Comunicacion Organizacional
Comunicacion Organizacional
DOI: 10.19136/hs.v16i1.1256
ARTICULO ORIGINAL
Autor de correspondencia
Alina María Segredo Pérez. Dirección postal: Calle 100 1132 e/ E y Perla. Boyeros.
La Habana. Teléfono: 643-6899. Correo electrónico: [email protected]
Resumen
Objetivo: Describir la comunicación como dimensión en el estudio del clima organizacional y las categorías que permiten su utilización en salud
pública.
Materiales y métodos: Se realizó un análisis de contenido de la bibliografía revisada sobre el tema y se trabajó con un total de 13 expertos, en el
campo de la salud pública y en la dirección en salud.
Resultados: Como resultado se definieron para la dimensión comunicación cuatro categorías a través de las cuales se describe cómo se comporta esta
dimensión en el clima organizacional; éstas son: estímulo al desarrollo organizacional, aporte a la cultura organizacional, proceso de realimentación
y estilos de comunicación.
Conclusión: Los estudios de clima organizacional aportan información valiosa para una adecuada gestión del cambio, ya que se orientan al análisis
de las personas que componen la organización con un enfoque sistémico. Los autores consideran que la definición de las categorías en la dimensión
comunicación, que se pone a consideración en este trabajo, contribuye a validar la misma para el estudio del clima organizacional en salud pública,
en tanto permiten además orientar estudios y generar desarrollo en cuanto a las buenas relaciones interpersonales y la imagen de la organización.
Palabras claves: clima organizacional, comunicación, comunicación organizacional, desarrollo organizacional, gestión del cambio
1
Médico. Máster en Ciencias en Atención Primaria de Salud y en Educación Médica. Especialista de Segundo Grado en Medicina General Integral.
Profesora e Investigadora Auxiliar de la Escuela Nacional de Salud Pública. La Habana, Cuba.
2
Médico. Doctora en Ciencias de la Salud. Máster en Economía de la Salud. Especialista de Segundo Grado en Farmacología. Profesora e
Investigadora Titular de la Escuela Nacional de Salud Pública. La Habana, Cuba.
3
Médico. Máster en Ciencias en Atención Primaria de Salud. Especialista de Segundo Grado en Medicina General Integral. Profesor e Investigador
Auxiliar de la Escuela Nacional de Salud Pública. La Habana, Cuba.
4
Médico. Especialista de Segundo Grado en Higiene y Epidemiología. Máster en Salud Pública. Profesor e Investigador Auxiliar de la Escuela
Nacional de Salud Pública. La Habana, Cuba.
5
Médico. Doctora en Ciencias de la Salud. Máster en Salud Pública. Especialista de Segundo Grado en Epidemiología. Profesora e Investigadora
Titular de la Escuela Nacional de Salud Pública. La Habana, Cuba.
Abstract
Objective: Describe the communication as a dimension in the study of the organizational enviroment and the categories that allow its use in public
health.
Materials and methods: A content analysis was performed of the review literature on the topic and worked with a total of 13 experts in the field of
public health and health orientation.
Results: As a result were defined for the communication dimension four categories through which describes how it behaves this dimension in
the organizational enviroment, these are: stimulus to organizational development, contribution to the organizational culture, feedback process and
communication styles.
Conclusions: The organizational enviroment studies provide valuable information for the proper management of change, because it is oriented to
the analysis of the people who make up the organization with a systemic approach. The authors consider that the definition of the categories in the
communication dimension, which is put to the consideration in this work, contributes to validate the same for the study of organizational enviroment
in public health, while allow direct studies and generate development in regard to the good interpersonal relations and the organization image.
Key words: organizational climate, communication, organizational communication, organizational development and change management.
Resumo
Objectivo: Descrever a comunicação como uma dimensão no estudo do clima organizacional e as categorias que permitem a sua utilização em saúde
pública.
