Trabajo Individual M2 Base de Datos Aplicados Laboral
Trabajo Individual M2 Base de Datos Aplicados Laboral
Trabajo individual.
Etapa: M2
Asignatura: Base de Datos Aplicada a los Negocios.
Docente Online: Cesar Ignacio Sánchez Sánchez.
Fecha entrega: 02 diciembre 2020.
Alumno: Iván Marcel Moreno Toro.
Carrera: Ingeniería en Control de Gestión.
Sede: Santiago.
Sección: GRUPONGEQ078-.
Introducción.
Desarrollo.
Ventajas Desventajas
El administrador debe disponer de la capacidad
(dinero, información y recursos) y la autoridad
suficientes para actuar.
5. Indique cual es la diferencia entre Data Marts y Warehouse, y para qué sirve
dentro de la empresa. (Inserte imagines de ambos).
6. Diseñe una arquitectura para una solución de BI, enfocada a la empresa elegida.
iario de Campo 1.
Periodo (desde-hasta) 02 al 06.
Mes: Noviembre.
Año: 2020
Horario: Jornada laboral normal, 45 horas semanales, lunes a viernes.
Lugar: Oficinas informáticas Banco Central de Chile.
Resultado de
Recursos Impresiones Propuesta
Acción 1 Desarrollada. Propuesta de
utilizados. personales. Soluciones.
Soluciones.
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Personal y capacitación
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capacitación. personal técnico
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lograron
comprender e
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nuevo software.
Diario de Campo 2.
Periodo (desde-hasta) 09 al 13.
Mes: Noviembre.
Año: 2020
Horario: Jornada laboral normal, 45 horas semanales, lunes a viernes.
Lugar: Oficinas de capacitaciones del Banco Central de Chile.
Resultado de
Recursos Impresiones Propuesta
Acción 1 Desarrollada. Propuesta de
utilizados. personales. Soluciones.
Soluciones.
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lograr mayor
participación
participación
del personal .
del personal.
Diario de Campo 3.
Periodo (desde-hasta) 16 al 23.
Mes: Noviembre.
Año: 2020
Horario: Jornada laboral normal, 45 horas semanales, lunes a viernes.
Lugar: Oficinas y call center del Banco Central de Chile.
Resultado de
Recursos Impresiones Propuesta
Acción 1 Desarrollada. Propuesta de
utilizados. personales. Soluciones.
Soluciones.
El tiempo
considerado
para la
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y capacitación
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muy acotados. hasta el
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los datos de
clientes y
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plataforma.
Conclusión.
En los tres Diarios de Campo queda de manifiesto que los tiempos considerados
inicialmente quedaron cortos ya que la implementación por la complejidad en sí que tiene
cada acción desarrollada en su mérito, pero también demuestran las correcciones que se
hicieron una vez detectadas y los porcentajes de avance esperados no se cumplían,
ejemplo, ampliaron los tiempos de implementación.
Todo esto no se podría lograr sin la participación y aplicación de los trabajadores
usuarios de los sistemas.
La voluntad real de la alta gerencia para aceptar y aprobar los recursos necesarios
para la implementación de las mejoras para los problemas detectados, lo que se
espera de ellos que tengan la visión suficiente para saber que ninguna inversión
es suficiente cuando el hablamos del sistema bancario donde las perdidas pueden
ser exponencialmente superior a lo invertido en seguridad y el impacto que puede
generar la falta de credibilidad de los usuarios en el sistema puede impactar a la
sociedad en su conjunto.
Además, se obliga a tener alianza con otros bancos internacionales para conocer y
compartir los problemas y soluciones adoptadas.
También tratados políticos internacionales logran que las policías puedan hacer
seguimiento y sanciones a hackers que tratan o vulneran los sistemas informáticos
de los bancos.
Bibliografía:
10