 4 ítems

AMENAZAS: Factores externos que pueden


afectar la empresa (clima, violencia,
modificaciones de socios, ser nuevo en el
mercado, entre otros). Descríbalas, mínimo 4
ítems

3. ANÁLISIS DEL MERCADO

Justificación y Antecedentes del Proyecto

Justifique en qué consiste su proyecto, cuál es la innovación, valor agregado y a que da respuesta;
cuáles son los antecedentes de su propuesta, experiencia, conocimiento y perfil de los
emprendedores.

Análisis del sector


Consigne en pocas palabras el comportamiento del sector productivo y mencione las estadísticas
básicas de los últimos 3 años al que pertenece su producto, su evolución y tendencia prevista
para los próximos años. En qué sector de la economía se ubicará la empresa: (primario, secundario,
terciario, cuaternario), ubicarlo dentro de los subsectores donde se ubicaría la empresa, investigar
ese sector y analizar cómo está mi idea de empresa respecto al mismo

Análisis del Mercado


A que habitantes está dirigido el proyecto, ¿cuáles son sus características (edad, genero, estrato,
ingresos estimados, frecuencia de compra, donde compra, quien decide la compra, quien compra,
cuánto compra, ¿cuál es su intención de compra de SU PRODUCTO O SERVICIO), personas con que
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hábitos de consumo (¿académicos, comerciantes, ejecutivos, deportistas, profesionales, amas de


casa, transportadores, quienes?). A esto se le denomina segmentación del mercado

Análisis de la Competencia
Identifique a sus principales competidores y elabore una base de datos con datos básicos y
principales fortalezas y debilidades.

CRITERIO COMPETENCIA 1 COMPETENCIA 2 COMPETENCIA 3

Fortaleza Principal

Debilidad Principal

Atractivo de la
organización

Niveles de satisfacción de
sus clientes

Existencias

Proveedores
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Tráfico de clientes

En el siguiente cuadro realice una comparación general de los competidores, donde corresponde
a los valores que se le dan a continuación:

1: Deficiente
2: Regular
3: Aceptable
4: Bueno
5. Excelente

COMPETIDOR 1 COMPETIDOR 2 COMPETIDOR 3


ASPECTO
Precio detal
(Unitario)
Precio al por mayor
Descuento
Empaque
Canal de Distribución
Posicionamiento
Garantía post-venta
(respaldo luego de la
venta)
Calidad
Equipo de
vendedores
Promoción
Publicidad
PUNTAJE

Concepto del Producto ó Servicio


Defina y describa sus productos y/o servicios, mencione las características principales de cada
uno, aplicación y/o uso.
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INFORMACIÓN SOBRE EL PRODUCTO O DEL SERVICIO

PRODUCTO/SERVICIO CARACTERISTICA VENTAJAS (Frente a BENEFICIOS


la competencia)
1.

2.

3.
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ESTRATEGIAS PARA EL NUEVO PRODUCTO O SERVICIO A DESARROLLAR

ASPECTO DESCRIPCIÓN

NOMBRE COMERCIAL

LOGOSIMBOLO

ESLOGAN

TIPO DE ACTIVIAD PROMOCIONAL

ESTRATEGIAS PARA ESTIMULAR LAS VENTAS

ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y
PUBLICITARIAS

Estrategias de (Distribución, Precio, Promoción, Comunicación y Servicio)


Especifique alternativas de comercialización, canal de distribución a utilizar (directo o indirecto),
estrategia de precios a emplear de acuerdo al precio de venta de sus competidores y el precio
promedio del costo de su producto, tipo promoción (descuentos por volúmenes a realizar),
estrategia de comunicación (folletos, tarjetas, pendón, brochure, etc.) y estrategia de servicio
(garantías, servicios postventa) a emplear.
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4. ANALISIS DE PRODUCCION

FICHAS TECNICAS (de 3 productos mínimo)


Describa las características técnicas del producto o servicio a desarrollar: capacidad, cualidades,
diseño, tamaño, tecnología, características fisicoquímicas, condiciones climáticas, factores
ambientales, características de empaque y embalaje, almacenaje, etc. Ver ejemplo.
https://issuu.com/rapilunchcucuta/docs/ficha_tecnica_de_producto_terminado

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO (flujogramas de 3 productos o servicios)


Relacione y describa en forma secuencial cada una de las actividades y procedimientos que forman
parte del flujo del proceso de producción de su producto ó servicio. Ver video.
https://www.youtube.com/watch?v=HwFPiwWC004

NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS

EQUIPOS CANTIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL ($)

MUEBLES Y ENSERES CANTIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL ($)

RECURSO HUMANO CANTIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL ($)

(Obligatorio para los programas técnicos asistenciales y opcional para las demás técnicas):
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Mano de Cantidad Tipo de Salario Salario Prestaciones prestaciones Total mano


obra contratación mensual anual mensuales anuales de obra
anual año 1

5. ANÁLISIS FINANCIERO

Enliste los recursos necesarios para realizar el producto, servicio o negocio, escriba la cantidad y el
valor de estos. Adicionalmente señale si es necesario adquirir el recurso o la I.E, Empresa ya lo
tiene.

Los valores de los recursos que SI se necesitan adquirir se suman para conocer el Total de la
inversión necesario.)