Materiais e métodos: Realizou-se uma análise da revisão bibliográfica e se trabalhou com um total de 13 especialistas nas áreas de saúde pública e
gestão da saúde.
Resultados: Foram definidas quatro categorias – estimulo ao desenvolvimento organizacional, contribuições a cultura organizacional, processo
de retroalimentação e estilos de comunicação - para a dimensão da comunicação que descrevem como esta dimensão se comporta no ambiente
organizacional.
Conclusão: os estudos de clima organizacional proporcionam informações importantes para uma adequada gestão da mudança, pois se orientam pelas
análises de pessoas que possuem uma visão sistêmica de suas organizações. Os autores consideram que a definição das categorias na dimensão de
comunicação, analisada neste trabalho, pode contribuir para a validação da mesma no estudo de clima organizacional em saúde pública, assim como
orientar estudos e promover o desenvolvimento das boas relações interpessoais e a da imagem da organização.
Palavras-chave: clima organizacional, comunicação, comunicação organizacional, desenvolvimento organizacional, gestão da mudança.
Résumé
Objectif: Décrire la communication comme dimension d'étude du climat organisationnel et les catégories qui permettent son utilisation en santé
publique.
Matériels et méthodes: Une analyse de contenu de la révision bibliographique sur le sujet et un travail avec un total de 13 experts dans le domaine
de la santé publique et la direction en santé ont été réalisés.
Résultats: Quatre catégories qui décrivent comment se comporte la dimension de communication dans le climat organisationnel ont été définies:
encouragement au développement organisationnel, contribution à la culture organisationnelle, processus de rétroaction et styles de communication.
Conclusions: Les études sur le climat organisationnel fournissent des informations précieuses pour la bonne gestion du changement car elles sont
orientées vers l’analyse systémique des personnes composant l'organisation. Les auteurs estiment que la définition des catégories de la dimension de
communication qui sont proposées dans ce travail contribue à sa validation pour l'étude du climat organisationnel en santé publique. Ces catégories
peuvent aussi servir à orienter d’autres études et à générer un développement des bonnes relations interpersonnelles et de l'image de l'organisation.
Mots-clés: climat organisationnel, communication, communication organisationnelle, développement organisationnel, gestion du changement.
sanitarios, permite a la alta dirección introducir cambios En la segunda fase, a través de la realización de un taller,
planificados en las actitudes y conductas de los miembros para lo cual se elaboró el material de apoyo necesario, fue
de la organización, así como en la estructura organizacional sometido a criterios de expertos, las diferentes definiciones
y los sistemas o procesos de salud que lo requieran, a fin de comunicación organizacional, establecida como
de propiciar un ambiente adecuado para los trabajadores dimensión necesaria para evaluar el clima organizacional,
en beneficio de la institución y la satisfacción de los además emergieron las categorías que más se ajustan a las
usuarios. Por ello, el estudio de este fenómeno en las instituciones de salud, a través del cual esta dimensión
instituciones de salud se vuelve un tema indispensable podía ser evaluada.
debido a que los servicios médicos son un factor de gran
sensibilidad en cualquier sociedad, de ahí la importancia Conjuntamente, para el estudio de validez de contenido se
de la comunicación como aspecto a ser tenido en cuenta en elaboró un instrumento que contenía las categorías y sus
estos estudios.14 definiciones, identificadas previamente por los autores, para
que los expertos mediante el test de Moriyama16 evaluaran
Es por ello que, el presente trabajo tiene como objetivo el cumplimiento de cada uno de los criterios que se señalan
describir la comunicación como dimensión y sus categorías en él, según la escala: mucho, poco, nada.
en el estudio del clima organizacional en salud pública.
Estos criterios básicos fueron:
Materiales y métodos
• Razonable: si lo expresado se corresponde con el concepto
El estudio clasifica como una investigación de desarrollo que se desea explorar de acuerdo con la razón y la lógica de
en el área de la organización, eficiencia y calidad de los manera suficiente en calidad o en cantidad.
sistemas y servicios de salud. El mismo constó de dos
fases, una de análisis de contenido de la bibliografía • Comprensible: se refiere a que se entienda el contenido
revisada sobre el tema, que permitió la reflexión sobre las del mensaje con relación a la categoría que se pretende.
diferentes formas, instrumentos y enfoques del estudio del
clima organizacional, así como, describir la dimensión • Sensible a variaciones en el fenómeno que mide: si es
comunicación, incorporada como dimensión para la capaz de distinguir variaciones de la calidad del proceso.
medición del clima organizacional en salud pública con sus
cuatro categorías; y la otra fase donde se trabajó con un • Con componentes claramente definidos: si se expresa con
total de 13 expertos, cuyos requisitos de inclusión fueron la claridad requerida.
tener 10 años o más de experiencia profesional en el campo
de la salud pública, en la dirección en salud y que tuvieran • Derivable de datos factibles de obtener: si la información
disposición a participar en el estudio. solicitada es posible de obtener.
En la primera fase se realizó una revisión bibliográfica y Con posterioridad se establecieron escalas que pemitieron
documental donde fue utilizado el modelo Big 615 como hacer un análisis de los resultados a obtener tomando en
modelo de gestión de información en cuanto a las temáticas: cuenta aspectos generales y específicos.
clima organizacional, comunicación, comunicación
organizacional, desarrollo organizacional, en el periodo Una limitante metodológica es no haber realizado
comprendido del 2000 – 2015. pruebas de campo que permitieran medir confiabilidad y
consistencia interna.Se respetaron los criterios éticos para
Se siguieron los pasos del modelo, definición de la este tipo de estudio.
tarea y definición de estrategias de búsqueda a partir
de las palabras clave; localización de resultados de Resultados
investigaciones y publicaciones en motores de búsqueda
http://www.google.c,http://es-es.altavista.com/,http:// Como resultado del análisis de contenido se encontraron
alltheweb.com; esto permitió selección de la literatura citadas de forma reiterada varias definiciones de
considerada relevante para el tema; realización de síntesis comunicación organizacional provenientes del mundo
de lo aportado por el tema y la evaluación de la calidad empresarial, las más significativas fueron:
de la información obtenida, así como la realización de
reflexiones sobre los elementos a incorporar en el trabajo. Según Gary Kreps,17 "es el proceso por medio del cual los
En esta fase fueron identificadas varias definiciones de miembros recolectan información pertinente acerca de su
comunicación organizacional, así como las posibles organización y los cambios que ocurren dentro de ella".
categorías que permiten su estudio. Para autores como Ramón Padilla18 es " la esencia, el
corazón mismo, el alma y la fuerza dominante dentro de criterios de Moriyama,16 donde se obtuvo que más del
una organización" 90% consideraron que la selección de las categorías, es
razonable, se encuentran claramente definidas y se justifica
Por su parte, Trelles19 expresa que es “el repertorio de su presencia en la dimensión comunicación para medir el
procesos, mensajes y medios involucrados en la transmisión clima organizacional en las instituciones de salud.
de información por parte de la organización” Estas categorías fueron las siguientes:
Garcia Robledo20 plantea que “es el proceso por medio Estímulo al desarrollo organizacional (EDO): se refiere
del cual los miembros recolectan información pertinente a las acciones que se realizan en la búsqueda de: la mejora
acerca de su organización y los cambios que ocurren dentro continua para lograr un cambio planeado en la organización
de ella.” conforme a las necesidades identificadas, la atención
al desarrollo de los equipos humanos, que se alcancen
Fernández Collado,12 la define como: "Un conjunto de habilidades comunicativas que faciliten el desarrollo de
técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar valores, actitudes y relaciones de las personas dentro de la
el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización, que las mejores acciones en los procesos de
organización, entre la organización y su medio; o bien, cambio de la organización sean plateadas por los equipos
influir en las opiniones, aptitudes y conductas de los de trabajo y que en la solución a los problemas y conflictos
públicos internos y externos de la organización, todo ello dentro de la organización, se tengan en cuenta las mejores
con el fin de que ésta última cumpla mejor y más rápido opciones que aporta el personal.
los objetivos".