(Obligatorio para los programas técnicos asistenciales y opcional para las demás técnicas):

A. Costos fijos mensuales

1. COSTOS FIJOS DE PRODUCCIÓN

Salario __________________________$
Prestaciones sociales_______________$
Arriendo_________________________ $
Servicios_________________________$
Transporte_______________________ $
Mantenimiento (maquinaria y equipo) _$
Aseo ____________________________$ ________________________
Vigilancia________________________$ _________________________

TOTAL COSTOS FIJOS DE PRODUCCIÓN:

2. COSTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN


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Salario____________________________$
Prestaciones sociales________________ $
Gastos de representación_____________$
Papelería __________________________$
Mantenimiento (equipo de oficina) ______$
Seguros ___________________________$ 0
Administración _____________________$
Varios (vigilancia, aseo)_____________$

TOTAL COSTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN:

3. COSTOS FIJOS DE COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS:

Salario ____________________________$
Prestaciones sociales _________________$
Publicidad y mercadeo ________________$

TOTAL COSTOS FIJOS DE COMERCIALIZACIÓN :

TOTAL COSTOS FIJOS: (total C.F producción + total CF administración+ total CF comercialización)

● OTROS CÁLCULOS

COSTO VARIABLE TOTAL (CVT):


COSTO FIJO TOTAL (CFT): $
VENTAS TOTALES (VT): $

COSTO VARIABLE PROMEDIO (CVP) EN % =


COSTO VARIABLE TOTAL / VENTAS TOTALES
$

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN =
(1 – CVP) EN % = ______ x 100 =

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN =
(VT – CVT) EN $ 598.431

PUNTO DE EQUILIBRIO:

EN PESOS $
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EN UNIDADES

¿Cuál es el margen de utilidad mínimo? (Expresado en porcentaje)

6. ANÁLISIS LEGAL

Especifique el Tipo de sociedad que conformaría, cuál es su estado legal actual; Legislación vigente
(normas urbana, ambiental, laboral y protección social, registros, tributaria, protección intelectual y
ambiental) que regule la actividad económica, la comercialización de los Productos ó Servicios,
Normas o Política de distribución de utilidades.
Explicación, ventajas y posibles desventajas, como formalizarla (pasos y docs). Así mismo la
normatividad propia de su sector (por ej invima)

7 ANÁLISIS AMBIENTAL

Determine qué tipo de medidas son necesarias adoptar, en la actividad que se va a desarrollar,
respecto a la normativa sobre medio ambiente y residuos.

8. IMPACTO (describa como impacta su proyecto en siguientes aspectos)

Económico:
Se puede determinar cómo las consecuencias en la situación económica de una persona, una
comunidad, una región, un país o el mundo.
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Social:
se entiende como como los efectos en las personas y comunidades que ocurren como resultado de
una acción, actividad, proyecto, programa o política.

Ambiental:
Se define impacto ambiental como la “Modificación del ambiente ocasionada por la acción del
hombre o de la naturaleza”.

Otros

9. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS

Describa en detalle el material bibliográfico o cibergráfico utilizado como soporte en el desarrollo


del proyecto bajo normas APA

NOTA: La bitácora número 12 es la entrega final del proyecto con el producto o servicio
materializado, acompañado de las evidencias recogidas en cada fase, con el propósito de emitir el
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juicio (aprobado o no aprobado) por el evaluador asignado, quienes no deben ser los responsables
del proyecto (instructor Sena y/o docente IE).
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DESCRIPCIÓN ENTREGA DE BITÁCORAS

Grado 10: Bitácoras 1, 2, 3, 4 y 5 Plataforma Territorium


Grado 11: Bitácoras: 6, 7, 8, 9, 10, 11 y 12 Plataforma Territorium

DISTRIBUCIÒN BITACORAS
BITACORA TIPO DE EVIDENCIA FECHA LIMITE DE ENTREGA
1 Identificación del Proyecto (Grado 10) Mayo 15
Plataforma Estratégica: Objetivo General
2 y Específicos. Junio 30
Alcance del Proyecto: Misión y Visión
(Grado 10)
Alcance del Proyecto: Valores
3 corporativos, organigrama, logo y Agosto 15
eslogan (Grado 10)
Alcance del Proyecto: Manual de
4 Funciones, Reglamento Interno y Dofa Septiembre 30
(Grado 10)
Análisis del Mercado: Justificación y
5 antecedentes, Análisis del sector, Análisis Noviembre 15
del mercado (Grado 10)
Análisis del Mercado: Análisis de la
6 competencia, Concepto del producto o Marzo 01
servicio, Información sobre el producto o
servicio (Grado 11)
Análisis del Mercado: Estrategias para el
7 nuevo producto o servicio, Estrategias de Abril 15
distribución, precio, promoción,
comunicación y servicio (Grado 11)
8 Análisis de Producción: Fichas técnicas, Mayo 30
descripción del proceso (Grado 11)
9 Análisis de Producción: Necesidades y Junio 30
requerimientos (Grado 11)
10 Análisis Financiero, Análisis legal y Agosto 15
Análisis Ambiental
11 Impacto del proyecto Septiembre 30
12 Entrega Proyecto completo (Grado 11) Octubre 30

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