Aporte a la cultura organizacional (ACO): responde
Asimismo se encontró en el análisis realizado de la literatura a la imagen que proyecta la organización en cuanto a:
revisada en el ámbito de la salud, que en la comunicación reconocimiento y prestigio de la organización por parte
organizacional, las relaciones interpersonales, el liderazgo, de la sociedad, que se tenga en cuenta la experiencia de
el flujo de la información, los estilos de comunicación, trabajo y la transmisión de conocimientos en los proyectos
la cultura y el desarrollo organizacional son procesos de desarrollo institucional, que se respeten las actividades
fundamentales para las organizaciones en salud pública. de trabajo previamente planificadas, que se estile el saludo
diario y las demostraciones de afecto y respeto hacia los
Además como parte del análisis de contenido fueron compañeros de trabajo y que no existan barreras que limiten
identificadas para la dimensión comunicación, cuatro el acceso a altos directivo.
categorías a través de las cuales se describe cómo se
comporta esta dimensión en el clima organizacional. Estas Proceso de realimentación (PR): va encaminado a que:
son: estímulo al desarrollo organizacional, aporte a la se conozcan los mecanismos establecidos para que la
cultura organizacional, proceso de realimentación y estilos información fluya en la organización, se comprendan las
de comunicación. orientaciones para la realización de las tareas, se reconozca
la importancia de las autoevaluaciones sistemáticas por parte
Los expertos consideraron dentro de las diferentes de los equipos de trabajo, las de acciones para solucionar
definiciones de comunicación organizacional trabajar con las deficiencias detectadas en evaluaciones realizadas, sean
la de Fernández Collado.12 decididas por el colectivo y de forma periódica, se realicen
actividades que permiten el control del cumplimiento de
Asimismo, se tiene presente que una entidad laboral, está las tareas.
compuesta por personas y grupos de personas organizadas
de determinada manera, que se comunican entre sí y de cuyo Estilos de comunicación (EC): esta categoría se
sistema de comunicación depende en gran medida el logro refiere a que: el mantenimiento de las buenas relaciones
de los fines y metas que se proponga la misma. Por esto los interpersonales sea interés de la institución, se perciba el
directivos en una entidad, los jefes de departamentos, los interés de los equipos de dirección hacia los procesos de
dirigentes en sentido general, deben tener muy en cuenta trabajo, se disminuyan o no existan presiones de trabajo ni
las características de sus interlocutores y el entorno en el tensiones innecesarias en las relaciones interpersonales, se
cual se produce el proceso de comunicación y un conjunto establezcan las coordinaciones necesarias en la transmisión
de aspectos teóricos y prácticos que deben fundamentar y de la información para el logro de los objetivos de la
anteceder el acto comunicativo.1 institución, las orientaciones lleguen de forma rápida y
oportuna a la base y la información fluya en la institución a
Las categoría identificadas y definidas fueron sometidas todos los niveles, desarrollando las redes de comunicación.
a evaluación de contenido por los expertos según los
condicionar una mayor calidad en la vida de los integrantes influencia: impositivo y persuasivo.
de la institución de salud y por lo tanto, se espera una − Por el modo de hacerse cargo de las decisiones:
mejora en la prestación de sus servicios.29,30 autocrático, democrático.
− Por el grado de sobre las acciones: permisivo, controlador,
Igualmente en la investigación realizada en Tepic, Nayarit, manipulador.
México, con el objetivo de evaluar el clima organizacional
y la satisfacción del personal en un centro de rehabilitación Estos influyen de manera significativa en el clima de la
y educación especial, se identifica la posibilidad de organización y se ponen en práctica en dependencia de
introducir estrategias encaminadas a favorecer los niveles las características personales del individuo y también de
de satisfacción del trabajador y elaborar propuestas situaciones propias de la dinámica de la dirección.
para modificar los aspectos negativos, en específico lo
relacionado con los estilos de comunicación entre las Es por ello que para los autores, una buena comunicación
áreas administrativa y operativa, para incidir en la calidad organizacional influye en que la imagen que se proyecta
de atención que recibe el usuario por quienes prestan el de la institución a la sociedad sea de reconocimiento y
servicio.31 prestigio, se conozcan los mecanismos establecidos para
que la información fluya en la institución, la misma llegue
Las categorías a través de las cuales se describe cómo se de forma rápida, clara y oportuna desde el nivel superior
comporta esta dimensión en el clima organizacional, está hasta los trabajadores, así como entre los equipos de trabajo;
fundamentada en las características más relevantes que todo esto permite cumplir con las funciones establecidas y
determinan el mantenimiento de las buenas relaciones posibilita un desempeño adecuado en la organización.
interpersonales, que fomentan la existencia de una
comunicación flexible, una imagen favorable de la El mejoramiento continuo, la innovación y la creatividad,
organización, que estimula el desarrollo de la misma, así y en general el aprender y desaprender nuevas formas
como el valor y la importancia de la comunicación en de pensar y de actuar son conceptos que día a día han
la organización que puede ser apreciado en la toma de ido ganando cada vez mayor relevancia en los nuevos
decisiones diarias ante situaciones críticas o de conflictos. paradigmas de gestión. 35
Cuando se analizan las organizaciones, se hacen Los procesos de gestión en salud pública,32 reconocen lo
interrogantes como: qué elementos las caracteriza, por qué importante de la interacción tanto al interior como con el
se pueden distinguir como sujetos sociales y qué les confiere entorno de las organizaciones, lo que presupone la necesidad
el carácter de unidad con capacidad de comportamiento de momentos comunicativos acertados y proyectados,
autónomo. Una posible respuesta a estas interrogantes articulados dentro de una estrategia clara, con objetivos
se puede encontrar en la dimensión comunicacional que concisos, en la que se considere cuál información y cuál
emerge desde su génesis, se manifiesta en su accionar conocimiento se quiere recoger y conservar. Acciones estas
cotidiano e incide en su efectividad. 32 encaminadas a elevar el estado de salud de la población y
su satisfacción con los servicios recibidos, lo que permite
Si se reflexiona acerca de cómo se expresa la cultura de una dar respuesta al encargo social del sistema sanitario cubano.
organización, se puede ver que la misma cobra existencia
en las narrativas que sus integrantes hacen acerca de su En la literatura revisada se reconoce que esto es posible por
historia, sus hábitos de comportamiento, sus valores, el desarrollo de la competencia capacidad comunicacional,
sus costumbres y maneras de hacer las cosas, de ahí la definida como: “Capacidad del directivo y de su equipo de
importancia de la comunicación como dimensión, ya que dirección de construir y compartir con los públicos de la
hacia el interior de las organizaciones se puede encontrar organización los significados y atributos de la identidad
un lenguaje propio, un ambiente especial, costumbres, como resultado de una gestión-efectividad, lo que se
comportamientos y formas de ser de las personas que manifiesta en un desempeño coherente y cohesionado que
hacen parte de ese “ecosistema” o clima, que en la gestión es la base para el logro de la imagen institucional deseada.26
de su desarrollo proyectan a la sociedad la imagen de la
institución en cuestión. Elementos estos que coinciden con Los autores consideran que además permite el desarrollo
la literatura revisada.23, 32- 34 de un clima organizacional adecuado que condiciona el
desarrollo exitoso en la organización, donde esta capacidad
Según Calviño, se describen diferentes estilos de comunicativa se manifiesta cuando las personas dentro,
comunicación: 35 de la organización son capaces de: identificar y definir las
necesidades de comunicación de la organización; diseñar de
− Por el tipo de mecanismo que se utiliza para ejercer la forma creativa soluciones a los problemas de comunicación
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37